mobile menu search box Facebook

我們的職場夠多元、公平、共融嗎?千人職場真心話:過半組織仍放任不當性別玩笑發生

2022.03.08
瀏覽次數:
合作轉載

女人迷/文:Louise

「管理團隊性別多元化排名前 1/4 的企業,相較後 1/4 的企業賺取高於平均水平的盈利機率高 25%,而排名前 1/4 的企業的盈利能力,又較後 1/4 的企業高出 36%。」—— Mckinsey Report

根據聯合國婦女署統計資料顯示,自 2020 年疫情爆發以來,平權變革的發展速度愈趨遲緩,由於職場與家庭的空間結構轉變,直接衝擊了數十年來平權團體好不容易推進的成果,有些領域甚至出現倒退的危機。

聯合國婦女署執行主任阿妮塔・巴蒂亞(Anita Bhatia)對此表示,不能忽略新冠肺炎疫情之後,女性在「家庭與事業平衡」這件事情上所需付出的努力,將會是過往的一倍以上,尤以數據佐證,美國在疫情爆發不到一年的時間內,就有超過 86.6 萬名女性退出勞動市場。

相較男性的 20 萬名,幾乎是 4 倍以上的差距,這是家庭生活與職場分工結構轉變造成的結果。

針對此題,全台最大女性媒體社群——女人迷 Womany,於 2022 年婦女節前夕,針對 1962 名受試者展開「職場真心話大調查」,承接婦女節由國際勞工運動派生出來的使命,將其針對女性工作權的關注,擴及至超越性別象限的多元群體。

當我們談及職場的「多元(Diversity)、公平(Equity)、共融(Inclusion),簡稱 DEI)」那並非僅止於性別的事,而是全人類共同的冀望——願我們的生活在工作裡頭有光亮,願我們的工作在生活之中,得以包含自己真實的樣貌。

我們的職場「夠」多元、公平、共融了嗎?

根據女人迷「職場真心話大調查」顯示,有超過 3 成填答者認為,目前所在工作環境「極少可以」安全地表達自己;而其中,有接近 9% 的填答者認為「完全無法」於所在職場表達真實的自己。

而此現象在「是否坦露自己真實的身份狀態」一題上,更顯嚴重。

有超過 5 成受試者認為,自己「大致可以」於所在職場吐露自己完整的身份狀態,包含婚配狀態、性別認同、單身與否、家庭關係、學歷背景等,然而卻有將近 3 成 5 的填答者表示,自己「極少可以」甚至「完全不能」在所在職場安全地表達自己真實的身份認同。

在此之中,高達 94% 受試者認為,年齡差異、單身歧視為主要促使自己缺乏安全感且「格格不入」的主要原因。

除此之外,目前台灣企業的職場文化,對於「內向者」而言也相當不友善,根據質性調查顯示,提及「無法融入團康活動」、「被同事排擠」、「總覺得自己插不上話」、「高層霸凌抹黑」、「欲改變而無能為力」者約佔 3 成。

亦有受試者表示傳統企業仍相當守舊且科層,對於創新制度及管理方法的轉變極為排斥,因此要在短期之內改善職場現況,仍有相當的難度。

職場鼓勵「同事間」彼此尊重,然「組織本身」卻缺乏 DEI 精神

2020 年,科技公司雲集的加州通過一項法律條款,明文規範該地區所有上市公司須於 2021 年底之前,將代表性不足群體(underrepresented group)之員工,納入成為董事會的一員,以為公司內部的少數族群發聲。

此舉是以強制性規範,為企業實施「多元、公平、共融」政策設下一必須跨過的入門檻。

反觀台灣,在論題職場是否具備「多元、公平、共融」精神時,約有 5 成(50.4%)填答者表示,組織仍會鼓勵同事之間相互尊重、彼此包容,然而卻有超過 6 成(63.8%) 的受試者表示,組織「有可能」或「完全放任」年齡、性別、宗教、種族等玩笑於職場中發生。

另有將近半數(49.5%)填答者則表示,其所在組織「極少」或「完全不」鼓勵夥伴發表意見、影響決策,在在顯示台灣職場環境對於員工意見的漠視,以及缺乏「多元、公平、共融(DEI)」的意識。

