社企流十週年

社企流十週年

2022 年,社企流成立滿 10 歲之際,以「永續力」為主軸,從自我探索、人才培育、企業合作、生態圈經營等面向,提出 10 項新計畫,盼能作為 10 個獻給台灣社會的禮物。我們將每月揭曉一項計畫,歡迎持續鎖定此專欄,讓我們一起成為推動社會改變、邁向永續發展的力量。
 
 
 

專欄文章

8篇)
  • 社企流讀者小尾牙:過去十年感謝有你,未來十年邀你同行

    社企流讀者小尾牙:過去十年感謝有你,未來十年邀你同行

    社企流/文:李沂霖、Jenny Yeh
    農曆年前,社企流舉辦「十年一刻感謝祭」,邀請讀者於好丘信義店相聚,一起回顧社企流 10 年來的歷程與今年的新計畫,此外,也談到我們對永續的投入洞察、並邀請好丘執行副總黃致瑋分享永續實踐心法。

    十年一刻,永續與你

    放眼國際,永續已是全球趨勢——聯合國自 2015 年宣布 17 項永續發展目標(Sustainable Development Goals,SDGs),預計在 2030 年前達成。然而,疫情導致各項指標落後——全球極端貧困率 20 多年來首次上升、全球平均氣溫較工業化前的水平高出約攝氏 1.2 度等,各項危機已經到來,未來 10 年將是關鍵時機。
    聚焦於台灣現況,為了解大眾的永續素養程度、並促進大眾對於永續的認識,社企流攜眾夥伴於 2021 年發起全台第一個永續素養大調查獲得近萬人響應,2022 年則將此調查改版再推出,內容更聚焦國內外永續發展熱門趨勢與議題。歷時 3 個月,共吸引 10794 位公民填答。
    根據本屆調查結果顯示,在認知度上,隨著淨零趨勢,填答者在碳排放相關的認知度上,較去年提升約 6 成。然而,多數填答者仍不熟悉台灣各議題現況, 比如僅約 3 成填答者清楚台灣用電以及用水量分佈佔比。而在行動度上,近 9 成填答者已於食、衣、住、行、育樂各面向採取行動。(同場加映:2022 永續素養大調查完整結果出爐!淨零壓力下,碳排認知有感提升
    回應永續,每個人都是關鍵的行動者,我們可以如何在生活中實踐永續?社企流整理了 3 個建議供參考:
    一、從認識 SDGs 開始,找出自己最有感的議題持續關注
    SDGs 涵蓋社會、環境、經濟 3 大面向,都與你我生活息息相關,從 17 項目標認識起,並找出最有感的議題持續關注,就是很好的第一步。(同場加映:SDGs 是什麼?認識這項全球共通語言,掌握 17 項聯合國永續發展目標
    二、隨手做環保外,促進社會公平也是重要的永續行動
    根據兩屆永續素養大調查結果發現,填答者普遍認為永續僅與生態環境相關,忽略永續發展也包含社會面向。建議可從關心社會議題、關注弱勢族群等行動開始,擴大對永續議題的認識與行動。
    三、透過選票、消費/捐款、從業等方式,支持落實永續的領導者與組織
    我們在日常中購物、消費、從業的選擇,其實都能對永續貢獻一己之力。個人行動看似微小,但其實很有用。根據 2022 年聯合國氣候變遷專門委員會(IPCC)的《氣候變遷的減緩》報告,就指出大眾投入環保行動,對於減碳的重要性,可帶來最高 7 成的減碳量。
    從個人擴及至企業,組織也是重要的永續實踐主體。對企業而言,實踐永續已不再是做公益、或「有餘力再投入」的行動,而是與組織營運、市場機會息息相關。
    麥肯錫指出,永續策略對企業利潤影響高達 60%,不回應永續趨勢將導致更大的成本與損失;而商業與永續發展委員會(BSDC)推估,SDGs 衍伸的商業價值高達 12 兆美金,其中將會有 5 兆美金來自於亞洲。
    社企流匯整企業 ESG 回應永續的 4 大策略:一是聚焦與本業相關的重大性議題,透過企業本身的核心業務與商業模式運作,同時創造經濟價值和社會價值 ;二是回應利害關係人關注的議題,兼顧員工、客戶、社區、供應鏈等人之權益與期待;三是攜手社會創新盟友在永續供應鏈與策略性公益等面向共創影響力;四是促進內外部永續溝通,培力內部員工建立永續思維,吸引潛在人才加入組織,並培養具永續意識的受眾或消費者。
    以組織為主體實踐永續具體而言該怎麼做?好丘執行副總黃致瑋分享,好丘以「好的人事物聚集成丘」出發,不論是透過策展、活動展演或是貝果,作為支持台灣在地創作與良善價值的載體,持續對環境、夥伴、客戶發揮永續共好的價值。
    好丘貝果除了使用友善土地食材作為原料,與「台灣猛禽研究會」及「臺灣藍鵲茶」等團隊合作,選用不毒鳥的屏東紅豆、無毒農耕的稻米,製成友善貝果系列,也與三峽禾乃川國產豆製所合作,關心在地弱勢兒少的成長。將在地的故事、關懷良善與歷史文化脈絡濃縮進貝果裡,讓貝果不僅是食品,更是美好價值的展現
    此外,好丘也積極投入 B 型企業評核,透過認證能讓好丘原有的企業精神持續精進、改善。好丘,帶著 B 型企業的精神,從自身做起,與合作夥伴、顧客們一起往永續方向前進。(延伸閱讀:一顆友善土地的貝果,藏著滿滿好事——好丘持續發揚台灣的美好

