社企案例地球村

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由社企流編輯群介紹世界各國社會創新案例,讓你不出門也知天下事!

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  • 邁向零浪費廚房:412 Food Rescue 將剩餘食材重新料理,餵飽飢餓人口

    邁向零浪費廚房:412 Food Rescue 將剩餘食材重新料理,餵飽飢餓人口

    社企流/編譯:蘇郁晴
    目前全球仍有超過 8 億人口正挨餓著,但卻有超過 4 成的食物被浪費。食物浪費更是一個環境問題,從生產開始,消耗美國 10% 的能源預算、50% 的土地和 80% 的淡水資源。美國環境保護署統計,生產的食物有 97% 以上最終進入垃圾掩埋場。根據美國食物回收的非營利組織 ReFed 統計,若能至少回收一半被丟棄的食物,就能天天為美國的飢餓人口提供三餐。
    位於美國匹茲堡的食品回收組織「412 Food Rescue」擔起串連的角色,向雜貨店、批發商、餐廳等搜集多餘的食物或食材,並號召志工整理食物、重新分配給有需求的非營利組織或社區組織(庇護所、家庭支持中心、教堂等),為剩食再創全新價值。自 2015 年創立以來,截至 2022 年底已搶救超過 2 千磅的食物、為飢餓者提供逾 1 千萬頓餐點。

    把剩食變成美味佳餚的食品回收廚房

    2019 年,412 Food Rescue 在賓夕法尼亞州的米爾維爾開設一間食品回收廚房「Good Food Project」,透過廚師的巧思將每週收到的新鮮食材料理成美味的冷凍食品送至合作的非營利組織,如 Second Harvet 或當地基督教青年會等,再由這些地方非營利組織分配給有需求者,除了能降低食物浪費、餵飽飢餓人口,更能挽救氣候變遷危機。
    為了盡可能達到零浪費,Good Food Project 有別於其他商業廚房會提早規劃菜單內容,而是在收到各界捐贈的食物後,才會依此設計餐點,每天都會有不同的主菜、配菜和甜點,因此他們的工作充滿不可預測性,時常需要面臨不同挑戰。
    這項重責大任落在擁有超過 10 年在當地餐廳工作經驗的 Greg Austin 身上。

    過多的品項、難處理的食品都難不倒他

    Austin 每週會從與他們合作的餐飲服務夥伴那分 2 次收到共約 2500 磅的食物,有時候他會收到滿滿的蛋白質食品、有時候則是獲得過量的農產品,這時他就必須發揮創意,思考如何善用相同食材每天推出不同菜色。
    例如,有一次一所有養殖鱒魚的當地大學捐贈 100 條鱒魚給他們,除了眾人熟知的料理方式外,Austin 還靈機一動,參考鱈魚煎餅的做法,將其做成鱒魚煎餅。
    又或是遇到難以處理的食品,也相當考驗 Austin 的創意。過去,合作夥伴就曾提供難以做成派等甜品的甜瓜,他便將甜瓜榨汁、發酵,再加入蜂蜜和酵母變成哈密瓜醋,作為調味料使用。
    「儘管有時收到的食材相當奇特,我們也會試著將它們變成人們可以接受、甚至喜歡的食物。」Austin 說。

    創下最接近「零」浪費的廚房

    「重新利用是 412 Food Rescue 重要目標。」Austin 分析,Good Food Project 收到的食物中有 81% 會用來製作餐點、9% 用於 412 Food Rescue 的其他活動,而剩下的 10% 通常為蔬菜殘渣則用來堆肥。這項剩食再造行動使他們幾乎不需任何食材成本,412 Food Rescue 的共同創辦人暨執行長 Leah Lizarondo 估計,每個餐盒的製作成本也只需約為 8 美分(不到台幣一塊錢)。
    對此,Austin 也提到:「我們努力為盡可能為食物找到可以利用的目的,不會把任何食物扔進垃圾桶。自 2020 年 5 月開始,我們沒有再自己買過任何食物。」
    一開始,Good Food Project 的目標是達成0.05% 的浪費,但現在他們已大幅領先,只造成約 0.023% 的浪費。換句話說,在超過 16 萬磅的食物中,他們只會造成約 39 磅的浪費。
    能達成如此成果,有賴為他們提供數據追蹤的公司 Leanpat 的追蹤工具,這有助於當 Good Food Project 無法處理某項過量食材,或想要擁有更多特定食材時,可明確向食材提供者溝通,進而讓提供者停止過度生產、降低浪費。

