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工時薪資透明化運動:翻轉台灣求職生態,打造友善勞動環境

2017.10.23
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生命力新聞/記者林姿含、許婷宜

台灣不健康的加班常態、不符合消費水準的低薪等,一直是社會上層出不窮的問題。台大資工所畢業的陳韋銘發現這個現象,便創立了「工時薪資透明化」這個平台,藉著由勞方所提供的工時與薪資,並採用大數據技術整理呈現,立志讓台灣的勞動環境不再是由資方所主導,進而更加健康。

深受芬蘭啟發 立志改善台灣勞動環境

「我想利用我的專業來幫助這個社會,幫助所有人。」畢業於台大資訊工程研究所、輔修社工系的陳韋銘,在碩三時前往芬蘭當交換學生,目睹了當地的睽違十幾年的罷工事件,他說,因為芬蘭人非常重視工作以及生活品質間的平衡,重視準時下班、休假進行家庭生活,所以在工作上碰到不合理的待遇,都會為自己的權益挺身而出,資方也都願意傾聽他們的心聲,且勞工自己也擁有完善的工會制度,整體來說,芬蘭的工作環境對勞工來說是非常友善的,勞資雙方的互動也很健康。

反觀台灣,陳韋銘表示,台灣的求職者一般均是透過「人力銀行」等平台進行求職,但這種平台只會刊登資方單方面的資訊,求職者若想要更進一步了解資方、了解工時、了解加班生態等的話,只能夠透過面試時當面詢問,但也只是資方單方面告知,無法有個公正的評判。因此,他想利用自己資工的背景,創立一個由勞方提供工時、薪資等資訊的平台,讓求職者可以透過擔任過此工作的人所提供的經驗,來擁有更好的工作選擇。

營運網站及團隊 資金不足是個大問題

「我在一開始拉了 8 個人進團隊,但因理念不和等問題,瞬間就走了 5 個。」陳韋銘苦笑地說,在創立「GOODJOB 工時薪資透明化運動」這個平台之初,馬上就碰到人力不足的問題,後來是透過在公開場合上宣傳,像是零時政府 g0v、黑客松等平台,才有現在十幾人的團隊。

現在的團隊成員,有負責網站整體設計的吳亭儀、負責行銷的蔡羽欣,開發部分則是陳韋銘領頭,但,克服一開始的人力問題後,隨之而來的則是營運問題,因為現在的團隊成員均是無償投入,若要長期穩定發展這個計畫,勢必要有固定的資金來源來營運整個團隊運作,陳韋銘說,目前的理想是向使用平台的求職者收費,但這個平台還不夠茁壯、沒有足夠的公信力,因此還無法確實實施,「但無論如何,我們的宗旨-讓工作資訊變得透明,這點是絕對不會變的。」陳韋銘肯定地說。

可查看工時與薪資 讓工作資訊變透明

「GOODJOB 工時薪資透明化運動」的訴求,就是讓有工作經驗的人上去網站分享此工作的確切工時、薪資,以及有無加班費,但因使用匿名制,為了保障每筆資訊來源的真實性,若是想分享資訊的人,均須透過臉書帳號作為連結來登入,每個帳號最多也只能分享 5 筆資訊,以防灌水疑慮。

之後,有需要的求職者就可以透過「職稱」或是「公司名」來搜尋相關資訊,目前網站上已蒐集到了 5 千多筆資料,陳韋銘利用大數據技術以及資料分組,進行統計以及整理,依照每個人不同的需求,可以選擇是要以「一週總工時」或是「估算時薪」為依據去做排序,欄位旁也會配上加班頻率。

「GOODJOB 工時薪資透明化運動」團隊同時也在臉書上經營粉專,目標在提供「勞動權益資訊懶人包」,提供一些日常的勞動議題以及常識。

「台灣在勞動教育這一塊真的沒有很深入。」陳韋銘說,明明工作將會是佔去人生一大半的事情,但台灣的教育編制,卻看不見勞基法等勞工重要相關知識,因此想透過經營「GOODJOB 工時薪資透明化運動」,除了做為網站的一個入口行銷,同時也成為民眾獲取勞工相關資訊的一種教育管道。