同時,透過數據可知,受試者中對於組織擁有高度歸屬感,且感覺自己受接納者,有接近 8 成「完全可以」或「大致可以」具備足夠安全感表達自己實際的看法,反之亦然。

表示當一職場能夠給予工作者更有彈性的表述空間,真正做到接納多元意見,則有助於提升組織內部的向心力,旗下員工對於組織的歸屬感也會因此提升。

「多元性不足」促使職場安全感、歸屬感降低

「如果一間企業想要享有多樣性職場的所有好處,那麼我們需要的不只是一個女人,或一名多元族群者、或一個 LGBTQ 夥伴。多樣性貫徹於實數,這是攸關創造一個環境,讓每一個人都有歸屬感,而且相信我們都可以做到最好的信念。」—— Lean In 董事長暨共同創辦人 Rachel Thomas

而在企業方面,1962 名受試者中,僅有 17.3% 的人表示,其所在組織有針對 DEI、D&I 實施相關政策,其餘「不確定」及「沒有實施」的企業佔超過 8 成(82.5%)。

而問及「組織是否能夠提供不同背景者相同的成功機會」一題,僅有 48% 認為其所在組織能公平地給予自我實踐的機會,代表仍有超過 5 成者,不確定甚至不認為組織可以公平地提供不同背景者相同的晉升及成長條件。

台灣自 2002 年通過《性別平等工作法》已逾 20 年,在我們都以為職場環境相比於過往對於多元族群來得更加友善之時,現實就像一面照妖鏡,在你細細把玩過往經驗的當下,發覺那些被我們習以為常的「現狀」,其實都藏著大到令你無法忽視的漏洞。

就像我們都以為,台灣夠平權了、觀念夠穩健且成熟了,然而回頭一望,實則不然,我們都仍還在前往理想環境的道路上,責無旁貸。

如何創造令你我「感到安全」的職場環境?

既然「現狀」令人感到沮喪,那麼究竟該怎麼做,才能真正達到我們理想中,具備安全感、歸屬感及多元性的職場環境呢?

根據此次女人迷「職場真心話大調查」質化資料統計,1962 名受測者針對「最具安全感的職場條件」一題回答可分為 3 大要素:

  • 包容性:對於職場中不同個體,採取明確的公平原則,且以理解、傾聽和包容取代先入為主與不信任,是安全職場的根本。
  • 透明化:創造公開且透明的環境,讓夥伴了解公司內部不會有「黑盒子」的狀況存在,信任才得以累積。
  • 誠實:誠實受到鼓舞,接受夥伴針對公司政策、目標提出改善方案和質疑,且不會秋後算賬。

首先,該職場需具備足夠的包容性,創造真實且受保護的環境,使其員工可以坦露自己的個性及想法。

Netflix 創辦人暨執行長里德.海斯汀(Reed Hastings)於《零規則》一書中一再強調,擁有高效率人才的前提是公司運作的各個環節都能夠緊扣「誠實」及「透明」兩大原則。

而實踐誠實與透明的最大前提,是組織必須創造「得以誠實」的安全環境。

這也呼應到此次受測者認為第二個「安全職場」必備的第二項條件,也就是「員工可針對公司政策、目標提出疑慮」。

回扣前段有將近半數(49.5%)填答者則表示,其所在組織「極少」或「完全不」鼓勵夥伴發表意見、影響決策,便可知道,台灣職場環境目前待解的最大問題之一,在於一言堂,在於專斷,在於缺乏同理,在於惡性競爭,在於很少人相信所謂的「共好」,是要由組織中每一個多元、獨立的個體,共同來創造。

將近 80% 受試者表示,其所在職場不在意夥伴組成是否多元

關於「理想工作環境」,很多人將它視為「難以到達」,譬如曾幾何時,90 後年輕人對於自身於公司中的定位,從一個貢獻者,轉而自嘲為「社畜」?

