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  • 你買的美國進口飼料近半是剩食?拆解寵物碗裡的循環風潮

    你買的美國進口飼料近半是剩食?拆解寵物碗裡的循環風潮

    文:食力編輯部
    食物浪費長期被視為全球食品系統中的永續挑戰。在人類食品供應鏈中,許多原料並非因品質不佳而遭淘汰,而是因為外觀不符規格、尺寸不符合零售需求、季節性供應過剩,或是在加工過程中產生副產物,因此無法進入原本預期的銷售通路。(同場加映:冰箱裡的壞食物,如何掀起全球 1 兆美元的經濟損失?
    事實上,許多食品加工副產物、規格外農產品及剩餘原料早已被廣泛運用於飼料、肥料、工業原料等領域,並非全數流向廢棄處理。隨著永續發展與循環經濟理念受到重視,除了持續應用於人類食品及其他再利用途徑外,將這些仍具營養價值的原料重新轉化為寵物食品中的成分,也逐漸成為產業關注的重要方向。
    升級再造原料(Upcycled ingredients)之所以在寵物食品產業受到矚目,不只是因為將剩餘資源重新包裝成商品,更在於透過配方設計、供應鏈追溯、食品安全管理與第三方認證等機制,讓原本可能被低度利用或浪費的原料得以留在食品供應鏈中,重新創造更高的價值。

    不是廚餘再利用,讓被錯放的食材重新進入食物鏈

    升級再造原料是指原本可能未被充分利用、但仍保有營養或功能價值的食品供應鏈副產物。常見來源包括剩餘水果與蔬菜、果汁加工後產生的果渣、釀酒後留下的穀物、食品加工副產物,以及肉禽產業中的動物性副產物等。
    例如,藍莓可能只是尺寸不符合零售規格,地瓜可能因外觀不夠整齊而未進入市場,南瓜則可能因季節性產量過剩而滯銷;此外,果汁生產後剩餘的果渣,以及啤酒廠使用過的穀物,也往往仍含有膳食纖維、蛋白質或其他具功能性的營養成分。(同場加映:將醜蔬果「整形」成即食料理!全球食品業掀起剩食再造新商機
    對寵物食品而言,這類原料具有相當高的應用潛力。啤酒廠使用後的穀物可作為富含纖維的零食原料,剩餘水果與蔬菜可加工成營養密集的粉末或顆粒,人類食品加工過程中的副產物則可作為乾糧中的蛋白質來源;馬鈴薯皮、地瓜渣等材料,也能依其特性成為功能性澱粉來源。
    透過適當的加工處理與配方設計,這些原料得以重新轉化為安全、可利用且具營養與功能價值的寵物食品原料。

    美國寵物食品已大規模導入,44%來自升級再造原料

    升級再造寵物食品早已不只是概念,而是逐步發展成具規模的產業實踐。根據美國寵物食品協會(Pet Food Institute)發布的《2025 年寵物食品生產與原料分析報告》,2024 年美國狗貓食品與零食的零售銷售額估計達 517 億美元,全年生產量約 980 萬噸,並使用超過 600 種符合美國相關法規要求且安全、具營養價值的原料。
    更值得關注的是,升級再造原料在美國寵物食品產業中的應用已相當普遍。報告指出,以採購重量計算,約有 410 萬噸原料屬於升級再造原料,其中狗食約 303 萬噸、貓食約 106 萬噸,占整體原料使用量的 44%;若以價值計算,這些原料總值約 34 億美元,占寵物食品原料市場價值約 26%。其中也包含大量經渲染(Rendering)處理的動物性副產品。這意味著,升級再造原料已經深度進入美國寵物食品供應鏈。

    內臟與脂肪也能再利用,化製技術延續動物副產品價值

    升級再造原料中,蔬果渣、啤酒糟與農作物副產品的再利用最容易理解,例如果渣可提供膳食纖維,釀酒後剩餘穀物可作為蛋白質來源;而動物性副產物該如何再利用呢?答案是「化製(Rendering)」。
    化製是一種將肉品加工或屠宰過程中產生、未供人食用但仍具營養價值的動物性副產品,經高溫加熱、分離油脂與乾燥後,製成蛋白質粉與動物脂肪的加工技術。這些原料不僅能提供寵物食品所需的胺基酸、蛋白質與能量,也有助於提升產品的嗜口性。
    若說蔬果副產物代表植物性原料的升級再造,化製則是動物性副產物循環利用的重要途徑。兩者共同展現了寵物食品產業如何透過資源再利用,延長原料價值並減少浪費,進一步實踐循環經濟的理念。