    10 年來,感謝有你與我們一起走過

    社企流自 2012 年創立網站、2013 年正式創成立公司,10 年來倡議推廣社會創新資訊、更投入創業者與從業者培力,盼讓社會創新創業生態圈更加蓬勃發展。如想更進一步了解社企流的歷程累積,歡迎閱讀十週年專欄
    「創業 10 年就像是一場馬拉松。」社企流創辦人林以涵如此形容。這段路程中最引以為傲也深深感謝的,是這一路陪跑馬拉松的大家,這些年來我們做報導、辦活動,累積數萬人參與我們的社群、來到我們的活動現場,每個人的關注與參與都是我們持續前行的動力。
    未來,希望邀請大家繼續與我們同行,一起打造更加永續的世界。
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  • 【社企流十週年】從社企力到永續力:4 本書回顧台灣社會創新發展,找到實踐永續的靈感

    【社企流十週年】從社企力到永續力:4 本書回顧台灣社會創新發展,找到實踐永續的靈感

    社企流/文:李沂霖
    「從自己開始,做些有開創性意義的事。」諾貝爾和平獎得主、社會企業先驅尤努斯曾這樣說。
    社企流以此為初衷,在 2012 年冬天,開創華文界第一個以社會企業為主軸的網路平台,盼能累積大家對於「運用創新商業力量改善社會問題」的知識與智慧。兩年後,我們的第一本書《社企力》誕生了。
    「從來沒有想過會出書的我,在出版社邀請下,首次嘗試將網站文章成書並出版,除了製書期間與數十位社企流志工作者共同改寫的浩大工程令人難忘外,也很驚喜地接觸到許多看書後才認識社企流的讀者。」社企流共同創辦人林以涵(Sunny)回憶道。
    距離第一本書出版至今快 10 年了,期間我們也陸續出版《讓改變成真:台灣社會創新關鍵報告》、《開路:社會企業的 10 堂課》等書。2022 年,我們攜手願景工程基金會擔任共同作者、星展銀行(台灣)作為共同推動,推出最新力作《永續力》,想藉此機會,透過這 4 本書,與大家一同回顧台灣社會創新創業領域的發展軌跡。

    2022 永續力:獻給全民的永續引路指南

    2022 年,想必大家都對「永續」一詞不陌生。
    隨著當今世界面臨越來越多挑戰、聯合國頒布的永續發展目標(SDGs)成為國際性的共通語言,「運用創新商業力量改善社會問題」的實踐者,從一群關鍵少數、逐步擴大至一般企業經營、與公民生活之中。
    如今我們來到人人談永續的時代,要建立一個資源生生不息、人人皆享平權生活的未來,有賴每個人意識到當今經濟發展對社會、環境帶來的破壞,並掌握相關的知識、態度與技能,展開更好的行動——這樣的永續素養,我們稱之為「永續力」,是身為 21 世紀的公民、企業,用以回應環境社會危機、驅動產業轉型發展、形塑未來生活樣態的必備超能力。
    自 2021 年起,社企流、願景工程基金會及星展銀行(台灣)便攜手,連兩年以永續為主題,推出大調查、專題文章與實體活動,欲從調查認知、提升認識、促進行動著手,拉近民眾與永續的距離。而《永續力》的構想,便於此時誕生。為更系統性、有延續性地彙整並傳遞永續新知,我們希望能打造台灣第一本探討永續發展的實戰聖經,作為大家認識永續、實踐永續的行動指引。
    「本書同時收錄國際趨勢,更以組織和公民的角度,探討永續的議題。期盼每一位打開《永續力》的讀者都能更全面的認識這個議題。在後疫情時代裡找到實踐永續的各種角度,應用在生活中,讓『永續』不再僅僅是一個遙遠的概念,而是能夠身體力行生活模式,一起為社會和環境的善循環做出改變。」星展銀行(台灣)總經理林鑫川於專書推薦序中提及。
    數位發展部長唐鳳也建議:「想實踐永續者,若不知道該從何下手,可以先參考 SDGs 去理解各目標到底在做什麼、找出最有感的議題加以認識,並搭配《永續力》一書,從國際案例故事、台灣組織行動,獲得生活實踐靈感,就是很好的第一步。」
    若你想全面地從生活到職涯,培養永續力,歡迎從閱讀此書開始,掌握 SDGs 各項目標與進展、了解國內外創新實踐故事、並從中獲得職涯選擇或企業經營的相關技能。
    書名:《永續力:台灣第一本「永續發展」實戰聖經!一次掌握熱門永續新知+關鍵字》 作者:社企流、願景工程基金會 共同推動:星展銀行(台灣) 出版社:果力文化 出版日:2022 年 11 月 7 日

