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當在地 DNA 成為顯學——國發會與資誠永續辦競賽,支持企業與地方創生團隊攜手合作

整理:社企流編輯室

響應政府近年所關注的地方創生政策綱要,國家發展委員會與資誠永續發展服務公司攜手舉辦,國內首創以導入企業 CSR 資源投入地方創生為目標的「企業CSR X 地方創生提案競賽」,於 2021 年 3 月 25 日舉行頒獎典禮暨媒體茶會,有 7 家企業與 8 家地方創生團隊,共計達成 10 組企業與地方創生團隊成功簽立合作意向書,合作內容可見國旅大爆發的趨勢,以生態文史遊程的合作居多,另有食農採購、志工遊程、生態保育等主題,媒合成功率達 40%。

建立企業投入地方創生的成功方程式

首屆「企業CSR X 地方創生提案競賽」係為國家發展委員會指導,由資誠永續發展服務公司主辦,透過徵件與競賽機制篩選合適地方創生團隊與企業進行媒合,為地方創生領域注入企業資源的新活水。

歷經徵件、書審與 Demo Day 簡報競賽到資誠永續協助與企業洽談,10 組成功媒合的團隊中,首獎為在金門推廣在地遊程的亨式暢遊,將與可樂旅遊進行合作;貳獎得主為來自台南新化的山海屯社會企業,將分別與可樂旅遊合作在地生態遊程、與嘉新企業團合作企業永續旅行考察;叁獎則為台南學甲的幸福良食有限公司,分別與中華開發金控合作企業志工及永續採購、和嘉新企業團合作永續採購。

另外有與翰品酒店合作地方觀光人才培育的高雄山津塢、與和潤企業合作的智慧農業機具導入的天龍安全、與台塑企業集團合作生態環境教育的溪守麥進、與中華開發金控合作永續採購及志工服務的雙連梨社會企業、與天泰管顧合作能源教育的黑面琵鷺學會,等五組優選團隊也出席分享與企業合作的願景與預期效益。

國家發展委員會游建華副主任委員表示:「推動地方創生均衡城鄉發展仍是年度重點政策,今年度重點除了從前瞻計畫匡列地方創生預算,強化輔導團能量,還有促成更多媒合機會。除了政府部門投入的預算,現在也能夠導入企業資源,鼓勵企業結合其核心技術、資金、產品通路或經營管理經驗與能力,與地方創生團隊的特色產品或服務整合。我們也期望,除了有政府投入地方創生團隊、企業與地方創生團隊合作的案例,未來還可以出現更多公部門、企業與地方創生團隊三方合作,也為未來企業投入地方創生事業建立成功方程式。」

資誠永續發展服務公司李宜樺總經理則表示:「地方創生議題不斷發酵,資誠很榮幸可以擔任協助媒合企業 CSR 以及地方創生事業的角色。資誠期望透過本次提案競賽所發掘的地方共識,能與企業資源結合,創造新的合作模式,帶給更多耕耘地方創生的團隊以及有志為土地奉獻的企業更多的案例。」

國旅大爆發!透過旅行體驗地方 DNA 已成顯學

在新冠肺炎後疫情鎖國時代,重新認識台灣在地特色的旅遊活動儼然成為最夯的議題。本屆「企業 CSR X 地方創生提案競賽」由來自小金門的亨式暢遊團隊獲得首獎。亨式暢遊有感於在地原生種的高粱,種植面積減少、老年人口日益增加、觀光服務同質性高,因而設計深度遊程,透過利用原生種高粱枝葉編製掃帚的手作體驗,溯源至在地高粱品種復育,維持生物多樣性並保留傳統生活器物製藝。另外也規劃由村落居民,擔綱小鎮劇場演員,傳承在地故事,讓旅人重新認識金門。

貳獎則由來自台南新化的山海屯社會企業奪得,山海屯企業以保存地方歷史建築、改造翻修賦予新生而聞名,並依據新化發展歷經荷蘭與西拉雅族貿易及日治時期、光復後農村生活等時期文化,設計米食、製香、與中藥文化創意體驗,還有重現舊時代農忙閒暇鬥蟋蟀的活動、歷史建築巡禮等遊程,提供旅人透過多元體驗活動,重溫在地風土民情的感動;而修復後的文史建物,除了展示生活中的活歷史,同時也是新興文化創意產業工作者的製品展銷所。