    永續不是貼標就好,升級再造有標準

    隨著升級再造產品增加,消費者與零售商也需要更明確的判斷標準,第三方認證開始成為升級再造產品走向市場的重要工具。
    升級再造認證標籤(Upcycled Certified label)是目前較具代表性的升級再造認證制度之一,由 Upcycled Food Association 建立,並由美國食品來源驗證機構 Where Food Comes From 負責驗證與管理。其適用範圍涵蓋食品、飲料、膳食補充品,以及伴侶動物食品、化妝品、個人護理用品、可食包裝等多種類型產品。
    取得認證不只是產品含有升級再造原料,而是必須提供原料來源、供應鏈文件、食品安全證明、配方比例、廢棄物轉移證明與可追溯資料。也就是說,要證明原料原本可能流向何處、如何被轉移、最後又如何進入寵物食品產品中。
    此外,依照升級再造原料投入比例有不同認證類型:
    1. Upcycled certified ingredient:升級再造原料佔95%以上,適用於原料產品
    2. Upcycled certified product:升級再造原料佔10%以上,適用於販售產品
    3. Minimal content product:升級再造原料佔10%以下
    這些門檻讓升級再造不只是包裝上的綠色標語,而是一套可以被審查、追溯與比較的制度。對寵物食品品牌而言,認證有助於向零售通路與飼主證明其永續主張;對消費者而言,也能降低理解成本,讓「這項產品如何減少浪費」不再只能依賴品牌單方面說法。

    從零食到狗食,把永續轉化為打開寵物市場入口

    目前已有不少寵物食品品牌將升級再造概念實際導入產品開發,從零食到功能性配方,都可見其應用案例。
    美國寵物食品品牌 Health Extension 近年推出 Upcycled Pet Treats 系列,使用升級再造原料製成寵物零食。產品以新鮮水果與蔬菜為基礎,並強調富含蛋白質、Omega 脂肪酸與膳食纖維。系列中包含 3 款功能性配方與 2 款小顆粒訓練零食,例如以南瓜與薑支持消化健康,以藍莓、羽衣甘藍與奇亞籽幫助維持免疫力,或添加薑黃以協助關節保健。
    另一個案例是美國寵物零食品牌 The Conscious Pet,於 2022 年推出 DoggieBag 產品,利用當地餐廳剩餘但仍具食用品質的食材與未使用原料,製成人類食用等級的狗食。美國品牌 Shameless Pets 則將藍莓、地瓜、南瓜等原本可能因外觀規格或供應過剩而被排除的人類食品原料,重新轉化為貓狗零食,並以減少食物浪費作為品牌核心訴求。
    這些案例顯示,升級再造寵物食品不是單純的低成本替代,而是一種供應鏈重設計。

    升級再造不是省成本,反而考驗供應鏈管理能力

    雖然升級再造原料聽起來像是利用剩餘資源降低成本,但實際情況並非如此。美國升級再造貓狗零食品牌 Shameless Pets 執行長 James Bello 表示,採購剩餘或升級再造原料通常比購買傳統大宗商品原料更複雜,也可能更昂貴。
    他指出,隨著市場需求增加,部分升級再造原料的採購成本甚至可能高於傳統原料。
    原因在於,升級再造原料的供應來源較容易變動,可能受到季節、產量與食品加工端供應狀況影響;同時,品牌還需要處理額外的食品安全文件、可追溯管理與供應鏈紀錄。相較於直接向標準供應商採購大量雞肉粉等常規原料,升級再造更像是一場供應鏈拼圖,必須把分散、變動卻仍具價值的原料,穩定轉化為可量產的產品配方。
    這也讓升級再造不只是永續議題,更是產品開發與供應鏈能力的考驗。若品牌只是把它當成低成本替代品,反而可能低估其中的管理複雜度;但若能掌握原料來源、文件驗證與配方設計,升級再造就可能成為品牌差異化的一部分。