計畫讓網站更加全面 達到改善勞動環境的目標

「接下來的目標,除了既有的工時以及薪資資訊,我們想要新增『工作經驗分享』這個項目,讓求職者可以透過有經驗者的文字敘述,對這個工作有更全面的了解,像是實際工作內容、工作環境、團隊氣氛等。」陳韋銘說,藉著現在已有的工時、加班時數,再到薪資,再到接著要新增的實際工作內容,希望未來的網站都可以完整地呈現以上資訊,讓求職生態不再是資方進行主導,勞方也可以擁有良好的選擇平台,若勞方可以有清楚明確的資訊可以搜尋,進而找到自己適合的工作,那台灣的勞動環境一定可以大大改善。

全文轉載自生命力新聞,原文標題:工時薪資透明化 打造健康勞動環境

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「未來每一個企業都將屬於高齡產業」看全球新創搶攻銀髮市場的 10 大趨勢

2017.10.23
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受少子化影響,台灣將在2025年超越日本,成為全球老化速度最快的國家,屆時,台灣恐落入「超老齡社會」,有 20% 的人口超過 65 歲。

數位時代/蔡紀眉

台灣社會企業「銀享全球」聚焦高齡族群,連續 4 年舉辦「銀浪新創力國際週」,12 日與全球銀髮創業平台 Aging 2.0 合作,首度舉辦亞太高峰會,邀請來自美國、日本、澳洲、新加坡等地代表,從新創產業、高齡者價值、生活居住等 3 大層面討論,其中在全球銀髮新創產業上,也觀察到 10 大趨勢。

受少子化影響,台灣將在 2025 年超越日本,成為全球老化速度最快的國家,屆時,台灣恐落入「超老齡社會」,有 20% 的人口超過 65 歲。

銀享全球共同創辦人蔡昕伶表示,過去,關於銀髮族的討論多以不同照護服務為主,但「如果我們夠幸運,我們都會變老」,從這觀點出發,未來每一個企業都將屬於高齡產業。

她強調,過去產業界花了很多心力了解年輕消費者,在未來,需要投入更多資源,了解這一群新興的高齡者。

而總部設在美國矽谷,以創新手法引導全球銀髮產業發展的平台組織 Aging 2.0 則發現,在過去幾年間,鎖定銀髮族的新創公司有爆炸性成長,這些新創公司多關注年長者心智、行動、獨立性和照護等 4 大領域。

另一方面,強調以提供高齡者社會融入(social inclusion)為主的服務型新創公司,則是近年新崛起的類型。

科技是助力,全球銀髮新創 10 大趨勢

Aging 2.0 透過實證與觀察,日前也公布了全球銀髮新創的 10 大趨勢。分別為,趨勢一,以「人」為本的設計到來,如智能首飾等低使用門檻的健康監測系統。二,消失中的使用者介面,像是能以簡單手勢控制的智能家居和設備。三,傾向以「社會變因」做為健康因素的考量,像是保險公司和醫療體系開始透過社會參與、交通服務和健康食品等,降低被保險人的醫療成本。

趨勢四,串接個別服務的平台開始出現,讓長者可自主完成更多事情,降低學習新科技的負擔。五,機器人走向消費化和專業型。六,以關懷為主的共享經濟出現,提供年長者多元的收入來源。七,以人工智慧(AI)加強照護服務,例如 Care Angel 的虛擬護理師助理,可每天打電話給長者,以幫助家屬分擔護理和監督的責任。

趨勢八,對家庭照顧者的認可和支持逐漸增多,例如協助企業制定支持長者照顧的僱員福利計劃。九,資訊共享和協作,新創公司和大企業間正在形成新的合作關係,以補足產品功能,為長者提供更好的服務。十,銷售管道從 B2C 轉向 B2B2C,由於許多新創公司沒有既存的 B2C 行銷管道,開始將銷售重心轉移到有大批長者客戶的產品供應商身上。

從 10 大趨勢可以觀察到,其中不少都和新科技相關,藉由科技的助力,讓年長者能夠過更便利的晚年生活。

全文轉載自數位時代,原文標題:台灣老化速度全球第一,新創搶攻銀髮市場十大趨勢

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看看家中長輩再想想自己,你希望年過 60 歲之後過著什麼生活?

生命逐漸步入老化是你我都將面臨的問題,而社會創新領域也察覺了這股銀色勢力,將「社會設計」思維投入銀髮議題,關注於「銀髮照護」及「第二人生」領域,幫助長者活躍老化、擁抱生活 。

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