又譬如,曾幾何時,我們在追求理想工作環境的過程中,因為陳舊的思維與難以撼動的組織原則,而被迫打退堂鼓,自始至終,很多看似包容且利多的政策,都淪為一種「福利」。

弔詭的是,鼓勵誠實共好,多元共融,從來都不應是一種「福利」,它應是對於每一個辛勤工作的個體、勇於挑戰的靈魂,所祭出的基本空間。

一旦有了這個空間,等於摘去了營收的天花板、企業的格局,以及,看待何謂成功且優秀的既定眼光。

最終,問題回歸到「最期待在理想的工作環境中,可以公開坦露的 3 件事」,在 1962 名填答者中,有將近 800 名給了最為相近的答案,那就是對於「多元性別、身份、疾病、宗教、年齡、感情、情緒狀態及生命選擇」的同理。

而想要做到這件事,讓周邊的職場工作者感到「備受接納」,依據受試者的質性填答,共包含 4 項要領:

  1. 實質獎勵:在實際具有貢獻時刻適當加薪、提供獎金。
  2. 成長性思維:犯錯時人格仍受基本尊重,保有成長空間。
  3. 同儕互動:同事之間友愛、互重、時而主動邀約。
  4. 口頭認肯:主管或上司的認可,可實際意識到自身的付出具有價值。

呼應 2021 年 12 月美光科技所發布的企業 DEI 報告,提到:「本企業將逐步落實團隊成員多元化、推動薪酬及福利平等、加強包容文化,並為所有人打造平等的話語權。」

如果在意多元、公平、共融的同義,就是在意企業的前景,那麼此時開始,就以行動取代願望,將理想的工作環境,納入我們的選擇職場其一準則。

執行編輯:女人迷/Daphne
核稿編輯:女人迷/婉昀 Wanyun

全文轉載自女人迷,原文標題:女人迷 DEI 職場千人大調查|公司鼓勵尊重,卻超過 60% 仍放任不當性別/年齡玩笑發生

延伸閱讀
>> 致辛苦的妳與妳:呵護女性的 5 項暖心提案
>> 終結她們當女生的那些鳥事!6 大面向實踐 SDG 5 性別平等
>> 性平表現位居亞洲之冠,台灣真的性別平等了嗎?

Mompower 打造專屬媽媽的商學院,從財務著手成就更理想的生活

2022.02.22
合作轉載

生命力新聞/文:郭劭寬、林孟儒

Mompower 是媽咪學習與交流的專屬平台,讓女性在成為媽咪的同時,也能藉由不斷學習以及成員間的互相交流,找到自己的價值。創辦人曾采穎在擁有小孩後,開啟了精算媽咪家計簿的 Podcast 頻道,收到許多媽媽的回饋認為分享的理財內容對她們有所幫助。因此曾采穎進一步與擁有投資理財專業知識的張雅嵐合作創立 Mompower 平台,希望透過理財、自我成長等課程的學習以及實體親子活動的交流,讓媽媽與社會保持接軌,打造 10 萬個幸福的媽咪。

生小孩後的工作衝突,為自己尋找新出路

畢業於美國加州州立理工大學人力資源管理學系的曾采穎,出社會後曾擔任家族企業裡的行銷專員、企業公關、總經理特助、外商 PM 等職業,也曾開設連鎖餐廳以及兒童教育公司。後來,曾采穎在新創公司任職的期間生下了小孩,不過因為新創公司時常需要被外派,所承擔的壓力並不適合剛生產完的媽媽。

「當工作跟你的生活產生衝突感時,你就會開始幫自己尋找新的出路。」曾采穎理解到,成為媽媽後,現階段的工作不符合自己的期待時,就必須去開發新的可能,才能創造自己的理想生活。

於是,曾采穎開始嘗試製作 Podcast 節目「精算媽咪的家計簿」,和大家分享自己從畢業一路以來的經歷、成長以及自身所知的理財觀念。在經營節目的過程中,意外獲得許多來自媽媽的回饋是認為分享的內容對於她們有幫助,曾采穎希望能與更多的媽媽傳達「不要停止學習」的概念,因此與張雅嵐合作建立起一個專屬於媽咪的學習平台 Mompower。

(來源:生命力新聞

成為媽媽後的轉變,女性易失去自我價值

當女性成為媽媽後,社會通常會把媽媽歸類為主要照顧者的角色,多數的媽媽會選擇把生活重心轉移到家庭,全心全意地照顧孩子,導致無法兼顧工作而選擇暫時離開職場,或是放棄升遷機會,淡化職場上進一步發光的可能。

