印花樂 X 社企流無痛綠生活專欄
印花樂成立於 2008 年，由 3 位從大學美術系畢業的創辦人，推出第一款「台灣八哥」印花圖案開始，即專注於開發台灣原創的印花布料商品，並致力於透過設計，傳播社會共好與環境保護的理念。
印花樂與社企流共同策劃「無痛綠生活專欄」，秉著與環境及社會共好的核心，為大眾提出平易近人的環保方案，讓人人都能輕鬆實踐兼顧質感與環保的綠色生活。
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專欄文章
（6篇）拿掉標籤有助提升回收效益！Evian 礦泉水直接將 logo 刻在瓶身，盼達到 100% 塑膠回收率
社企流／編譯：郭潔鈴
寶特瓶上的標籤，和瓶身的塑膠種類不同，使得寶特瓶被送到塑膠回收廠後，需要人工一一除去標籤。為了減輕回收人力負擔，已有不少業者在標籤上設計易撕線，讓消費者可以更方便分類回收。如今知名礦泉水品牌 Evian 想到更一勞永逸的方法——全面撤除標籤，直接將品牌名稱跟產品資訊雕刻在寶特瓶上。
「拿掉標籤的好處，是我們的全新包裝將能實踐循環經濟，所有的塑膠不再被當成垃圾，而是重複使用的原料。」Evian 全球品牌副總 Shweta Harit 表示。這間礦泉水品牌目標在 2025 年 100% 使用回收塑膠來製作所有寶特瓶，它的終極目標，是讓每一個製造出來的寶特瓶，都重新回到供應鏈。
在塑膠回收廠，儘管技術上標籤是可以回收的，但是有些工廠的基礎設施不足以處理、另一些工廠根本毫不在意。「標籤往往會被直接丟掉，」Harit 表示，「這是我們的品牌持續想要克服的挑戰。」
撤除產品上的標籤絕非簡單之事。「我們幾乎花了兩年才研究出新包裝，」Harit 表示。Evian 必須確保新包裝必須符合品質與安全標準。當塑膠在模具中塑型成寶特瓶時，Evian 的 logo 會同時雕刻在瓶身上。
Evian 將在特定的飯店、餐廳、會館等場所，發送無標籤的新包裝。此外，這項創新包裝將十分適用於電子商務，因為商品不需要掃描條碼。
除了瓶蓋之外，無標籤寶特瓶 100% 使用回收塑膠。儘管如此，Evian 仍然目標讓每個寶特瓶都能落實循環經濟，這將是具有挑戰性的目標。現今全球只有 10% 塑膠包裝被回收，當回收塑膠的需求量成長，目前的供給量仍有限。「我們一直在努力與不同市場的當地政府合作，一同建造有效果、高效率並能廣泛收集並回收的系統。」Harit 表示。
多年來，許多品牌一直試圖提高回收率，但是成效不彰。設計創新的一次性塑膠包裝可能會有幫助，但是更大的問題是，這些寶特瓶是否真的進入了回收過程。為了解決此問題，許多品牌嘗試採用別種原料製作包裝，例如使用回收率高於塑膠的鋁，或者開始研究可重複使用瓶子的以租代買商業模式，從源頭解決垃圾問題。
核稿編輯：李沂霖
此文章由印花樂支持、社企流獨立製作，不影響報導之真實性與準確性。
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在貧民窟誕生的設計師——這群巴西青年改造舊衣，創造最在地的時尚品牌
社企流／編譯：郭潔鈴
時尚產業惡名昭彰地不永續，但是在巴西第三大的貧民窟中，一群設計師正在扭轉局面。他們推出一系列使用升級回收材料的服裝，用來慶祝文化多元性，並從當地歷史中汲取靈感。
根據聯合國環境署，時尚業佔全球溫室氣體排放的 8% 至 10%，甚至多於航空業與船運業的加總。時尚業還會造成每年 50 萬噸的塑膠纖維流入海洋，並需為全球 20% 的廢水排放負責。
