SDG 5 性別平等／最好的母親節禮物：許下平權未來，讓全天下的女性都開心
每到母親節，是向辛苦的媽媽表達感謝的最好時刻。除了送上心意滿滿的禮物，我們還可以關注 「SDG 5 性別平等」目標，讓我們一起許下平權的未來，使所有女性不再因為先天性別而受到不公平的對待。
專欄文章
（7篇）終結她們當女生的那些鳥事！6 大面向實踐 SDG 5 性別平等
社企流／文：蘇郁晴
說到媽媽，你腦海中會閃過哪些畫面？
學齡前的你，總賴在媽媽身旁，媽媽忙著打理家務，你就跟在後頭；幾年後，你開始上學，每次回到家，媽媽已備好熱騰騰的晚餐等你一起享用；開始工作後，你搬出來自己生活，雖然沒有每天和媽媽見面，但她總透過電話和訊息叮嚀你好好吃飯、常常回家。
想到媽媽，我們總直覺想到她忙於家務、照顧孩子的畫面；而今，媽媽的角色早已不只如此，她可能同時是一間公司的領導者、一家企業的主管——她不只是誰的媽媽，更是需要自主權、發聲權的獨立個體，應當平等自由地去打造自己理想的生活樣貌。
當我們進一步檢視現況，以台灣為例，每 10 位母親當中，就有 9 位為主要照顧者，顯見在無償照護工作上，仍需更多人的重視並投注改善——而這僅是女性所面臨的困境中的冰山一角，其他諸如童婚、人口販賣、性暴力等問題，正在世界其他角落發生。
母親節之際，社企流邀請你一同認識聯合國永續發展目標第五項「性別平等」（Sustainable Development Goal 5：Gender Equality），讓平權成為全天下的女性最好的禮物。
以下透過 6 個案例，與大家分享 SDG 5 的內涵與細項目標內容：
SDG 5.1 消除所有對女性的歧視
身為生理女性，月經是再正常不過的生理現象，而在尼泊爾、印度等國家的偏遠地區，卻有不少人將月經視為一件羞恥的事。許多女性正逢生理期時，常會受到他人歧視的眼光，甚至因此輟學。為了改善此問題，新加坡公司「Freedom Cups」除了送出月經杯給無力負擔衛生用品的女性外，還前往月經知識不足的區域，倡導相關知識。（延伸閱讀：一只「助己又助人」的月經杯——新加坡 3 姊妹成立「Freedom Cups」，改變偏遠地區女性就學、求職的命運）
SDG 5.2 消除所有對女性的暴力和剝削
根據世界衛生組織（WHO）最新報告顯示，全球有超過 7 億名女性，曾遭受過他人的暴力。不僅如此，女性受暴年齡正不斷下降，如今有 1/4 的 15 至 24 歲女性曾受到親密伴侶的暴力行為。
在美國，一間名為「FreeFrom」的組織，提供免費法律諮詢服務、以及完整創業訓練，致力協助遭受暴力對待的婦女，自力更生、脫離暴力。（延伸閱讀：「受暴婦女難以逃脫不是因為軟弱，而是無法經濟獨立」她助受害者自立創業，奪回生存自主權）
SDG 5.3 消除一切對女性有害的習俗
除了歧視與暴力外，在某些地區則因習俗、傳統等因素，令女性面臨著不同形式的傷害，諸如被迫在未成年時步入婚姻、執行割禮等。根據聯合國統計，全球 20 至 24 歲的年輕女性中，每 5 位就有 1 位在未成年時結婚；有超過兩億名女性，因當地的割禮習俗，在非醫療理由下，被迫割除生殖器官。
不少國際組織都紛紛進入這樣的地區，試圖以教育改善當地風氣，如非營利組織「國際培幼會」（Plan International），便透過教育打破貧窮的惡性循環，讓更多女孩能夠決定自己的未來。（延伸閱讀：疫情加劇童婚問題！5 個行動讓女孩決定自己的未來）
SDG 5.4 重視女性無償照護工作、並提倡家務分工
