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「讓人生登出的世界比登入時更好!」眾人號召力世代,加入利己又利他的職涯

2020.11.02
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聯合報系願景工程/文:許詩愷、梁玉芳

當代青年求職不只為薪資,也追求利他影響力,被稱為「力世代」。聯合報系願景工程與社企流等單位聯手倡議「力世代—社會創新人才站出來」系列活動,壓軸的「力世代社會創新嘉年華」10 月 31 日起一連兩天在台北市華山文創園區登場。科技政委唐鳳等 20 多位講者分享職涯經驗,更安排工作坊讓參加者練習設計履歷,讓夢想落地實踐。

嘉年華也有社創市集,邀請「島內散步」、「遠山呼喚」、「CSRone」、協助下班後投入社創的「Social AED」等 20 個單位參加,交流社創理念。

近年社會常以「悶世代」形容青年低薪、高房價的處境,社企流執行長林以涵說,青年已開始從悶世代走向力世代,追求利己也利他,不僅能務實解決問題,也對改變社會抱持理想與熱情。有趣的是,近日社企流網站被駭,最多的詢問是「徵才網頁何時會修好?」,顯示社企流網站上點閱率最高的,不是社企新知,而是徵才網頁。

從 7 月到 11 月,願景工程與社企流結合玉山金控、星展銀行(台灣)及教育部青發署等,於北中南舉辦「力世代職涯講座」。

此外,社企流和願景工程等單位也推出「青年世代x未來職涯大調查」,結果顯示,有 4 成受訪者知道聯合國提出永續發展目標(SDGs);超過 9 成受訪者都認同「企業除了追求獲利,也要負責解決環境問題」;其中 74% 有意透過工作回饋社會。

聯合報系願景工程執行長羅國俊表示,不能再以刻板印象看待年輕人,力世代將成為幫助世界永續發展的棟梁。

林以涵提出 5 種社創人才關鍵能力,包括創新力、領導力、利他力、解決力與數位力,才能順利發展社會創新職涯。成功進入職場後,「追求成長、主動承擔、積極合作、逆境回復」等 4 種態度,能在職場上長遠發展。

星展銀行(台灣)人力資源處資深副總裁程鈺玲也認同「如何面對挫折」是重要特質,她更將心法列為「L.E.A.D.E.R」5 要素(分別代表 Lifelong Learning 終身學習、English capability 英語能力、Agile 敏捷、Data driven 數據導向、Empathy 同理心及 Resilience 挫折恢復力)。她還建議,現今企業內常見員工橫跨老中青「三代同堂」,彼此需要帶著同理心相處,多換位思考。(延伸閱讀:企業力挺力世代!星展銀行培力青年,更助社會企業加值人資專業

探索自我是第一步,社創前輩替青年點燃火種

下午「開箱力世代:楷模獎頒獎與青年座談」場次,邀請力世代楷模獎得主與 KPMG 安侯永續發展顧問股份有限公司董事總經理暨氣候變遷與企業永續服務亞太區負責人黃正忠對談,分享自身投入影響力職涯的歷程。 

為台灣而教教育基金會影響力發展部總監杜瀛從台大社會系畢業後,原想著「賺錢」繼續攻讀國際企業所,最後進了外商公司。但杜瀛形容,當時的他是在「自欺欺人」,生活令人滿足,他也喜歡過去的公司,「但 TFT 的挑戰和成果,才會讓我發臉書時忍不住想加很多表情符號。」

「工作沒有好壞,但十年後回頭看看你自己的選擇,你會想把哪段故事 po 在你的臉書上?」杜瀛說,就讀社會系時,他逐漸開始關注偏鄉教育等議題,最後終於忍不住心裡的嚮往,轉換跑道投入TFT。

遠端教學平台「LearnMode 學習吧」經營團隊,多普達國際股份有限公司策略經理鐘敏豪也認同杜瀛的故事,他強調:「唯有令自己有感的東西,你才會產生使命,不斷往那個方向走。」

高中時做志向測驗,鐘敏豪原先想著「絕對不要當老師」,教職卻進入測驗結果前 5 名,他甚至在大學畢業後真的去當了一年實習教師。非教育背景出身,但一股動力推著他往教育現場走。

鐘敏豪仍然相信著,「如果生命值得貢獻在某個地方,投資在教育身上,真的是非常划算。」遠端教學的妙處多多,不僅有助於偏鄉師生接收新知,也能讓都市學校的老師更新教學方法。

更多力世代楷模獎得主專訪:

更多社會創新嘉年華活動報導:

策展夥伴:聯合報系願景工程

(此專題由社企流與聯合報系願景工程共同企劃,原文標題:「力世代」站出來 職涯利己更利他。歡迎分享文章網址,禁止全文轉載至其他介面。)

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力世代社會創新嘉年華今日盛大舉行,助青年全方位認識影響力職涯

