社企流／文：蘇郁晴
當公車爬上蜿蜒小坡，抵達南天母廣場站牌後，步行不到 5 分鐘路程，便能來到宛若世外桃源的南天母森林小鎮。
這裡原是廢棄多年的南天母森林遊樂園，2016 年集思行旅文創社會企業創辦人王秀文帶著團隊進駐後，一邊整理環境、一邊請生態專家調查當地自然環境，才發現擁有豐富的自然資源，像是山蘇、茼蒿、鴨腳木等，甚至有能分解廚餘的黃金黑水虻。盤點完當地資源後，團隊著手規劃一系列的導覽活動與課程，如循環食農、生態環境、主題式探索教育等教育體驗等，期盼利用這片閒置土地推廣食農教育、生態保育，同時也培力弱勢族群。
自 2020 年起，正式在南天母小鎮開辦實體活動，3 年內舉辦近 200 場活動、吸引 8 千人次參與。為土地賦予新意義的同時，也讓人們進一步認識環境議題。
參與企業倫理長計畫，學習公司治理與永續趨勢
團隊成立的第 4 年，正逢疫情嚴峻期間，所有實體活動必須喊停。多了一些閒暇時間的王秀文注意到全球正吹起永續風潮，各大企業開始注重 ESG 議題，市面上也出現許多相關的培力工作坊。「當時，我以為 ESG 對小組織來說太過遙遠，只有大企業才能做。」想跟上世界趨勢的她，無奈對 ESG 一知半解。
一次的機緣巧合下，認識由信義文化基金會、信義房屋與社企流共同策劃「企業倫理長培育計畫」，以經濟、社會與環境等 3 個面向為主軸，提供 3 年的課程培訓與輔導，培育具備企業倫理精神的同時也強化組織營運。藉由課程深入淺出地學習、認識公司治理方式及永續發展趨勢，讓首次創業又積極想接軌永續的王秀文，二話不說便投遞申請。
「一直以來，我們在對外溝通上只採取感性訴求、沒有提供理性的數據支持，難以讓利害關係人了解我們的行動帶來的影響力。」經過課程學習，王秀文意識到將影響力數據化的重要性，因此現在團隊在辦活動時，不忘記錄數據、思考量化影響力，以利日後對利害關係人的溝通、也能藉此檢視組織的目標取向。
王秀文也表示，經濟面課程中提到的會計及財務報表知識，在組織營運上助益良多，「雖然現階段難以立刻著手改變，但接下來會一步步將所學落實於公司內部。」
透過公益報告書，讓利害關係人間的溝通更順暢
在 3 年企業倫理長培育計畫結束時，每個參與課程的組織依各自需求產出實際成果。王秀文有感於鮮乳坊品牌長陳聖凱的「以公益報告促進內外部溝通」課程中提到，「講師透過分析不同組織的公益報告書製作心法，哪部分做得好、哪部分可以做得更好，讓我了解該如何整理企業文化、品牌價值、質化與量化影響力，有助與員工、股東、顧客溝通。」對此，她受益良多，因此集思行旅選擇製作公益報告書，彙整 3 年來透過實體活動累積的具體影響力，預計於 2024 上半年發布團隊的公益報告書。
開啟夥伴合作計畫，發揮1+1>2 的影響力
2021 年，南天母森林小鎮看見雞飼料大幅調漲，也發現自己養殖的黑水虻是雞隻良好的活體飼料。於是，團隊從零開始，測試以黑水虻飼養雞隻。成功後，團隊將養雞的工作流程簡化，並邀請心智障礙者等弱勢族群擔任「雞管家」任務，從養黑水虻到養雞，讓他們在獲得一技之長也能認識循環經濟。
王秀文在一次與同為企業倫理長培育計畫、致力改善銀髮族居住空間的「居家安全達人」創辦人林道然聊天過程中，林道然主動提及，可以讓居家安全達人服務的銀髮族也參與集思行旅推廣的雞管家計畫，讓長者在照顧雞隻的同時能活動身體、獲得陪伴。目前兩個團隊已開始設計銀髮族的培力課程，接下來將正式啟動合作計畫。
藉由企業倫理長培育計畫，不僅獲得知識上的成就，也開啟與其他專注同一議題的夥伴進行合作，借力使力的方式，擴大彼此的影響力。
復甦的南天母森林小鎮的未來永續計畫
成立至今 7 年，南天母森林小鎮的下一步，希望能將雞管家培力計畫的模組複製到不同區域，培力更多地區的弱勢族群，目前已鎖定能提供場域的土城、石碇和南港。
針對活動體驗，目前已有食育和農育計畫，接下來將拓展木育再生計畫。「我們發現這塊土地上有很多枯枝倒木，一直在思考如何重整與利用。」王秀文提到，團隊裡的設計師夥伴，能開設廢棄木頭再利用等文創商品課程，讓參與者不但能體驗手作，更能從中認識林木保育議題。
沉睡了 30 年的南天母森林，歷經團隊耕耘後，不僅要重拾往日榮景，更是引領人們邁向更永續的未來。
核稿編輯：葉于甄
共同主辦：信義文化基金會、信義房屋
（此文章為信義文化基金會、信義房屋與社企流共同主辦之「企業倫理長培育計畫」計畫課程精華。歡迎分享文章網址，媒體夥伴如欲轉載請來信洽詢社企流。）
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