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發展影響力職涯的必備指南(上):職涯初探

發展影響力職涯的必備指南(上):職涯初探

2021.08.30
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School 28 將藉由「發展影響力職涯的必備指南」系列文章,分別介紹影響力職涯各階段發展歷程—從「職涯初探」、「錨定目標」到「展開行動」,盤點你可以嘗試展開的行動及學習資源,幫助你踏出影響力職涯第一步!

文:School 28 社會創新人才學校

本文彙整 Net Impact: “Six Steps to Job Search Success”Movingworlds: “All 10 Steps of Our #SocialImpactCareerGuide”,並綜合 School 28 社會創新人才學校的青年培育經驗,以 3 大步驟帶你化解職涯初探過程必經的焦慮與迷茫:

  • Step.1 Reflect 回顧與反思:認識自己是智慧的開端,回顧過往經歷、反思並釐清自身使命
  • Step.2 Explore 探索:探索、學習並大量吸收社會創新相關重要資訊,建構你對社會創新的充分認知與理解
  • Step.3 Target 定錨:運用 SMART 原則錨定影響力職涯發展目標,讓願景更清晰

Step.1 Reflect 回顧與反思

在職涯選擇上,最首要的就是認識你自己,尼采在《作為教育家的叔本華》提到:「讓年輕的靈魂透過下列問題勘測自己的生命:『到目前為止,你真正愛過什麼?什麼曾經使你的靈魂振奮?主宰了你的靈魂,使他感到喜悅的是什麼?』」試問自己以下問題:

  • 你對什麼議題充滿熱情?若一時之間無法回答此問題,也可從反面試想,看見什麼樣的問題最讓你感到憤怒或沮喪?那往往能夠反映你心中最在意的問題。
  • 你心目中的理想工作具備了哪些要素?你在意的是公司名聲、薪資水準,還是能為社會帶來改變的影響力?
  • 你做什麼類型的工作時最能感到活力與滿足感?你在做什麼的時候最容易進入心流模式?又是什麼樣的任務可以讓你為此廢寢忘食?

試回答以上問題的過程中,你是否也有發現某些共通點,或是不斷出現的某個關鍵字呢?尼采曾提到這可能就是你的基本法則:「把這些尊貴的東西排成一列放在你面前,或許他們會根據本性與順序揭露某個法則——你的基本法則」

【自我認識學習資源】

Step.2 Explore 探索

隨著你更加認識自身工作模式及喜好後,你需要探索社會創新領域並大量吸收相關重要資訊,建構你對社會創新的充分認知與理解,為下一個階段「定錨」做準備,你可以透過以下方式進行探索:

  • 閱讀「社企流力世代策展網站」,認識影響力職涯各大路徑及常見迷思,以及 5 位力世代楷模專訪,來看這幾位來自不同領域的青年是如何踏上影響力職涯,並運用關鍵能力在職場上創造改變!
  • 閱讀「2020 社會創新大調查」,掌握台灣社創組織型態、營收來源及面臨之經營挑戰等資訊
  • 建立個人專屬社會創新資訊管道,可藉由關注社會創新相關網路社團、媒體、自組讀書會等,建立你的社會創新知識庫!

【社會創新探索資源】

  • Net Impact “Impact Career Profiles”:認識 5 個影響力職涯路徑之深入解析
  • 社會創新平台:由經濟部成立的社創入口網站,有助一覽台灣社創組織發展概況,還可以在「社會創新組織登錄資料庫」掌握已登記的社創組織
  • 若水國際志趣相談室:若你關注 “Tech for Good” 議題,志趣相談室為你蒐羅全球運用資訊科技創造共善社會的個案,並分享創業家對話以及實踐願景的具體方法
  • 社會創新相關網路社群:僅舉 2 個社群為例,歡迎大家另行搜尋

Step.3 Target 定錨

當你已經充分了解自己的熱情、特質及能力,並且掌握了影響力職涯的發展途徑與機會,接下來請你運用 SMART 原則,為自己設定影響力職涯發展目標,錨定屬於你的職涯發展方向。

SMART 原則是什麼?