獲得叁獎的地方創生團隊—幸福良食有限公司,以「青銀共農」模式,在人口老化嚴重的農村,建立與老農契作,將經驗傳承給青農的耕作模式,協助活化廢耕土地;同時以友善耕作農法,提供消費者更安心的農產品選擇,也因友善耕作,吸引野生鳥類於農地出沒,得以針對企業開發新型態農業生態遊程,讓企業有機會體驗友善土地共生互利的生態樣貌。與企業的合作,幸福良食也規劃友善土地的客製化認養田專案,提供企業透過認養黑豆田,實地踏入認養之土地耕作體驗,收成後之農作物捐贈給偏鄉學校補充營養。讓企業契作不只是一次性的採購,也讓志工服務不僅僅是公益活動,而是給企業員工感受更深刻的生態永續體驗。

與亨式暢遊及山海屯社會企業簽訂合作意向書的可樂旅遊表示,根據可樂旅遊數據中心調查顯示,2020 年下半年國內旅遊總送客量達 25 萬人次,其又以「主題遊程」最受民眾青睞,主因於國旅門檻低,一般景點較容易抵達,而民情風俗、人文景觀是台灣獨有的文化資產,它需經專人解說、親身體驗,才能感受其中的美好。透過亨式暢遊在地遊程,藉此協助小金門地區高粱品種復育,促進生態多樣性,並透過新化老街深度導覽與手作活動,讓台灣在地的人文風情能永續長存。

經營觸角多元化的嘉新企業團,則是對山海屯文史遊程以及幸福良食有限公司的認養黑豆田提案青睞有加。嘉新企業團企劃處處長林伯謙認為:「山海屯新舊整合,靈活運用文化創意元素與機制,賦予文史建物新生命的營運方式,與嘉新近年轉型願景不謀而合。而幸福良食的認養黑豆田方案,細膩規劃從產地到餐桌的永續體驗;期望透過安排員工實地參訪了解青銀共農、經驗傳承的運作機制,能夠對於嘉新堅守優良傳統,又對創新保持開放態度的精神所有體認,進而凝聚內部向心力。」

多年來以企業社會責任資源投入創新創業扶持以及偏鄉課輔有成的中華開發金控,本次也與獲得叁獎的幸福良食有限公司,以及獲得優選的雙連梨社會企業簽定合作意向書。中華開發金控集團行銷長 Gabriel Heredia 表示:「幸福良食以人為本,擴及環境友善的營運模式,為台灣農業創造新典範,也注入更多正向能量,與中華開發推動永續共融、擴大社會影響力的目標相呼應,我們期望能透過與幸福良食的專案合作,深化同仁對於公司 ESG 理念的體認,從而身體力行,自企業內部到外部,發揮正向的影響力。」

企業 X 地方創生團隊協力,共同創生生態系

在一連串的提案簡報、商機媒合展示、實地訪查過程中,也促成高雄復興漁業文化與工藝的山津塢與翰品酒店的合作,雙方將就觀光人才培育、在地元素餐點開發等領域進行合作。另外,致力於導入科技以推廣智慧化友善耕種暨畜產養殖的天龍安全,也透過與和潤企業合作,提供有志從事友善耕作農友可負擔的智慧農業軟硬體系統租賃方案,成為農友邁入智慧生產及友善耕作地好夥伴。

在台南七股推行黑面琵鷺等保育鳥類教育的黑面琵鷺學會,也與在當地架設太陽能電板的天泰管理顧問公司合作,針對生態旅客與參訪學童,推出全新再生能源教育課程。而身處苗栗卓蘭的雙連梨社會企業,則是預計與中華開發金控集團長久運行的偏鄉教育專案結合,提供在地學童多元的永續課程資源。而致力於復興雲林麥寮濁水溪出海口生態人文景觀的溪守麥進,則是與戮力投入地方耕耘的台塑企業 Formosa 樂活圈合作,攜手營造永續生態保育。

過去企業以營運獲利為主要目標,沒有關注到對社會與環境的影響;而隨著時代轉變,當今企業在追求獲利的同時,開始避免對環境與社會產生負面衝擊;也開始期望能夠創造正向影響力,整合為有志投入復興鄉鎮經濟的地方創生團隊資源,未來所能激盪出的火花蓬勃可期。

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社會企業新手必讀!3 步驟帶你深度了解社會企業

文:社企流

 

步驟一:了解什麼是社會企業

社會企業的定義

近年來,社會企業(Social Enterprise)與社會創業 (Social Entrepreneurship)在全球蔚為風潮,形成了一場新的公民自覺與自發的運動,不但模糊了社會與企業的界限、轉化了非營利組織的思維,甚至改變了政府的公共政策。

社會企業在國際間(尤其是英、美、南亞等國家)已被證明為一個可擴張與永續經營的商業模式,更提升了非營利組織的財務自主性。當今主流意見領袖紛紛提出反思, 諸如比爾蓋茲(Bill Gates)的創造性資本主義(Creative Capitalism)、麥可波特(Michael E. Porter)的創造共享價值(Creating Shared Value)等,都說明了社會與企業不再是兩條陌生的平行線,世界正在改變當中!