    將剩食再造行動擴展至其他城市

    現在,Lizarondo 想將該模式擴展到其他城市的食品回收廚房,「想像用剩於食材做一頓飯的成本幾乎為零,而不是 1.5 美元,累積起來真的能節省很多。」她希望能證明這個模式是可行的,只要人們能嘗試改變自己的思維。
    Austin 也同意,他認為只要將自己放在服務的位置、並保持謙卑的心,就能讓剩食再造行動的模式更加容易執行。
    核稿編輯:葉于甄
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  • 保存即將消逝的太平洋天堂,吐瓦魯在雲端上重建家園

    保存即將消逝的太平洋天堂,吐瓦魯在雲端上重建家園

    社企流/編譯:Jenny Yeh

    有著南太平洋天堂之稱的吐瓦魯,坐落於澳大利亞與夏威夷群島間,是世上最小的國家之一。全國 9 座小島皆是由珊瑚礁所組成的群島,全國總人口數約 1 萬 2 千人。

    這裡碧海藍天、風景迷人,但長期處於氣候變遷和海平面上升風險之中。擅長以影像紀錄亞洲地區環境問題、來自英國的獨立攝影師和電影製作人 Sean Gallagher 曾說,「由於氣候的劇烈變化,讓原本就處於環境脆弱的吐瓦魯,變得更加岌岌可危。」而他也透過自身的專業,用影像記錄下吐瓦魯的現狀。

    目前,吐瓦魯首都富納富提(Funafuti)在漲潮時已高達 40% 的土地面積會沒入海面下,預計到本世紀末,整個國家將被海水淹沒。

    面對氣候危機,吐瓦魯成立全球首元宇宙國家


    站在氣候危機第一線的吐瓦魯,2022 年第 27 屆聯合國氣候變化大會(COP27)上,吐瓦魯外交部部長  Simon Kofe 透過影片表示,「是時候,為我們的國家尋找其他出路。」

    「我們的土地、海洋和文化,都是吐瓦魯人民最珍貴的資產。為了保護這些歷史文化與地標,無論在真實世界中發生什麼,我們都會盡力保存,並將這些珍貴的資產移轉到數位雲端上。」—— Simon Kofe

    當海平面不斷上升,淹沒了真實世界裡的「家」,使得吐瓦魯人民成為氣候難民,他們仍希望有一個地方可以被稱之為「家」。而今,透過 AR、VR 所建置在元宇宙的數位虛擬國家將成為這個太平洋小島的最後解方,除了再現島嶼美景、留存文化與語言外,仍可發揮吐瓦魯主權國家作用的空間。

    面臨已消失的國土,如何透過數位虛擬國家的建置,讓其真實世界裡的領海與領空等仍存有國家主權,Kofe 坦言這是未來吐瓦魯必須面對的挑戰,也是未來國際法的新領域。目前包含委內瑞拉、萬那杜共和國、紐埃、聖克里斯多福及尼維斯、加蓬共和國、巴哈馬、帛琉共和國、聖露西亞在內,已有 8 個政府同意承認吐瓦魯的數位政府主權。

    在這個數位虛擬國家中,風加法列島(Fongafale)是吐瓦魯第一個在元宇宙上建置的數位島嶼。此島由於受到海平面上升的影響,在漲潮時候便有 40% 的土地被海水入侵,透過模擬畫面可見島上植披不斷枯萎、死去,而小島最終消失在汪洋大海中。


    身為吐瓦魯前司法部長、現任駐斐濟高級專員 Eselealofa Apinelu,曾在澳洲國立大學太平洋事務學系會議(State of the Pacific 2022)上談到:「當吐瓦魯在這世界上消失,人們只能擁有的是這個虛擬世界。」吐瓦魯的文化與價值能重新體現在數位虛擬的地方,以便後代子孫尋根。

    無法被數位化的人民該何去何從?