根據聯合國婦女署於 2020 年發布的報告表示，全球每天共 160 億小時的無償工作中，女性約需承擔 3/4 的時間。各國應更重視女性從事無償工作、家務的操勞，透過公共服務、社會保護措施等資源，保障女性福利、並提倡家務平等分工。
在台灣，仍有許多女性在結婚生子後退出勞動市場，扛下照顧孩子、打理家務的責任。為了讓媽媽們能有喘息的空間、暫離操勞的無償工作及家務，媽媽互助社群平台「小村子」發展 3 項服務——共玩、共食及共學，讓每一位媽媽能在此談天交流、參與有興趣的課程。（延伸閱讀：養小孩需要一個村子的力量：「小村子」組團互助，為媽媽打造喘息空間）
國際上，則可看到歐洲國家以政策切入，鼓勵每個家庭落實育兒的平等分工。如冰島、瑞典及丹麥，皆讓雙親各享有至少 3 個月不能互相轉讓的育嬰假，使夫妻都能分擔育兒的重擔。（延伸閱讀：當男性請育嬰假成為日常、女性可自選生育年齡——翻轉傳統思維讓育兒之路更平權）
SDG 5.5 確保女性擁有公平的機會參與經濟、政治、公共事務等決策權與領導權
若是觀察國內外的領導者及大型企業家可發現，這些高官位置通常皆由男性所擔任。根據世界經濟論壇（World Economic Forum）發佈的《2020 全球性別差距報告》顯示，在政治面，消除男女間的性別差距還需近 100 年的時間；在職場面，則還需要 257 年才能達成性別平等。
為了讓性別平等能落實於企業中，美國商業雜誌《富比世》（Forbes）收錄超過 10 位維護性別平等的企業領導者的建議，其中包括從高層領導開始改變、雇用認同性別平等的員工等。（延伸閱讀：如何透過改造企業文化落實性別平等？來自企業領導人的 10 項建議）
SDG 5.6 確保女性皆能享有性與生殖的健康與權利
每個女性應當都有權利決定生產的意願、時間、次數等，並且都能擁有適當的性和生殖醫療服務管道，其中包括懂得選擇避孕用具、或了解生育保健相關資訊等。
為了讓弱勢女性也能享有性與生殖的醫療照護服務，美國社會企業「Twentyeight Health」結合遠距醫療公司及生殖健康公司，簡化看診、開藥的流程，將它們全部濃縮到線上進行，不但能縮短看診時間，還能降低整體的經費。（延伸閱讀：線上問診、避孕藥送到家——美國社企為弱勢女性提供優質婦科照護）
落實 4 項行動，達成性別平權的願景
回應 SDG 5 性別平等的目標，我們可以一起採取以下 4 個行動，讓全天下的女性都能迎向平權的未來。
1. 讓更多人認識性別平等議題，例如，與親友分享女權相關的新聞與資訊 2. 減輕女性於無償照護工作與家務上的操勞，例如，主動提倡家務應由男女平等分工 3. 支持推廣性別平等的組織，例如，擔任推廣女權組織的志工、或捐款給相關團隊 4. 倡導男女應同工同酬，例如，主動為女性在薪資上的不平等發聲
欲閱讀 SDG 5 各項指標，請見聯合國永續發展官網：Goal 5｜Achieve gender equality and empower all women and girls
若有興趣了解其他 SDGs ，歡迎點擊以下連結，立即掌握 SDGs 各項內涵、指標與相關案例：
核稿編輯：李沂霖
疫情加劇童婚問題！5 個行動讓女孩決定自己的未來
社企流／編譯：張方毓
決定是否要結婚、何時跟誰結婚是每個人的權利。然而在全球，每天有將近 4 萬名女孩被迫步入「童婚」。