但是上述現象可能很快就會改變。全球知名顧問公司麥肯錫最近的調查顯示，75% 的美國千禧世代在購買服飾時，會考量產品的永續性。
在巴西，一群來自巴西第三大貧民窟 Aglomerado da Serra 的年輕設計師與創業家，正在改變時尚產業。他們創立的品牌「Remexe」，由 LGBTQ+ 族群、非白人女性及專門製造無性別服飾的專家領導。
Remexe 是 Lá da Favelinha 藝文中心所創建的計畫之一。這間獨立營運的藝文中心，每周有超過 500 人造訪，不僅為年輕人提供免費的語言、音樂、舞蹈及藝術課程，更支薪給超過 70 位年輕的舞者、DJ、老師及各式各樣的藝術家，鼓勵他們在藝文中心以「微型創業家」的身分謀生。
Lá da Favelinha 的創辦人與負責人 Kdu dos Anjos 聲明，這間藝文中心是營利事業，並不是非營利組織。「我們專注於創造收入與鼓勵創業。如果培力課程無法讓年輕人有買公車票的錢，那麼它是沒有用處的。」
對於正在經歷政治與經濟危機的巴西人民而言，失業是真實存在且嚴重的問題。巴西國家地理與統計局（Brazilian Institute of Geography and Statistics）研究指出，高達 1180 萬的巴西人口正面臨失業，佔勞動人口的 11.2%。對於女性、非洲裔巴西人、貧民區居民、LGBTQ+ 族群與其他邊緣團體而言，找到一份安穩的全職工作更是難上加難。
Lá da Favelinha 藝文中心代表著一種嶄新商業模式的成功，它在 2019 年透過政府與基金會的贊助和投資、募款，以及產品和服務的銷售，獲得了超過 200 萬雷亞爾（約等於 1100 萬新台幣）的收入。「我們就像是主持人、舞者與 DJ 的經紀人，還會舉辦時尚與文藝活動，以及創業家講座，並將 Lá da Favelinha 作為成功案例介紹。」dos Anjos 表示。
貧民窟居民成設計師，改造舊衣呈現家鄉歷史
「現在，我可以稱呼我自己為造型師、模特兒跟舞者了。」身為 Remexe 5 位設計師的其中一位、今年 19 歲的 Isabella Rodsil 表示。她展露自信地現身，但是她卻說自己以前非常害羞，從不開口說話，只會點頭，直到她參加了 Lá da Favelinha 藝文中心的一場活動。
Remexe 至今已成立 3 年，推出了 6 次時裝系列，每次使用超過 50 件不同的舊衣改造。改造的步驟，先從 Rodsi 與其他設計師一同分類舊衣開始，他們會決定哪些衣服將被捐贈、哪些將於市集販售、哪些將會被重新改造。接著他們會將舊衣上色、縫製或裁切，重新組裝盛獨一無二的「新衣」。
這群設計師的靈感來源從何而來？「我們幾乎從不搜尋流行趨勢，靈感都來自貧民窟的歷史。舉例來說，2019 年社區經歷了非常困難的一年，所以我們創造了以力量與韌性為主題的系列。」Rodsil 解釋。她計劃有朝一日要到大學讀書，但不是就讀時尚科系。「我相信永續與真正創新的時尚，不是你可以在課堂裡學會的事物，而是要通過努力實踐，並親眼見證影響力。」
從小在貧民窟長大的 Rodsil，年幼時曾夢想要離開 Aglomerado da Serra，但是現在，她認為她的社區與其他地方一樣重要。「我們被迫相信在貧民窟裡沒有未來，Lá da Favelinha 改變了這一切，在這裡有許多很酷的人們會激勵你成長，並改變你的既定想法。」
與英國展演公司攜手合作，創造跨國人才交流契機