    2017 開路:10 堂課帶你全方位理解社會企業

    2017 年,距「社會企業」一詞於台灣落地,剛好 10 年的時間——回溯至 2007 年,是由台灣首家社會企業創投若水國際,將社會企業一詞引進台灣,因而開啟了社會企業的「新航海時代」。
    當時於民間掀起一波討論熱潮,大眾開始認識社會企業這個新名詞。若水成立前便已存在、具有社企精神的組織——從合作社、具自營收入的非營利機構、到以改善社會問題為使命的公司等,逐漸被放到社會企業的光譜上作討論與研究。
    彼時,社企流發現台灣的社企發展不只需要回顧,更需要記錄和傳承。我們將數年來的深刻觀察濃縮為「社會企業的 10 堂課」,邀請社會企業的關注者、消費者、創/從業者、投資者等共襄盛舉,不僅反思台灣社會企業的發展歷程,也一同展望、開拓未來的道路。
    書中,第一堂課到第五堂課,獻給有志投入社會企業的創業者,看見如何毋忘創業初衷、回應受益者需求、評估影響力、並從失敗中學習。
    第六堂課到第八堂課,獻給同在社會企業生態圈的中介組織、企業、政府,一同探討不同利害關係人如何與社會企業共創更深遠的影響力。
    第九與第十堂課,獻給關注社會的公民,讓人人能透過工作選擇或生活消費,用行動支持社會企業,改寫明日之路。
    書名:《開路:社會企業的 10 堂課》 作者:社企流 共同推動:星展銀行(台灣)、聯合報系願景工程(現為願景工程基金會) 出版社:聯經出版公司 出版日:2017 年 7 月 7 日

    2016 讓改變成真:回應台灣 3 大危機的關鍵報告

    2016 年,社企流帶著執行社會企業育成計畫、陪伴社會創業家近 5 年的經驗與洞察,出版《讓改變成真——台灣社會創新關鍵報告》一書,回應當時台灣社會的 3 大危機:
    銀髮危機──2025 年將邁入超高齡社會,每 5 位就有一位為老年人口,身心失能的長者人口已快速增加,但現有照顧機構提供的服務與設備,恐不符民眾所需。
    食農危機──民以食為天,如今塌了半邊天。目前糧食自給率過低,休耕地迅速增加,更讓人憂心的是食安問題層出不窮,3 年來平均每年發生超過 10 起食品安全問題。
    城鄉危機──6 大直轄市人口達 1600 萬人,占全台總人數 7 成以上。巨大的城鄉差距導致都市房價居高不下、教育程度不均、偏鄉醫療資源短缺、傳統文化快速流失等失序現象。
    本書採集 3 大議題共 24 個社會創新個案,利用文獻檢閱及深度訪談,剖析議題的結構困境、介紹各團隊的創新過程,並揭露運作經營的困難與挑戰,最後提出未來行動方案,並給予有志者忠告和政府政策建言。
    我們相信,社會問題的答案不在官方的嘴巴裡,也不在智庫的數據中,而是在田野的泥壤裡。而未來是現在每個當下的總和,未來與社會創新的交集有許多可能,值得大家一起來關注及參與。
    書名:《讓改變成真:台灣社會創新關鍵報告》 作者:社企流 出版:聯合報系願景工程(現為願景工程基金會) 出版日:2016 年 4 月 12 日

    2014 社企力:台灣第一本社會企業實戰聖經

    2014 年,社會企業正值萌芽階段,行政院宣布該年為台灣的「社企元年」,推出台灣首個以扶植社會企業為主的重大政策——《社會企業行動方案》,致力為台灣打造有利社企成長與發展的生態環境。
    當時,社會企業一詞尚未廣為人知、而台灣社會企業的能見度與交流都較低。有感於此領域的資訊不對等與缺乏連結等問題,社企流作為資訊平台,持續透過倡議與培育,支持社會企業生態圈蓬勃發展。而我們的第一本書《社企力》,也在這樣的背景下誕生。
    書中以數個國內外故事證明:用愛創業,做好事也能獲利永續。出版至今,我們陸續收到許多讀者迴響,分享《社企力》如何成為他們認識社企流、以及認識社會企業概念的啟蒙。
    如今,在各界持續耕耘之下,社會企業一詞在台灣從一個相對陌生的名詞,到現在每 3 人中就有 1 人了解。兼顧獲利模式、對環境與社會帶來正向影響力之風潮,也隨著永續意識的抬頭,備受當代重視。
    書名:《社企力 :社會企業=翻轉世界的變革力量。用愛創業,做好事又能獲利!》 作者:社企流 出版:果力文化 出版日:2014 年 4 月 2 日 再版日:2022 年 10 月 26 日
    時至 2022 年,《社企力》再版推出,同年我們的最新力作《永續力》誕生,近 10 年的光陰,社企流很榮幸能為參與台灣社會創新創業領域的發展留下第一手記錄。衷心期待,透過這些書籍,能為大眾開啟認識社會創新的契機、促進實踐永續行動的靈感。
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  •  萬人響應永續素養大調查!2022 改版上線,3 大亮點搶先看

    萬人響應永續素養大調查!2022 改版上線,3 大亮點搶先看

    文:社企流
    聯合國頒布永續發展目標(SDGs)成為世界共通的語言;「如何愛地球」的全球搜尋次數於 2021 年創下歷史新高——當永續發展漸成顯學,身為地球村的公民,如何具備相應的「永續力」回應當代問題、邁向永續未來?
    長期關注永續發展的社企流、願景工程基金會與星展銀行(台灣),今年以「永續力是你的超能力」為主軸,再度發起永續素養大調查,並推出專題、嘉年華、專書等系列內容,邀請大眾一同培養永續力!