童婚是一個複雜的全球性問題，在一些發展中國家，許多家長因為習俗、貧窮等因素，會為未成年的孩子安排婚姻，男孩和女孩都受到影響，但受害的女孩比例特別多。根據 2019 年聯合國兒童基金會（UNICEF）調查，全球各地有超過 7 億起童婚案例，其中有超過 6 億名女性在 17 歲前成婚。
童婚不僅剝奪了女孩的童年，更影響她們受教育、自主生活的權利，在她們的身體與心靈都還沒準備好之時，就被迫要為人妻、為人母。
雖然國際法明文禁止，童婚依然持續在世界多國實行，通常出現在極端貧窮的社區裡。
聯合國永續發展目標第五項「性別平等」，其中一項指標以「消除一切對女性有害的習俗」為指標，呼籲各國公民、組織、政府共同努力，終結因各種理由對女性造成的迫害，確保女性享有應得的權利。
非營利組織「國際培幼會」（Plan International）便致力於促進兒童權利與性別平等，為了終結童婚，他們採取了以下行動：
1. 透過教育打破貧窮的惡性循環
要避免女孩步入童婚困境，教育扮演著關鍵角色。事實上，女孩在學校就讀的時間越長，她在 18 歲以前結婚、或是在青少女時期生小孩的機率就越低。
除此之外，教育更能確保女孩學到就業以及扶養家庭所需的技能和知識，得以打破貧窮的惡性循環，防止因經濟因素而發生的童婚。
2. 透過賦權讓女孩有信心決定自己的未來
每位女孩都有權利決定她自己的未來，但並不是每個女孩都知道這件事，這正是為何賦權女孩是終結童婚的一個重要方式。
當女孩對自身能力有自信，且具備自身權益相關知識，在與具備相同能力的夥伴支持下，她們就有力量，能一起對童婚這種不正義的事情說不。
3. 召集更多人替女孩的權益挺身而出
關於決定女孩何時、跟誰結婚，家長的思維和社區的風氣得負起最大的責任。在許多傳統社區，民眾相信婚姻是讓女孩受到丈夫保護、並得以經濟無虞的最好途徑。
然而，事實則指出，過早步入婚姻，讓女孩的身心健康都面臨風險。這些小新娘，在家庭關係中時常成為被奴役的角色，遭受家暴、非自願性行為等暴力對待，且因身體尚未發育完全，使得年輕女性易於因懷孕或分娩的併發症而死。
讓更多地區居民了解童婚的壞處，改變他們的想法，進而能替女孩的權益挺身而出，正是終止這項陋習的重要解方。
2017年，馬拉威修改憲法禁止童婚，這個歷史性進步一個背後推手，是具有政治影響力且受民眾敬重的村長們，他們主動引導社區居民討論童婚的危險。
一位酋長 Theresa 說，她與國際陪幼會接觸後開始採取行動。「我以前不了解村莊發生的事，我很震驚」，Theresa 表示：「我覺得我必須做點什麼。」如今，Theresa 成功阻止 2,500 樁童婚，她甚至被稱為「婚姻終結者」－－她欣然接受這個稱號。
「讓男孩女孩都去上學，」Theresa 堅定地說：「當你讓一個女孩受教育，等於教育了一整個國家。」
4. 提供女孩和她的家人經濟機會
多數童婚的發生，是因家庭經濟上的需要，許多貧困家庭為了降低開銷、減少家庭負擔而將女兒「交易」出去。因此除了給予女性教育機會打破貧窮的循環外，國際培幼會也致力提供家庭改善經濟的方式，例如提供微型貸款，讓貧困家庭有機會改善困境。
5. 向政府請願，推動相關法律
在童婚普遍的國家，促進正向改變最關鍵第一步是：向政府請願，要求把結婚的最低年齡門檻提高為 18 歲。最低年齡門檻提高後，必要的行動是持續推動政府官員和社區領導者的意識，確保這些法律落實。
在瓜地馬拉，3 名女孩 Álida、Rosy 和 Mayra 就成功地與國際培幼會向政府請願。
