關於 JIABA
「JIABA - Joint Impact Accelerator for Better Agrifood 食農社會企業加速器」由 IKEA 社會企業（IKEA Social Entrepreneurship）與社企流共同發起，並獲 IKEA 台灣在地支持。計畫為期兩年，預計招募兩屆（每屆 12 個月）共 15 家社會企業。透過結合 IKEA 的全球資源和商業專業，與社企流的在地網絡與洞察，支持台灣食農領域的社會企業規模化成長、進而放大其賦能弱勢群體的社會影響力共同創造兼容共好的價值。
本計畫由 IKEA 社會企業（IKEA Social Entrepreneurship) 贊助。自 2012 年以來，IKEA 一直與社會企業創業者合作，為弱勢群體創造機會。為深化此項工作並擴大規模，IKEA 社會企業於 2018 年正式成立；至今，全球已有超過 250 家社會企業，透過建立夥伴關係、資金支持及業務發展輔導等方式獲得支持，實現了兼具商業營運與正面社會影響的目標。
計畫背景：應對氣候變遷，強化弱勢韌性
面對全球氣候變遷對糧食系統的持續衝擊，強化在地永續的食農模式，是支持弱勢族群提升經濟韌性、降低氣候風險的重要路徑。然而，台灣農產業仍面臨勞動力老化、供應鏈碎片化、數位落差等結構性挑戰。JIABA 食農社會企業加速器致力於賦能在地社會企業規模化成長，進而放大其賦能弱勢群體的社會影響力（如：創造就業機會、納入友善供應鏈等），攜手強化台灣食農產業的永續與韌性。
我們看見的挑戰：跨越規模化的結構性門檻
台灣食農產業正站在轉型的十字路口，許多深具使命感的社會企業在試圖透過規模化成長來回應挑戰時，常面臨難以單獨跨越的門檻：
- 營運體質待強化：缺乏標準化管理與數位工具，導致營運效率難以支撐理想的擴張速度
- 市場對接有斷點：生產端與通路間存在鴻溝，使永續價值難以轉化為穩定的市場競爭力
- 資源獲取有落差：財務管理與組織專業度尚未完備，導致難以有效對接資本市場或跨域資源
我們切入的策略：整合國際資源，對接在地動能
為了打破成長僵局，JIABA 食農社會企業加速器結合 IKEA 的全球商業專業與社企流的在地洞察，支持團隊將使命落地為實質的社會共好價值。我們的策略核心在於：
- 結合 IKEA 商業專業：引入 IKEA 全球商業經驗，依據團隊的需求提供支援，協助團隊拓展具國際視野的商業思維
- 深植在地社創能量：發揮社企流對台灣社創生態系的長期導航與輔導實績，協助團隊在穩健經營中實現規模化目標
我們提供的服務：全方位賦能支持體系
JIABA 食農社會企業加速器將透過全方位賦能支持，協助社會企業持續成長，推動台灣食農領域往更永續兼容的方向邁進。我們的賦能支持包含：
- 策略輔導：每支入選團隊配備兩位專屬的成長策略夥伴，協助團隊識別瓶頸並定義未來成長路徑
- 客製課程：涵蓋成長策略、財務管理、影響衡量等實用工具，全方位提升營運專業力
- 同儕共學：與 IKEA 專業同仁探討 B2B 業務開發、B2C 市場開發與規模化擴張的實戰經驗
- 實作驗證：提供新台幣約 27 萬元成長策略驗證金，支持團隊將策略轉化為行動
- 門市夥伴：為每個團隊配對一家 IKEA 門市，透過活動互訪與交流建立共學關係
- 成果發表：連結潛在投資人與企業夥伴，透過成果展示與交流放大品牌影響力
- 媒體資源：獲得社企流專訪、宣傳影片製作及計畫相關社群管道曝光，提升組織知名度
- 交通補助：提供新台幣最高 3 萬元之交通補助，支持組織代表參與實體活動
❖ 8 大賦能支持的詳細內容請參考下方
參與對象
第一屆計畫預計招募 7 家致力於翻轉台灣食農系統並支持弱勢社群的社會企業。歡迎符合以下條件的社會企業申請加入：
- 聚焦食農領域：商業模式處於食農產業價值鏈中（如生產、加工、物流或零售），且致力於解決產業瓶頸
- 創造社會影響力：透過提供就業機會或直接服務，支持小農、高齡者、重返職場女性、邊緣化社群等弱勢群體
- 具備規模化動能：在台灣合法登記立案的組織，且已展現成長動能，準備邁向下一階段的擴張
- 展現成長企圖心：具商業化營運及社會影響力實績，並對業務成長與組織發展有明確企圖心
❖ 加速器申請代表須為組織負責人 / 執行長 / 秘書長等關鍵管理者
8 大賦能支持
計畫根據社會企業需求，針對多元面向提供支持：
A. 策略輔導：專屬成長策略夥伴 (Thought Partner)