    有形、無形的資產都能透過數位化的方式,上傳雲端。但活生生的人們,卻是需要一個安身立命的地方,繼續生活。

    讓全國人民移居他地,對於吐瓦魯來說,並非易事。作為太平洋眾多島國重要且親密合作夥伴的澳洲與紐西蘭,雖然一直都有提供吐瓦魯國民教育、工作等機會,但針對他國人民移入定居仍然嚴格,Apinelu 高聲呼籲各國放寬讓吐瓦魯人移居的政策。

    來自澳大利亞國立大學發展政策中心的 Stephen Howes 教授則表示,澳大利亞利政府發行的太平洋參與簽證(Pacific Engagement Visa, PEV)已著手規劃向太平洋島國居民提供永久簽證,雖然仍存有名比例名額的限制,但將會優先考量吐瓦魯、吉里巴斯共和國等,面臨氣候危機帶來生存危機的島國人民。

    「爭取外國簽證雖然對許多人來說是基於經濟利益考量,但對於太平洋小島國的居民來說,那是生存的一線生機。」吉里巴斯前政府官員、澳洲國立大學博士候選人 Akka Rimon 說道。 參考資料

    核稿編輯:李沂霖


     
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  • 為救災隊抗低薪、護權益!Resilience Force 更讓災民變災後復原專家

    為救災隊抗低薪、護權益!Resilience Force 更讓災民變災後復原專家

    社企流/文:Fiona
    極端氣候影響下,嚴重的自然災害越來越頻繁,災區救援人員的角色越來越重要,原本低薪、缺乏工作保障的問題也應受重視。
    率先發現此議題的是非營利組織 Resilience Force,其共同創辦人暨執行董事 Saket Soni 獲選成為 Fast Company 2022 年商界最具創意人士之一。
    2005 年,卡崔娜颶風破壞紐奧良,時任社區組織者的 Soni 到當地參與救災行動。2016 年,他再次在紐奧良遇到之前遇到的救災人員,他們開始在災難頻傳的墨西哥灣承接工作。
    「我常在半夜接到救災工人的電話,說他的同事從屋頂上掉下來,或是被困在瓦礫之中。」Soni 回憶道。他了解到,災後復原現在已是一種常年的經常性工作,因此催生一支需要被保護的敬業勞動力。「我們所做的事情很重要一部分是建立這種使命感,把一個原本屬於彈性的工作變成長期的職涯階梯。」
    2017 年,Soni 成立 Resilience Force,目的是倡導救災人員已在氣候災難頻傳的時代變得不可或缺,並給予在危險環境中工作的他們應有的勞工保護措施。「他們就像過去的農場工人,從一個作物農地到另一個農地,一季又一季的奔波,但卻缺乏追索壞雇主的權利。」Soni 表示。
    Resilience Force 會直接僱用社區裡最脆弱的族群,例如在疫情中失業的人,或甚至就是受災戶本人,其中多是女性。
    「他們非常願意親自幫助城市裡最脆弱的人,」Resilience Force 的路易斯安那州主管 LaTanja Silvester 表示,「想像一下,如果有現場人員,他們訓練有素、隨時做好準備,且他們來自社區、對當地文化很熟悉,每次災難後都可以提供服務。」
    2021 年 8 月,艾達颱風席捲路易斯安那州時,Resilience Force 成員出外確認市民是否安好,為他們送藥物、食物和水,並確保弱勢群體的人和社區保持聯繫。事後,在勞動者的工作匯報會上,Sylvester 指出,這群勞動者表示感動不已,不僅因為社區迴響熱烈,也感激因為他們受過訓練,不用眼睜睜看著家園受災,而是能夠深入幫助人們。
    除了天災,過去兩年多來,因為跟社區緊密相連,也使他們成功協助防疫。Silvester 表示,Resilience Force 的成員開始挨家挨戶提供篩檢服務後,紐奧良的篩檢率增加 6 成,在疫情爆發後到 2021 年 2 月,該市確診率也因此大多低於 5%。
    除此之外,另一個跟天災有關的問題:災後家暴增加。Resilience Force 的成員比起傳統災後復原的人員,他們更有機會跟受災戶進行深度談話,能夠有效地發現並處理家暴問題。
    Resilience Force 確保,雖然這群勞動者做的是草根、基礎的工作,但不是低薪工作。這裡的起薪是時薪 12 美元(約新台幣 350 元),如果你持續在那邊工作,時薪會逐步調漲為 18 美元或更多。在 9 個月輪調期間,他們會接受廣泛的培訓和教育,能幫助他們轉職到相關職業。
    除了在組織內樹立榜樣,Resilience Force 也開始向外倡導,應重視並保護救災人員。2021 年,Soni 說服災後復原公司 Signal Restoration Services,設下最低工資 15 美元的門檻和健康安全標準,並要求承包商也要遵守同樣規範。Soni 和 Signal 的執行長 Mark Davis 也開始遊說業界其他大咖加入他們的行列。
    面對極端氣候已是人們的日常,Resilience Force 的做法展現,培養一支隨時準備好救災、復原的專業團隊,並雇用弱勢族群,在這個風雲難測的時代,不僅能幫助人,也能保護家園。
    核稿編輯:葉于甄
    參考資料:
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  •  手機一點,產地蔬菜直送家門!波多黎各新創讓健康生活更容易