據聯合國兒童基金會統計，瓜地馬拉 3 成女孩在 18 歲之前結婚，所有生小孩的女性中，有 1/4 是未成年母親。Álida、Rosy 和 Mayra 受這個數據刺激，主動繪製宣傳海報，挨家挨戶倡導童婚問題。經過 3 年不懈的努力，終於成功團結家庭、社區和地方當局，共同反對童婚，目前已成功促使瓜地馬拉把最低結婚年齡從原本的女性 14 歲、男性 16 歲提高到 18 歲。
國際培幼會指出，在 2019 年新冠肺炎疫情衝擊下，不少家庭陷入困境，恐加劇出嫁女兒換取經濟支持的現象，讓數年來的努力前功盡棄。我們必須號召更多人關注，加速性別平權的進程，讓更多女孩都能夠決定自己的未來。
核稿編輯：李沂霖
參考資料
- 5 ways to end child marriage（Plan International）
線上問診、避孕藥送到家！美國社企 Twentyeight Health 照顧弱勢女性健康
社企流／文：梁元齡
2014 年，在加拿大長大的 Amy Fan 升任化妝品公司經理，因工作赴美國定居。到了當地她才發現，女性要取得婦科照護，障礙重重。
由於全民健保不是美國的福利政策，加上婦科診所人滿為患、一位難求，當地女性得先大費周章辦好私人健保，然後再四處求醫、找個有空替自己看診的醫生。
即便處境艱難，Amy 心裡卻立刻想到：「至少公司還有資助我的健保、給付也夠；但那些沒有健保的人，她們生病了怎麼辦呢？」
於是，2018年，Amy 創辦了社會企業 Twentyeight Health，命名靈感源於女性 28 天的生理週期，使命是把充足的醫療照護送進弱勢女性手裡。
健康照護破口，弱勢女性求醫無門
在美國，並非人人都享有健保。有些人沒有健康保險，看醫師的成本很高，有些人雖有納保，給付也不一定足夠。低收入者雖能請領公家的醫療補助，但美國有將近 1/3 的醫師不替受補助的病患看診。只有那些靠自費納保、投保較高額度的人，才有可能獲得充足的醫療資源。
雪上加霜的是，比起一般人，弱勢婦女更迫切需要優質的婦科醫療。低收入女性非自願懷孕的機率，高出其他族群整整 3 倍之多，也更容易因不安全性行為、環境衛生問題引發婦科疾病。她們比其他人更需要定期拿避孕藥、找醫師諮詢。（同場加映：由女性主導生育權的「懷孕科技」，讓凍卵成為時尚新宣言）
這些女性多半缺乏健保、很難找到願意看診的醫師，更糟的是，隨著新冠疫情升溫，預約門診變得難上加難。
「這也是為什麼，現在比以往更迫切，需要提供跨越種族、經濟條件、健保規格，具有包容性的優質生殖照護。」Amy 說。
遠距醫療結合生殖照護，看診拿藥更方便
為了解決這個問題，過去在化妝品產業身經百戰的 Amy，運用她擅長的「顧客導向思維」，從弱勢者的生活出發，設計出符合婦女需要的服務。她串連了遠距醫療公司與生殖健康公司，把看診、開藥的流程都簡化，全部濃縮到線上進行。（同場加映：呵護妳的荷包，也呵護妳的心：打擊「月經貧窮」，蘇格蘭校內全面提供免費衛生棉）
申請 Twentyeight Health 的服務非常簡單，只需上官網填妥資料與身體狀況，一經持美國醫師執照的醫師審核，就能取得超過 100 種 FDA 認證的避孕藥、避孕貼、避孕環和避孕針，其中也包含一些緊急避孕藥物。
若有健保，可以免費取得這些避孕服務，沒有健保的人則需支付 16 美元（約新台幣 480 元）；下單之後，只需 3 天就能送到府。
除此之外，Twentyeight Health 也提供線上問診服務，讓病患與醫師保持聯繫、隨時提問，可以更新處方內容，也能諮詢如何緩和藥物副作用。