曾采穎與張雅嵐說:「家庭佔滿了媽媽大部分的時間,導致很多媽媽沒辦法去做自己想做的事情,甚至連自己的外表也變得不太在乎。」然而,等到孩子長大之後,不再需要長時間的陪伴與照顧,但因為與社會脫軌太久,媽媽的生活很容易因此失去重心,而忘了自己是誰、忘了自己的價值。

曾采穎本身也是在擁有小孩後,不得不退下公司營運長的職位,為的就是花更多的時間與心力照顧小孩。但因為在這段期間開啟了精算媽咪家計簿的 Podcast 節目製作,讓她能夠重新找回家庭、收入、自我實現之間的平衡,也知道身為媽媽,不斷學習的重要性。Mompower 希望所有女性在兼顧媽媽身分的同時,也能透過不斷學習培養新的能力,讓自己與社會保持連結。曾采穎與張雅嵐笑著說:「我們的目標就是成就 10 萬個幸福的媽咪。」

打造 Mompower,讓媽咪學習與交流

曾采穎與張雅嵐表示,大部分的女性當上媽媽後會選擇離開職場,頓時失去經濟來源是最容易出現的問題,媽媽為了自己的寶貝兒女辭去工作,卻又在生活中面臨經濟與家庭間的兩難。由於曾采穎與張雅嵐兩人都擁有理財方面的專業知識,因此規劃 Mompower 的課程從理財出發,像是針對如何有效管理金錢的幸福家庭財務長課程,或是教導如何建構家庭財務安全的媽咪理財入門課,課程目前以線上學習為主,不過未來會有更多實體課程的安排。

張雅嵐說:「培育媽媽們基礎的理財知識,是成為幸福媽咪的路上首要學習的課題。」Mompower 的目標是希望除了讓媽媽們不斷學習以外,也能將所學運用到日常生活當中。

然而,曾采穎與張雅嵐其實希望 Mompower 不只是一個讓媽媽學習的平台,同時也能讓成員之間互相支持、經驗分享,打造出一個媽媽們專屬的交流社群。因此,Mompower 除了課程之外,也會舉辦不同類型的活動。

第一是講座,Mompower 曾經舉行「理財教育從 3 歲開始」講座,邀請兒童理財教育專家黃子欣,教導媽媽們如何讓孩子從小培養正確的理財觀念,也曾與知名 Podcaster「佐編茶水間」的佐依、「5 歲都要懂的國際觀」的 Lara 等自媒體人合作,與大家分享經營自媒體變現的法則,提供媽媽們在兼顧家庭時,新的工作選項。第二是線下的親子交流聚會,Mompower 的成員們曾經一起體驗烘焙蛋糕,在實體的活動中成員們互相交流,用陪伴帶給彼此歡樂。

「當你懂得為社會付出時,不僅僅獲得成就感,同時也是幫助了你自己。」曾采穎表示,Mompower 成立初期,其實有想過走向社會企業的道路,不過因為社會企業的規範較為嚴謹,對她們來說感到有些壓力。她們覺得有多少能力做多少事,因此決定先從微小的公益行動出發,例如與二度就業婦女團體合作製作學員的回饋贈禮,或是從每一次舉辦的活動中捐出一部分的收益。Mompower 希望從這些簡單的行動中,體現對於公益的支持。

採訪側記

採訪中最印象深刻的是曾采穎與張雅嵐很可愛的為爸爸們冠上 DaddyPower 的新名詞,過程很輕鬆愉快,除了聊了很多 Mompower 的理念之外,兩人也跟我們分享許多自己職場上的經歷以及創業的點點滴滴。

全文轉載自生命力新聞,原文標題:Mompower 打造媽咪專屬的學習平台

延伸閱讀
>> SDG 5 性別平等/最好的母親節禮物:許下平權未來,讓全天下的女性都開心
>> 4 位媽媽組「蒔光盒子」:以花草療癒力,為女性保留一刻悅己時光
>> 支持媽媽勇敢追夢!計畫參與者真情告白:白蘭比我更重視我的夢想

訂閱電子報 主題
看更多主題