文：循環台灣基金會
每到夜晚，台北市復興北路某段，總是閃閃發亮，與月亮爭輝。不過這條星光大道底下，埋的其實是一點也不浪漫的碎玻璃，在這裡，廢酒矸找到它的第二生命。
「酒矸倘賣無，酒矸倘賣無……」自從成為資源回收歌後，即為老老少少耳熟能詳。此曲原作於1948年，歌詞中有謂：「阮是十三歲囝仔，自小父母就真窮，為著生活不敢懶，每日出去收酒矸。有酒矸，倘賣否？歹銅仔、舊錫、簿仔紙倘賣否？」
因場景淒涼，曾被列禁歌。解嚴後，蘇芮翻唱新版本，成為1983年悲劇電影《搭錯車》主題曲，依舊訴說著底層人的悲苦。
可是時至今日，回收酒矸再也不是貧窮的象徵。「春池玻璃」公司接手全國60%以上的回收廢玻璃，不僅拿來鋪路，還燒熔成高級酒杯、防火建材及琉璃精品，外銷全世界。原本以毛計價的廢玻璃，竟搖身一變為上萬身價。
蒐集廢玻璃 也能成就大事業
春池所在的新竹，因竹東一帶富含矽砂礦，北埔多藏天然氣，日本時代即吸引眾多玻璃商來此生產醫學、工業、生活用品。1953年，新竹玻璃公司設下台灣史上最大工廠，專門製造建材用的平板玻璃及藝品用的噴砂玻璃，進而帶動新竹產業聚落的外銷量，登上世界第一。
吳春池，16歲即進入玻璃工廠當學徒，整天守在攝氏高達1300度的窯爐旁維持生產線運作，除了服役之外，其他時間都在做黑手。不過隨著台灣玻璃外銷不斷，到了1970年代，本地原料供應日漸吃緊，廠商不得不加速尋找出路。
吳春池轉念一想，既然玻璃打碎後不會影響矽砂成分，那何不拿廢玻璃再來製造新玻璃呢？於是他向大廠買下200噸碎玻璃，重新處理過後，再賣給小廠當再生配料。證明模式可行，他繼續到各工廠蒐集裁邊後的剩餘玻璃，並以此成立春池公司，隨之一步步建立全國20幾處據點，並購入近10餘部貨車，有系統的回收各地廢玻璃。
從此，事業機構、清除機構、食品工廠、縣市清潔隊、學校與社區、餐飲公司、拾荒者等，都可交給春池各地的據點，再由貨車統一運往工廠。
台灣一年總共回收約20萬噸玻璃，當中顏色、形狀、材質各異，變化越多，處理成本就越高。
但春池對於比較完整的平板、容器玻璃，以及不規則的螢幕切邊玻璃；常見的棕、綠、藍色，與罕見的黃、紅色等，全都接受，一年就回收10萬噸以上。又因矽砂占玻璃成分的6、7成，等於春池每年為台灣減少開採7萬噸矽礦，也降低硼砂、純鹼材料的進口。
加值升級 為玻璃尋找下一個出路
廢玻璃到廠後，要先進行去除雜質的步驟，去得越乾淨，得到的再生料越純。第一，是分類分色，盡量以其原形再製。第二是人工去除雜質，如塑膠、陶瓷等。第三要先粉碎，再用磁選機去除鐵質。第四，以洗滌筒去除有機物。第五，藉由機器震動方法，細篩出鋁質去除之。第六，製成玻璃碎砂。
接下來，依照碎砂品質決定用途，通常較粗糙的可作為瀝青、輕質骨材、水泥連鎖磚、玻璃紅磚等建材配料。較細緻的，能用作陶瓷釉料，或是直接做成容器、平板玻璃成品。最頂級的，則化為琉璃藝品。
儘管春池以回收玻璃打下一片天，但1990年代後，台灣人力成本逐漸提高，玻璃附加價值卻停滯不前，新竹的玻璃工廠不是外移，就是凋零，春池同樣面臨嚴苛考驗。
留守台灣的吳春池絞盡腦汁思考出路，找來玻璃藝術設計師及老師傅，燒熔出晶瑩剔透的琉璃工藝品，不僅在百貨公司及機場設櫃、與義大利琉璃精品品牌Venini同台參展，其中彩色熱帶魚的樣式更持續外銷歐美。
