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直擊社會創新市集現場:桌遊玩環保、美食教動物權

2020.11.02
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聯合報系願景工程/文:許詩愷

社創嘉年華邀請 20 個組織參與「社會創新市集」,直接向民眾說明理念,替求職青年設計兩日工作坊,化身組織一份子實戰演練,也為親子安排桌遊導覽。鮮乳坊、綠藤生機等知名社企,TFT 為台灣而教基金會、陽光社會福利基金會等非營利團體,以及家樂福等企業皆來參與。

你想過求職履歷可以不要放上照片嗎?協助顏面損傷者重建生活的陽光社會福利基金會宣導「臉部平權」,希望推動「履歷不貼照」,讓雇主不再以貌取人。國外已有前例,為了不讓種族影響求職,履歷不貼照已行之有年。陽光基金會社教專員黃一翔說,有些人覺得「有些工作就是要看臉」、或讓傷友「待在內場就好」,基金會希望能破除這一迷思。

由優樂地永續設計的「步步為營」桌遊將 17 項SDGs目標細分成 30 種情境,每名玩家隨機擔任公司老闆、工程師、行銷人員等角色,再抽卡選擇經營策略,體驗從事永續經營時的困境。當遊戲結束後,主持人則會帶領玩家討論遊戲過程,一起分享透過桌遊吸收的新知識。

「讓大眾親身體驗看似複雜的保育、永續、勞權議題」是遊戲宗旨。永樂地永續服務總監張瑋珊分享,每一張卡片都源於台灣的實際案例,而且扮演不同角色,擁有不同技能的玩家們必須彼此團結,才能取得更多分數。今日甚至有玩家感嘆,因為解決氣候變遷的條件比較難,分數也不高,原本想先放著「沒想到失控速度遠超過我們的預期。」

家樂福文教基金會和動物社會研究會合作主打友善非籠飼雞蛋,現場推出用非籠飼雞蛋做成的沙琪瑪,也讓消費者認識「食物由哪來」以及動物權益。以大學生為主的180度顧問協會則專職為非營利組織提供經營、行銷建議,並媒合適合的實習生。曾協助已故導演齊柏林空拍台灣水域生態、澎湖文化工作者韋慶陽打造古帆船的「夢想資助計畫」,也在現場擺攤,吸引許多民眾詢問徵件資格。

勇敢追夢之前,仍須培養專業職能及正確心態

第一日工作坊「設計你的影響力職涯」由社會設計孵化器 Social AED 發起人林紹偉主講,該組織為上班族設計了「下班後也能從事公益」的場地及交流活動。林紹偉帶滿場學員現場構思履歷,他建議青年在開始思考前,以「我要如何」開頭,敘述未來在組織中該如何達成目標。

此次策展將力世代青年分成「破框者、築夢者、開拓家、掌舵手、神助攻」5 類型,林紹偉也設計一套測驗,供學員在求職前找出自我定位。破框者適合投入永續發展、築夢者可進入服務型非營利組織、神助攻者可在贊助型非營利組織發揮長才,開拓家和掌舵手都適合社會企業,但小規模公司需要前者規劃藍圖、大規模公司要有後者領航。

若水 AI 數據服務事業部協理簡季婕便是一名「掌舵手」,在大規模社企中領航。過去她對社會企業幾乎一竅不通,只想到若水開設的新主管職似乎很適合自己,便投了履歷,如今已成數位與身障議題專家。5 年來困難重重,簡季婕說「當初我被從零拓荒的願景吸引,結果今天還在做拓荒,因為永遠有新的挑戰、新的議題。」(延伸閱讀:打造全台第一個身障 AI 標註師工作!若水國際簡季婕:從零到一開發商業模式,很有挑戰性

多扶假期副總經理劉亦中也勉勵青年,「不要害怕試錯,失敗只代表你體驗了目標清單上的事情之一,你還有好多事可以做啊。」她原本是在療養機構帶領失智長者復健的園藝治療師,但一意識到自己有股想為更多人的念頭,劉亦中毅然決然重回校園,取得輔仁社會企業碩士資格。目前多扶不僅提供復康巴士,也為長照家庭設計旅遊行程,讓被照護者享有外出的自由。(延伸閱讀:「把人生最後一次旅遊交給我們,是我的榮耀」多扶假期劉亦中開拓無障礙旅遊新市場

今日參與者中,正就讀化學工程研究所的葉勇賢說,他曾在大企業實習過,知道職場推動社會責任的困難處,因此想多了解相關組織如何實作。即將從教育心理與諮商學系畢業的劉洛安平時便積極關注教育議題,透過攤位互動,她和 TFT 為臺灣而教、小人小學等團隊詳聊,也不排除以此作為求職方向。