    全台首創深入調查全民永續素養,獲萬人填答響應

    為調查台灣人對於永續的認知與行動、並促進大眾對於永續的認識,社企流、願景工程基金會與星展銀行(台灣)於 2021 年發起全台第一個「永續素養大調查」,吸引近萬人填答。
    依據首屆調查結果發現,在對永續議題認識上,不少人將永續與環保劃上等號,忽略了永續不僅僅是談如何更友善環境,還包括如何在社會快速變遷下確保平權與正義等面向。而在永續行動實踐上,當民眾對於一項問題的了解越多、則越願意採取相關的行動(如意識到環境污染問題、願從生活中落實回收或自備容器,降低環境負擔)。

    2022 改版調查再上線!一次掌握國民法官、淨零轉型等熱門議題,還能獲得永續好禮

    社企流深信,若要促進公民採取更多永續行動,提升大眾對永續發展現況的認識,會是關鍵的第一步。因此,2022 年,社企流、願景工程基金會與星展銀行(台灣)再次攜手,汲取首屆經驗、並因應填答者熱烈回饋,將永續素養大調查改版再推出,此次改版共有 3 大亮點:
    • 聚焦熱門趨勢
    此次題目內容將包含 ESG、淨零等關鍵名詞內涵、以及今年度國內外重要的永續發展政策與現況,如全球 SDGs 指標完成概況、台灣國民法官上路與淨零轉型策略等。
    • 填答更加輕鬆
    透過議題聚焦,將涵蓋教育、食農、氣候變遷、社會兼容等廣泛的永續議題化為 50 道題目,只要用喝一杯咖啡的時間,即可輕鬆完成填答。
    • 加碼送出好禮
    完成填答後,即能免費兌換與抽獎獲得總價值超過 50 萬元的永續好禮。若是曾參與 2021 年首屆調查的填答者,不僅能登入查看去年填答結果、還能在完成今年調查後,獲得老朋友限定的專屬禮品抽獎機會!(完成填答後,可於結果頁面獲得詳細獲獎方式)
    由全民共創的調查結果將完全開源,由社企流製成分析報告,提供公民、企業、政府等公私部門實踐永續、推廣永續的參考。邀請你即刻加入永續素養大調查的行列

    縮短你與永續的距離,系列活動將於 9-11 月釋出

    除了永續素養大調查,民眾將能在「永續力是你的超能力」系列策展中,透過以下 3 個行動,縮短與永續的距離。邀請大家持續鎖定社企流、願景工程基金會、星展銀行(台灣)官方平台,掌握最新消息、培養永續力!
    • 瀏覽專題,掌握今年度熱門永續議題
    專題內容將聚焦台灣現況,精選「教育、食農、環境、社會兼容、城鄉發展」 5 大議題,推出議題指南與人物對談,為大家錨定議題、掌握永續新知。
    • 參與嘉年華,面對面與永續耕耘者交流
    嘉年華現場將邀請於長期於永續領域耕耘者,透過創新展覽、選物市集、未來論壇等多元方式,開啟對話、交流、互動的大門!
    • 閱讀專書,系統閱讀永續趨勢與案例
    專書將收錄國際與台灣趨勢,並集結國內外、各類型單位的永續案例,作為公民或組織於生活和工作層面實踐的指南。
    身為地球村公民,我們都該具備相應的「永續力」以回應當代問題!立即參與永續素養大調查,掌握年度最熱門永續話題、還能獲得多項永續好禮! >>即刻填答
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  • 【社企流十週年】為全民培養永續力!讓社會創新成為實踐永續的關鍵力量

    【社企流十週年】為全民培養永續力!讓社會創新成為實踐永續的關鍵力量

    社企流/文:李沂霖
    為因應社會、環境和經濟等問題的挑戰,社會創新創業 (Social Innovation & Social Entrepreneurship)應運而生,並在全球蔚為風潮,形成了一場新的公民自覺與自發的運動,不但模糊了社會與企業的界限、轉化了非營利組織的思維,甚至改變了政府的公共政策。一般企業主要是追求利潤極大化,而社會企業則是從社會使命出發,致力於透過創新成長思維與資源整合能力,來達成兼顧經濟、社會、環境兼容且永續的願景。
    十幾年前,台灣開啟社會企業的「新航海時代」——2007 年,台灣首家社會企業創投「若水國際」,將「社會企業」一詞引進台灣,在民間掀起一波討論熱潮,大眾開始認識社企這個新名詞。若水成立前便已存在、具有社企精神的組織——從合作社、具自營收入的非營利機構、到以改善社會問題為使命的公司等,逐漸被放到社會企業的光譜上作討論與研究。(同場加映:社企十年:你所看見與還沒看見的社會企業
    然而,無論是社會企業或社會創業,在當時都是相對新興的名詞。有感於大眾缺乏相關的概念、而有志投入者也沒有相關的支持,社企流於 2012 年成立,致力以「推廣、連結、支持社會創新創業的精神與行動」之使命,打造華文界最全面且完整的社會創新創業主題平台,提供民眾更全面與易懂的認識管道、並使有志投入的夥伴具備更堅實的能力採取行動。
    10 年來,社企流發揮了「倡議推廣」、「創業育成」等兩大平台功能,讓社會創新、社會企業、社會創業這些在台灣從相對陌生的名詞,到如今成為每 3 人中就有 1 人了解的概念。
    社會創新精神在台灣從萌芽到茁壯,除了更多社會創新組織成立,越來越多企業也逐漸具有社會創新思維和永續意識,台灣有了相對於過去更成熟的生態圈。

