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這套R70老人裝,讓你「一秒變老人」

2015.04.29
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編譯:任亮欣

R70這套服裝外表看起來像超級英雄,但穿上它卻會讓你瞬間老化幾十年。穿戴R70的老化服裝和頭盔,可模擬手指關節炎,特製手套讓人幾乎無法握拳,遑論提筆要多費力;上樓梯也只能緩慢移動,周遭的聲音再大也聽不太到,最後連聊個天都得用喊的,而模擬眼睛的黃斑部退化也模糊了視線…。

   

圖片來源

這套服裝由Genworth公司(此公司提供長期照護保險及壽險)受託製造,在去年底的舊金山社會創新高峰會中首次公開亮相,透過模擬讓人體驗如關節炎或視力減退等老化的感受,教育人們了解老化帶來的不便及學習尊重長者。

這套服裝由Genworth公司、服化特效工作室Spectral Motion、南加州大學老年病學教授Edward Schneider攜手合作設計。

Genworth首先聘請服化設計師勾勒出設計雛形,再由南加大教授Edward Schneider帶入電影《創:光速戰記》(Tron,2010年迪士尼出品的科幻電影)的服裝概念到Spectral Motion工作室,共同討論老化體驗與服裝設計應如何結合及運用,這對常為舞者、特技表演者設計可活動自如的服化工作室來說無疑是個挑戰。Spectral Motion工作室總裁及創意總監Mike Elizalde說明:「我們總是在幫助人們盡可能快速移動,這項任務反而讓我們了解是什麼阻礙了運動。」

要模擬肌肉流失的老化狀態,就要穿戴笨重的鎢製手套和鞋子,並以硬質材料環繞膝蓋、手肘和指關節,模擬關節炎使關節難以彎曲的情境,而在服裝內的束具會迫使穿戴者整個身體向前傾,幾乎無法完全挺直。頭盔裡音訊系統播放大聲且吵雜的聲音,讓穿戴者體驗難以聽見他人交談的感覺,有一系列眼科辦公室可找到的機械式鏡頭,可模擬不同的眼疾,包括白內障、青光眼、黃斑部退化,及糖尿病視網膜病變等。

圖片來源

這套服裝其實分別為男人和女人設計了兩種版本,根據名演員的體態設計,但Spectral Motion保密不透漏是誰。

美國Fast Company雜誌編輯分享了穿戴R70的經驗,讓她可以想像視力和聽覺惡化的真實感受,而穿戴笨重的手套也幾乎不可能做出任何精細的動作。參與設計的南加大教授Schneider表示,這套服裝只是在模擬一般的老化經驗,而非模擬特定的年齡。不過其品質無疑超越Schneider在老人學課堂上,為幫助學生了解老化而湊合用的道具手套、眼鏡和耳機。

Genworth公司正計畫帶著R70服裝在全國巡迴,讓大眾可以體驗老化的感覺(當然也順便推銷保險),並將服裝借給公司的客服代表,讓他們能更了解客戶所經歷的老化過程。

R70服裝影片介紹:


資料來源

This Crazy Suit Will Age You 40 Years In 5 Minutes

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活動報導:【勤業眾信企業社會責任論壇】CSR不只是捐款和公關,更是社會企業的最佳夥伴

2015.04.28

(上圖由左至右:活水社企投資開發公司陳一強總經理,富奇想股份有限公司楊家彥策略長,勤業眾信集團陳清祥總裁,金管會黃天牧副主委,勤業眾信企業風險服務部吳佳翰執行副總經理,社企流陳玟成營運長)

文:陳玟成 圖:勤業眾信聯合會計師事務所

由勤業眾信聯合會計師事務所主辦,社企流協辦的【勤業眾信企業社會責任論壇】,於4月23日下午隆重展開。本次主題定為「攜手社企,共創CSR新價值」,介紹企業和社會企業的合作模式如何創造企業社會責任(CSR)的創新價值。

金管會於去年底宣布上市櫃食品、金融、化工業及實收資本額新臺幣100億元以上之公司,將強制編製企業社會責任報告書。這項規定突顯企業社會責任對於企業重要性日益增加。

在論壇一開場,勤業眾信集團陳清祥總裁和金管會黃天牧副主委不約而同提到CSR不只是捐錢,也不只是公關,而是長遠能夠為組織帶來利潤的一種策略。勤業眾信企業風險服務部吳佳翰執行副總經理更進一步舉例,有中國企業提供員工孩童的照顧計劃,讓員工無後顧之憂地工作。其作法不但降低員工流動率並且培養孩童成為未來的勞動力,解決目前中國沿海缺工問題。

活水社企投資開發公司陳一強總經理向台下聽眾闡述社會企業的概念:透過商業模式解決社會或環境問題,追求社會影響力最大化的組織。他舉出幾種社會企業的商業模式和案例如採購邊緣族群產品服務、提供弱勢族群工作機會、提供滿足社會環境需要的產品服務,並且強調未來企業可以主動和社會企業進行合作,共同解決社會問題。

在下半場的合作案例分享座談中,各組與談人介紹企業和社會企業合作的經驗。從2012年開始,鄰鄉良食提供部落農民生產的天然蔬果給中華汽車二千多名同仁購買,而中華汽車也提供小農購車補助基金。中華汽車林玲君經理分享自身員工在合作之後,突破過去捐贈的單一思維,積極參與小農採購,甚至在車展時擺放小農產品作為推廣;另外中華汽車也展開員工提案的圓夢計劃,提供資金和人力給員工解決家鄉問題。

勤業眾信集團內部2014年的合夥人選拔計劃項目,選擇透過參與以立國際服務,強化未來接班人的團隊領導力和國際視野。勤業眾信杜啟堯會計師分享參與後的最大心得,是藉由走出台灣讓別的國家知道台灣可以做什麼。因此他在參加之後不但鼓勵女兒也去實際參加,同時鼓吹勤業眾信集團成立志工社,讓更多同仁也能夠一起參與志工體驗和學習。

聯華實業股份有限公司是台灣規模最大的麵粉廠,有鑒於台灣糧食自給率的問題(台灣小麥佔不到萬分之一),從2011年開始與喜願小麥合作,提供加工、儲存、運輸等技術。喜願共合國施明煌總兼提到如果沒有聯華實業大力的支持,喜願小麥沒有辦法在這兩年大幅成長,不斷推出新產品。他也強調企業與社會企業合作必須不斷溝通達成共識,而且企業需要真誠地參與陪伴,並透過時間和事件累積信任。

(從左自右:鄰鄉良食譚景文創辦人,中華汽車林玲君經理,聯華實業景虎士總經理,喜願共合國施明煌總兼,勤業眾信稅務部杜啟堯會計師,以立國際服務陳聖凱創辦人,主持人富奇想股份有限公司楊家彥策略長)

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