這個做法有利於縮減治療時間與整體經費，弱勢婦女不必離開家中，也能看病拿藥，醫療更即時、更便宜，還能降低疫情期間在外感染的風險。對服務供應者來說，避孕措施可以拓展到更多社群、遠距醫療公司的服務也能因此擴大，堪稱雙贏。
「優質健康照護，是人人應有的權利」
為了確保最底層的族群都能享受這項服務，Twentyeight Health 與婦女培力組織 Bottomless Closet、多所學校協力推廣；他們也和關注避孕議題的基金會合作，找到需要避孕的婦女，替經費不足、沒有保險的女性免費提供避孕藥。（同場加映：一只「助己又助人」的月經杯—— 新加坡3 姐妹成立「Freedom Cups」，改變偏遠地區女性就學、求職的命運）
美國雖早已有 Nurx 等提供避孕服務的廠商，但只有 Twentyeight Health 著重於服務弱勢者，特別是有色人種、還有收入較低的女性。他們既是少數主打避孕的遠距醫療公司之一，也是所有同業中唯一接受低收入醫療補助的企業。
此外，Twentyeight Health 每年還會捐出營收 2%，贊助避孕推廣組織和國家生殖健康學會。「優質的健康照護，應該是人人都能享有的權利，不因出身、貧富、性別或膚色而有差異。」Amy 說。
聰明的商業模式、具亮點的社會使命，讓 Twentyeight Health 名列 2021 年最佳避孕服務公司榜上。
目前，在佛羅里達、馬里蘭、紐約、紐澤西、北卡羅來納和賓夕法尼亞等州區的女性，都能使用 Twentyeight Health 來看診拿藥。該公司也正積極規模化，今年夏天預計擴大服務範圍到 20 個州區，照顧更多婦女的健康。
核稿編輯：李沂霖
參考資料
一只「助己又助人」的月經杯—— 新加坡 3 姐妹成立「Freedom Cups」，改變偏遠地區女性就學、求職的命運
社企流／編譯：蘇郁晴
身在尼泊爾偏遠地區的女孩們非常害怕長大。
這些偏遠地區有一個傳統——女性每逢生理期，就被視作「不潔」、必須關入位於村莊邊緣的「月經小屋」中，而那些留在社區中的女性，往往因不好意思將清洗後的布衛生棉拿出來晾乾，而面臨遭受感染的風險。
據致力消除貧窮的「World Bank」（世界銀行）指出，在印度由於月經污名化嚴重，有超過 1 億 1300 萬名女學生正處於輟學的情形。
身處台灣的你我，或許較難想像，處理月經是一個龐大難解的議題。研究顯示，每天有超過 8 億名 15 至 49 歲的女性正逢生理期，但仍有多數女性在生理期時，因難以輕易取得衛生用品、甚至備受歧視眼光而影響生活。
開創女性用品公司，提供「助己又助人」的月經杯
為此，來自新加坡的 3 姐妹—— Vanessa、Joanne 和 Rebecca，共同創立女性衛生用品公司「Freedom Cups」，只要消費者購買一個月經杯，Freedom Cups 就會送出一個給無力負擔衛生用品的女性。此外，Freedom Cups 也會定期前往月經知識不足的地區，倡導面對月經問題的正確方式。
Freedom Cups 設計的月經杯，外觀像是一個鈴鐺，能夠如衛生棉條般置放於女性的子宮頸外處，每次可以盛接至多 12 小時的經血，用畢後皆能清洗再重複使用。3 姐妹甚至還為初次使用月經杯的女性，設計了尺寸較小的款式，方便初學者使用。
為了延長月經杯的使用壽命，Freedom Cups 的月經杯皆由醫用級矽膠所製成，最長可用達 10 年。「這 10 年間，每位女性平均會使用約 5 千個一次性衛生用品。因此，月經杯已然成為更經濟又環保的選擇。」Vanessa 說。