Remexe 於 2019 年 11 月推出的系列叫做「Aglomerado de Ferro」，象徵著 Aglomerado da Serra 這個地區，以及貧民窟居民必須擁有鐵一般的意志。「世人往往因為我們來自貧民窟，就認為我們必須接受一切，但並不是這樣的。」Remexe 的模特兒與造型師 Carla Santos 表示。
Santos 在 2019 年 12 月與 Lá da Favelinha 的其他成員一同前往英國西南部的布里斯托，與來自 Creative Youth Network 慈善機構的年輕人分享實踐升級回收時尚與創業的點子。這趟旅行得以成行，歸功於由 Lá da Favelinha 與倫敦展演公司 ZU-UK 合作、由英國文化協會 DICE 計畫資助的合作項目。在同年 7 月，ZU-UK 還曾前往巴西，為 Lá da Favelinha 提供顧問服務，協助籌辦沉浸式的藝術展演與活動。
ZU-UK 擅長創造互動式的表演，透過劇場、時尚和美術等不同媒介的媒體，思考藝術、科技與政治議題。「我們與社會團體合作，創造安全的空間來思考新的政治學。」ZU-UK 的共同創辦人 Persis-Jadé Maravala 表示。
這兩間組織合作時，致力避免任何不對等的情況發生。因此 Favelinha 的團員遠赴倫敦教導創業、升級回收時尚、舞蹈與藝術課程，在英國布里斯托的觀眾也認識了 Lá da Favelinha 的設計與理念；同時，英國 Creative Youth Network 的設計師和 Lá da Favelinha 一起創造了一個時裝系列後，設立了他們自己的社會企業 Re:Wurk，成為 Remexe 的姐妹公司。
Lá da Favelinha 也在英國布里斯托舉辦了一場舞蹈表演，透過放克舞蹈（Funk Dance）來引起觀眾對巴西的霸凌、歧視和警察暴力的關注。
用當地人的視角，解決當地的問題
當被問及 Lá da Favelinha 有何特別之處時， dos Anjos 清楚地表示：「這間藝文中心是在貧民窟中誕生的。在巴西，有許多從不知道如何在貧民窟生活的專家，規劃了許多公共計畫。那些都是理論，永遠無法實現。」在貧民窟生活一輩子的他，相信自己了解當地人的需求與問題。「我們用快樂、具有創業精神與可獲利的方式，做我們的工作。」
Lá da Favelinha 借鑒了來自劇場、設計與街頭文化的知識。「我們總是不斷地挑戰極限，學習時尚、舞蹈、商業模式與如何成為更好的創業家。」dos Anjos 表示。他們最成功的項目，包括為貧民窟品牌建立市場、創造時尚品牌及培育非裔創業家。
Dos Anjos 計劃更加擴大 Lá da Favelinha 和年輕人才的影響力。2019 年，Remexe 被邀請至紐約參與時裝秀，2020 年更在巴西的 8 個州進行巡迴舞蹈演出，還出版了一本書，透過照片和文章講述成員故事和計畫的歷史。「如果我們只想著困難，將無法做任何事，」dos Anjos 表示，「因此我認為我們的標語應該是『出發並實踐！（Go there, and do it）』」
核稿編輯：李沂霖
此文章由印花樂支持、社企流獨立製作，不影響報導之真實性與準確性。
不只影音娛樂能訂閱，連冷氣也有訂閱服務！Kaer 提供「以租代買」空調系統，更用大數據降低 70% 耗能
社企流／編譯：郭潔鈴
