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「透過經濟活動,達到文化傳承及環境永續的使命」原民會助族人創業,讓好點子帶動部落永續發展

文:李沂霖

「你們看這個,原住民圖騰編織的創作品,多美呀!」在原住民族委員會(簡稱原民會)經濟發展處副處長蔡妙凌的辦公室中,我們才剛坐下,蔡妙凌就迫不急待地介紹壓在玻璃墊下的桌巾;接著她又指著身後沙發上的裝飾椅套,熱切地表示上面的刺繡同樣也是出自原住民的巧手設計。

蔡妙凌笑得燦爛,對原住民的產品讚不絕口,「原住民族人先天條件都是很優秀的。」她接著說,「只是,後天上可能因生活或教育環境的落差,讓他們在發展上有點受限。」

如果因為後天條件不足,而限制了天賦與點子發光發熱的機會,那不是很可惜嗎?於是,原民會「臺灣原住民族精實創業輔導計畫」(簡稱精實創業輔導計畫)應運而生,盼用精實創業的精神,鼓勵族人將腦中的好點子化為創業行動,更進一步則是能帶動整個部落產業的發展。

精實創業精神,強調產品或服務不需要等到非常完美才能推出,而是在邊試水溫邊調整。產品與服務發展大致完整時就可以推到市場、讓消費者使用,再隨著市場回饋,逐步調整產品或服務的方向。

精實創業輔導計畫的第一階段,就鼓勵各種創新創意的構想提案,提案內容以生態旅遊、文化創意和特色農業相關產業為最大宗,只要以活化原住民族傳統智慧,並促進產業發展為出發點「其實各種產業都很歡迎,沒有任何限制。」蔡妙凌說道。

經歷書面初審以及競賽複審通過之後,第一階段會遴選出 30 組創業團隊,給予最高 2 萬元競賽獎金,並由專案辦公室輔導團隊建立商業模式,讓創業團隊的產品或服務更臻完美。

「精實創業輔導計畫遴選過後,我們會有深度的輔導、陪伴機制,協助他們成立公司並永續經營。」蔡妙凌表示:「只要公司能永續經營,就有可能提供部落族人更多就業機會。」

經過輔導培訓之後則進入第二階段審查,選出最終的 20 組團隊給予最高 100 萬元的創業補助經費,並進行進階課程培訓及專業顧問團隊之深度輔導。

自 104 年開辦此計畫至今邁入第四年,目前已累積了 60 組優秀的創業團隊。問及有哪些讓人印象深刻的創業家,蔡妙凌眼睛一亮,興奮地說道:像是「拿鞘」用檳榔葉鞘做筆記本、「紅藜先生」復興紅藜還結合生物科技製成面膜,還有「光纖屋-巴特虹岸手作坊」利用竹編技藝做燈飾....講也講不完的創意點子,讓蔡妙凌直言:「我們只是提供小小的資金,就創造了無限的商機。」

蔡妙凌口中的「商機」不僅是創業者透過創意點子獲利,更是這些創業者為部落產業發展帶來的效益。如蔡妙凌提及的「紅藜先生」,創辦者名為魯瓦(Ljuwa),他曾表示:「出走家鄉原因很簡單,因為家鄉沒有就業機會,特別是原鄉部落。」而隨著父母年紀漸增,魯瓦在 2008 年決定返回臺東照顧父母。某一天,魯瓦看到一張小時候與「紅藜」合照的相片,便開始查詢有關紅藜相關的資料,進而走上紅藜復興之路,如今,魯瓦在家鄉成立公司,讓紅藜成為部落經濟的主要命脈,並聘用在地族人就業,成功帶起部落的產業復興。

蔡妙凌認為,每一個創業的點都能連結成為部落共好的網,當工作機會變多了、青年回鄉意願變高了,部落便能永續發展下去。

根據統計,目前 60 組創業團隊中,有 21 組特色農業產業、25 組文化創意產業、 9 組生態旅遊產業以及 5 組其他產業,如今創造了超過 400 人次的就業機會與 2 億 9 千多萬元的產值。

「為部落找到文化傳承之經濟基礎,在從事經濟活動中,達到文化傳承及環境永續的使命,這是我們的願景。」蔡妙凌表示,原民會經濟發展處作為原住民族經濟發展的推手,不僅利用精實創業輔導計畫鼓勵原住民創新創業,更整合原民會其他資源,一路陪伴創業團隊朝向永續發展。