計畫採用混合式輔導為每支入選團隊配備兩位專屬的成長策略夥伴，在計畫期間共同進行 5 場深度策略會議 ：
- 導入雙軌專業：由一位 IKEA 核心經理人與一位在地產業專家共同擔任成長策略夥伴，依團隊需求，整合零售管理、供應鏈管理、銷售策略等在地經驗與洞察，以多元角度協助團隊發展策略藍圖
- 規劃成長路徑：以擴大商業與社會影響力為目標，識別目前成長瓶頸，並定義 1-3 年的成長路徑
B. 客製課程：5 大成長模組
5 大客製課程提供實用工具與心法，協助團隊提升營運專業力：
- 錨定成長策略：識別成長瓶頸、發展邁向規模化成長的優先順序
- 管理社會效益：闡述改變理論 （Theory of Change）並追蹤社會影響力數據
- 財務管理責信：加強組織在財務管理的紀律與責信機制，以利與利害關係人溝通
- 數據與數位力：透過整合 AI 與自動化工具，提升組織營運效率以利成長
- 簡報表達實戰：為計畫成果發表會準備，爭取成長資源和曝光
C. 同儕共學：市場拓展經驗分享
3 場主題分享，邀請 IKEA 專業同仁共同參與討論，深化市場實務知識：
- B2B 業務開發：掌握企業採購標準、合規性與客戶關係管理
- B2C 市場開發：學習將客戶洞察轉化為行動、品牌經營及零售通路資源分配
- 規模化與擴張：探索進入新市場或海外擴張的策略
D. 實作驗證：約 27 萬成長策略驗證金
入選團隊可申請最高 7500 歐元（約新台幣 27 萬元，視匯率而定） 的實驗啟動金，將策略轉化為行動。啟動金用以支持團隊在 3 個月內：
- 假說設定：針對成長策略進行假說驗證（如：新產品原型、數位工具導入、流程改善）
- 實作驗證：測試成長策略邁出第一步的關鍵里程碑，透過具體的驗證成果，為規模化打下基礎
E. 門市夥伴：建立共學與交流關係
為每個團隊配對一家 IKEA 門市，透過實地互訪與深度對話，建立雙向學習的管道：
- 跨界分享對話：透過門市分享，與不同職能的夥伴對話，共同探索更具商業共鳴的影響力論述
- 現場實地互訪：邀請門市夥伴走訪服務現場，透過親身體驗增進彼此理解
- 雙向交流學習：將您的故事融入門市活動，讓更多 IKEA 夥伴有機會更深入認識
F. 成果發表：生態系資源對接
協助團隊透過計畫成果發表會連結資源、溝通並放大影響力：
- 成果展示：向潛在投資人、企業夥伴和媒體發表團隊解決方案與影響力
- 交流對接：設置攤位與 IKEA 利害關係人及社會大眾直接互動
- 夥伴關係：利用發表會爭取下一階段成長所需的資源和人脈連結
G. 媒體資源：品牌露出與推廣
入選團隊將獲得媒體曝光資源，包含專訪和宣傳影片各一，並於社企流及計畫相關媒體管道曝光。
H. 交通補助：最高 3 萬元支持
入選團隊可申請上限新台幣 3 萬元之交通補助。為支持全台夥伴參與，計畫期間需實體出席之課程、活動等，每場次將補助：
- 一名組織代表往返之油資、高鐵及台鐵全額票資
- 轉乘所需之計程車合計最高 500 元實支實付補助
- 主辦單位將視入選組織之區域分佈，保有最終核定與修改補助辦法之權利
關鍵時程
評選標準
- 團隊潛力：經營團隊帶領組織邁向規模化的能力（如願景使命、組織架構、團隊經驗、關鍵里程碑等）
- 商業發展：支持組織成長的商業或營運模式（如產品/服務優勢、商業可行性、營運效率、產業動態洞察等）
- 社會影響力：持續聚焦組織使命並放大社會影響力的能力（如明確的改變理論、影響力衡量與管理機制等）
- 合作契合度：計畫能為組織帶來價值的程度（如組織成長需求與計畫服務適配度、團隊參與動機及承諾度等）
應備文件
- 申請文件：團隊需填寫申請表，提供基本資料並上傳指定文件，以利我們了解團隊營運規劃和社會影響力。申請表內指定上傳文件包括：
- 最新組織登記文件（商業登記證明文件 / 公司登記證明文件 / 法人登記證書)
- 最新兩年財務證明文件（2024 - 2025 年財務簽證／401 報表 / 損益表 / 收支餘絀表）
- （若有）最新年度成果報告書／社會影響力報告書
- 決選文件：決選入選團隊可選擇使用初版英文簡報，或提交更新版。因初審徵件資料架構即為評審的審查架構，若要更新簡報，建議架構上沿用初審繳交的簡報。請留意決選會議需以全英文進行
再次提醒，申請者請務必留意並保留以下關鍵日期：
- 報名截止：6/14
- 決選面試：7/15-7/16
立即行動
期待更多具商業成長潛力之團隊加入 JIABA 食農社會企業加速器，與我們一起在食農領域創造更多社會影響力！