什麼是社會企業?每個國家、組織、或個人對「社會企業」此概念的定義與解讀,都不完全相同,也因為與其他產業比起來,「社會企業」仍是個新興領域,更具體的定義應由在此領域中的實務工作者共同且持續塑造、補充與調整。因此,社企流為大家整理了國內外組織對此概念的定義如下,讓大家做為參考:

社企流綜合國內外、官方與民間各種論述,定義社會企業於「抽象精神」上,為介於主流商業公司與傳統非營利組織間的一種混合型組織。由於社會企業的組織目的與傳統非營利組織相同,皆以解決或改善社會問題為使命;而其實踐使命的方法,則與主流商業公司類似,以販賣產品或服務獲取營收。因此社會企業可說是混合社會影響力與財務獲利的組織。

以組織的「運作內涵」而言,狹義的社會企業包括接受捐款補助、同時亦透過販賣產品或服務創造營收的非營利組織,與以販賣產品和服務為主要獲利來源的公司型社會企業。從「組織型態」來談,在以商業力量解決社會問題的前提下,成立公司、協會、基金會等組織型態,皆可稱之為社會企業。(延伸閱讀:你戴著什麼「眼鏡」看社企?剖析大眾的不同視角,看見社會企業的多元樣貌

孟加拉格拉明銀行(Grameen Bank)創辦人、諾貝爾和平獎得主——穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus)在 2011 年成立了 Grameen 創意實驗室,將他的影響力深汲到社會企業育成面。Grameen 創意實驗室認為,社會企業結合了傳統企業的競爭與社會公益的創造,運用商業手段使得組織能夠自給自足、永續發展,以達到組織欲極大化其社會與環境影響力之目的。

Grameen 創意實驗室認為一個社會企業也應該遵守以下 7 大原則:

  1. 社會企業的目標,是能夠解決貧窮,或是其他會威脅人類與社會的問題(如教育、健康、科技、環境等);而不是為了極大化其企業利潤的目標
  2. 社會企業在財務與經濟上能夠永續經營
  3. 社會企業的投資者(團體)只會得到其投資的資本,而不會有超過其投資社會企業的股份分紅
  4. 當投資的資本有回報時,公司所得到的額外利潤會用來企業的業務擴張,或是企業營運的改善
  5. 社會企業具有環境保護的意識
  6. 社會企業的員工能夠得到與市場相同標準的工資,並且能在較好的工作環境生活
  7. 社會企業要懷抱著開心的心情與正面的態度

活水社企開發所定義的社會企業,是以解決社會或環境問題為使命,以市場策略為方法的企業組織。其盈餘主要用來投資社會企業本身、解決社會或環境問題,而非為出資人或所有者謀取最大的利益。社會企業面對的社會或環境問題相當廣泛,包括了:經濟發展(扶貧)、環境、醫療、人權(弱勢族群)、教育學習、社區參與、家庭價值等 7 大領域。

致力推動社會企業發展的 KPMG 台灣,則認為社會企業是一種追求三重盈餘──經濟、環境與社會且永續經營的新商業模式。透過提供具競爭力之服務或產品,不仰賴政府經費補助或民間捐贈,並將一定比例的盈餘,再投資於想達成之社會目標,以減少或解決社會問題。

社會企業的歷史

社會企業的源起,可追溯至 1970 年代中期、微型信貸(microfinance)模式的創立。當時孟加拉是個貧窮至極、每天皆有許多人因饑餓而死亡的國家。剛從美國放棄大學教授一職、回到祖國工作的穆罕默德‧尤努斯(Muhammad Yunus),在拜訪某一個飽受飢荒所苦的鄉村時,發現有 42 名婦女因為沒有錢償還高利貸借款,生活即將斷炊。