    手機一點,產地蔬菜直送家門!波多黎各新創讓健康生活更容易


    社企流/編譯:劉郁葶
    根據統計,全球每年有 1/3 供應給人類的糧食被浪費,除了只點適量的餐點食用,還有什麼方法能讓食物被妥善分配?一間位在波多黎各的新創公司 PROduce,開發出一款食材配送 app,提供消費者各式各樣的在地新鮮食材,不僅吃得更健康,也減少剩食產生。 在中南美洲的加勒比海上,名為波多黎各(Puerto Rico)的島嶼被海洋環抱,擁有豐富的熱帶農業資源。儘管在波多黎各上的農作物可全年生長,但自然災害與經濟危機經常造成農作物損失,因此島上有 85% 的糧食為進口;加上 1920 年訂下的一項法律,所有進口商品必須透過美國船隻與船員運送,這也導致農作物的價格上漲。
    Crystal Díaz 認為,「真正的問題不在於糧食『生產』,而是『分配』」,基於將小生產者與消費者聯繫起來的想法,Díaz 與夥伴們在 2018 年共同創立 PROduce,讓消費者和廚師都能透過這款 app,獲得數千種當地蔬菜、水果與肉類,以及在雜貨店不常見的食材;PROduce 亦提供食材配送服務。在取得食品科技碩士前,Díaz 曾在媒體工作,另外經營島上第一家烹飪農場旅館 El Pretexto,並期望旅館的食物 100% 來自當地。
    PROduce 不僅是促進貨品與金錢的交流,更在 2020 年熱帶風暴伊薩亞斯侵襲波多黎各後,讓一萬株芭蕉免於浪費。藉由芭蕉的案例,Díaz 也思考如何讓其他糧食在非緊急狀態下,也可以獲得良好的分配。她分享,曾接到一位農民的電話:「下個月起,我們每週將會生產 3 千顆花椰菜。」於是,Díaz 在社群媒體發起「花椰菜挑戰」,並和廚師朋友說:「你能在菜單上加一道花椰菜料理嗎?另外能分享花椰菜食譜,讓大家知道如何在家做花椰菜料理嗎?」花椰菜即在當週一銷而空。 除了提供最多樣的在地食材,PROduce 也是第一個提供全島運送服務的 app。Díaz 表示,「不論是最豪華的高樓大廈,或最偏遠的農舍,我們都將食材送到消費者手中。」在 app 推出前,人們要多次造訪農場、酪農生產商和市場尋找食材,當地廚師也會如此。Díaz 強調:「我們需要改變消費者的行為,告訴他們為何支持在地小農很重要。這不僅是幫助小農有更好的生活品質,更因為剛採收的食材,比在海上飄流 3 週運來的食物更營養。」 PROduce 成功串聯波多黎各的消費者與在地小農,目前已累積近 7 萬名的用戶。但 Díaz 指出,波多黎各仍缺乏農業數據,因此 PROduce 的下一個目標是透過統計島上糧食生產指數,幫助農民了解該種什麼農作物、種多少,以及價格如何訂定。例如,若波多黎各每月售出 5 萬顆花椰菜,但島上只有兩位農民種植 5 千顆,即代表仍有 4 萬 5 千顆花椰菜需種植。Díaz 的夢想是,希望未來是由農民來問我:「我們應該種什麼?」
    核稿編輯:葉于甄