    年輕飼主推動需求,寵物食品也要成分乾淨又有永續故事

    升級再造寵物食品的成長,也與消費者價值觀變化有關。千禧世代與 Z 世代飼主逐漸把自己選購食品時重視的條件帶進寵物食品市場,例如成分透明、少加工、避免浪費,以及品牌是否具備永續理念。對這些消費者而言,寵物食品不只是滿足營養需求,也反映自身的生活價值觀。
    不過,永續訴求並不足以支撐產品長期成功。飼主最在意的仍是寵物是否願意吃、產品是否安全且營養均衡,以及價格是否合理。換句話說,升級再造原料可以成為品牌差異化的亮點,但前提仍是產品本身必須符合寵物食品最基本的品質與功能要求。

    從減少浪費到重新定義原料價值,升級再造改寫寵物食品供應鏈

    升級再造真正改變的,不只是某一項原料,而是食品供應鏈對「剩餘資源」的定義。
    許多原本未能進入人類食品市場的原料,其實仍保有營養與功能價值;而在食品加工過程中產生的副產物,也未必只能被視為剩餘資源。透過加工技術、配方設計與供應鏈整合,從蔬果副產物、釀造穀物到動物性副產品,都有機會轉化為寵物食品中的有效原料,延續其使用價值並減少資源浪費。
    但這條路要走得長久,關鍵不只是誰先喊出永續,而是誰能讓永續被驗證、被理解,也被飼主願意買單。當第三方認證、供應鏈追溯與產品設計逐漸到位,升級再造寵物食品將不再只是環保概念,而可能成為寵物食品產業下一階段的原料競爭力。
    未來的寵物食品,比拚的不只是營養配方或適口性,也包括品牌能否透過供應鏈管理、原料設計與循環利用,持續創造更高的資源價值。當永續從品牌理念逐漸成為可驗證的產品特性,升級再造原料也有望從利基市場,走向寵物食品產業的主流選項。
    參考資料
    全文轉載自食力,原文標題:從果渣、啤酒糟到動物副產品 升級再造原料如何改寫寵物食品供應鏈?
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  • 當十年一遇的天災變常態,將如何改寫下一杯咖啡的未來?

    當十年一遇的天災變常態,將如何改寫下一杯咖啡的未來?

    文:食力編輯部
    許多消費者在每天早晨享受香醇咖啡時,完全沒有意識到,氣候變遷導致的極端氣候正威脅著手中這杯咖啡。2021 年-2025 年間,全球主要咖啡生產國平均多經歷了 57 天超出咖啡適宜生長條件的高溫天氣。由於巴西、越南、哥倫比亞、衣索比亞和印尼這 5 大產國就佔了全球咖啡產量的 75%,意味著全球絕大多數的咖啡供應鏈正承受著巨大衝擊。
    任何劇烈的天氣變化都會對咖啡帶來嚴重問題。咖啡屬於特別敏感的作物,即使是相對小的異常波動或環境變化,也會對其產量和風味產生重大影響。以世界上最主要的咖啡品種「阿拉比卡咖啡」為例,若長時間處於 30°C 以上高溫環境就會對其產生有害影響。然而,目前的考驗不僅僅是高溫,突如其來的天災事件更給全球種植園帶來嚴重的破壞,例如 2025 年巴西遭逢冰雹與洪水襲擊,而越南則正面臨洪水和持續降雨的摧殘。

    10 年一遇極端氣候近 5 年已出現 3 次,供需失控擾亂全球精品咖啡供應鏈

    極端氣候引發的連鎖反應,直接衝擊到了咖啡的市場價格與供應鏈穩定度。咖啡價格一直以來都有很大的波動,專家強調,雖然關稅和全球供應鏈中斷等其他因素也有一定影響,但最大的影響因素還是天氣。(同場加映:一場全球糧食危機「完美風暴」已然觸地,風險將成為新常態?
    原本預計每 10 年才會出現 1 次的異常天氣事件,在過去 5 年裡竟然就出現了 3 次。這種高度不確定性導致了咖啡供應、需求和庫存的不可控,不僅給採購帶來難題,更嚴重干擾了全球供應鏈。英國精品咖啡品牌「Cupper's Journey」的聯合創始人 Colin Hall 也深刻感受到這份極端天氣帶來的經濟壓力。該品牌旗下咖啡皆在精品咖啡協會的評級系統中杯測得分達到 84 分以上,但 Colin Hall 坦言,氣候變遷帶來的乾期延長、降雨模式變化無常以及極端天氣事件增多,不僅讓天氣模式變得越來越難以預測,更引發了人們對土壤健康和水資源供應的廣泛擔憂,同時也嚴重影響收成與作物品質。

