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員工搭乘大眾運輸工具、自備環保餐具,對企業來說也是一種節能減碳嗎?答案是肯定的,但該如何計算呢?Custos 為此提出一個想法,將這些減碳項目以「碳手印」概念變成一套系統。目前已與精誠資訊、福邦證券等眾多知名企業合作,短期內亦將合作場域擴展至教育環境及政府機構。
創業小聚/文:羅思涵
員工搭乘大眾運輸工具、自備環保餐具,對企業來說也是一種節能減碳嗎?
Custos 的答案是肯定的,不過企業遇到最大的問題是:搭乘大眾運輸上下班、自備環保餐具等項目並沒有國際通用的減碳標準,因此難以納入國際標準的規則中。唯一將這些「瑣碎」項目列入標準的只有地方政府。
Custos 為此提出一個想法,將這些瑣碎的減碳項目以「碳手印」概念變成一套系統,鼓勵「企業員工」身體力行實踐永續發展,成為減碳行動的先驅。產品推出後的短短半年,就已與精誠資訊、福邦證券等眾多知名企業合作,短期內亦將合作場域擴展至教育環境及政府機構。
(台灣新創 Custos 提出一款融入「碳手印」概念的系統,鼓勵「企業員工」身體實踐永續發展概念,減碳行動的先驅。  來源:來源:Custos)
(台灣新創 Custos 提出一款融入「碳手印」概念的系統,鼓勵「企業員工」身體實踐永續發展概念,減碳行動的先驅。 來源:來源:Custos

碳手印 VS. 碳足跡,新創 Custos 著重的碳手印是什麼?

談起 Custos 想要做碳手印的起源,共同創辦人葉松林分享,過去受到朋友的請託,在台灣進行「永續發展」領域的市場調查時,發現儘管市場不斷呼籲「綠色經濟(green economy)」,卻缺少能實際量化減碳效益的產品。
根據聯合國環境規劃署(UNEP)的定義,綠色經濟指的是為能減少環境及生態風險的企業提供援助,進而成為改善人類福祉及社會的長期解方。
葉松林解釋,市場不斷討論的「碳足跡、碳中和」概念,是以「產生多少碳」為考量基準,但是員工的永續行為協助減少多少碳,卻沒能以數據化的方式體現出來,葉松林才與好友成立 Custos,並引進「碳手印(carbon handprint)」的概念進行系統研發。
Custos 市場開發總監林映如解釋,碳手印其實不是新概念,也不是 Custos 提出的,碳手印強調的是一間企業有效減少多少碳,而非像碳足跡(carbon foodprint)只關注碳的產生。團隊相信,與其持續關注企業增加多少碳足跡,計算企業減少多少碳手印更能鼓勵企業繼續轉「綠」。
在碳手印的計算中,「取代」的概念十分重要。以吃一份無肉餐為例,無肉餐的碳手印等於一份正常有肉午餐的碳足跡,減掉一份無肉餐的碳足跡。也就是說,碳手印的計算看的是與日常生活相比,個人做出的減碳行為可以為世界帶來哪些改變。
在綠色經濟的市場中,新創 Custos 憑藉率先導入碳手印概念搶佔先進者優勢(first-mover advantage),為市場提出一種新的「綠色突破點」。