整理:社企流編輯室

從 Z 世代到力世代

新一代工作者,既務實也有理想,對於職場成功的定義,跟上一代很不一樣!根據《青年世代 X 未來職涯大調查》,Z 世代是有史以來最重視環保、公平正義等社會議題的一代,近半數的全球青年盼能對社會產生正向影響。除了已經在公益組織或社會企業工作的青年,更有 74.3% 的青年希望透過工作去改變或回饋社會。這群 Z 世代青年,是除了注重利己報酬率、也追求利他影響力的「力世代」。

觀察到此趨勢,聯合報系願景工程攜手社企流,由玉山銀行、星展銀行(台灣)擔任策略夥伴,教育部青年發展署、KPMG 安侯建業、統一好鄰居文教基金會、育秀教育基金會擔任協辦夥伴,於今年 7 月至 11 月推出「力世代——社會創新人才站出來」系列倡議,透過青年世代調查、數位策展網站、全台力世代職涯講座,帶青年探尋職涯的更多可能,壓軸場活動「社會創新嘉年華」於本週末在華山文創園區盛大登場,豐富內容包括論壇、工作坊、社創市集,助青年全方位認識影響力職涯、成為社會創新人才,開啟不一樣的工作發展。

開幕演講剖析力世代求職趨勢 永續發展正夯

社企流執行長林以涵分享綜合多年來對社會創新領域的觀察,歸納出 5 種社會創新人才角色、5 種力世代關鍵能力與 4 個關鍵態度,作為青年發展力世代職涯的指南針。聯合報系願景工程執行長羅國俊分享,過半數青年在求職時,最重視組織是否「跟個人價值相契合」,且高達 96.5% 的青年認為,企業除了應以獲利為目標,也要創造對環境與社會的正面影響,顯示這批職場生力軍渴望工作亦能改變社會。

長期關注社會創新發展的策略夥伴星展銀行(台灣)同樣觀察到力世代趨勢,並據此從內而外調整人才培育策略。星展銀行(台灣)人力資源處資深副總裁程鈺玲分享,除了對內提供員工多元學習課程與培育計畫,星展銀行(台灣)也持續贊助、支持社企流 iLab 育成計畫,為有需求的社會創新組織開設培力課程,鼓勵同仁輸出自身專業輔導創新組織,陪伴組織成長;針對青年世代,星展銀行(台灣)亦特別開設實習計畫及儲備幹部培訓,積極培養青年人才。

開箱力世代工作現場 號召年輕人成為未來炙手可熱的人才

論壇今日邀請深受年輕世代歡迎的力世代前輩現身說法,包含政府代表行政院政務委員唐鳳、企業代表綠藤生機創辦人暨執行長鄭涵睿、非營利組織代表為台灣而教教育基金會(Teach For Taiwan,簡稱 TFT)創辦人暨董事長劉安婷,從各自角度,分享他們在職涯中發揮社會影響力的經驗,探討未來人才最被看重的態度與能力,找到力世代職涯定位的方法。

劉安婷表示,過去大眾往往會用「放棄高薪」來形容在社會領域有所貢獻的人才,但是她認為成為力世代絕非放棄。「因為我不需要靠下班的快樂彌補上班的不快樂,利他就是最大的利己。」

當力世代面對社會問題時,並不會有絕對的標準答案。因此鄭涵睿認為,組織招募人才最重視的思維是成長思維,「不能把事情當作理所當然,要永遠去突破,去追求更好的方法。」

若青年仍在迷惘階段,尚未找到適合自己的定位,唐鳳則建議,「在 17 項聯合國永續發展目標中,你總會找到比較看對眼的目標。」透過檢視一項項的永續發展目標細項,將能找到解決問題的可能性。

當天也安排由數十位社會創新組織創辦人與前輩遴選、來自 5 位來自不同領域的「力世代楷模」,與 KPMG 安侯永續發展顧問股份有限公司董事總經理黃正忠對談,向青年分享影響力職涯的學習、挑戰與收穫,盼提供與會者豐富的啟發。

解密多元職能與產官學資源 開啟影響力職涯新契機

活動第二日將廣邀不同學科與專業背景的「力世代」從業者,分享專案管理、產品企劃、社群行銷等實務經驗,讓擁有相同背景的青年找到參與影響力職涯的切入點。同日下午集合產業代表玉山金控人資長王志成、政府代表教育部青年發展署署長陳雪玉、學界代表誠致教育基金會副董事長李吉仁,蒐羅政府、企業、學校提供的青年培育資源,讓台灣青年在探索職涯路上不孤單。

有感於青年對於影響力職涯缺乏瞭解、參與和選擇,李吉仁教授更號召 10 家具備社會理念、重視人才發展的 NPO、社會企業、影響力企業,共同發起台灣第一個社會創新人才培育計畫「School 28」,期望能透過提供潛力人才自我探索、議題認識、專案實作、社群交流和工作媒合等支持活動,深入體認以社會創新作為職涯發展的機會,以提升人才投入影響力職涯的意願。

嘉年華活動也透過社會創新市集,集結 20 家精選攤位,包括好日子 agooday、綠藤生機、鮮乳坊等多達 20 家社會創新組織齊擺攤,歡迎有興趣的民眾本週末到華山文創園區東 2 C、D 棟體驗好產品、認識好服務或是了解職缺資訊。

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