在陪伴創業者的路途中,像是貸款或行銷的需求,原民會都有相關的計畫因應。舉例來說,當創業者需要貸款但擔保品不足時,原民會就提供信用保證,擔任族人的保證人;或是當創業者需要至銀行辦理貸款,原民會也有原住民金融輔導員可以陪同,協助創業者跟銀行溝通,幫助他們更快速取得資金;而行銷需求方面,原民會則透過活動或展覽的邀請,積極協助創業者提升產品能見度。

在蔡妙凌眼中,每個創業者都如點點繁星,閃耀著獨一無二的光芒。原民會則盼能聚集繁星之力,照亮整個原住民族產業發展,讓部落文化得以持續地發光發熱。

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在迷你賽車場中體驗身障者的日常:「三明治工」用設計傳達公益,使公益理念「摸得到、看得見」

文:郭潔鈴

「啊!要撞到牆了!」「小心點!快閃開障礙物!」在一張桌子大小的迷你障礙賽車場旁,群眾面露緊張地拿著操縱搖桿,眼睛緊盯著正於跑道上靈巧閃開障礙物的遙控賽車,賽車前方更裝有即時鏡頭,使觀眾宛如真正的賽車手一般身歷其境。

然而這裡並不是最新電玩遊戲的體驗場,而是由一群年輕設計師組成的「三明治工」所策劃的公益展覽「極速傳說—城市障礙賽」,這群設計師將道路上造成身障者不便的「有障礙設施」,設計成好玩有趣的遊戲體驗,盼望運用設計的力量,將公益理念融入大眾生活之中。

三明治工創業的開端,從一堂北藝大研究所的「藝術與社會參與」課程開始,參與課程的李萬鏗與曾韻潔,踏入位於八里、專門收容身心障礙者的「樂山教養院」,為院生設計藝術治療課程,也使李萬鏗有機會認識院生的不同面貌。

「我們看到他們創作的圖像,都是非常有藝術性的,我們覺得很漂亮。那時候就被震撼到,原來他們有很多不同的才華,並不像外界說的他們是弱勢、他們需要被幫忙。」李萬鏗回憶道。

至此,李萬鏗等人便積極活用院生創作的圖像,應用在各式各樣的設計中,例如 T 恤、手機殼或裝置藝術,使院生的藝術潛能被看見。畢業後, 李萬鏗、曾韻潔連同朋友謝若琳,從志願性質的「三名志工」,進而於 2012 年底創辦「三明治工」團隊,實踐用藝術翻轉公益的理念。

3 位藝術背景的夥伴,創業之初難免摸不著頭緒,因此 3 人參加了教育部 U-start 創新創業計畫,榮獲文創類首獎。參與教育部計畫不只可獲得獎金,更有創業相關課程可修習,使三明治工的創業之路走得更加踏實。

李萬鏗表示:「我們上過一些不同的課程,包括法律上的專利權為何、行銷企畫怎麼寫等等,這些課程安排對我們蠻有幫助的,透過這些課程,才知道創業有很多需要留意的地方。」

帶領觀眾化身賽車手,體驗城市中的「有障礙設施」

創業初期以設計公益商品為主的三明治工,在創業一年後,設立了「三明治工實驗室」,自行發起實驗性的活動策展,延伸大眾對公益的想像。「我們早期跟身心障礙者或公益單位合作,比較多是設計公益商品,後來慢慢變成透過空間實驗,把他們機構的故事帶出來,也形成我們自己的特色。」

目前三明治工規劃出兩大發展目標,包括讓公益變得有「生活感」,以及建立弱勢者與創作跟工作的連結。

「我們特別重視玩、重視體驗,」李萬鏗表示,「因為我們發現,如果大家沒辦法去想像一件事情,就永遠不會對這件事情在意。我們想把對身心障礙者的成見消除,讓大家知道他們平常的生活也是有很可愛、很好玩的一面。」

李萬鏗以跟行無礙資源推廣協會合作的「極速傳說—城市障礙賽」展覽為例,三明治工團隊觀察到,城市中有許多規劃錯誤的無障礙設施,例如通往樓梯的無障礙坡道、帶領視障者撞牆的導盲磚和裝反的輪椅扶手,讓身障者屢屢面臨進退兩難的困境。

