社企流／文：蘇郁晴
當我們談論氣候與環境危機時，經常把焦點放在極端氣候或碳排放上，但其實，生物多樣性流失的危機正悄然加速中。
早在 2019 年聯合國政府間生物多樣性與生態系統服務平台（IPBES）發布的《全球生物多樣性與生態系統服務評估報告》中指出，全球有高達 100 萬種物種正面臨滅絕危機，面對的不再只是環境、生態問題，生物多樣性急速流失，正逐漸削弱人類社會在面對環境變化時的適應與恢復能力。
其中，最先、也最深受衝擊的往往是那些最依賴自然資源、卻缺乏應變能力的社群，例如：仰賴海洋資源的沿海漁民、依靠森林生態的原住民部落、或是在邊際土地（註一）上耕作的小農家庭。當棲地破碎化加劇、物種數量銳減、生態系統服務功能衰退，這些社群不僅失去生計基礎，更面臨文化傳統斷裂、社會結構瓦解的多重威脅。他們往往缺乏充足的資源、技術或政策支持，難以在生態變遷中維持生存與發展的韌性。
然而，社會韌性的建構並不意味著要與自然對抗。過去思維經常將「保護生態」與「維護生計」視為零和競局，但新的合作模式正在重寫這個框架。真正的韌性，來自於人類社會與自然生態系統視為一體，將永續管理與氣候調適、在地市場連結， 讓自然與社會韌性彼此拉動， 才能有效地在維護生物多樣性的同時，增強社群的經濟安全感與自主性。
越來越多國際企業開始意識到，與在地社群、社會企業、非營路組織等建立夥伴關係，不僅能為自身帶來永續的營運基礎、減緩生態破壞，更能在生物多樣性保育的過程中，強化在地社群的韌性，創造出環境、經濟與社會共融的「三贏」局面。
海藻企業攜手毛利部落，打造經濟與永續的共贏
毛利人是紐西蘭最主要原住民族群，佔總人口數的 17%，但他們長期面臨貧困與資源不足問題。Te Whānau-ā-Apanui 毛利部落位於紐西蘭東灣（Eastern Bay of Plenty）這裡是最貧困的地區之一。這個部落亟需新的經濟模式來改善目前部落裡的教育、健康與文化傳承。（同場加映：翻轉氣候危機新解方？毛利人與新創聯手「藻」到希望）
來自一間美國新創海藻公司 Blue Evolution 正積極尋找新的海藻養殖地點，該公司雖已在墨西哥與阿拉斯加經營養殖場，但氣候變遷造成熱帶與溫暖海域面臨諸多環境挑戰，如海水升溫與海洋熱浪、海洋酸化、赤潮頻率增加，以及極端天氣與水文條件變動等問題，使得這些養殖環境變得不穩定，他們需要新的場域。
紐西蘭不僅擁有長達約 15,000 km 的海岸線和適宜的海洋氣候，加上法律承認毛利族對沿海與海域的傳統習慣權利，包括海域所有權與習慣性使用權等，使得 Blue Evolution 與當地原住民合資開發養殖業具有高度可行性。雙方很快看見合作的契機，於是，他們成立合資企業 Te Huata Blue，由毛利部落持有多數股權，確保部落自主與未來掌控性。身為部落守護者 Te Hūteri 的 Read 表示，「正因為他們擁有的資源不多，他們非常清楚，不願在沒有掌控權的情況下讓渡股權，喪失對自身命運的掌控。」
這項海藻養殖計畫不僅供應食品、營養品、化妝品、生技製藥等產業，還能延伸至紡織、建材與生物塑料。更重要的是，海藻能吸收二氧化碳、恢復海洋棲地，兼具經濟與生態價值。全球海藻養殖產業規模高達 180 億美元，預計在未來 7 年內將翻倍成長。
目前，部落已取得 5 千公頃的商用許可，未來可望擴展至 5 萬公頃。根據 PwC 分析，若全面啟動，每年可創造 20 至 30 億美元收入與逾 2 千個就業機會，這些收益將投入教育、醫療與司法改革，直接回饋社群。對毛利人而言，海藻養殖為部落帶來新的發展可能；對企業來說，則可以穩定海藻產量，在基於尊重與共享建立夥伴關係下，獲利同時保育生態、也支持在地社區永續發展。
