Photo Credit:信義文化基金會Photo Credit:信義文化基金會
社企流/文:Jenny Yeh
信義文化基金會成立 31 周年,2023 年12 月 22 日於信義學堂舉辦「信義文化基金會31周年暨第一屆企業倫理長培育計畫成果發表會」。邀請台灣大學名譽教授孫震、信義文化基金會董事柴松林與許士軍等貴賓到場外,也有來自全台超過 30 家企業倫理長計畫所培植的社會企業、青年創業家代表前來與會。
現場特別安排第一屆企業倫理長培育計畫結業學員上台領獎,信義房屋精心準備給每位學員的結業獎座是來自團隊成員木酢達人利用台灣山林廢棄杉木所製成森林循環木獎座,象徵永續前行的精神;此外,也邀請學員所屬組織們到活動現場擺攤,展示並介紹他們帶有社會使命的產品及服務,讓與會貴賓及信義企業集團員工能近距離認識團隊、交流意見。
(第一屆企業倫理長培育計畫結業學員每人皆獲得信義房屋精心準備來自木酢達人利用廢棄木製成的結業獎座。來源:信義文化基金會)
(第一屆企業倫理長培育計畫結業學員每人皆獲得信義房屋精心準備來自木酢達人利用廢棄木製成的結業獎座。來源:信義文化基金會)
除了展現信義文化基金會長年扎根企業倫理教育、培育青創企業及人文關懷,也啟動第二屆企業倫理長培育計畫,提供中小企業 3 年免費企業倫理、ESG 等相關培訓課程,更加入導師輔導機制盼積極推動台灣企業永續轉型。
(安排結業學員的團隊在現場展攤,與信義企業集團同仁、與會貴賓近距離交流、互動。來源:信義文化基金會)
(安排結業學員的團隊在現場展攤,與信義企業集團同仁、與會貴賓近距離交流、互動。來源:信義文化基金會)

以信義為名、實踐企業價值

立基於信義文化核心理念,在過去的 31年中,信義文化基金會發起企業倫理扎根計畫、深根校園,並舉辦全國企業倫理教師營、全國大專校院企業倫理個案暨微電影競賽、創新教材研發、人文講座、podcast 等為企業倫理推廣提供有效的平台,讓大專院校的師生與企業們能有更多認識、實踐企業倫理的可能。
「以信為名、行義之事」信義文化基金會董事長周俊吉致詞時表示,1980 年信義房屋成立之初,就寫下 70 字的立業宗旨,訂下企業應對於客戶、員工負哪些責任,以及在追求利潤上應以「適當利潤」維持企業的生存與發展。「適當利潤是奠基於當我們心中有別人、願意為他人做事情下,藉由行正當、良善之事來達成,這也是信義文化的核心精神。」周俊吉也期盼將這樣的理念傳播得更遠,於是在信義房屋創業第十年,成立了信義文化基金會。
(在創業之初,信義文化基金會董事長周俊吉便立下以「存仁心、行義路」的精神,作為立業宗旨。來源:信義文化基金會)
(在創業之初,信義文化基金會董事長周俊吉便立下以「存仁心、行義路」的精神,作為立業宗旨。來源:信義文化基金會)