  • Specific 明確具體的:目標必須明確、具體,避免模糊、空泛而難以執行
  • Measurable 可量化的:目標必須可以「被衡量」,也就是必須要設立一個機制,將行為產出轉換成一個明確的「可量化數據」,以判定目標是否達成
  • Attainable 可達成的:目標必須在自身能力所及、可實踐的範圍之內
  • Relevant 具關聯性:目標的設定須緊扣你的核心願景、並與其他目標具有關聯性
  • Time-bound 具時效性:為目標設下預計達成時間,對於任何一個目標,都必須設定期限來檢核,過長過短都會造成效率降低或是成效不彰

設定 SMART 目標過程中,可參考以下模板,幫助你的目標發想更加全面:

在_(期間)_之內,我將在一間專注於_(關注議題)_之_(組織型態)_工作,以_(角色職位)__之職位發揮__(個人專長)__等專長,幫助達成__(你的目標)__,並且在__(對職場環境的描述)__環境下,與一群__(對同事的描述)__的人一起工作。(模板文字改編自 Movingworlds: ”How to Write Professional Goals”)
範例:
在接下來一年之內,我將在一間專注於環境保護議題之中大型社會企業工作,以中階管理職之職位發揮數據分析、專案管理等專長,幫助達成用數據成就更好的社會之初心,並且在不經常性加班的職場環境下,與一群有著共通理念的人一起工作。

設定完個人職涯目標了嗎?接下來請進一步反思以下 3 個問題,幫助你盤點在達成目標過程中所需要的資源與行動:

  • Why:為什麼設定這個目標
  • How:你會怎麼做到這件事
  • What:會遇到問題是什麼

【定錨學習資源】

下集預告

「影響力職涯必備指南(下)」將介紹如何打造影響力職涯所需的技能、經驗與心理建設,預計於 2021 年 10 月下旬發佈,敬請期待!

註一:MBTI(Myers-Briggs Type Indicator) 為 Katherine Cook Briggs 和 Isabel Briggs Myers 根據瑞士著名的心理分析學家榮格的心理類型理論,及其對於人類性格差異的長期觀察和研究而著成,用以衡量和描述人們在感知判斷、能量來源及認知態度等方面的心理活動規律和性格類型。

註二:Gallup CliftonStrengths 是由美國心理學家 Donald O. Clifton 協助開發的線上優勢評估測驗,以 Gallup 測評公司高度公信力之統計數據為根基,具象化天賦特質,幫助人們充分發揮自己的潛能。

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英國社企提供「虛擬地址」,助無家者應徵工作、開立銀行帳戶

自 2014 年起,社企流啟動 iLab 育成計畫,致力於成為社會創新創業者的成長引擎,至今已支持逾百位創業者以商業啟動更多、更深遠的社會影響力,計畫期間已創造超過 18 萬位受益者、合作團隊總募集資金也超過 1 億台幣。iLab 將於每月精選創業領域相關文章,與大家一同關注國內外最新趨勢與新知。

​社企流/編譯:張方毓

一個地址所代表的意義不只是一個實體地點,更是用來識別身分的重要證明。無家者因為沒有地址,他們常被各式公共及私營服務拒於門外——不能開銀行帳戶、難以應徵工作、無法取得駕照、甚至不能看醫生。

不僅如此,英國非營利組織 Citizens Advice 發現,無家者因缺少地址,有更大機會錯過重要來信,進而導致他們的補貼被終止、遭逮捕或錯過入住社會住宅的資格。

因此,英國社會企業 ProxyAddress 提出「虛擬地址」作為解方,助無家者得以取得必要的公共服務,甚至有望讓他們脫離無家困境。

ProxyAddress 跟政府、企業、非營利組織等各方利害關係人合作,做法是「複製」現有住家的地址,在屋主的同意下,免費提供給無家者使用。可供使用的地址來源包括議會、住宅組織、地產商、私人捐贈以及超過 22 萬間長期閒置的空屋。