只是，工藝產品的市場畢竟有限，國內產生廢玻璃的量又遠遠超過廠商處理的範圍，於是春池另外想了一個法子，也就是將碎玻璃放入上千度高溫的螺旋窯爐裡飛快轉動，去除鋒利銳角，熔合成圓面粒子，最後幻化出五光十色、粒徑不一的顆粒。
這種新素材被春池稱為「亮彩琉璃」，不僅視覺上璀璨繽紛，材質也比大理石硬、比花崗岩亮、吸水率近乎零，而且當中鍶與鋇元素能阻隔紫外線、膨脹係數低而老化速度慢，非常適合用來拼貼建築牆面、公共藝術、庭園步道、泳池周邊、園藝盆栽等。例如基隆火車站前的魚形地下道即用亮彩琉璃妝點成海底世界，台北市復興北路的浪漫大道亦同。
升級回收還不夠 須重新設計玻璃製品的循環性
春池公司讓廢玻璃一個華麗轉身，重新登上舞台，既延續了玻璃的生命旅程，也打開產業的前景未來。
接下來，春池眼見3C產品大為普及，產生更多液晶螢幕廢棄物，但超薄的玻璃板卻很難再利用，公司苦思良久後，相中裡面氧化鋁具耐高溫特質，於是將廢液晶螢幕玻璃加工成「發泡輕質節能磚」。
它有幾項特性，以1100度高溫對其中一面加熱1小時後，背面僅有85度，因此隔熱、防火效果絕佳。另一方面，它的厚度7.7公分，重量是一般紅磚的五分之一，1平方公尺僅45公斤，施工方便，適合拿來隔間，同時具有隔音、耐震效果。此外，玻璃原料裡添加回收玻璃可降低熔爐攝氏200度，大幅減少玻璃製品的能源消耗。
由此可見，春池開發產品時，也積極思考如何改善製程。2007年，公司將舊式燃燒重油、瓦斯的窯爐，全改用電極方式熔解玻璃原料，更有效率的將溫度拉高至1600度，燒出來的玻璃硬度更高，也更加亮麗清澈。
藉著這個全新技術，春池一步一步擘劃家飾器皿品牌「W Glass」，包含酒瓶、酒杯、茶杯、瓶罐、碗盤等，試圖打造台灣版的施華洛世奇。目前，春池的產品，如亮彩琉璃、工藝琉璃、W Glass、節能磚等，多以外銷為主。
從回收玻璃到打造玻璃精品，春池成為世界上少數涵蓋玻璃全生命旅程的公司，而且，是將廢棄物「升級」再製，而非「降級」利用。
最後，讓我們重新看待玻璃產品的一生。當春池扮演著「回收商」的角色，若要讓廢玻璃得到最充分的利用，可以在打碎之前，先確認是否能維持現狀，或是稍加切割、改裝後再次使用。當確定無法直接利用後，接著才送入回收體系。
此時，春池又搖身一變為「生產商」，重新設計及製造回收後的廢玻璃。若欲實踐真正的循環經濟，除了開發廢玻璃的新用途之外，更要在源頭的設計階段，即考量如何讓新產品在每段旅程都能被善加利用，減少被廢棄的可能性，同時須預擬一套「逆物流機制」，幫助廢棄產品順利回到生產線上再被運用，而非任意流落到垃圾場。
以發泡輕質節能磚為例，在設計之初即可預先設想：假設整座牆面要拆除，這些鑲在裡面的節能磚是否能容易拆解？拆解下來後能不能再次使用？如果必然會損壞，那碎料是否能作為下一產品的原料？以及，這些磚塊要怎麼重新回到生產線上？
從1970年至今，春池玻璃隨著時代的演進，已逐步把廢玻璃的價值發揮到極致，未來若能進一步在源頭設計階段，就全盤考量產品的生命旅程及再利用方式，將能更完善地實踐循環經濟，讓今日的產品，變成明日的資源！
核稿編輯：金靖恩（社企流）、循環台灣基金會
策展夥伴：循環台灣基金會
（本文為社企流與循環台灣基金會合作之專題文章，歡迎分享文章網址，禁止全文轉載至其他介面）
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