當人們日益富裕，都市化程度逐漸提升，且面臨全球暖化的情況下，人們對空調的需求自然而然會提高，同時也增加了原料、能量與碳排放的消耗量。
為了降低能源使用量，新加坡公司 Kaer 提供以租代買的冷氣服務，負責空調系統的設計與安裝，以提高系統效能，並避免規格不合的情況。Kaer 的創新之處，在於運用物聯網結合人工智慧的技術，持續感測並分析空調系統狀況，並能即時且自動地優化系統設定。
藉由此套技術，建築物的耗能可減少 70%，建築物的營運成本可降低 10% 至 20%，為 Kaer 帶來更多利潤與更好的顧客關係。
在變暖的世界裡渴求降溫
由於全球中產階級數量增加，加上室外溫度逐步年升高，全球對室內冷氣的需求正在急速提升。加州大學能源經濟學家盧卡斯．戴維斯（Lucas Davis）推估，到 2030 年全球將有 7 億台冷氣被安裝，到了 2050 年將會增加至 16 億台。
中國、印度等溫暖國家，預計會是冷氣需求量主要增長的地方。然而，隨著建築隔熱技術的進步，以及電腦、電視等發熱設備普及，英國等較寒冷的國家，對冷氣的需求也正提升。2020 年 5 月，冷卻系統已佔英國總用電量的 10%。
以全球尺度來說，未來 15 年內對冷氣的需求將逐漸增長，因此需要增加 1390 億瓦特的發電量，相當於加拿大目前每年的能源需求。同時，隨之產生的溫室氣體排放量，將是目前英國碳排放總量的 3 倍。
因為溫度升高，而增加冷氣使用，造成更多碳排，成了加速全球暖化的惡性循環。
以租代買的空調系統，提升能源使用效率
面臨令人不安的暖化未來，Kaer 積極尋求解方。透過仔細研究傳統的空調系統設計與使用模式，尋找降低能源需求與材料使用的方法。
這間公司研發了 Kaer Air 室內空調系統，透過以租代買的模式，將維護空調系統的責任從建築所有人身上轉移給第三方的專家。購買空調服務的客戶，再也不需要擔心冷氣壞掉。這對濕熱的亞洲國家尤為重要，因為空調系統失靈，可能延伸造成生產力下降、顧客滿意度降低等問題。
Kaer Air 室內空調系統能依照建築所有人需求，將室內溫度維持在特定恆溫。所有設計、安裝與維護空調系統的細節，皆可外包給 Kaer。一旦空調系統開始運作，建築所有人則需按照固定的使用費率來付費。
有效率地運營此種商業模式的核心，是持續蒐集數據，運用物聯網與數據分析技術，將系統所需能量降到最低。Kaer 業務開發經理 David Mackerness 以 F1 賽車來比喻：「如果由一般人來駕駛 F1 賽車，這輛車的真正潛力將只有一小部分被發揮；若是由專業賽車手來駕駛，那麼賽車的效能將會大幅提升。然而，要讓賽車手達到最佳表現，還需要龐大的後勤團隊持續提供賽道狀況、車輛狀況、天氣預報等數據，賽車手才能據此優化賽車的性能。」
同樣地，當工程師安裝冷氣後，能持續收集空調系統與建築環境的數據，進而讓系統依據這些數據，進行最有效率的調整與操作。
節能創造雙贏，買家賣家都受益
以租代買的商業模式，能創造雙贏局面，同時符合商業效益。從「擁有」轉移至「租借」空調的思維，可帶來許多顯著的好處。
在經濟方面，採用租借空調服務通常可減少 10% 至 20% 的成本，在某些特定案例中甚至可減少 70% 成本。舉例來說，新加坡的歐洲工商管理學院校區（INSEAD），其空調系統優化後，在 6 個月內減少了 35% 能源使用量，為學校省下電費與碳排量。
對於 Kaer 而言，節能也會帶來好處。若減少製造每一單位製冷量所需的能源，他們的利潤將會增加。不僅如此，許多亞洲國家設有能源稅制度，若超越特定標準的每月能源消耗量，將會被收取稅額。因此若 Kaer 讓空調系統的能源消耗量低於此標準，將能留住更多營收。
