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為促進有志者對永續發展趨勢的掌握、並提供企業實踐 ESG 的行動靈感,企業永續行動先驅、長期深耕地方發展的信義房屋,攜手關注永續發展趨勢的社企流,共同推出「永續力:給 ESG 工作者的永續引路指南」講座,邀請超過 50 位對 ESG 實踐有興趣的領導者、專業工作者者參與交流。
整理:社企流編輯室
隨著永續發展成為現代企業經營顯學,越來越多企業開始關注、並實踐 ESG。為促進有志者對永續發展趨勢的掌握、並提供企業實踐 ESG 的行動靈感,企業永續行動先驅、長期深耕地方發展的信義房屋,攜手關注永續發展趨勢的社企流,共同推出「永續力:給 ESG 工作者的永續引路指南」講座,於 2023 年 1 月 4 日在政大公企中心舉辦,邀請超過 50 位對 ESG 實踐有興趣的領導者、專業工作者者參與交流。

聯合國永續發展目標倒數中,未來 10 年成關鍵

放眼國際,永續已是全球趨勢——聯合國自 2015 年宣布 17 項永續發展目標(Sustainable Development Goals,SDGs),預計在 2030 年前達成。然而,疫情導致各項指標落後——全球極端貧困率 20 多年來首次上升、全球平均氣溫較工業化前的水平高出約攝氏 1.2 度等,各項危機已經到來,未來 10 年將是關鍵時機。
從企業端來看,麥肯錫研究指出, ESG 對企業利潤影響高達 60%,不作為將造成更大的成本;以公民端而言,則可從數個國內外報告中窺見,現代人於生活選擇上,往永續靠攏的集體共識。
大至國家、企業組織、小至個人皆是實踐永續的主體。作為企業組織,如何形塑永續供應鏈、提升員工認同度、對接消費者期待、促進社區發展與社會參與,皆是落實 ESG 的關鍵。
(由社企流執行長林以涵分享永續的未來趨勢。來源:社企流)
(由社企流執行長林以涵分享永續的未來趨勢。來源:社企流)

從萬人永續素養大調查,看公民與永續發展的距離

聚焦於台灣現況,為了解大眾的永續素養程度、並促進大眾對於永續的認識,社企流攜眾夥伴於 2021 年發起全台第一個永續素養大調查獲得近萬人響應,2022 年則將此調查改版再推出,內容更聚焦國內外永續發展熱門趨勢與議題。歷時 3 個月,共吸引 10,794 位公民填答。
根據本屆調查結果顯示,在認知度上,隨著淨零趨勢,填答者在碳排放相關的認知度上,較去年提升約 6 成。然而,多數填答者仍不熟悉台灣各議題現況, 比如僅約 3 成填答者清楚台灣用電以及用水量分佈佔比。而在行動度上,近 9 成填答者已於食、衣、住、行、育樂各面向採取行動。

企業 ESG 回應永續的策略與影響力

社企流執行長林以涵指出,據調查,企業的永續策略將影響營運成本與商業價值,世界各產業龍頭接連對永續議題作出承諾,帶動供應鏈採取行動。林以涵提及企業 ESG 回應永續的 4 大策略:一是聚焦與本業相關的重大性議題,透過企業本身的核心業務與商業模式運作,同時創造經濟價值和社會價值 ;二是回應利害關係人關注的議題,兼顧員工、客戶、社區、供應鏈等人之權益與期待;三是攜手社會創新盟友在永續供應鏈與策略性公益等面向共創影響力;四是促進內外部永續溝通,培力內部員工建立永續思維,吸引潛在人才加入組織,並培養具永續意識的受眾或消費者。