    永續發展趨勢漸興,沒有人是局外人

    而今,隨著氣候變遷、環境污染、貧富差距等問題加劇,迎來永續發展意識抬頭的時代。「永續發展」是一門通用型知識,亦是一套規範性的世界觀,提出人們應努力的方向——經濟成長需要兼顧社會包容性、環境永續性,發展的同時亦不可影響後代的生存,以期達到世代正義(Intergenerational Justice)的目標。
    聯合國自 2015 年宣布 17 項永續發展目標(Sustainable Development Goals,簡稱 SDGs),引導各國共同努力,以減緩日趨惡劣的全球性議題,進而邁向永續發展的世界。這些目標預計於 2030 年前達成,揭示了未來將是全球性的關鍵 10 年。
    在企業端,麥肯錫研究指出,實踐 ESG(Environmental 環境、Social 社會、Governance 公司治理)對企業利潤影響高達 60%,不作為將造成更大的成本。所謂的企業社會責任,不再是法令遵循行為或有獲利才做的事,而是更加根本地與組織核心能力、甚至未來競爭力密不可分。
    在公民端,根據數個國際調查報告中,更顯示在生活消費、工作選擇上,當今世代欲往永續靠攏的集體共識——從全球 Google 搜尋次數來看,「如何愛地球」於 2021 年創下歷史新高;在安永聯合會計師事務所發佈的《未來消費者指數》中則提及,「愛護地球」為影響消費考量的第一位(25%),超過了性價比優先(24%)、體驗至上(20%)等因素。
    而據勤業眾信全球調查指出,47% 青年盼能對社會產生正向影響、且多數青年普遍青睞與其價值理念一致的企業。麥肯錫研究調查亦顯示,9 成青年更願意效力於能回應並解決環境、社會問題的雇主。
    上述數字在在顯示,實踐永續的行動體已擴散至社會創新生態圈之外的公民、一般企業,聯合國永續發展目標涵蓋了地球上每一個人的生活福祉與需求,與你我的生活、工作息息相關。
    要打造更好的世界、促進更好的社會發展,需要每個公民、企業具備能覺察問題、發展解方的「永續力」,用以回應環境社會危機、驅動產業轉型發展、形塑未來的生活樣態。

    從社企力到永續力,社企流的 3 大服務升級轉型

    在此背景下,為了解台灣民眾、企業的永續素養程度,社企流於 2021 年攜手願景工程基金會與星展銀行(台灣),參考甜甜圈經濟學(Doughnut Economics),發起全台第一個永續素養大調查。此調查為期 3 個月,共吸引近萬人填答調查、亦蒐集到許多寶貴的回饋。
    綜合調查結果與國際趨勢,我們決定轉換過去以「社企力」為核心,為社會企業強化體質、倡議推廣的服務模式,擴大至「永續力」的層次——透過以下 3 項服務升級,為公民、企業、社會創新組織(含社會企業與非營利組織)培力永續思維與專業,並促成彼此合作。
    一、永續倡議推廣:不只談社企,更搜羅國內外永續新知
    永續概念涵蓋面向相當廣,多數人卻認為永續僅與環境相關,忽略永續發展也由各項社會議題所組成。而隨著 ESG、SDGs、淨零等永續領域中的專有名詞逐年出現,也使得不少人因而卻步,認為永續議題遠在天邊、與個人無關。
    社企流將持續打造知識平台,於網站上全方位分享永續發展趨勢、資訊與案例,並依照不同永續議題、生活或工作場景分類,協助關注永續議題的個人、企業皆可找到所需的資源,長期培養其在生活和工作中對永續的意識與行動。
    我們也將持續進行社群串連,透過舉辦趨勢講座、社群活動等,促進個人、企業與社會創新組織之間的互動交流、新知學習。
    二、永續人才育成:不只培育創業者,也為從業者增能
    雖永續概念備受認可,但該如何實踐於個人生活、工作職涯之中,尚待更清晰易懂的行動指引。
    深耕社會創新創業生態圈多年,社企流深知產業與人才對於培育資源的需求,從自有品牌 iLab 社會企業育成計畫、NPO 創新成長加速器計畫,逐步發展出與企業共創 ESG 價值的培力服務(例如:小微企業倫理長Tech the Dreamers+綠獎)。
    育成服務對象亦從社會創業者擴大到從業者/工作者(像是:School 28 社會創新人才學校慈青社會影響力增能計畫),期許能完善社會創新人才之供應鏈。
    我們接下來亦將透過職涯指南、講座、工作坊等線上下管道,為社會創新與永續人才增能,促進青年深度了解議題、建置能力;並與社會創新組織協力合作、共同策展,對接人才供給端與需求端。
    三、永續企業顧問:媒合企業與社會創新組織,促進共創的社會創新工程
    觀察到不少企業時常苦惱於該如何將永續發展整合進組織目標、串連社會創新;而社會創新組織,也希望與企業攜手回應問題、擴大影響力。雙方的合作需求越來越高,但卻不知該從何開始或順利合作。
    社企流將協助、培力企業將社會創新精神,融入企業既有的商業模式,發展永續策略,增進企業營運與公共利益。同時,亦提升社會創新組織與企業對接(Corporate-Ready)之能力,為永續議題發展創新解方,促進企業價值鏈與供應鏈更加持續與兼容。(同場加映:揭秘企業X社會創新組織合作觀點——雙方合作能帶來什麼益處?彼此期待有哪些落差?