Kaer 執行長 Justin Taylo 表示：「我能訂閱娛樂或音樂，為什麼空調服務有所區別？有了 Kaer Air ，建築所有人不再需要擁有自己的空調系統，而是訂閱他們需要的室內溫度，並有更好的效能、更可靠的服務、以及更少的碳排量。」
綜上所述，全球對室內空調的需求將呈指數性成長，印度也是其一。未來 30 年預估將有 4 億位居民搬進城市，並期待有空調系統，塑造更舒適的居住與工作環境。為了避免對居民、對地球都造成沉重的負擔，像 Kaer 這類的空調服務進駐當地，將是必要之事。事實上，Kaer 剛於印度開設了第一間辦公室，期待將以租代買模式帶進全球最大、成長最快的空調市場。
核稿編輯：李沂霖
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每周更新衣櫥不是夢！潮流品牌新推「服飾訂閱」服務，讓人兼顧永續與時尚
社企流／編譯：郭潔鈴
此為 Urban Outfitters、Free People 等潮流品牌的母公司 URBN 最近推出的以租代買女裝服務。每月付 88 元美金（約 2600 元新台幣），Nuuly 的訂閱者即可向 URBN 旗下品牌及數以百計的其他品牌，一次租借 6 件衣服。
Nuuly 得以成真，歸功於一群 URBN 員工出差時，被大雪困在飯店房間而激發出的討論。這群人擠在一起，談論對於進入服飾租賃市場的興趣，由於 URBN 有著獨一無二的品牌個性，Nuuly 將能提供顧客獨特的產品，與市場有所區隔。
於是，URBN 決心成立 Nuuly，投入服飾租賃這項快速成長中的新興事業，預估在 2018 年至 2023 年之間，服飾租賃市場將成長超過 10%。
Nuuly 的行銷暨顧客管理總監 Kim Gallagher 表示：「我們品牌的目標族群，是不斷變化風格並走在趨勢前端的消費者。租賃服務使他們能用合理的價格取得更多元的時尚服飾，同時降低對環境造成的衝擊。」
目前約有 15 人組成 Nuuly 的新興工程團隊，他們從無到有地建置了品牌平台，創造消費者可用的 app，並在英國布里斯托（Bristol）建造了全新的物流中心。
對於像 Nuuly 工程總監 Chirag Dadia 這樣的技術專家，能創建一個新網站是不可錯過的大好機會。「身為一名工程師，這項計畫背後的邏輯設計與挑戰，對我來說很有趣。」
而 Nuuly 野心勃勃的租賃平台計畫，的確促成了一些有趣的後勤挑戰。Nuuly 不只會經常更新可租賃的商品，還會提供消費者買下服飾的機會。舉例來說，如果有位 Nuuly 訂閱者非常喜歡某件商品，他可以用反映該商品狀況的折扣價買下衣服。這項服務使得 Nuuly 團隊必須即時追蹤每一件產品的完整生命週期，才能確保產品正確定價。
對細節的關注，是 Nuuly 品牌的核心競爭力。透過廣泛分析現有數據及詳細研究，使得團隊能做出具備洞察的決策。例如面對動物花紋、丹寧等單品或最新流行服飾，消費者比起購買，更傾向於租借。
Nuuly 軟體工程總監 Than Hedman 表示，「我們為顧客提供獨特的視角。與其成為籠統的衣服租賃服務，Nuuly 加入了策展的元素，輕鬆愉快、與眾不同及勇於表達的個性，使我們的品牌有所區別。」
