mobile menu search box Facebook

社企流新聞快報─做個好企業,比做個大企業更重要

歐萊德董事長:「做一個好企業,遠比做一個大企業重要得多。」讓癌友餐餐吃好料、無殼蝸牛有房住,只要有好的設計並堅持對社會有益的價值,社企就是一門好生意!搭上網路、APP平台加持,將有機會帶來更多收入,讓愛的事業無限蔓延。

新聞期間:1208-1214


奇力愛 客製營養餐服務病友

2014-12-02

「奇力愛」創辦人王品喬用愛孕育「營養照護」事業,量身打造癌症病友的營養餐,用20種配餐、5種濃淡調味、6種質地,讓病友吃的美味又好吸收, 堅持做癌症病友的強力後盾。

蝸牛社企 讓老屋租出去

2014-12-08

房價居高不下,25年租屋服務經驗的崔媽媽基金會提倡「租比買好」,在今年5月成立「蝸牛社企」提供老屋翻修諮詢,讓老屋用合宜價修繕後,能以合理價格出租給預算有限的無殼蝸牛。

光有好理念、好產品…真的夠了嗎?

2014-12-10

「公平貿易」從來不是繭裹子的行銷招牌,Vinka和Elizabeth把好的設計落實在21個國家、53間公平貿易組織,讓消費者掏錢買到優質產品,也買到對空氣、土地、與水的關懷。

微善厚人知 WeCare打造新公益模式

2014-12-13

為善不欲人知,就怕捐款流向不明!「WeCare微善」 公益平台透過網頁、APP讓每一份需求與捐贈,都能利用QRcode追蹤捐贈人與受贈者,做好事公開透明,付出就不怕變私利。

社企大趨勢/ekokoro 日社企網上募款先驅

2014-12-10

「募款」向來是小型NPO(非營利組織)最頭痛的問題之一。在日本,關根健次首創名為「網心(ekokoro)」的NPO聯合募款網站,透過「網心」網站購物、申請服務或點擊NPO團體就能完成小額捐款,營利事業也樂得在網心曝光做公益。

社企成功三部曲 企業「做好比做大重要」

2014-12-10

社企創業要克服資金來源,除了向「天使」證明能達到收支平衡,更要成就一個「好企業」,不只發現問題,更要準確地解決問題,就有機會揚名國際,為社企鋪下光明未來。

(本文由邱辳溱、鄭皓升、金靖恩共同整理)

嘗杯「雨林咖啡」 改變地球小角落

2014.12.05
合作轉載

聯合報╱記者陳怡臻(2014年12月1日)

一杯咖啡,背後蘊含的是保育環境理想與改變貧窮的愛心。雨林咖啡希望把一般企業體「利潤極大化」擺在第二位,讓「創造利潤背後需負的社會責任」成為前提,希望透過消費行為逐漸匯聚成一場眾人關心環境的行動。

(吳子鈺的辦公室也是自己的家,牆上有許多環境、生態及文化研究相關書籍。圖片來源

雨林咖啡負責人吳子鈺指出,地球暖化越來越嚴重,熱帶雨林卻仍面臨巨大的開發壓力,以驚人速度消失中,在台灣的我們,卻一直沒有實際參與保育生態。2004年,吳子鈺在南亞海嘯過後,因緣際會踏上印尼蘇門達臘從事義工及重建工作,發現多數當地人一輩子都沒見過台灣人,「可見台灣人根本沒有實際參與第三世界的保育」。

他也觀察到,印尼政府與企業用大量開發雨林來種植棕櫚、咖啡等經濟作物,以換取高經濟發展,但當地農民卻還過著極為貧窮的生活。他說明,一杯售價120元的咖啡,咖啡農僅能從中獲益4到6元,農民為了增加收入,只好配合持續砍伐雨林,來換取更大的種植面積。

畢業於台大環工所的吳子鈺開始籌備「雨林咖啡」計畫,希望將盈餘回饋到熱帶雨林的關懷和復育上。

(吳子鈺認為,熱帶雨林的問題龐大且複雜,投入雨林計畫目的是想建立一個讓台灣人直接關心雨林的管道。圖片來源

為了打破現存不合理的剝削,吳子鈺進駐蘇門達臘亞齊省的農村,以高於當地收購價5%~10%的價格直接向農民購買,並利用盈餘補助當地村落的公共設施及獎學金,「品嘗手中這杯雨林咖啡時,也代表當地村落給水系統獲得改善,」農夫開始有能力買除草機,小朋友也能用新課本和樂器上課。

值得一提的是,早在群眾募資平台未成形時,吳子鈺就透過類似方式募集創業基金。他透過網路闡述「雨林咖啡」的理念,吸引具同樣理念的消費者以每人投資一萬元,即可換取未來兩年內每月收到一磅的咖啡回饋贊助者。驚喜的是,這批20多位的贊助者中,扣除親友,竟有一半以上主動匯款支持的陌生人,當時他心想,「為了他們,再辛苦也要把計畫完成。」

在銷售通路上,目前雨林咖啡以主婦聯盟、農民市集及獨立書店等商店為主。他期望,即使不進入主流銷售系統,也要盡量創造出不同的方式和價值,達到社會企業的理念。

圖片來源

全文轉載自聯合報

主題
看更多主題