信義房屋深耕社區,攜手社會創新盟友並回應在地需求

信義房屋倫理長暨人資長楊百川分享,在實踐 ESG 時,因本著企業倫理為核心,建立完整且系統性的思考及論述,進而行動,最後才是對應各項國際指標(如 SDGs)。
因此,信義房屋作為一間耕耘源頭的企業,以「立業止於至善」為核心價值,針對各利害關係人,從事合宜行為、建立適當關係。對內,信義房屋創台灣企業之先,設立企業倫理辦公室及倫理長一職,由公司內部治理做起,確保企業經營方針依循公平正義的原則、保障同人、顧客、社區等,公平地對待各利害關係人的權益。對外,信義房屋長期投入社區營造,支持民間團體改造社區、共創美好家園。此計畫發展至今投入超過 4 億元經費、累積近萬件的提案數、涵蓋範圍遍及全台所有鄉鎮市區,是台灣進行社區營造總體歷程以來,規模最大、歷時最久的企業參與行動。
不僅從企業本業出發落實永續,信義房屋更攜手社會創新盟友擴大影響力,2021 年信義與社企流共同發起「創業在走,倫理要有——小微企業倫理長養成班」(簡稱倫理長計畫),將企業倫理擴及至員工數未滿 5 人的微型企業、或員工數 50 人以下的小型企業中,協助具社會使命的小微創業者厚實經營力、強化組織營運體質。
(信義房屋倫理長兼人資長楊百川談到,企業須從本業出發,才能真正落實永續行動。來源:社企流)
(信義房屋倫理長兼人資長楊百川談到,企業須從本業出發,才能真正落實永續行動。來源:社企流)

綠藤生機產品緊扣永續原則,鼓勵消費者一同採取行動

「商業與永續並行的可能是什麼?我們必須相信這世上所有的事情不一定都是二元對立。」綠藤生機共同創辦人鄭涵睿提及,創業初衷,是希望在加重環境負載的資本主義下,能找回消費行為的本質、並為環境永續找到解答。
以「讓更多永續選擇在生活中發芽」為核心,從「綠藤深信總有更好的方式能對待自己,以及我們所生存的環境。」使命出發,綠藤在產品製程上選用天然原料、緊扣純淨原則;在包裝上則盡可能採用循環再利用材質,在在緊扣永續核心,創造經濟和社會價值,成為五度蟬聯「對世界最好」環境大獎的 B 型企業。
除了聚焦本業營運,綠藤亦發起「綠色生活 21 天」積極向消費者溝通永續內涵,邀請大眾響應永續生活。6 年來共累積了超過 22 萬個綠色行動、捐出超過 30 萬給台灣環境資訊協會。此外,綠藤更特別重視人才培力,對內部同仁,綠藤導入「正向心理學」打造員工共好的工作環境;對外部青年,綠藤作為 School 28 社會創新人才學校創始成員之一,擔任導師、設計課程,期望為有志投入社會創新職涯的人們帶來更多啟發與幫助。
(綠藤生機共同創辦人鄭涵睿認為,商業與永續是可並行的,破除二元對立的框架才能創造更多可能性。來源:社企流)
(綠藤生機共同創辦人鄭涵睿認為,商業與永續是可並行的,破除二元對立的框架才能創造更多可能性。來源:社企流)
透過今天的講座,信義房屋與社企流期待邀請更多 ESG 工作者將永續 DNA 融入企業核心業務,兼顧內外部利害關係人的需求且積極溝通,並攜手更多盟友共創永續供應鏈,不僅擴大企業的影響力,也為永續創造更大的價值。

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  • 全民必備 ESG

    全民必備 ESG

    在永續浪潮下,ESG 不只是投資人、企業關注的議題,更成了與你我生活、工作密不可分的話題——作為消費者,如何促進企業採取對環境與社會正向有益的行動?作為工作者,如何在職場中累積行動、成為企業邁向永續的助力?在此專欄中,社企流將蒐羅國內外與 ESG 相關之主題,如 DEI、友善職場、員工永續素養、企業永續文化、減碳行動等趨勢、新知與實踐案例,提供日常工作中實踐永續的靈感參考。 如有任何 ESG 實踐問題、想了解社企流提供的服務方案,歡迎來信:s-value@seinsights.asia 與我們聯繫!