    強化台灣永續力、連結國際永續發展目標

    透過這 3 大項服務內容,我們期待,在產業面,扶持更與時俱進的社會創新組織;在人才面,培育更利他利己的社會創新人才;在資源面,促進更兼容共好的大型公私單位。
    這些行動,盼能強化台灣整體回應當代問題之永續力,更能接軌 SDGs、促進永續發展。
    在倡議推廣上,社企流透過知識平台,帶來跨域轉譯、資訊交流等價值,呼應 SDG 4 優質教育,細項目標 4.7  確保所有人獲得能促進永續發展的知識與技能。
    在育成培力上,社企流欲促進更多企業投入永續行列,形構出更理想的就業條件、營造更具社會意義之工作環境,進而吸引有志人才投入,創造共融共好之循環,回應 SDG 8 尊嚴就業與經濟發展,讓人人有一份好工作。
    而在提升社會創新組織與企業對接的能力的同時,強化社會創新組織經營能量、擴大其解決社會問題的規模,亦是 SDG 10 減少不平等之實踐。
    同時,當組織、公民更加具備永續意識,便能在生活消費、工作職涯等層面中做出相應之選擇,有助實踐 SDG 12 負責任的消費與生產,促進更有益於環境及社會的經濟模式。
    整體而言,我們盼能串連公民、企業、社會創新組織等公私部門協力合作,形塑永續社群網絡,有效回應 SDG 17 夥伴關係,與多元利害關係人協力促進永續願景。

    永續力是你的超能力,年度策展即將開跑!

    下一個 10 年,我們的初心不變,願持續打造一個資源生生不息、人人皆享平權生活的美好世界。在 2022 年下半年,將以「永續力是你的超能力」為主軸,推出系列策展內容,身為公民的你我,將能透過以下 4 個行動培養永續力:
    • 填寫調查,初步了解你的永續認知度:
    此調查將汲取 2021 年首屆永續素養大調查之經驗,鎖定 2022 年度永續趨勢,讓題目更聚焦、填答更省時。
    • 瀏覽專題,掌握今年度熱門永續議題:
    專題內容將聚焦台灣現況,精選「教育、食農、環境、社會兼容、城鄉發展」 5 大議題,推出議題指南與人物對談,為大家錨定議題、掌握永續新知。
    • 參與嘉年華,面對面與永續耕耘者交流:
    嘉年華現場將邀請於長期於永續領域耕耘者,透過創新展覽、選物市集、未來論壇等多元方式,開啟對話、交流、互動的大門!
    • 閱讀專書,系統閱讀永續趨勢與案例:
    專書將收錄國際與台灣趨勢,並集結國內外、各類型單位的永續案例,作為公民或組織於生活和工作層面實踐的指南。
    歡迎持續鎖定社企流,掌握策展最新消息!若等不及策展開跑,想即刻採取行動的你,歡迎參考以下內容,加入培養永續力的行列:
    身為地球村公民,我們都該具備相應的「永續力」以回應當代問題!立即參與永續素養大調查,掌握年度最熱門永續話題、還能獲得多項永續好禮! >>即刻填答
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  • 【社企流十週年】與 Change Makers 走過社會創業 0 到 100——從點子落實、組織營運到放大影響力

    【社企流十週年】與 Change Makers 走過社會創業 0 到 100——從點子落實、組織營運到放大影響力

    社企流/文:李沂霖
    隨著永續觀念漸受重視,Start-up for Social Good 的浪潮在近幾年來不曾消退,不少變革者眼見世代的環境、社會危機,選擇以創業的方式來回應問題、提供解方。在創業的路上,從初創、營運到擴大發展,每個階段都會面臨不同的挑戰,舉凡如何將改變社會問題的好點子發展為合適的商業模式、如何擔任一個稱職的經營管理者、如何突破組織發展的限制、擴大影響力等等。
    有別於傳統創業,社會創業者通常不為個人利益所驅動,而是因社會使命所牽引,在必須同時兼顧商業運作與社會使命的前提下,使得社會創業的成功率往往遠低於一般創業。

    師法國際,發起全台第一個社會企業育成計畫

    有感於初創社會創業團隊無法在市場驗證、產品開發、組織營運等面向上得到適切幫助,社企流師法源於英國、也是全球最大的社會創業育成機構 UnLtd ,於 2014 年啟動全台第一個以社會創業為主的育成服務「iLab 育成計畫」透過孵化器、加速器等機制,提供專業課程、策略輔導、導師諮詢等服務,陪伴以改善社會問題為使命的創業家走過第一哩路。
    「專業課程給予許多啟發,了解組織在不同階段要明確設立階段性策略與目標後再一一達成。」歷年參與團隊紛紛表示,「導師給了我們明確的企業組織力分享、也提供很深刻的見解,很多都是在實務上可以嘗試的。」也有團隊提及:「社企流 iLab 在交流媒合的部分對我們最有幫助,打開人脈對我們團隊的競爭優勢很重要。」
    截至 2021 年底,iLab 育成計畫已支持超過 200 組團隊、創造超過 400 個工作機會、服務上百萬受益者,合作團隊總募集資金超過 1 億台幣。(同場加映:社企流 iLab 育成計畫 Demo Day #4——永續匯流:企業與社創攜手共創 ESG 價值與永續願景