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  • 一款遮陽棚,讓居民享受陰涼、揮別光害

    一款遮陽棚,讓居民享受陰涼、揮別光害


    社企流/編譯:蘇郁晴
    高溫、光害和碳排放,是世界各地的城市正面臨的主要問題。來自以色列的 Anai Green 研發出嵌入式太陽電池織品(solar-cell-embedded fabric)LumiWeave 試圖改善城市中的三重問題,而這也讓她成為美國商業雜誌 Fast Company 公布「2022 年最具創造力的商業人士」的獲選者。

    ​設計理念,來自居住品質每況愈下的城市

    Anai 身為是一名在照明與家具製造上擁有豐富經驗的產品設計師,兩年前她注意到氣候變遷帶來的破壞性影響,尤其在她的居住地以色列特拉維夫更為嚴重,因此她開始研發 LumiWeave。
    「中東的熱島效應非常嚴重。」Anai 說,這表示該地的城市地區已比周遭地區來的高溫。「種植樹木當然是很棒的選擇,但這還不夠,我們還需要其他解方。」
    於是,她在 2020 年參與開放給女性、為氣候變遷提供解方的競賽「Women4Climate Tech Challenge」,並贏得一筆獎金後,便在 2021 年秋天於特拉維夫開始試驗 LumiWeave 的可行性。
    Anai 在城市裡一個科技中心的公共空間中,安裝一個 540 平方英尺的遮陽棚,且將一個然後將另一個較小的面板另外設置在當地的另一個社區花園中。「即使有暴風雨或豪雨,LumiWeave 仍能正常運作。」她說。
    LumiWeave 的外觀像是遮陽棚,能懸掛在公共場所,在白天時為人們遮蔽陽光,但它的主要功能是透過耐用面板上的光伏板吸收陽光,並可在夜晚時,為人們提供 LED 燈照明。
    這款設計的美好之處在於不需太多繁雜的安裝程序與維護、擁有動態感測器能依照附近人們的活動自動調整光線,以及吸收一天的陽光量就可以為人們提供 3 個夜晚的照明。
    LumiWeave 透過探索照明與陰影,以及可在環境性能上有所改善,提供了一種可運用於各種城市環境的新型軟性材料,為城市在因應氣候變遷時,提供另一種解決方案。
    目前,Anai 正專注為餐廳和旅店開發具備相似功能的遮陽傘,以及新的鹽水電池(saltwater battery),來取代她現在使用中的鋰電池。
    核稿編輯:葉于甄
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  • 跟著甘樂文創認識城鄉發展,打造更美好的台灣