    尋找野生品種與羅布斯塔的「適應力」轉機

    面對這場無法迴避的氣候風暴,生產商已不得不調整耕作方式以應對不斷變化的情況。Colin Hall 指出,咖啡品牌有責任跳脫單純購買咖啡的採購模式,思考如何支持原產地的長期永續發展。他認為,品牌最重要的事情之一是與生產者建立直接、透明的關係,並承諾支付公平、可持續的價格,使農民擁有經濟穩定性,從而有能力投資於氣候適應措施。同時,為種植者提供農藝專業知識、再生農業實踐、水資源管理系統和氣候適應型作物策略等方面的支持,才能帶來真正的改變。
    與此同時,世界公平貿易組織(World Fair Trade Organization, WFTO)現在也更加重視「氣候適應能力」,指出氣候驅動的極端天氣事件會直接影響農民的生產能力和產能;B型企業認證(B Corp Certification)也同樣將環境措施置於其認證的核心位置。
    除了管理手段的革新,物種多樣性的重現也為咖啡產業帶來新希望。目前「羅布斯塔咖啡」正成為一種新的、更具氣候適應能力與環境韌性的品種探索對象,例如烏干達的咖啡產業已經累積了羅布斯塔咖啡的專業知識,正在幫助其通過更具適應性的作物而蓬勃發展,以抵禦環境帶來的挑戰。此外,重新發現野生咖啡品種也為種植者帶來曙光。由於阿拉比卡和羅布斯塔咖啡的長期盛行,這些野生咖啡品種已被遺忘數十年,但它們或許能為產業帶來更強大的氣候適應性與抗病性,甚至能夠在以前被認定不適合種植的地區生長,成為咖啡產業挺過氣候風暴的重要關鍵。
    全文轉載自食力,原文標題:全球 75% 咖啡產量暴露高溫與洪災風險 極端氣候正擾亂供應鏈
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  • 7 成台灣人暴露於多重災害!當風險成為日常,你的餐桌有備援力嗎?

    7 成台灣人暴露於多重災害!當風險成為日常,你的餐桌有備援力嗎?

    食力/文:林玉婷、審稿編輯:童儀展
    當災害發生時,人們習慣以單一事件理解其影響,例如一次地震或一場颱風。然而從整體風險結構來看,台灣所面對的並非彼此獨立的災害,而是多種風險長期並存、相互疊加的環境。這樣的情境,使得災害不再只是偶發,而是一種持續存在的背景條件。
    世界銀行與哥倫比亞大學於《Natural Disaster Hotspots》報告中指出,台灣約有 73% 的人口與土地同時暴露於 3 種以上天然災害風險,99% 則暴露於兩種以上風險。這項數據顯示,多數台灣民眾所處的生活環境,本身即處於多重災害的交集之中。風險並非來自單一來源,而是從一開始就具有複合性。