    聚焦利他組織:輸出 iLab 育成精神,針對不同組織型態啟動培育計畫

    而今,社會影響力生態系已有顯著變化:早期創業者逐步邁向下個階段,需要不同資源嫁接以期找到關鍵成長動能,各式社會議題也急需更有效的倡議機制,鼓勵擁有專業的個人或組織加入改善社會問題的行列。為更精準因應組織不同階段的需求,社企流串連更多元的夥伴,更加聚焦不同的主題與對象,從 0 到 100 支持具社會使命的創業家放大影響力。
    2021 年,回應 ESG 趨勢,為支持組織規模 50 人以下之小微企業建立企業倫理精神、強化營運體質,社企流攜手信義房屋與信義文化基金會,發起全台第一個「創業在走,倫理要有——小微企業倫理長養成班」計畫(簡稱倫理長計畫),協助組織領導者貫徹企業倫理精神,進而帶領組織發揮社會影響力。
    倫理長計畫以 3 年為單位,透過課程培訓、交流串連、經驗輸出等方式,全方位培養學員對企業倫理的認知、態度、技能。計畫全程免費參與,招募小微企業經營管理者,透過此計畫強化組織營運體質、完善公司治理文件,進而創造更高價值、放大社會影響力。
    課程內容從初階到進階逐步建立企業倫理概念,並從經濟、社會、環境 3 面向為組織做健檢,包括經濟面向的社會創新創業 101、小微企業財務管理基礎;社會面向的改變理論與影響力評估、以公益報告促進內外部溝通;環境面向的永續環境認證實戰班、法令遵循與誠信等。另外亦安排開學小聚、成果發表等活動,讓學員彼此認識,促進經驗交流、潛在合作。第二年課程已於 2022 年 3 月啟動,更進階地提供學員組織財務、員工培育、品牌打造等實務課程。
    「課程講師給予作業回饋、協助釐清組織現況。」參與學員紛紛回饋,「課程幫助公司進行檢視及內部整頓,重新檢視服務內容和項目,並且做更有效率的事情。」(同場加映:創業在走,倫理要有!直擊倫理長培育計畫成果發表
    同年,社企流亦觀察到非營利組織缺乏穩定資金與培育資源之困境,且受限於非營利組織業務承接與執行能力、無法有效對接具資源的企業之現況,在致伸科技董事長梁立省的支持下,社企流與活水影響力投資秉著支持社會創新的初衷,聯手打造「NPO 創新成長加速器」,期待協助具創新精神的非營利團隊克服營運發展挑戰、資源連結等困境。
    NPO 創新成長加速器透過兩階段計畫,協助非營利組織提升能力並串接多方資源。第一階段著重於組織及核心團隊的體質改善,為團隊打好基底;第二階段則能透過 ESG – NPO 共創平台更進一步與外界資源 / 資金媒合,創造有效且永續的成長。
    參與組織在為期 6 個月的培力期間,需參與 5 堂主題課程、 5 次三對一的策略輔導、 3 次交流活動、 4 – 6 次財務責信專案會議,以及彈性投入課前的作業準備、課程與活動後的討論等。

    支持議題深耕:協力串接企業獎助資源,助力組織擴大議題解決影響力

    除了上述主題型的育成計畫,以提升社創組織全方面的營運體質為主軸外,亦有不少企業提供獎助金,支持組織深耕議題。
    如台灣大哥大基金會聚焦科技與地方創生,啟動「Tech The Dreamers 科技‧夢想+」專案,整合 AppWorks、社企流等能量,透過每年徵件、遴選出一團隊,挹注經費,並導入技術及人力加以輔導,藉由開發創新解決方案,用科技幫助地方創生,讓愛在地方深耕。(同場加映:讓銀髮族身心靈都「零飢餓」!銀色大門X台灣大哥大基金會,用科技豐富長輩生活
    又如聯華電子關注環境保育,設立「綠獎」支持國內生態保育團體,在 2022 年更新增「綠色創新獎項」,攜手社企流、聯合報系有故事與聯合報系文化基金會協辦,期能更進一步扶植綠色新創積極找出解方。

    社會創新是促進永續發展的重要力量

    在永續發展的路上,沒有任何人、任何一個部門是局外人,在公部門,我們看到台灣政府因為串聯社會創新組織達成聯合國永續發展目標,而得到國際非營利組織 Catalyst 2030 促進者獎的肯定;在私部門,金管會於 2022 年 3 月發布上市櫃公司的永續發展路徑圖與 ESG 評鑑制度,希望帶動更多企業落實永續發展。
    我們觀察到,近年來政府與企業對於社會創新組織、社會企業的合作需求越來越高,這點也反映在以往 iLab Demo Day 活動大多是 CSR 部門參加,這幾年包括人資、採購、投資、策略等不同企業部門的參加者越來越多。
    企業與社會企業合作有許多益處: 第一,由於社會創新組織做為新創,持續不斷地測試,進而擴展創新商業模式,能夠作為一般企業永續專案執行困境的關鍵解方。 第二,社會創新組織長期經營特定群體,例如高齡者、地方社區團體等,擁有相關資源及接觸管道能與企業互補。 第三,社會創新組織若能具備一定的社會影響力與管理能力、且成為企業供應商,整體社會便能形塑更合乎道德且更具韌性的供應鏈。
    自社企流投入育成服務以來,始終以成為社會創業者的最佳盟友為目標,致力協助創業者擬定發展策略、制定並落實行動方案,使更多好點子有機會一路成長、串接更多資源,從 0 到 100 擴大影響力規模。
    與社會創業家一同走過近 10 個年頭,社企流也迎來成立十週年。有鑑於上述趨勢,未來我們除了會持續倡議「社會創新是促進永續發展的重要力量」,更希望透過各項育成服務達到兩個目標:第一是提升社會創新組織與企業對接(Corporate-Ready)的能力;第二是讓更多企業看到與社會創新組織共創 ESG 價值的廣度與深度。
     