    跟著甘樂文創認識城鄉發展,打造更美好的台灣


    ​社企流/文:蘇郁晴
    回憶上一次前往鄉村地區看見的景象——一路上冷冷清清,偶然遇到的在地居民也多以銀髮族和小孩居多。這是台灣目前正面臨的城鄉發展問題:人口過度集中於大都市、城鄉發展失衡。
    「鄉村沒有人的情況下,很多產業會凋零沒落,當地學校也會面臨廢校的風險,若是沒有人、產業與教育,接下來可能變成廢村了。」甘樂文創創辦人林峻丞分析,目前同樣面臨高齡化、人口集中於都市的日本就已經有好幾個廢村了。
    為促進城鄉均衡發展,政府宣布 2019 年為「台灣地方創生元年」,將地方創生定位為國家安全戰略層級的政策,希望以人為本,透過地方創生與新創的結合,復興地方產業、創造就業人口,促進人口回流,讓都市可以「減壓」。
    無論是城鄉發展的困境、地方創生的策略,看似都好像離我們很遙遠,事實上,不管是選擇在哪裡生活、到哪個城鎮發展事業,生活在同樣一片土地的我們,都不能不了解各個地方的現況與發展未來。
    本文邀請投入城鄉發展議題逾 10 年、創辦甘樂文創深耕三峽的林峻丞,擔任議題引路人,讓我們透過他精選的議題關鍵字、私房書單與電影等方式,多面向地認識這項議題。

    ​3 個關鍵字讀懂城鄉發展

    #地域振興

    提及城鄉發展,林峻丞分享,首要必須認識的關鍵字,是「地域振興」。不同於地方創生將主軸放在促進鄉村人口回流、為都市減壓,地域振興強調「振興每個有需求的區域」,針對鄉村或城市特有的問題,找到符合需求的解方。
    如三峽的甘樂文創,發掘在地弱勢兒少失學、傳統產業沒落等問題,便致力發展永續社區支持系統,從教育培力、產業轉型、文化行銷等面向著手,作為三峽的振興方式。而位處南投的厚熊咖啡,則面臨人口老化挑戰,以在地安老、促進長輩健康為主軸,發展在地的解決方案。

    #教育創生

    而第二重要的關鍵字,為教育創生。「教育是根本,若沒有地方產業的相關人才,無法發展地方產業。」
    舉例來說,三峽成福國小以在地產業特色出發,設計茶藝、藍染等課程,有助讓學生了解在地文化脈絡,進而培養興趣與能力。

    #土地連結

    林峻丞觀察,過去的教育致力使孩子發展成能與都市、國際競爭的人才,卻不為他們培養可以留在當地發展的能力,孩子長大後自然選擇離鄉背井到外打拼。因此,他認為欲促進城鄉發展,要重視土地連結,讓居民對自己腳下的土地產生情感。
    像是近年來開始蓬勃發展的在地小旅行,就是其中一項大眾都能參與的方式,去好好地了解一的地方的特色、建立認同與連結。

    ​促進地方發展,日本先輩這樣做

    與台灣處境相似的日本,早在 2012 年就開始探討促進城鄉發展的方針,欲改善國土利用、城鄉差距、產業發展、人口振興等複雜問題,地方創生一詞就此萌生。至今在日本也累積不少創新、有效振興城鎮的案例,值得台灣參考。
    令林峻丞印象特別深刻的,是位於愛知線豐田市的足助町,此地以賞楓聞名,每年吸引不少旅客造訪。而足助町也是一個人口老化的地方,高齡人口比例超過 3 成。最特別的是,足助町善用自身作為觀光勝地的優勢,結合銀髮照護,發展出「三州足助屋敷」與「百年草」兩大機構,前者重現在地傳統工藝、後者則是結合旅館、餐廳、食品工房的複合式空間,內部員工多是在地的長者,一方面發展有助於觀光的產業、另一方面也讓當地的爺爺奶奶們貢獻所長,維持良好的身心靈健康。
    ​此外,林峻丞分享,日本有一個舉辦超過 40 年的「全國町並大會」,每年聚集全日本的商業組織在不同區域,舉辦兩天一夜的年會,討論目前正面臨的各種問題。過去就曾針對「青年外流」進行討論,每個組織皆可提出他們的應對解方、彼此相互交流,年會結束後,大家就會帶著年會累積的群眾智慧,回到自己的家鄉落實相關行動。
    這樣行之有年的大會,有效發揮了串連各領域專業者、集體發想解方的力量。因而促使林峻丞於台灣發起「台灣地域振興聯盟」,參照全國町並大會的模式,攜手投入城鄉發展議題的各界人士,每年定期交流、為各地不同的議題討論解決方案。