策展夥伴:聯合報系願景工程

(此專題由社企流與聯合報系願景工程共同企劃,原文標題:市集現場/桌遊說環保 美食教動物權。歡迎分享文章網址,禁止全文轉載至其他介面。)

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「讓人生登出的世界比登入時更好!」眾人號召力世代,加入利己又利他的職涯

2020.11.02

聯合報系願景工程/文:許詩愷、梁玉芳

當代青年求職不只為薪資,也追求利他影響力,被稱為「力世代」。聯合報系願景工程與社企流等單位聯手倡議「力世代—社會創新人才站出來」系列活動,壓軸的「力世代社會創新嘉年華」10 月 31 日起一連兩天在台北市華山文創園區登場。科技政委唐鳳等 20 多位講者分享職涯經驗,更安排工作坊讓參加者練習設計履歷,讓夢想落地實踐。

嘉年華也有社創市集,邀請「島內散步」、「遠山呼喚」、「CSRone」、協助下班後投入社創的「Social AED」等 20 個單位參加,交流社創理念。

近年社會常以「悶世代」形容青年低薪、高房價的處境,社企流執行長林以涵說,青年已開始從悶世代走向力世代,追求利己也利他,不僅能務實解決問題,也對改變社會抱持理想與熱情。有趣的是,近日社企流網站被駭,最多的詢問是「徵才網頁何時會修好?」,顯示社企流網站上點閱率最高的,不是社企新知,而是徵才網頁。

從 7 月到 11 月,願景工程與社企流結合玉山金控、星展銀行(台灣)及教育部青發署等,於北中南舉辦「力世代職涯講座」。

此外,社企流和願景工程等單位也推出「青年世代x未來職涯大調查」,結果顯示,有 4 成受訪者知道聯合國提出永續發展目標(SDGs);超過 9 成受訪者都認同「企業除了追求獲利,也要負責解決環境問題」;其中 74% 有意透過工作回饋社會。

聯合報系願景工程執行長羅國俊表示,不能再以刻板印象看待年輕人,力世代將成為幫助世界永續發展的棟梁。

林以涵提出 5 種社創人才關鍵能力,包括創新力、領導力、利他力、解決力與數位力,才能順利發展社會創新職涯。成功進入職場後,「追求成長、主動承擔、積極合作、逆境回復」等 4 種態度,能在職場上長遠發展。

星展銀行(台灣)人力資源處資深副總裁程鈺玲也認同「如何面對挫折」是重要特質,她更將心法列為「L.E.A.D.E.R」5 要素(分別代表 Lifelong Learning 終身學習、English capability 英語能力、Agile 敏捷、Data driven 數據導向、Empathy 同理心及 Resilience 挫折恢復力)。她還建議,現今企業內常見員工橫跨老中青「三代同堂」,彼此需要帶著同理心相處,多換位思考。(延伸閱讀:企業力挺力世代!星展銀行培力青年,更助社會企業加值人資專業

探索自我是第一步,社創前輩替青年點燃火種

下午「開箱力世代:楷模獎頒獎與青年座談」場次,邀請力世代楷模獎得主與 KPMG 安侯永續發展顧問股份有限公司董事總經理暨氣候變遷與企業永續服務亞太區負責人黃正忠對談,分享自身投入影響力職涯的歷程。 

為台灣而教教育基金會影響力發展部總監杜瀛從台大社會系畢業後,原想著「賺錢」繼續攻讀國際企業所,最後進了外商公司。但杜瀛形容,當時的他是在「自欺欺人」,生活令人滿足,他也喜歡過去的公司,「但 TFT 的挑戰和成果,才會讓我發臉書時忍不住想加很多表情符號。」

「工作沒有好壞,但十年後回頭看看你自己的選擇,你會想把哪段故事 po 在你的臉書上?」杜瀛說,就讀社會系時,他逐漸開始關注偏鄉教育等議題,最後終於忍不住心裡的嚮往,轉換跑道投入TFT。

遠端教學平台「LearnMode 學習吧」經營團隊,多普達國際股份有限公司策略經理鐘敏豪也認同杜瀛的故事,他強調:「唯有令自己有感的東西,你才會產生使命,不斷往那個方向走。」

高中時做志向測驗,鐘敏豪原先想著「絕對不要當老師」,教職卻進入測驗結果前 5 名,他甚至在大學畢業後真的去當了一年實習教師。非教育背景出身,但一股動力推著他往教育現場走。

鐘敏豪仍然相信著,「如果生命值得貢獻在某個地方,投資在教育身上,真的是非常划算。」遠端教學的妙處多多,不僅有助於偏鄉師生接收新知,也能讓都市學校的老師更新教學方法。

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策展夥伴:聯合報系願景工程

(此專題由社企流與聯合報系願景工程共同企劃,原文標題:「力世代」站出來 職涯利己更利他。歡迎分享文章網址,禁止全文轉載至其他介面。)

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