每個月經杯每次使用可長達 12 小時，對生活在沒有馬桶、電或自來水地區的女性來說是一大福音。而新加坡醫院「Gleneagles」醫療中心的婦產科醫生 Chris Chong 也提醒，長時間使用棉條或月經杯也存有感染風險，必須定時地取出清潔更換。
小巧月經杯，成為最經濟又環保的選擇
「Freedom Cups 讓有能力負擔衛生用品的女性減少不必要的垃圾浪費，同時也提供衛生用品給那些無力負擔的女性。」Vanessa 表示。「月經在很多面向都是一大問題，包括破壞環境、女學生無法上學、女性收入減少等，所以我們希望能夠改善月經問題。」
Vanessa 分享，有次前往菲律賓的一座村莊時，原先只照村長的指示，將月經杯發給已婚的女性，「而後來使用過月經杯的婦女，紛紛跑來向我們要更多的月經杯給她們的女兒。」
已使用 Freedom Cups 月經杯 3 年的女學生尹佩珊（Yin Pei Shan）表示：「剛開始使用月經杯時，我有點緊張，但現在，我覺得它讓我的生活更加便利，就算生理期來，我仍能從事水上活動。而且我還能透過購買月經杯幫助有需求的女性以回饋社會。」
自 2015 年以來，Freedom Cups 已為全球的貧困婦女提供 3000 個月經杯。此外，他們還於新加坡、馬來西亞、柬埔寨、菲律賓、印度、尼泊爾和奈及利亞 7 個國家展開多達 16 項計畫——為有需求者提供月經杯、傳播月經相關的知識。
3 姐妹榮獲《Forbes》的亞洲傑出青年
很快地，Freedom Cups 引起全球的關注。
2017 年，3 姐妹入選美國商業雜誌《Forbes》（富比世）的「30 under 30」亞洲名單。此名單包含各領域的傑出青年，從社會企業至體育項目都囊括在內。
2018 年 4 月，Vanessa 也獲得由 54 個獨立且平等的國家所建立的商會「The Commonwealth」，頒布的「The Commonwealth Youth Award for Asia」。此獎項在表揚那些參與 The Commonwealth 的青年所提出的社會創新計畫，為國家帶來顯著的影響與幫助。
2020 年，Vanessa 更獲選表彰未來亞洲青年領袖的「Generation T」社會企業領域的傑出青年。
儘管 Freedom Cups 的商品與服務已橫跨整個亞洲，但對於 3 姐妹來說，這項工作才剛起步而已，他們希望能接觸更多有需求的婦女。「我們最大的滿足就是看見那些地區因為我們的幫助，而有了些微的改變。」她們說。
核稿編輯：李沂霖
如何透過改造企業文化落實性別平等？來自企業領導人的 10 項建議
社企流／編譯：張方毓
什麼是「真正」的性別平等呢？這是個很難衡量的概念，但已經有很多企業實際開始推動性別平等，創造不同性別可以同等競逐的空間。
要推動性別平等，其中一個最基本也最重要的方法是：改造企業文化。企業文化是公司中不同層次的行為之所以發生的基礎，比起其他方法，改變企業文化可能是改變職場態度最有效的方法。
以下整理來自美國商業雜誌《富比士》（Forbes）中所收錄，超過 10 位企業領導者對於如何透過改造企業文化來達到性別平等的相關建議。
1. 創造一個能夠達到性別平等的環境
企業領導人建議，落實性別平等職場，首先，公司領導層應主動倡議性別平等，並招募性別多元的員工；進一步則應將性別平等融入企業的組織文化與系統中。此外，也應設立績效指標，持續追蹤性別平等的改善過程。