    高頻地震與極端氣候,風險已成台灣日常

    在自然災害中,地震是最具持續性的壓力來源。根據交通部中央氣象署地震測報中心統計,台灣全島與鄰近海域每年發生約 2 萬至 4 萬起地震,其中約 700 至 2 千起為有感地震。這樣的發生頻率意味著,基礎設施與社會系統長期處於反覆受壓的狀態。
    從長期機率來看,風險並未減弱。由中央研究院主導的「臺灣地震模型計畫」(Taiwan Earthquake Model, TEM)指出,未來 50 年內,全台發生規模 6.5 以上地震的機率為 99%,規模 7 .0 以上地震機率亦達 54%。這些數據反映,大規模地震並非低機率事件,而是時間尺度上的必然風險。
    氣候變遷則正在改變另一類風險的型態。依據國家科學及技術委員會發布的《國家氣候變遷科學報告 2024:現象、衝擊與調適》,在高暖化情境下,台灣過去約 10 年才出現一次等級的強降雨,其強度未來可能增加約 10% 至 20%,且西半部地區變化更為明顯。這代表極端降雨不僅出現頻率提高,單次事件的衝擊也同步加劇。
    同一份報告亦指出,雖然颱風生成總數未必增加,但中度以上颱風的比例呈上升趨勢,強颱所帶來的降雨強度也有增加傾向。換言之,災害事件的數量未必明顯增加,但其強度與破壞力正在上升,使每一次事件的影響更加集中且難以預測。(同場加映:天氣圖上的怪獸,氣候變遷如何讓颱風越來越強?

    地緣政治風險加入,供應系統不確定性提高

    除了自然災害之外,地緣政治風險也構成台灣風險結構的一部分。美國外交關係協會(Council on Foreign Relations, CFR)每年發布《Preventive Priorities Survey》全球衝突風險評估,長期將台海局勢列入主要衝突情境。2026年報告中,台海衝突被列為第一級風險(Tier 1),代表其發生機率為中等,但一旦發生將帶來極高衝擊。
    與自然災害不同,地緣政治風險的影響往往不局限於局部地區,而可能直接波及能源、交通與物資供應體系。當此類風險與天然災害同時存在時,原本可預期的應變機制可能出現中斷,進一步放大整體影響範圍。

    從單一事件到系統壓力,風險已轉為結構問題

    綜合上述數據可以看到,台灣所面對的風險具有 3 個特徵:發生頻率高、強度提升,以及類型多元。地震構成長期存在的基礎壓力,極端氣候事件提高短期衝擊強度,而地緣政治則增加整體系統的不確定性。這些風險並非各自獨立,而是可能在不同時間尺度上交互作用,使影響層層擴大。
    在這樣的條件下,風險的關鍵不再只是事件本身,而是當事件發生時,社會與家庭是否具備基本維持運作的能力。也就是說,問題不再是「會不會發生」,而是「發生時能否承受」。

    當風險成為日常,準備成為必要條件

    當 73% 台灣人口長期暴露於多重災害之中,每年數萬次地震持續發生,極端降雨與強颱逐漸加劇,並且地緣政治風險同時存在,台灣所面對的已是一種持續運作中的高風險環境。在這樣的情境下,災害不再只是突發事件,而是需要被納入日常生活與決策中的基本變數。
    這也使得「準備」的意義發生轉變。從過去針對單一災害的臨時應對,轉向面對多重風險下的持續備援。其中,食物作為維持基本生活的關鍵資源,在交通中斷、供應鏈受阻或停電等情境下,往往是最先受到影響的項目之一。(同場加映:愛的生存演練:為家中長輩設計的防災行動錦囊
    因此,防災食品不再只是特定情境下的備用品,而逐漸成為日常生活中需要重新思考的基礎配置。在風險已成常態的條件下,是否具備基本的食物備援能力,將直接影響災害發生時的應對空間與生活穩定性。
    全文轉載自食力,原文標題:73%人口暴露於多重災害 台灣的糧食備援考驗
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  • 彰化最大的「綠色牧場」——70 歲養豬大王把糞尿變綠金,每年減碳超過 3 萬噸

    彰化最大的「綠色牧場」——70 歲養豬大王把糞尿變綠金,每年減碳超過 3 萬噸

    食力/文:勵心如
    全球環保意識逐漸提升,北極的冰正在融化,南美洲的雨林面積漸漸縮小,都是因為人類活動排放過多的溫室氣體,要挽救地球的美麗,就需要人類改變生產、消費等行為,從養豬等上游畜牧業、到工廠生產製造、到產品外包裝等面向,都需要更具有環保意識。但台灣畜牧業仍屬傳統產業,如果連環保要求都未能達到,又該如何讓產業更升級?
    「以前大家都說這裡是『外蒙古』,什麼都沒有、只有風吹沙。」從頂樓眺望,數十公頃的養豬場盡覽眼下,漢寶農畜產企業董事長陳修雄說:「但現在大家都說這裡是『寶地』。」圍繞漢寶牧場外圍,插了一支支風扇,正是現在最火紅的綠金產業:風力發電。