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  • 社會創新X企業合作:讓社企流做你實踐永續的最佳盟友

    社會創新X企業合作:讓社企流做你實踐永續的最佳盟友

    社企流/文:李沂霖
    隨著世界因 COVID-19、氣候變遷、社會不平等等影響,全球供應鏈危機的風險不斷增加,企業發展須考慮各利害關係人,並與社會、環境共存,永續發展已是國際共識、聯合國永續發展目標(SDGs)已然成為國際共通的語言。
    麥肯錫更指出,實踐 ESG 對企業利潤影響高達 60%,不作為將造成更大的成本。世界各產業龍頭、政府部門接連推動落實 ESG,成為各產業發展的關鍵驅動力。
    在此背景之下,與深耕永續議題的社會創新組織合作,成了越來越多企業與基金會發展策略、回應永續願景的方針。
    根據尤努斯社會企業(Yunus Social Business)研究調查指出,過半數受訪的企業認為,與社會創新組織合作能帶來 5 大價值:
    • 回應公司使命與文化,將社會創新精神融入現有商業模式
    • 創造品牌差異化,回應顧客對於有益社會與環境的產品之需求
    • 發展新的業務與創新模式
    • 達成公司 ESG 目標
    • 回應大眾對於全球供應鏈之永續、包容性的關注度
    然而,超過 7 成的企業提及,要找到合適的社會創新組織合作並不容易。此時,與支持社會創新組織的「中介組織」聯手,協助企業聚焦策略、媒合符合其使命的社會創新組織、達成共同願景,不失為是有效的方法之一。在尤努斯社會企業的調查中,半數企業皆選擇與中介組織合作,以加速實踐永續行動。

    讓社企流作企業的社會創新核心處理器!

    身處台灣,作為企業領導者、永續相關部門從業者的你,也正在苦思該如何回應企業目標、串連社會創新、放大永續價值嗎?讓社企流成為你的社會創新核心處理器,為品牌打造更永續、更突破的社會影響力!
    作為台灣第一個社會創新匯流平台、耕耘永續領域多年的中介組織,社企流累積 10 年媒體推廣、育成培力與串連交流的經驗,能有效協助企業連結關心社會議題的青壯世代、媒合最合適的合作夥伴、以及規劃多元創新方式落實 ESG。
    以下將以 5 個方向切入,與大家分享社企流如何用創新方式,協助不同角色達成目標、共創影響力。文末也將提供與社企流進一步合作、聯繫的資訊,歡迎大家參考。
    一、CSR 與基金會:策略型贊助擴大影響力
    對於有既定公益、永續主軸的企業或基金會,可透過策略型贊助,與社企流攜手,增加議題耕耘的深度、並擴展觸及對象的廣度。
    二、事業發展:創新發展核心業務
    而針對盼以自身業務出發、尋求創新發展的企業而言,社企流可協助從需求聚焦、議題研究、共識凝聚等方式,促進企業對於連結社會議題、拓展業務發展的想像。
    三、品牌行銷:加深加廣受眾溝通
    欲擴大品牌關注的議題、擴增關心社會、關注社會創新之目標受眾並加強溝通,可與社企流攜手,針對品牌核心議題制定溝通主軸及策略,透過社企流社群管道觸及目標對象、提升品牌行銷效益。
    四、人力資源:內部 ESG 思維培育
    企業要永續經營,員工扮演著形塑企業文化的關鍵角色。如欲針對不同永續議題建立內部同仁認知、凝聚共識,社企流可協助舉辦為期數小時或數天的工作坊、教育訓練、共識會議等小型培訓。
    五、人才發展:外部永續人才培力
    除了對內培育員工,對外連結企業的社群與受眾,亦是推廣企業價值、增進對外永續溝通的關鍵之法。社企流將從企業核心出發,協助輸出企業經驗、串連目標社群與受眾,注入相關思維與技能。

    期待與企業攜手,為台灣社會帶來更多可能

    實踐永續,無人能置身事外,而企業也扮演著關鍵角色。信義房屋創辦人周俊吉曾表示:「企業經營無不以百年甚至千年為目標,然而,當地球環境遭破壞、人類也無法生存在這樣的環境中,遑論要做好一門生意。」由此來看,企業唯有善盡一己之力、兼顧公司營運之餘,莫忘對環境、社會產生正向影響,才是永續經營之道。
    在邁向永續發展的路途上,社企流盼能作企業的最佳盟友,結合品牌目標與社會議題,增進企業營運與公共利益。如欲進一步了解社企流提供的服務項目,歡迎瀏覽「與社企流合作」說明,我們期待與多元的夥伴攜手,為台灣社會帶來更多可能!
     
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