2. 變成公司「必做」的事，從高層領導開始改變
性別平等應該要是公司「必要」（imperative）、首要的目標。最好的辦法是，讓性別平等成為一種潛移默化的氛圍，進一步成為眾人內化的行動。而要做到潛移默化，得從最顯眼的地方做起——也就是公司的大家長、領導者。應該提拔跟男性一樣多的女性到領導階層。統計來說，由許多女性擔任主管階層，但是到公司更高階層，女性人數就銳減，要避免這種事發生，不應詢問女性員工她們要如何兼顧工作和家庭，只需要問她們願不願接下這個職務就好。
3. 雇用認同性別平等的員工
如果想要讓企業文化徹底擁抱性別平等，就應該雇用認同這個理念的人。比較困難的是，市面上沒有可以用來評估這點的第三方工具，因此這就端看人資和主管的面試功力，透過對話過程去找到適合的員工。
4. 建立「包容文化」的期待標準
包容是促進員工投入、組織成長及成功的關鍵。對此，應設立「何謂包容行為」的明確期待標準：怎樣算包容行為？該績效指標所衡量的關鍵能力是什麼？除此之外，也要持續透過生產性溝通技巧，幫助員工持續學習和符合性別平等準則。
5. 不論性別，平等培訓每個員工
不論職位、不論性別，平等的培訓非常重要。這樣的好處是，員工會真心覺得自己是企業的一份子。除此之外，要確保公司內部有多樣的員工資源小組以及進修計畫，以符合不同族群、多元性別的需求。
6. 檢視是否有同薪不同酬現象
通常來說，男性員工比較會主動協商薪水，因此薪水差距往往隨時間越來越大，因此可全面檢視同職位、同能力的男、女員工是否有同薪不同酬的狀況。
7. 營造員工能夠安心放產假和育嬰假的環境
雇用更多女性員工是不夠的，企業主應該創造一個能夠實際支持女性的管理架構。舉例來說，明確允許員工因故請假的政策就是很重要的一點。在過去，這些政策常常用懲罰的方式對待因生產或育嬰而請假的女性，唯有改正這點，真正的包容才能落實。
8. 改變性別偏見的用語
公司內部平常相互溝通的語言是否有面向特定性別的傾向？可以審視日常用語、以及團隊內部的互動方式。
9. 持續審視是否有不自覺的性別偏見
要打造一個具備高度性別意識的企業文化，一定要持續訓練，避免一些不自覺的性別偏見。可提供不只一門相關訓練課程，透過訓練，讓員工能持續學習。
10. 打造一個謙虛的企業文化
最後，是打造一個共享責任、謙虛的企業文化，才有能力持續朝性別平等前進。領導者自己應保持謙虛，對自身長處持開放態度，同時不諱言自己並非每件事的專家、有盲點和弱項。與多樣的企業夥伴合作，直接去理解那些跟自己不同的人。當領導者分享自己如何精進和改善自己，其他員工也會學著審視自身。
核稿編輯：李沂霖
「受暴婦女難以逃脫不是因為軟弱，而是無法經濟獨立」她助受害者自立創業，奪回生存自主權
社企流／文：郭潔鈴
Erica （化名）現在是位自有品牌的裁縫師，每個月的收入約 2 千美金（約 6 萬台幣），不過就在短短 2 個月前，她才剛逃離對她施暴的丈夫，依靠社會福利與糧食票過活，而扭轉她命運的關鍵角色，是一個幫助受家暴婦女自力創業的組織 FreeFrom。
根據美國疾病管制署 2010 年的調查，每 4 位美國女性就有 1 位遭受親密伴侶對她施行身體暴力。FreeFrom 的創辦人 Sonya Passi 表示：「每 4 個人就有 1 人受到家暴，表示受害者可能遍及你的鄰居、親戚或高中同學，這件事與生活切身相關。」