ProxyAddress 於官網說明道,可以把這個虛擬地址視為一組代號,無家者可運用這組代號指定郵件收貨地址,例如庇護所或郵局;亦可使用這組代號申請借書證、銀行帳戶等公共服務。

除此之外,考量到無家者時常搬遷,ProxyAddress 讓他們透過手機 app、簡訊,或到圖書館使用電腦網路,就可以更改該組代號代表的收件地址。

這樣的服務對提供地址的屋主會有什麼影響嗎?可以想像成,原地址的屋主也擁有一組獨一無二的代號,與無家者獲得的代號不同,因此不會影響地址擁有者原本的使用情境。

ProxyAddress 創辦人 Chris Hildrey 表示:「在需要幫助的時候,沒有人應該被丟下。在 COVID-19 疫情中,這個行動已經開始幫助無家者,替他們帶來一線希望。在可以提供穩定住宅與全面支持給所有需要的人之前,我們必須尋求創意的方法,幫助那些已經困在危機中的人。」

​目前,該計畫在倫敦試行,已幫助多位街友慢慢脫離困境。

51 歲的 Gary Bester 在 ProxyAddress 的幫助下,已在南倫敦找到臨時住所。Bester 提及,他從南非抵達英國後,一直沒有穩定的住所和地址,因此難以取得必要服務,也找不到工作。因為該計畫,他終於找到一個為期 6 星期的臨時工作,接著更找到銷售經理的職位。

而一位名叫 Andrew 的男子,在疫情中被房東趕出租屋。「我沒有其他認識的人,沒有地址就好像我是隱形人一樣,我不被我想去的場所認可。場所人員會不知道該拿你怎麼辦,你只是想求助,但他們卻說『你要有地址』。」Andrew 表示,「ProxyAddress 這個想法很棒,它幫助了許多像我一樣的人。擁有一個可以冠上自己名字的東西——就算那並不是實際的地點——也讓人感覺正走向正軌。」

根據 BBC 4 月報導,已經有 20 位無家者取得虛擬地址。如果一切順利,ProxyAddress 期望把服務拓展到更多地區。

欲使用這項服務,無家者不需支付任何費用。那 ProxyAddress 的收入從何而來?據官網顯示,其收入來自於與議會合作,透過此服務能協助議會履行英國「減少無家可歸者法案(Homelessness Reduction Act)」的法律義務。實際上,一位在街上流浪的無家者,每年都會花費 2-3 萬英鎊的公帑,而 ProxyAddress 的服務有助議會更高效地使用資源。

在 ProxyAddress 發起的民調中,有 1/3 的填答者表示,他們願意把自己的地址捐出來幫助有需要的人。ProxyAddress 高興地發現,願意貢獻地址的人數,已超過英國的無家者人數。

除了 ProxyAddress,其他地方也出現類似的計畫。在雪梨,由慈善機構引介,郵政服務提供一個可以使用 12 個月的免費郵箱;2019 年,愛爾蘭推出一項名為 Address Point 的服務,讓無家者可以使用帶有相片的身分證到郵局領取信件。

對於無家者議題來說,ProxyAddress 並非一個根本性的解決方案。身為一名建築師,ProxyAddress 創辦人 Hildrey 認為,最終的解決方案應是建造充足的社會住宅。但建房子或制定相關政策,都需要很長的時間,而一個虛擬地址,便能立即成為改善無家者生存困境的好幫手。

核稿編輯:李沂霖

自 2014 年起,社企流啟動 iLab 育成計畫,致力於成為社會創新創業者的成長引擎,至今已支持 100+ 創業團隊以商業啟動更多、更深遠的社會影響力,計畫期間已創造超過 18 萬位受益者、合作團隊總募集資金也超過 1 億台幣。

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參考資料

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