從猩猩香皂到雨林復育，Lush 在印尼的 SOS 社群行動
印尼蘇門答臘的棕櫚油產業，持續侵蝕當地熱帶雨林 Leuser 的生態系 ，影響到紅毛猩猩與原住民社群的棲地。英國美容保養品牌 Lush 長期倡議「拒用棕櫚油」，並自 2008 年起逐步改用環保替代原料。為了有更進一步行動，Lush 與蘇門答臘紅毛猩猩協會（Sumatran Orangutan Society, SOS）展開合作，在當地直接展開保育行動，試圖從源頭回應這場生態、文化與氣候的危機。
2017 年，Lush 首先在歐洲發起 #SOSsumatra 活動，推出 1 萬 4600 顆猩猩造型香皂，象徵當地剩餘的野生紅毛猩猩數量。這些猩猩造型香皂在短短幾天便售罄，這筆12.6 萬英鎊的收益（約 500 萬新台幣），全數交由 Lush 的在地合作夥伴「紅猩猩資訊中心」（Orangutan Information Centre），用於收購 Leuser生態系邊緣 Bukit Mas 地區 50 公頃的前油棕種植地，並展開重建森林工作，將其復育為野生動物棲息地。
Lush 更將行動擴展至亞洲，推出不含棕櫚油的 SOS Sumatra 洗髮皂。設計靈感來自立陶宛藝術家 Ernest Zacharevic 在印尼蘇門答臘一處油棕種植園，以移除油棕樹方式製作出巨型「Save Our Souls（SOS）」求救訊號的地景藝術裝置。這個半公里長的圖像訊號需從空中俯瞰，期望突顯森林砍伐與紅毛猩猩棲地喪失的危機，引起更多人對此議題的關注。
Lush 將 SOS Sumatra 洗髮皂的所有收益投入由 Sumatran Orangutan Society（SOS） 與其在地合作夥伴共同執行的 Rainforest Home Appeal 計畫中，將一片廢棄的油棕種植園，改造成永續農業示範基地與保育訓練中心，協助小農採用永續農法來提升農業收益、並與自然雨林共生。這些計畫不僅為蘇門答臘的森林恢復帶來不少資金，也成功凝聚消費者的支持。
The Body Shop 社群公平貿易計畫，讓 10 萬人受益
自 1987 年起，來自英國美妝品牌 The Body Shop 就以「Trade Not Aid」（公平貿易，而非施捨）為理念，直至今日，成為品牌秉持專屬的 「社群公平貿易（Community Fair Trade）」 計畫。這個計劃的核心目標是弱勢社群，與全球數千名農民與工匠直接建立公平、長期的合作關係，提供優惠貿易條件，得以獲得市場通路與獨立收入，並協助供應者投資於教育、醫療與衛生等社區公共建設，進而改善教育、健康與生活條件，使其家庭與鄰居均受惠
此計劃，特別支持女型主導的社群組織。如在非洲迦納北部，The Body Shop 與婦女協會 Tungteiya 在 1994 年起合作已逾 30 年，他們號召 650 名女性工匠以 18 道工序手工製作保養品的原料乳木果油，不僅讓當地婦女有穩定收入且提升當地女性自信心、尊嚴，也資助社區的用水、醫療與教育計畫。
在環境議題上，The Body Shop 亦將社群公平貿易的理念拓展至回收塑膠領域。在印度， 有大約 150 萬名的拾荒者，這些拾荒者大多來自印度種姓制度中社會地位最低的「達利特人」群體（正式名稱為「賤民」）。由於社會結構的不平等，他們長期面臨歧視與剝削，工作條件極為惡劣，缺乏基本的職業保障與尊嚴。回應環境污染與社會不公的問題，在 2019 年，The Body Shop 與位於印度 Bengalur 的在地新創組織 Plastics for Change 建立合作，向這群拾荒者採購回收塑膠，讓他們獲得公平價格、安全衛生設備與工作尊嚴的同時，也解決了塑膠污染問題；該項倡議計劃， 也讓 The Body Shop 榮獲 2019 年 Ethical Corporation 的「塑膠創新獎（Plastic crisis）」。