員工成減碳秘密武器,新創 Custos 如何讓員工動起來

葉松林分享,碳手印的概念是國際通用的,所以 Custos 的護城河其實是碳手印計算及大數據技術。他們與不同機構合作,打造出獨有的碳手印計算的系統,合作機構包含新加坡科學技術研究發展局(A*STAR)、加州大學柏克萊分校(UC Berkeley)、台北大學及台北科技大學,力求計算的準確性與彈性。
Custos 團隊接收合作方提供的碳手印計算方式後,將會將其納入團隊的系統進行研發。目前,他們主要提供 6 種不同的減碳行為的計算:騎腳踏車、搭乘大眾運輸、走樓梯、自帶環保杯、自帶環保袋、吃無肉餐。
不同於市面上個人減碳紀錄應用程式,Custos 團隊主要與企業端合作,企業向 Custos 團隊購買企業員工使用系統的權限,員工只需要在做出減碳行為時打開應用程式,就可累積減碳積分,並透過積分的累積收到對應的獎勵,而企業則能將員工產生的碳手印數值放入永續報告書中,達到雙贏局面。
以自帶環保杯為例,員工只需要在系統中上傳攜帶環保杯的照片,Custos 系統便會提供對應積分。為避免濫用,新創 Custos 技術總監施余定表示,系統導入人工智慧進行偵測,一旦偵測異狀便會啟動人工審核。
(以自帶環保杯為例,員工只需要在系統中上傳攜帶環保杯的照片,Custos系統便會提供對應積分。  來源:文字Custos)
(以自帶環保杯為例,員工只需要在系統中上傳攜帶環保杯的照片,Custos系統便會提供對應積分。 來源:文字Custos)
為維持員工使用系統的意願,Custos 團隊與汽車共享、循環杯、商品維修等不同共享團隊進行合作,提供優惠券作為積分兌換的獎品,同時也鼓勵企業端提供相對應的獎勵,例如時限內積分最高者可得免費一天的年假,吸引員工參與減碳活動。
Custos 團隊也提供 API 工具服務,讓主打「綠色行銷」的企業將 Custos 的系統導入自家系統中,林映如分享,他們希望藉此系統串接的形式,「達到更好的市場價值」,也讓更多人認識 Custos 團隊。
截至 2024 年 4 月,Custos 團隊合作的企業跨足多個產業,包含半導體、IT 系統、電商等,合作的共享社群團隊則已超過 20 個類別,擁有 3 千多個服務據點。
在 2024 年 Custos 團隊發起的地球日活動中,短短兩週的時間內,就有超過 18 間企業、600 名員工共同響應,做出 16910 個綠色行動,阻止 2.3 噸碳排放。
(截至 2024 年 4 月,Custos 團隊合作的企業跨足多個產業,包含半導體、IT 系統、電商等,合作的共享社群團隊則已超過 20 個類別,擁有3 千多個服務據點。  來源:Custos)
(截至 2024 年 4 月,Custos 團隊合作的企業跨足多個產業,包含半導體、IT 系統、電商等,合作的共享社群團隊則已超過 20 個類別,擁有3 千多個服務據點。 來源:Custos

積極申請國際認證,碳手印可以放入永續報告書嗎?

葉松林分享,自 2022 年創立以來,團隊最常被問及的問題是,企業員工節省下的碳手印數據是否能用在永續報告書中。
Custos 解釋,儘管碳手印的概念早在 2016 年由芬蘭國家技術研究中心提出,但因碳手印整理的數據是以國家為單位,各國的碳排基準不同都會影響到數據計算,所以目前 Custos 所採用的碳手印計算公式是以台灣和新加坡的國家數據做為基準。
在 Custos 積極申請國際認證的同時,他們也因應這樣的市場現況,提供「碳權抵消」的服務,合作企業只需要出示旗下員工所累積的碳手印數據,Custos 便會購買對等的碳權作為交換。
「Custos 的名字源自於拉丁文的『守護者』,象徵其希望守護環境的遠大目標。」葉松林表示,儘管作為市場的先驅者十分艱難,但他們不希望「永續(sustainability)」的概念淪為另一個僅在紙上討論的議題,而是能作為一個真正可以「改變世界」的方法。

創業快問快答

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應? A:最常被問可不可以放進永續報告書?是可以的,而且我們還會幫企業用綠色永續思維獲利。
Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想? A:要快速調整前進的方向,不要被挫折打倒、繼續堅持。
Q:創業至今,做得最好的 3 件事為何? A: 1. 持續教育市場 2. 找到合適的優秀團隊 3. 快速開發產品
全文轉載自創業小聚,原文標題:Custos 提企業減碳的新方法:員工搭捷運、爬樓梯、自備餐具也都算!
在台灣各個角落裡,有著一群人默默為地方努力,持續地方、社區帶來活力,讓美好事物能不斷延續。點進專題,細細閱讀他們的充滿感動的故事。 >> 閱讀專題

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