為了讓大眾對身障者遭遇的困境感同身受,三明治工將這些「鬼空間」設計成迷你障礙賽車場,並於遙控賽車上加裝鏡頭,將路況同步到電視牆,使觀眾一邊玩一邊身歷其境,進而體認到台灣現行的無障礙空間設計,仍有不小的進步空間。

李萬鏗談及設計理念時,堅定地表示:「有障礙的其實是環境,不是人。」透過藝術設計,三明治工盼望大眾能夠感同身受,將公益理念帶入生活之中。

「你不能用很硬梆梆的方式,去讓大家有感覺,所以我們用比較軟性的方式,透過展覽和體驗,讓大家知道身心障礙者的生活原來是另外一回事。」

將漸凍人呼出的「一口氣」,化為創作資源

三明治工的另一大發展目標,是活用弱勢人力資源,在創作與工作方面都與弱勢族群有所連結。

三明治工曾與有機食品公司合作推出公益茶禮盒,在產品包裝設計上,便將茶葉帶進樂山教養院中,邀請院生在泡茶、玩茶葉的過程中,用茶葉拼貼出不同的圖案,再將之運用到茶筒包裝上;在代工生產上,三明治工則與專門輔導單親或二度就業婦女的婦女展業協會合作,將包裝代工外包給她們。

「我們希望慢慢建立一個模式,在創作和工作這兩方面都能連結社會,提供弱勢族群社會參與的機會。」李萬鏗表示。

秉持著讓弱勢族群參與社會的初心,三明治工總會竭盡全力,替服務對象量身打造合作方案,例如他們曾為漸凍人協會設計一款公益商品「呼吸杯」,以呼吸為主題,帶出漸凍人生的哀愁。

「漸凍人工作能力較為受限,沒辦法使用手腳,不一定可以創作,所以我們就思考如何把他們的故事帶出來,又有可以讓他們參與到的地方,」李萬鏗表示,「我們想到,他們最後剩下的就是呼吸,他們一開始可能是手腳不能動、講話不清楚,後來慢慢喪失活動能力,最後一個喪失的能力,就是呼吸。」

因此三明治工以呼吸為設計靈感,透過拍攝裝置,將漸凍人的呼吸水氣收集起來,並擷取水氣的輪廓;接著與再生玻璃廠商春池玻璃合作,將輪廓放至杯底,用噴砂方式製造漸層效果,漸凍人的一口氣宛如從杯底向上慢慢消失。

在製程上,三明治工也特別用心,使用口吹玻璃的製作方式,與呼吸主題相互呼應。「從製作者的一口氣、病友的一口氣,到最後使用者喝水的一口氣,都透過這個玻璃杯聚合在一起。」李萬鏗感性地說。

而如此貼合漸凍人主題的設計,也十分受漸凍人協會喜愛,「過去他們做公益商品,都是直接找廠商、找插畫家,跟他們自身沒有太大關係;我們就希望從他們的背景出發,挖掘他們的獨特性。」

未來將打造小型美術館,創造更有效率的營運模式

從 2012 年創業至今,三明治工已設計出數十款公益商品,並規劃過 10 多場展覽。為了使組織永續營運,近期三明治工也致力於開拓不同案源,與政府、企業單位開啟合作。

去年三明治工更跨出室內,與政府合作,在台北市大同區跟中山區進行鄰里公園改造計畫,打造「共融式遊樂場」,旨在使生活中有不同需求的小朋友,都能享受在公園玩樂的樂趣。例如在遊具下方的空間,必須超出輪椅使用者轉身所需的寬度,才能避免身障者進退兩難。

未來,三明治工盼望將身心障礙者創作化為更有效率的模式,「我們希望可以創造一個小型美術館,每季開發出一些小型商品,只要他們(公益團體)提供題材跟故事,我們就可以把它製造出來,例如每一季都出不同款式的胸章。」

李萬鏗盼望新模式能使三明治工與公益組織的合作更加順暢,且設計品本身也能更便利地傳遞組織理念。「它(設計品)就像一個載體,顧客可以帶著它到處去,也可以像是導覽員一樣介紹它的故事。」

三明治工用藝術的力量,使公益融於人們的生活之中,讓大眾對公益的想像不再硬梆梆,而是能真正地感同身受,融入其中。

核稿編輯:金靖恩、李沂霖

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