The Body Shop 透過社群公平貿易，讓全球數十萬人受益，並將「商業作為一股向善力量」落實為品牌的核心精神。
從小農到原始森林，IKEA 推動責任林業成為常態
森林是生物多樣性的基礎，也是許多人的生計來源，然而非法砍伐與過度開發，使森林與依賴森林的社群面臨嚴重威脅。多年來，IKEA 致力於推動負責任的森林管理，早在 1996 年 IKEA 創辦人 Ingvar Kamprad 就在致董事會的信中指出：「全球森林已遭過度砍伐，主要集中在開發中國家地區，如東南亞、非洲、拉丁美洲、加拿大、西伯利亞等地。雖然已有零星的復育與保護行動展開，但仍遠遠不足以挽回現狀。……而森林是人類最寶貴的資產。」這也成為IKEA 推動「Forest Positive」策略的出發點。
其中最具代表性的合作便是與世界自然基金會（WWF） 的全球夥伴關係。雙方已攜手超過 20 年，涵蓋 21 個國家，透過強化政策、改善治理與提升木材供應鏈透明度，共同守護森林並維護生物多樣性。
合作不僅在政策層面，更深入到在地行動，除了強化永續森林管理，IKEA 更與當地小農與原住民社群合作，讓保育與經濟共進。在東亞地區的「大湄公河地區（Greater Mekong）」計畫中， IKEA 與 WWF 在寮國、柬埔寨、泰國與越南共 78,874 公頃森林的永續管理，也與當地小農社群合作，讓他們生產竹子與藤條，透過培訓與市場連結並取得 FSC 認證，進而獲得穩定收入與生計提升。
在非洲喀麥隆，IKEA 與 WWF 合作開發 森林完整性評估工具（Forest Integrity Assessment, FIA）工具，讓當地社區參與、非專家也能衡量自然林生物多樣性的創新工具。這對於這對於小規模的社區森林而言能大幅降低森林盤點、數據搜集技術的成本，確保當地社群可以朝碳與生物多樣性信用制度供應數據，進而從保育行動中獲得收益。
2023 年，雙方攜手推出南美合作計畫——在巴西與哥倫比亞展開森林恢復與社區賦權專案。計畫中，巴西項目在大西洋森林、生物群落塞拉多與亞馬遜塔帕若斯流域，透過景觀保護與再造林抑制天然林轉為人工林；同時整合當地家庭、原住民打造永續價值鏈與森林經濟機制。哥倫比亞項目裡，則強調恢復安蒂奧基亞、桑坦德與考卡等地的森林；擴大社區森林管理並連結合法木材平台，鼓勵永續工作方法與知識傳承，並設定延續至 2025 年後的長期合作目標。
IKEA 全球林業經理 Mikhail Tarasov 強調，目標是將「負責任木材採購」成為產業常態，不僅能保護森林生態，也為當地社群創造穩定就業、保護社區資源，提升社區的適應力與發展韌性。
Nespresso 攜手小農，以永續為目標守護咖啡品質
咖啡是全球最重要的農產品之一，但高品質咖啡種植正受到氣候變遷與市場波動的威脅。為了同時確保精品咖啡的穩定供應並改善小農生計，Nespresso 於 2003 年與 雨林聯盟（Rainforest Alliance） 共同創立「AAA 永續品質™ 計畫」。
計畫核心在於兩點：品質與永續密不可分，以及唯有建立長期信任的合作，才能帶來改變。因此 AAA 建立 3 大要點：
- 品質：協助農民提升咖啡品質、增加收入並拓展市場
- 生產力：改善農場管理與經濟規劃，提供收入穩定性
- 永續性：推動社會與環境實踐，提升農民福祉並保護自然資源