對於追求前衛時尚的消費者來說， Nuuly 提供雙重好處：穿得體面又感受良好。透過每月服飾訂閱服務，具有永續思維的消費者能夠放心嘗試不同的風格、不同的品牌，讓衣櫥保持新鮮感，同時還省下了洗衣服的麻煩。
核稿編輯：李沂霖
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不完美也很好——從今天開始「無痕飲食」，在家出外都可輕鬆實踐
社企流／整理：郭潔鈴
回想一下你家裡的垃圾桶裡由哪些東西組成，可能有許多種不同材質的塑膠、牛奶罐、香蕉皮還有已經過期的食品。過去幾個月，人們因為疫情更常待在自家廚房煮食，使得「無痕飲食」的概念，獲得了大眾更多的關注。
根據美國國家環境保護局（EPA），在城市裡被丟棄的固體廢棄物中，有 22% 為食物。同時，根據美國農業部（USDA）估算，在 4300 億磅的被製造出來的食物中，有 31% 不曾被人吃過，也就是說，人們生產出的食物有 1/3 都被浪費。
而多數家庭產生的垃圾，大部分集中於廚房，當我們想要在家實踐永續時，第一步便可從廚房開始嘗試。
什麼是無痕飲食？
無痕飲食的實踐方法，取決於有意識地減少食物垃圾的簡單行動。儘管字面上來看，「無痕」似乎代表完全不產生垃圾，但是許多專家學者同意，完全不產生垃圾幾乎是不可能的。因此無痕飲食的倡議，更強調透過減廢、重複利用、回收等步驟，達到最小化垃圾量的目標。
「每個人對無痕飲食的定義都有點不一樣，」知名零廢棄廚師 Anne-Marie Bonneau 表示，「對我來說，無痕飲食目標是盡可能減少送進掩埋場的垃圾，但是剛開始執行時，要做到完美是很難的。」
Bonneau 經營她的廚房時，秉持 3 大原則：無包裝、無加工食品、無垃圾。這些無痕哲學，也激勵她改變料理的方法。比起遵從食譜、購買所有特別的食材，最終沒用完的食材卻在食物儲藏室腐爛，Bonneau 現在傾向發揮創意，活用手中既有的食材。
「無痕飲食讓你得以檢驗生活中的每個層面。舉例來說，當你拒絕塑膠包裝，你將開始吃進更多健康食物和新鮮蔬果，因為大部分的加工食品都會用塑膠包裝，這都影響了我料理的方法。現在我會優先思考手上有哪些食材、該如何料理它們。這是完全不一樣的思維模式。」
但是，實踐無痕飲食，需要一段學習的過程，有時候廢棄物就是會產生。「雖然最好不要製造剩食，但如果不小心讓食物腐壞或超過保存期限，可將其用於堆肥，而不要直接丟進垃圾桶中。剩食造成的一大問題，是當它們在掩埋場堆積後，將被厭氧細菌分解，並釋放出甲烷，而甲烷是比二氧化碳更強力的溫室氣體。」
其實實踐無痕飲食並非專家才能做到的壯舉，只要稍微改變生活方式即可。Bonneau 分享了幾招簡單方法，讓人人都可以輕鬆開始。
改變 8 大日常習慣，實踐無痕飲食
- 一次專注改變一件事就好
「不要嘗試一步到位，例如你可以從簡單改變購買食物的地點開始。」Bonneau 分享，她只在農夫市集購買食物，並在不製造任何包裝的情況下，將美味蔬果帶回家。
- 隨身攜帶購物袋和保鮮盒
「有時候你並不需要塑膠包裝！」若只買了兩顆洋蔥，就將它們丟進購物車就好。如果賣場有鮮食區，可以請店員直接將食物放進自備的保鮮盒中。
- 學著烹調簡單的菜餚
「秘訣是盡可能活用食材，」Bonneau 表示，「例如湯品就是可以簡單活用食材的料理。我曾經用了一把豌豆，製作了一碗碗豆湯，你不需要學會烹煮複雜的料理，只要好好地使用食材。」
- 停止飲用瓶裝水
安裝濾水器，將能減少使用塑膠瓶。Bonneau 分享，她會將活性炭置於水中，水中的雜質會吸附在活性炭上，因為水中的雜質會受到活性炭中的碳吸引。這是天然又有效的方式，既去除水中的氯等有毒物質，又保留礦物質和鹽分。