這 42 名婦女無法償還的總金額,並不是一筆天文數目,而是美金 27 元。他立刻從口袋中掏出自己的錢,贈與給這些婦女,讓她們不但還清借款,而且還可以製作一些小東西販賣、創造微型企業。尤努斯發現,小額貸款對貧窮的人幫助很大,不僅提高他們的生存與創業能力,也能降低他們向高利貸借款的負擔。

他在 1976 年於孟加拉成立了提供窮人小額貸款的格拉明銀行(Grameen Bank,常被稱為窮人銀行),至今已提供超過美金 50 億元的貸款給孟加拉當地人們,微型信貸的創新模式自此在全世界造成極大的影響力,成為社會企業此概念的先驅,尤努斯更於 2006 年得到諾貝爾和平獎的的肯定。

社會企業發展至今,關注範圍已經從原本的微型信貸,擴展到更多的社會議題,例如教育機會、兒童健康、住家、水資源、氣候變遷等。現在,全世界各地有很多社會創業家,以創新的商業模式在改善社會。

步驟二:認識台灣的社會企業生態系

社會企業在台灣

2007 年,台灣第一家社企創投「若水國際」成立,將社會企業的概念導入台灣,一家家社企紛紛成立,可謂開啟台灣社企的「新航海時代」。

2014 年,普遍認為是「台灣社會企業元年」,行政院發佈「社會企業行動方案」,期待透過政府的支持,營造有利於社會企業的生態環境。

2018 年,行政院發布「社會創新行動方案」,盼望整合跨部會能量、擴大民間參與,共同以創新方法來解決社會問題。同年,首屆亞太社會企業高峰會「明日亞洲」於台中舉行,共有來自 15 國、30 位講者、超過 800 位與會者共襄盛舉。

2019 年,由經濟部中小企業處指導、台灣經濟研究院、星展銀行(台灣)及聯合報系願景工程共同發布首次《社會創新大調查》,藉由調查民眾認知度和社會企業營運狀況兩大部分,勾勒出台灣社企未來可努力的方向。

欲了解更多社會企業在台灣的發展歷程,請點此觀看。若想知道更多國內外的社會企業與支持社企的組織,請點選社企檔案支持網絡看更多。

步驟三:參與活動或投入工作,實際付諸行動!

認識社會企業的前世今生後,還希望進一步參與其中嗎?歡迎至社企流的活動與徵才專區搜尋最新資訊!

活動專區,你將能獲取講座、營隊、競賽等多元活動的最新消息。

徵才專區,你可以瀏覽眾多組織的職缺,了解在工作中發揮影響力的機會。

社會企業 Q&A,常見疑惑全破解!

Q:社會企業是做公益,不能賺錢嗎?

社會企業在使命上具有一定的公益性,試圖要改善特定的社會問題。但是在方法上,社會企業必須能販售自己的產品與服務來賺取收入,因為有了自營的收入,才能同時兼顧生存與理想,讓組織永續經營。

Q:社會企業等於非營利組織嗎?

社會企業為「抽象精神」,並非特定組織型態。因此社會企業可考量自身的業務特色,選擇設立公司或非營利組織。

Q:社會企業跟企業社會責任(CSR)有什麼差別?

企業制定 CSR 策略時,公司獲利仍是同等考量重點。以整體趨勢來說,企業執行 CSR 的投入程度,跟獲利呈現正相關的關係。因此企業在 CSR 的執行策略上,常因當年的獲利程度而有所調整,並易採取單次性的行動,例如購買弱勢族群製作的禮盒、或號召員工擔任活動志工等方法。不過近年來如何讓 CSR 跳脫上述「規格」、做廣做深,也是企業益發在意與精進之處。

Q:社會企業跟社會創新一樣嗎?

2018 年行政院公布的「社會創新行動方案」中說明:「社會創新和社會企業的不同處在於,社會企業是結合商業力量完成社會使命,屬單一性質,而社會創新則是多元的,係透過技術、資源、社群的合作,創造社會價值。」

換言之,社會創新是用新的、實驗性的方法來解決社會問題;社會企業則更注重用商業力量來解決社會問題。

Q:我還想更了解社會企業,可以怎麼做?

歡迎閱覽常見用語專區,為你整理較常被提及和用來形容社會企業、社會創業、社會公益等現象的專有名詞。還有好書推薦專區,統整國內外與社會企業、社會議題相關的經典書籍。

若你心中還有其他疑問,歡迎點開下方影片,由 8 位深耕社會企業領域的創業者與從業者,為你解開常見迷思!

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