聯合報系願景工程/文:許詩愷、梁玉芳
當代青年求職不只為薪資,也追求利他影響力,被稱為「力世代」。聯合報系願景工程與社企流等單位聯手倡議「力世代—社會創新人才站出來」系列活動,壓軸的「力世代社會創新嘉年華」10 月 31 日起一連兩天在台北市華山文創園區登場。科技政委唐鳳等 20 多位講者分享職涯經驗,更安排工作坊讓參加者練習設計履歷,讓夢想落地實踐。
嘉年華也有社創市集,邀請「島內散步」、「遠山呼喚」、「CSRone」、協助下班後投入社創的「Social AED」等 20 個單位參加,交流社創理念。
近年社會常以「悶世代」形容青年低薪、高房價的處境,社企流執行長林以涵說,青年已開始從悶世代走向力世代,追求利己也利他,不僅能務實解決問題,也對改變社會抱持理想與熱情。有趣的是,近日社企流網站被駭,最多的詢問是「徵才網頁何時會修好?」,顯示社企流網站上點閱率最高的,不是社企新知,而是徵才網頁。
從 7 月到 11 月,願景工程與社企流結合玉山金控、星展銀行(台灣)及教育部青發署等,於北中南舉辦「力世代職涯講座」。
此外,社企流和願景工程等單位也推出「青年世代x未來職涯大調查」,結果顯示,有 4 成受訪者知道聯合國提出永續發展目標(SDGs);超過 9 成受訪者都認同「企業除了追求獲利,也要負責解決環境問題」;其中 74% 有意透過工作回饋社會。
聯合報系願景工程執行長羅國俊表示,不能再以刻板印象看待年輕人,力世代將成為幫助世界永續發展的棟梁。
林以涵提出 5 種社創人才關鍵能力,包括創新力、領導力、利他力、解決力與數位力,才能順利發展社會創新職涯。成功進入職場後,「追求成長、主動承擔、積極合作、逆境回復」等 4 種態度,能在職場上長遠發展。
星展銀行(台灣)人力資源處資深副總裁程鈺玲也認同「如何面對挫折」是重要特質,她更將心法列為「L.E.A.D.E.R」5 要素(分別代表 Lifelong Learning 終身學習、English capability 英語能力、Agile 敏捷、Data driven 數據導向、Empathy 同理心及 Resilience 挫折恢復力)。她還建議,現今企業內常見員工橫跨老中青「三代同堂」,彼此需要帶著同理心相處,多換位思考。(延伸閱讀:企業力挺力世代!星展銀行培力青年,更助社會企業加值人資專業)
探索自我是第一步,社創前輩替青年點燃火種
下午「開箱力世代:楷模獎頒獎與青年座談」場次,邀請力世代楷模獎得主與 KPMG 安侯永續發展顧問股份有限公司董事總經理暨氣候變遷與企業永續服務亞太區負責人黃正忠對談,分享自身投入影響力職涯的歷程。
為台灣而教教育基金會影響力發展部總監杜瀛從台大社會系畢業後,原想著「賺錢」繼續攻讀國際企業所,最後進了外商公司。但杜瀛形容,當時的他是在「自欺欺人」,生活令人滿足,他也喜歡過去的公司,「但 TFT 的挑戰和成果,才會讓我發臉書時忍不住想加很多表情符號。」
「工作沒有好壞,但十年後回頭看看你自己的選擇,你會想把哪段故事 po 在你的臉書上?」杜瀛說,就讀社會系時,他逐漸開始關注偏鄉教育等議題,最後終於忍不住心裡的嚮往,轉換跑道投入TFT。
遠端教學平台「LearnMode 學習吧」經營團隊,多普達國際股份有限公司策略經理鐘敏豪也認同杜瀛的故事,他強調:「唯有令自己有感的東西,你才會產生使命,不斷往那個方向走。」
高中時做志向測驗,鐘敏豪原先想著「絕對不要當老師」,教職卻進入測驗結果前 5 名,他甚至在大學畢業後真的去當了一年實習教師。非教育背景出身,但一股動力推著他往教育現場走。
鐘敏豪仍然相信著,「如果生命值得貢獻在某個地方,投資在教育身上,真的是非常划算。」遠端教學的妙處多多,不僅有助於偏鄉師生接收新知,也能讓都市學校的老師更新教學方法。
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策展夥伴:聯合報系願景工程
想在工作中改變社會嗎?你不能不知道什麼是「力世代」!
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