然而不幸的是，家暴受害者無法離開施暴者的原因非常多，其中最主要的原因是經濟無法獨立。施暴者有可能禁止另一半工作，或是掌控伴侶的薪水、銀行帳戶與信用卡，因此若受虐婦女欲離開暴力環境，將付上很高的經濟成本。
「許多人有錯誤的迷思，認為受害者很脆弱，或覺得她們是因為愛情、或是情況沒那麼糟而留下，但根據當事人描述，她們無法脫離施暴環境的首要原因，其實是因為無法負擔離開的經濟成本。」Passi 表示。
再者，受害者若有心尋找社會中的正規工作，路途也是困難重重。「你可能因為受傷而連請好多天病假；或者你的伴侶跑到工作現場製造紛爭，」Passi 補充道，「這使得受害者的履歷上通常少有工作經驗，即使有，也是零散的。」
受虐婦女需重建經濟獨立性，才能降低離開施暴者的壓力。若她們一無所有地離開，則須冒著無家可歸、喪失孩子監護權和不得不重新回到伴侶身邊等風險。（同場加映：這間人力銀行專為「媽媽們」找工作！讓女人不用忍痛放棄職場 也能在家帶小孩）
為了幫助這群婦女自力更生，打破重複受虐的循環，FreeFrom 今年 5 月開始，在洛杉磯為她們開設微型創業課程，一個月後於奧克蘭和舊金山等地也設點，第一批學員共計有 30 位女性。
組織創辦人 Passi 多年來為受虐者倡議，她曾就讀於加州大學柏克萊分校的法學院，後來擔任專為受虐婦女爭取監護權的律師，進而在去年創辦非營利組織 FreeFrom，為婦女提供免費法律諮詢服務，以及完整的創業訓練。
FreeFrom 的創業計畫幫助婦女進行微型創業，課程包括商業規劃、客戶開發、人事訓練、商標與網頁設計、財務規劃、自信心建立等全方位的內容，幫助參加者將創業的點子從概念轉變為可營利的商業模式。（同場加映：姊妹們一起創業吧！女性專屬共同工作空間，讓「女力」與創業家同在）
其中一位創業計畫的參加者，就成功在家暴受害者居住的庇護中心裡，開創了手作賀卡的事業，她受到幫助的事務包括挑選產品名稱、寄送商業信件、商標設計等基本要素，以及設立目標、財務規劃等營運技巧。「FreeFrom 幫助我一步步地解決創業會遇上的問題」不願具名的她表示。
另外一位化名 Christine 的參加者，認為 FreeFrom 幫助她建立自信。「在此之前，從沒有人問過我擅長什麼，這改變了我的人生。」現在 Christine 已擁有為媽媽和孩子設計的天然精油事業，並已還清 $1500 美金（約 4 萬 5 千台幣）的債務。
至今創業計畫的參加者已有 3／4 成功創業，或是已邁入籌備階段，而所有創業者皆在第一個月賺取利潤。
幾乎所有的企業皆是 B2C （企業對消費者）的形式，並依據創業者原本就熟習的技術建立，像是清掃、美髮、外燴、珠寶設計等技能。最重要的是，沒有一位參加者回到施暴者身邊。
Passi 表示：「最令人驚奇的是，即使社會往往將家暴受害者視為恥辱，但是我看到她們想要奪回自己生存的權利。」許多創業家於商業模式中建立與受暴婦女社群的連結，展現與其他受害者團結一致的情誼，例如有位創業家就提出，每售出一組精油，就會捐贈一瓶給庇護中心的成員。
「家庭暴力是婦女和小孩無家可歸的主因，我們想要將 FreeFrom 裡發生的故事發揚光大，告訴其他家暴受害者，若你想離開，流落街頭不是你唯一的選擇。」
Free From 明年目標為擴大影響力，在洛杉磯、奧克蘭和舊金山各募集 60 位學員，並拓展業務範圍至同樣在灣區的東帕羅奧圖（East Palo Alto）和康特拉科斯塔縣（Contra Costa County），更計劃與紐約市政府合作，將此計畫於 2018 年在紐約實行。
核稿編輯：金靖恩
參考資料