- 購買散裝的無包裝食物
雖然購買散裝無包裝食物，運送至店裡的途中，可能仍會需要包裝。但是一個大包裝，仍比許多個小包裝好上許多。此外，購買散裝食物還可能為你省下金錢。
- 提前計劃
舉例來說，若今晚將與朋友出外聚餐，可以預先準備保鮮盒，帶走吃不完的食物。一開始可能會感到有些尷尬，但是思考一下過去丟掉了多少外帶包裝，而自備餐具跟保鮮盒的簡單行動，將能減少這些垃圾。
- 改良環保容器款式
比起重複使用塑膠容器，金屬、玻璃容器將更耐用。Bonneau 分享，過去她會重複利用優格盒等塑膠容器，但是塑膠會耗損，最終仍得回收或丟棄。
- 自製飲料或用環保容器盛裝飲料
Bonneau 表示，在有些地方，你可以自備容器盛裝飲品，而她也會在家釀造蜂蜜酒或薑汁啤酒，微醺效果就跟外面賣得一樣好。
出門在外自備餐具，來一趟無痕旅遊
除了於在家的日常生活中實踐無痕飲食，出外旅遊時也可以透過自備容器、租借餐盒等方式，最小化購買食物產生的包裝垃圾。
舉例來說，台灣設計品牌印花樂，曾於赴高雄兩天一夜的員工小旅行中，嘗試實踐不製造任何垃圾的無痕旅遊。出發之前，印花樂夥伴向青瓢租借環保餐具，並提前將餐盒送至當地店家，再從台中送上火車，一行人即可享用不製造垃圾的火車便當。
不僅如此，他們更隨身攜帶餐盒，於晚上享用 BBQ 烤肉時再次重複利用，完全不使用塑膠免洗餐具。印花樂員工坦言：「雖然旅程中背著餐盒有點佔位置，但是 40 人的小旅行，不製造任何垃圾的超綠色行程，其實真的很有趣！」
實踐無痕飲食精神，不侷限於完美落實、完全不製造垃圾，更重要的是，有更多人願意從不完美開始，一步步地加以實踐。
核稿編輯：李沂霖
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參考資料
乘上企業永續之風——3 間無痛實踐綠色行動的台灣品牌
社企流／文：郭潔鈴
企業永續之風正強力推送，全球第一大資產管理公司貝萊德集團（Black Rock）的執行長 Larry Fink，即於 2020 年初公布「致 CEO 的公開信」，信中闡明往後將以永續性為優先投資的目標，引起各大企業對環境永續議題的重視，成為企業永續風潮的「起風者」。
與此同時，更有越來越多企業成為「追風者」，轉身投入永續風潮。例如過去曾主打快時尚的 H&M、Zara 等服飾品牌，近年來積極主打綠色關鍵字，相繼承諾未來將 100% 使用永續材質，並降低產品供應鏈的碳排量，以達到零碳排目標。
欲乘上企業永續之風，企業需檢視組織治理的每一層面，小至企業內部主動進行垃圾減量，大至改善整條供應鏈，甚至號召其他企業一同響應，皆是可發展的方向。
對企業而言，改善供應鏈需投入一定的時間與成本；短期來看，在企業在日常事業推進中，也可從微小但有效的行動著手，達到永續的目標。在台灣，就有許多品牌以自身專業出發，在能力所及的範圍內，採取由小至大的永續策略，逐步實踐企業的無痛綠色行動。
由下而上的綠色實踐——印花樂成立「綠色生活委員會」
印花樂為台灣本土設計品牌，致力用原創印花布料商品，傳遞友善環境理念。2012 年印花樂開始了品牌的第一個綠色行動「好紙袋回收計畫」，以折價券做為鼓勵機制，向顧客募集使用狀況良好的二手紙袋，並於回收整理後提供給其他顧客做為購物袋使用。
這一項簡單的回收機制，累積了可觀的影響力。據印花樂統計，約有 7 成顧客願意索取二手紙袋，至今已回收再利用了將近 10 萬個二手紙袋。