    讀書、看電影就如行萬里路!林峻丞的私房推薦

    作為在乎土地的公民,平時可以如何掌握城鄉發展的新知與趨勢?此次專訪,林峻丞特別分享自己的私房清單,涵蓋書籍、電影、媒體、可用資源等,推薦給大家參考:

    【透過故事認識城鄉發展】

    書籍《抓住風一樣的人:政藝少女的日本地方創生官僚見習》
    此書為一名台灣青年,到訪日本做議題研究與實習的探訪實錄,林峻丞稱之為「最具參考價值地方創生書籍」,推薦給想一窺日本創生故事的有志青年作為靈感庫。
    書籍《美伶姐的台灣地方創生故事》
    由前國發會主委、現任台灣地方創生基金會董事長,被譽為「地方創生之母」的陳美伶撰文,收錄其走訪台灣各城鎮的所見所聞,可一次掌握台灣的地方發展策略、各地實踐案例與未來發展方向。
    日劇《搶救拿破崙之村》
    此劇改編自真人真事,內容描述一座 65 歲以上人口超過 50 %的高齡村落,如何重振過去風華,避免落入廢村危機。值得關注地區高齡化議題者參考。

    【追蹤媒體掌握最新資訊】

    由天下雜誌推出的數位平台,以台灣深度旅遊為主軸,挖掘台灣各鄉鎮的人文故事。
    由甘樂文創製作的影音頻道,致力挖掘各地為家鄉行動的人物故事,紀錄他們耕耘在地的經驗與挑戰。
    綜合新聞媒體平台,其中開設「城鄉」主題,收錄國內外地方發展的案例與觀察。

    【善用資源成為城鄉行動者】

    有意投入地方發展的工作者,可善用此平台查詢培力課程、獎助金等資源,在從事地方創生的路上不孤單!
    由地域振興聯盟每年舉辦,集結台灣各地的社區工作者、創業家,齊聚一堂交流行動心法、找到合作夥伴。

    ​給政府、組織、公民的行動處方箋

    談及城鄉發展,涉及層面相當廣,從公民、組織、到政府,都是能促進改變的行動者。長期深耕此領域多年,林峻丞分享不同部門可採取的行動建議。
    針對政府,林峻丞建議可以適時鬆綁法規,讓地方創生團隊能好好發展。舉例來說,旅行業在台灣仍是特許行業,需要旅行社的證照方能合法推行。這使許多推動地方小旅行的團隊面臨違法的風險。
    針對組織,林峻丞則呼籲不應將政府補助視為主要的商業模式,應思考如何發展出自己的商業模式、讓組織能永續經營下去。
    面向公民,林峻丞鼓勵大眾可從「旅遊」著手,在到訪一個地方旅行時,可以深度認識該地文化、進而消費支持地方產業。甚至可善用台灣土地面積相對小、交通移動便利之特性,選擇「二地居」模式,在兩地、或多地之間移動、生活。
    大家或多或少都會想,個人力量微薄,如何能撼動城鄉發展這樣龐大的議題,林峻丞回應:「透過關注議題、消費選擇、工作投入等方式,都能夠產生影響力,為城鎮帶來改變。」
    核稿編輯:李沂霖
    (此專題由社企流與願景工程基金會、星展銀行(台灣)共同策動。歡迎分享文章網址,媒體夥伴如欲轉載請來信洽詢社企流。)

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