    畜牧業的先行者,耗資上億元把糞尿變綠金

    1970 年代,陳修雄用父親經營紡織業的資金,買下了彰化縣芳苑鄉 40 多公頃的土地,進軍畜牧業。每 3 至 5 年,陳修雄就擴大一次養豬場規模,如今養了 4 萬 2 千頭豬,已經是彰化最大養豬場。
    漢寶當初是第一批進軍彰化的畜牧業者,活到老、學到老的陳修雄,至今仍持續吸收新知、樂於當產業的先行者。在全球都在思考如何解決地球暖化、將溫室氣體減量時,10 年前,在陳修雄主導下,看好綠能商機,漢寶牧場就開始佈局「沼氣發電」、把在糞尿處理過程中會產生的沼氣變綠金,近 10 年期間耗資上億元打造廢水處理系統、沼氣發電系統,領先業界佈局沼氣發電裝置,是台灣最早期投入沼氣發電的養豬業者之一。
    陳修雄在經營企業上隨時抱持危機感,更勇於嘗試、敢試錯,才能先其他人一步找到經營的商機,近年他不斷思考,「養豬之外,這邊還有剩餘 20 多公頃土地,其他土地要拿來做什麼?」
    思考過後,陳修雄的答案就是:投入綠能產業。而到現在,無論是沼氣發電、太陽光電、風力發電,漢寶都已經投入。(同場加映:不用核能可以嗎?從屋頂看台灣能源永續可能性

    養豬場也能兼具環保概念,吸引從加拿大返台的兒子加入養豬行列

    因為陳修雄勇於嘗試、先行於產業的經營態度,不僅讓漢寶在綠能投資上領先同業,也吸引了在加拿大唸書約 10 年的兒子陳彥名在 2015 年主動回台加入養豬行列。
    「2015 年我回台灣,那時大家都在討論社會企業,正好漢寶養豬場在正在蓋太陽能光電,一地二用,在豬舍上面屋頂再蓋光電板,養豬也發展綠能。」陳彥名觀察,雖然大家覺得畜牧業最大問題就是環保,但是自家養豬場在綠能上投入很多資源,是很好的概念,於是就加入家中養豬事業。

    不想只當先行者,更想帶動產業一起做

    在綠能上,漢寶 2020 年 3 月正式通過環保署的碳權抵換專案,在碳權抵換投資上領先同業,陳彥名也期許同業也可以一起投入,「產生肥水的時候,也要做沼氣搜集、沼氣發電。」希望大家可以一起建立起台灣的碳權交易平台。
    而展望未來,漢寶也會持續投入綠能,「目前約有 7 成豬舍屋頂已經建好光電板,會繼續擴大。」陳彥名說。優樂地永續服務公司董事長朱竹元評論,漢寶是彰化最大養豬場,他們領先同業以環保方式來養豬,相信不僅可以帶動同業投入綠能產業,未來甚至可以帶動其他傳統農畜產業的轉型。(同場加映:放太陽能板的地方只能用來發電?一探生態光電的顛覆性實驗
    在漢寶 42 名員工團隊的努力下,他們把每年將近 40 萬平方米的廢棄物,轉換成能源,成為一年發電 382 萬度電、碳減排量超過 3 萬公噸的環保尖兵,證明了養豬業也可以打造綠能招牌,不僅一舉奪下 2020 年食創獎「公益與永續創新」的特優與評審團大獎,展望未來,他們也希望能拋磚引玉、吸引更多同業一起投入綠能產業。
    全文轉載自食力,原文標題:【綠能經濟】70 歲彰化養豬大王把糞尿變綠金,每年減少超過 3 萬噸溫室氣體
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  • 如何讓消費者為永續買單?麥肯錫建議 4 大因應策略