企業倫理計畫協助團隊打開視野、實踐永續經營

奠基於信義文化基金會在推動企業倫理上的豐厚經驗,為了協助更多社會企業或青年創業家在創業初期就能投入企業倫理精神、建立良善價值觀等,2021 年信義文化基金會攜手信義房屋與社企流共同策劃「企業倫理長培育計畫」,以經濟、社會與環境等 3 個面向為主軸,提供 3 年的課程培訓與輔導,培育具備企業倫理精神的同時也強化組織營運。第一屆「企業倫理長培育計畫」以未滿 5 人事業規模的小微企業為主要對象,共協助逾 50 位學員,藉由培訓課程,深化企業倫理、強健經營體質,且廣大的同儕社群亦促進學員彼此間交流經驗、串連資源、跨域合作。
除了扎實的課程內容,為學員帶來豐厚的學習與收穫外,也促成多組學員間的合作。「3 年的倫理長計畫,讓身為創辦人的我有機會思考除了獲利以外,還有哪一部分可以更加精進。」作為學員代表的元初豆坊創辦人蔡明儒分享,因為加入倫理長計畫,重新省視品牌對於環境的意義,將綠色採購納入公司章程,也建立並推廣產銷履歷,讓原料來源與流程更透明、公開,實踐企業責任。
(元初豆坊創辦人蔡明儒分享他在倫理長計畫中的學習與收穫,積極在組織裡實踐企業倫理精神。來源:信義文化基金會)
(元初豆坊創辦人蔡明儒分享他在倫理長計畫中的學習與收穫,積極在組織裡實踐企業倫理精神。來源:信義文化基金會)
「我們在這裡也找到幸福良食,很棒的合作夥伴!」元初豆坊與幸福良食共同推出的有機黑豆漿產品,目前已上架至全聯超市,第一年的銷售數量也有十萬瓶的好成績。蔡明儒坦言,倫理長計畫結業不代表結束,未來盼能將更多企業倫理的精神融入公司章程中,成為企業文化,也希望未來有機會開發更多在地社企夥伴,一起將更好的產品推廣到市場上。
在結業頒獎典禮上,社企流執行長林以涵也分享 3 年來 7 個關鍵成長與變化:
  1. 企業規模與年營收增加:多數學員已突破小微企業門檻、年營業額逐步增加。從一開始 8 成學員的企業未能達到損益兩平,已成長至 6 成企業能達損益兩平。
  2. 理解事業經營法規、導入且持續優化營運機制:透過培訓課程,學員學習依據組織願景、目標及策略制定具體營運計畫,持續追蹤關鍵經營指標,進行評估、修正。
  3. 形成核心團隊、規劃人才管理:經過 3 年培訓,多數企業已逐漸有核心團隊成員成形,且透過制定招募計畫、培養人才。
  4. 強化財務管理與內控機制:藉由會計 3 表,檢視組織財務狀況並制定預算、財務規劃、風險管理等,讓企業邁向更穩健成長的方向。
  5. 資源、產品及服務開發能力提升:取得並整合外部資源機會及管道,針對不同用戶,提供合適產品、服務,將持續擴大企業影響力。
  6. 落實環境永續:將永續理念融入經營策略與產品服務,從產品、服務設計開始的各項環節都能回應永續。
  7. 實踐企業倫理精神:近 7 成學員具足夠能力,登錄至經濟部社會創新組織資料庫,且超過半數學員投入製作所屬組織的公益報告書、影響力報告,以實際行動展現企業倫理的精神與價值。
「我們希望能夠透過 3 年計畫,培養更多企業並深化企業倫理精神,讓更多永續與正向改變的行動得以發生。」 林以涵表示。

從小微企業延伸至中小企業,擴大企業倫理影響力

為了擴大信義文化精神與企業倫理影響力,並持續培育企業,信義文化基金會執行長楊政學進一步說明「第二屆企業倫理長培育計畫」3 大轉型方向。第一,服務對象將從原有的小微企業,進到 10 人以上、營收 1000 萬以上的中小企業,且期望從信義企業集團做起,讓上下游供應鏈廠商也能參與其中。
第二,著重量化企業倫理對於企業經營的影響力評估,透過數據量化、指標評測協助學員更好釐清問題、掌握企業倫理對於企業體質實際改變情形。
第三則是更著重在以企業倫理作為心法、 ESG 相關課程為工具,並導入導師機制,學員在每堂課後都能有反思、回饋。同時也會持續協助學員進行對接資源。
「由企業倫理出發,邁向企業永續之路。」楊政學在期盼,藉由信義文化基金會深耕於學術界的影響力,逐漸擴大至產業界,對企業形成真正的影響力。盼未來 3 年計畫能更持續有更多正向行動出現,讓信義文化基金會在 31 年前種下的良善種子結果成林,朝向永續台灣前行。
(在信義文化基金會董事長周俊吉帶領下,啟動「第二屆企業倫理長培育計畫」,盼企業倫理深耕台灣企業。來源:信義文化基金會)
(在信義文化基金會董事長周俊吉帶領下,啟動「第二屆企業倫理長培育計畫」,盼企業倫理深耕台灣企業。來源:信義文化基金會)
共同主辦:信義文化基金會、信義房屋 (此文章為信義文化基金會、信義房屋與社企流共同主辦之「企業倫理長培育計畫」計畫課程精華。歡迎分享文章網址,媒體夥伴如欲轉載請來信洽詢社企流。)

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  • 創業在走,倫理要有——小微企業倫理長養成班

    創業在走,倫理要有——小微企業倫理長養成班

    有鑒於 ESG 的發展對企業永續經營的重要性日增,為支持小微企業注入企業倫理精神、強健營運體質,社企流攜手信義房屋與信義文化基金會,於 2021 年啟動全台首創「創業在走,倫理要有——小微企業倫理長養成班」計畫(簡稱倫理長計畫),盼透過為期 3 年的課程培訓、交流串連、經驗輸出等方式,全方位培養計畫學員對企業倫理的認知、態度與技能,協助具社會使命的小微創業者厚實經營力、強化組織營運體質、完善公司治理文件,促進社會共好、擴大影響力。
    社企流將於此專欄更新倫理長計畫課程精華與相關報導,邀請大家一同關注 ESG 與企業倫理內涵與趨勢。