Nespresso 與 860 多名農藝師與技術人員深入農村，透過以行動為導向的 TASQ™（Tool for the Assessment of Sustainable Quality™ 評估與輔導工具，行農場自我與第三方評估，涵蓋品質、環境與社會的 296 項指標，根據結果提供量身訓練與改進方案，並且提供獎勵金，協助農民使用專業工具即時追蹤、改善成效。此外，農民可獲得高於市價約 30–40% 的溢價，若取得 Rainforest Alliance 認證，更可享額外獎金；Nespresso 與農民建立長期固定採購合作，提供穩定性與信任基礎。
此計劃也針對社區支援與系統性轉變投入資源。例如，2014 年在哥倫比亞，Nespresso 聯合 Fairtrade International、哥倫比亞勞動部與地方合作社推動「農民未來計畫（Farmer Future Program）」，將每一筆 Nespresso 所額外支付的公平貿易溢價中，有 50% 會進入咖啡濃的退休基金，若農民自願加碼出資，哥倫比亞政府會透過 BEPS 公共計畫再補助 20% 的資金。至今已有逾 2,200 位農民參與，Nespresso 投入金額超過 150 萬美元。除了有助於咖啡濃的未來生活有所保障，也鼓勵年輕世代繼續留在農村，強化社區永續能力。
為了讓提升整體生態多樣性及環境韌性，Nespresso 自 2014 年起， 與法國巴黎環保組織 Pur Projet、透過商業解決方案解決貧窮問題的非營利組織 TechnoServe 合作實施林下混種經營 (agroforestry)，在咖啡園中種植本地樹木，並透過這些樹木改善土壤、吸碳、保水、防止侵蝕，並讓農民擁有更多收入來源。目前已在巴西、哥倫比亞、哥斯大黎加、衣索比亞、瓜地馬拉、印尼、肯亞、尼加拉瓜與烏干達等地共栽種超過 450 萬棵本地樹木。
除此之外， Nespresso 也透過 AAA 計畫，協助當地進行水資源管理、性別平等倡議等多元發展專案，截至目前，AAA 已涵蓋 18 國、16.8 萬名農民，全球 91% 的 Nespresso 咖啡來自該計畫，其中 57% 通過雨林聯盟、公平貿易或有機認證。除了提升品質與收入，AAA 連結當地合作社、政府與研發機構，提升社區抵禦風險的能力與整體福祉，更解決產業系統性挑戰。
當經濟與生態同行，共生共榮的新路徑
生物多樣性與社會公平並非平行線，而是彼此交織、互為依存。當環境受破壞，最先受害的是依賴自然的脆弱社群；而當企業選擇站在他們身邊，資源保護也能成為經濟韌性的起點。無論是海藻吸碳、森林認證、公平貿易，或提升農民生計，這些模式都證明「經濟發展與生態保育可以共生共榮」。
在氣候危機與物種流失加速的當下，我們更需要這樣的跨界合作，重建自然與人際信任。唯有如此，才能在守護地球的同時，不讓任何社群被遺落。
註一：「邊際土地」指得是都市或都會區週圍或邊緣的土地，以及那些土地由於品質、區位不良，以致於在上面耕作或投入無法達到預期報酬的地區。
參考資料
- LUSH launches new shampoo bar across Asia（Sumatra Orangutan Society）
- Sending out an SOS for Sumatra’s forests and wildlife（Sumatra Orangutan Society）
- Good for the forest（IKEA）
- SUSTAINABLE COFFEE FARMING（Nespresso）
- SAFEGUARDING THE COFFEE FARMERS’ FUTURES（Nespresso）
核稿編輯：葉于甄