    如何讓消費者為永續買單?麥肯錫建議 4 大因應策略

    食力/文:編輯部、審稿編輯:林玉婷
    在 COVID-19 疫情、高通膨與地緣政治動盪重塑全球經濟與消費模式的 5 年間,美國消費者的價值排序也出現變化。國際顧問公司麥肯錫(McKinsey&Company)最新調查顯示,儘管永續意識穩定提升,但在實際購買行為中,「價格與品質」仍然是美國消費者心中最重要的決策因素。(同場加映:身為消費者可以做的事:4 個行動告訴市場,我們需要低碳的方案
    這份調查涵蓋全球 11 國、超過 1.1 萬名受訪者的大型消費者調查,於 2025 年 3 月完成,其中美國樣本數達 1000 人。調查旨在追蹤消費者對永續包裝的認知與行為變遷,提供品牌與包裝產業因應策略。

    5 大趨勢解讀美國消費者心態

    1、價格與品質仍為王道

    消費者雖然愈來愈關注環境議題,但當被問及購買決策的最重要因素時,仍有超過 7 成受訪者將「品質」與「價格」列為首要考量,僅有 33% 將「環境影響」視為關鍵。永續訴求若無法兼顧價格與效能,仍難以說服大多數消費者。

    2、包裝功能勝於外觀

    在包裝層面,「食品安全」與「延長保存期限」為首要需求,而「包裝外觀」則排名最後。隨著電商普及與標籤資訊透明度提高,消費者傾向選擇提供清楚標示與健康訊息的產品。

    3、可回收性最具說服力

    在各項永續特性中,「可回收性」被 77% 消費者列為首要評估指標。儘管「再生材料」、「可堆肥性」與「可重複使用」也受重視,但「碳足跡」與「生質材料」因認知不足,關注度較低。

    4、玻璃、紙材獲最高永續信任

    在材質偏好上,玻璃瓶罐與紙製品最被認為具有永續形象,塑膠與積層材料則多數被視為不環保。即便 PET 技術上可回收,卻因美國實際回收率僅約 33%,導致形象不佳,顯示消費者認知與實務回收機制息息相關。
    此外,全球消費者對最具永續性的包裝材料看法上差異甚大,在所有國家中玻璃、紙張都排名前 3,然而在瑞典和日本,PET 被列為第二大最具永續性的包裝類型,而在巴西,液體紙盒的排名則很高。

    5、消費者要求品牌負責

    多數美國消費者將永續責任歸於「品牌商」與「包裝製造商」,而非個人或零售通路。這意味著消費者期望企業在源頭提供更友善環境的選擇,而非由消費者自行取捨。
    調查發現,年輕族群與高收入者普遍更願意為永續包裝支付更多;其中日本整體有 40%、印度更高達 85% 的消費者表示願意多付費,顯示永續意識正在全球擴散。(同場加映:搞懂有氣候焦慮 Z 世代!永續品牌如何看見需求,贏回消費者信任?

    麥肯錫建議的 4 大因應策略

    面對以理性經濟考量為主導的消費環境,麥肯錫指出,企業若想推廣永續包裝,須從以下 4 方面切入:
    1. 精準鎖定消費者族群:透過族群、產品類型進行偏好分群,避免一體適用的設計。
    2. 從設計源頭導入永續思維:將永續納入產品設計初期,整合供應鏈上下游夥伴。
    3. 兼顧基本功能與環保性:保鮮、防漏、易用性仍是基本門檻,永續不應削弱包裝效能。
    4. 加強溝通與教育:透過標章、QRcode、社群媒介強化消費者對永續價值的理解與認同。

    品牌能否破局,就看永續與價值如何共存

    儘管永續尚未成為消費主流決策的主軸,但其已成為不可忽視的「加分項目」。麥肯錫強調,唯有在「價格、功能、永續」3 者之間取得平衡的品牌,才能在高度競爭與高度關注環境議題的未來市場中脫穎而出。
    全文轉載自食力,原文標題:麥肯錫全球 11 國逾萬人調查出爐!揭露永續包裝五大真相 價格仍最關鍵
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  • 忙到冰箱變垃圾桶?美國 4 招購物設計,讓減廢更省力