印花樂在客戶端實踐減少廢棄物行動，取得初步成果後，便希望於員工端也落實品牌的永續理念。因此印花樂先透過共識營與工作坊，凝聚全體員工的永續思維，更於 2019 年底由各部門推派代表，籌組「綠色生活委員會」，每月一次討論並制定企業內的綠色行動制度。
印花樂的共同創辦人暨創意總監沈奕妤（Ama）強調，在企業內部推動綠色行動，建議以由下而上的方式進行，由員工主動提議可具體實踐的綠色行動，才能發自內心的擁抱永續生活。
舉例來說，印花樂的女性員工居多，時常購買飲料，因而製造出不少一次性容器垃圾。經由綠色生活委員會討論，眾員工決定從兩階段改善，第一階段先從紀錄開始，了解製造的飲料杯垃圾數量有多少，第二階段再設定垃圾減量目標，一步步調整生活習慣、邁向綠色生活。
「我一直想提倡環保可以從很簡單、很無痛的地方開始。」Ama 表示。
從小處慢慢貫徹永續思維的印花樂，未來也盼望透過改造產品供應鏈，發揮更大的正向影響力。2020 年開始，印花樂將積極提高永續材質的使用比例，例如採用有機棉、素食皮革，甚至計劃從國外引進鳳梨皮革與仙人掌皮革，完善永續產品的生產線。
無痛建立永續習慣——綠藤生機號召大眾一起「綠色生活 21 天」
綠藤生機為純淨保養品牌，致力將肌膚保養結合環境永續理念。身為連續 4 年蟬聯「對世界最好」大獎的 B 型企業，綠藤生機不僅從源頭研發產品時，嚴謹檢視每一項成分的永續性，在末端回收時，更於全台 10 處實體據點，推動「空瓶回收」服務。空瓶依照材質分類後，塑膠瓶會交由社會企業大愛感恩科技，升級再造成再生衣物；玻璃瓶則交由春池玻璃，可加工再製成高品質的工藝品。
除了在企業內部實踐永續思維，綠藤生機更自 2017 年發起「綠色生活 21 天」倡議活動，號召社會大眾透過每天實踐一項簡單的綠色行動，例如將碗裡的米吃乾淨、一天不買瓶裝水、帶著環保袋出門等等，一同建立永續生活習慣。
綠色生活 21 天倡議活動推行至今，已有超過 1 萬 6 千人參與，累積了超過 14 萬個無痛綠色行動。當大眾實際度過一段綠色行動的旅程後，將更能了解環保生活並非如想像中難以實踐，而是可以於兼顧生活品質的前提下，做出對環境更好的選擇。
兼顧品質與便利的永續替代方案——社企流活動落實減廢行動
身為持續倡議社會創新議題的組織，社企流透過數位、實體兩大管道，落實永續思維。
在網路世界中的議題倡議，社企流持續追蹤國內外最新的永續議題趨勢，並系統化分析成因與解方。例如《剩食三部曲》專題中，拆解整條食物供應鏈，發現被忽略的食物浪費；《循環經濟》從源頭生產到末端回收，尋找廢棄物的新價值；《碳棄世代》則從食衣住行育樂等生活層面，提出創新減碳解方。
在舉辦線下活動時，社企流也盡量落實減廢行動，在兼顧活動品質與便利的前提下，尋找各式各樣的永續替代方案。例如舉辦一場有提供餐點的活動時，優先選擇「Pick Food Up扌合」等剩食再造組織製作的餐點，並使用「青瓢」的環保容器租借服務，盡可能地減少浪費。
正如 Ama 提及，「要表達維護環境的決心，真實行動才有實質意義。」如同建立個人的綠色生活習慣，絕非難如登天之事，企業若欲轉型、乘上永續風潮，可從無痛綠色行動開始，一步步累積對環境的正面影響力。
核稿編輯：李沂霖
此文章由印花樂支持、社企流獨立製作，不影響報導之真實性與準確性。
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