    忙到冰箱變垃圾桶?美國 4 招購物設計,讓減廢更省力

    食力/文:編輯部、審稿編輯:林玉婷
    在美國,約 31% 的食物供應最終被浪費。根據世界資源研究所(World Resources Institute, WRI)最新報告指出,平均每位美國人每年丟棄約 73 公斤食物,相當於一個四口之家每年浪費約 3000 美元。雖然前拜登政府已於 2024 年推出全國性減廢政策,並訂下在 2030 年前將食物浪費減半的目標,但家庭端浪費仍佔整體浪費約 35%,是減廢行動中最具挑戰的環節之一。(同場加映:GRFC 2025:全球近 3 億人挨餓,台灣每年浪費 405 萬噸食物
    導致大量食物被浪費的原因,並非缺乏環保意識,而是現代生活過於忙碌,讓「管理食物」變成一種奢侈。

    忙碌生活成浪費元凶 行為改變必須「更容易」

    WRI 透過兩項全國性調查與模擬超市行為實驗,並以「動機—機會—能力(Motivation–Opportunity–Ability)」架構解析美國家庭浪費的根本原因。結果發現,雖然多數美國人了解食物浪費對環境與金錢的危害,但真正影響行為的並不是意識,而是缺乏時間與技能去妥善管理食物。
    報告指出,美國家庭浪費食物的 4 大主因包括:
    1. 忘記或沒注意到食物的存在
    2. 不知道剩食或即將過期食物該如何處理
    3. 煮太多吃不完
    4. 太忙而無法管理食物
    這些看似瑣碎的行為,構成了浪費的核心。相比之下,英國、澳洲與荷蘭等國家更常因食物放太久或份量過多而丟棄;美國人則更傾向因「忙碌」而忽略冰箱裡的食材,或在疲憊的工作日後選擇外食,讓家中食物逐漸變成垃圾。(同場加映:餐桌上「不可能的任務」——全球餐廳、政府如何加入食物零浪費戰局?

    不靠罪惡感 讓減廢融入生活

    報告指出,僅靠宣導或罪惡感並不足以改變行為,必須設計能融入忙碌生活的具體解方。例如:
    1. 在冰箱中貼上「先吃我」貼紙
    2. 使用食物追蹤 App
    3. 運用能延長食材保存期的智慧包裝
    這些設計能協助家庭更有效地管理食材,減少因遺忘與疏忽造成的浪費。WRI 強調,要讓人們採取行動,減廢行為必須變得更方便、更不費力。

    減少浪費的購物心理學 「多買」並不等於划算

    為了測試行為介入效果,WRI 在虛擬超市中設計 3 項實驗:
    1. 將單件與多件包裝設定相同單位價格,削弱「多買更划算」的心理誘因。
    2. 在新鮮與冷凍食品上添加提示訊息,鼓勵選擇保存期更長的替代品。
    3. 提供自動生成的「預填購物籃」,根據過去購物紀錄與餐單調整採買量。
    結果顯示,雖然虛擬情境下的購買變化有限,但消費者對浪費議題的態度明顯改善,顯示若能在真實零售環境中推行,可能有效減少浪費。

    4 項行為策略 讓永續成為生活習慣

    根據 WRI 報告,打造「不浪費」食物系統可從以下 4 個方向著手:
    1. 讓食物看得見:零售商與家庭可使用標籤、App 或冰箱感測器追蹤食材狀況
    2. 讓剩食更有價值:透過創意食譜與冷凍保存教學,降低人們對剩食的抗拒。
    3. 讓忙碌的人更容易計畫:導入餐盒、個人化餐單與智慧購物籃,協助民眾在採買前減量。
    4. 讓企業與政策一起行動:製造端可延長保鮮期限、政府則推動日期標示標準化,減少誤丟食物。

    系統性解方才是關鍵

    WRI 全球食品、土地與水資源總監 Crystal Davis 強調:「不能把責任全推給家庭。食物浪費是系統性問題,需要系統性解決方案。若能讓減少浪費的行為變得『不費力』,才能真正在日常生活中持續實踐。」
    美國社會的挑戰不僅在於教育民眾節約食物,更在於如何設計出讓忙碌現代人能「自然減廢」的環境與制度。當節省食物變成一種更聰明、更便利的選擇,而非額外負擔,食物浪費或許才能真正從日常中消失。
    全文轉載自食力,每個美國人每年丟棄約 73 公斤食物!報告指出忙碌生活讓冰箱變垃圾桶
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