文：陳宜萍、林梵音、劉禮瑄、金靖恩
各位社企流的讀者大家好，歡迎收看12/02-12/15的新聞懶人包，本篇懶人包整理了四個社企焦點：
「社企新商機」帶大家看看一些創新的商業模式，不論是責任消費、在地文創還是友善弱勢，都將商機巧妙地與公益連結在一起。
「創新與實踐」以人物介紹的角度出發，有人致力於教育、有人創新農業、也有人試圖改變不平等，讓我們聽聽他們的理念與實踐的故事吧！
「社企推手」則是介紹幾則制度面的新聞，在社會企業發展的過程中，除了有創業家的熱忱、公益和創新的想法之外，好的制度和環境也是不可或缺的推手。
最後「海外社企精選」帶來美國和肯亞的例子，在讀了許多台灣的新聞後，讓我們也借鏡國外，想想自身的可能性。
社企焦點1：社企新商機
2013-12-06
以「購買代替捐款」，全台第一家公平貿易超市於月初正式開幕，同時惠康百貨也宣布，旗下的頂好超市、Jasons Market Place將成為國內首家販售公平貿易產品的連鎖超市。公平貿易超市位於台北市銅山街，負責人余宛如表示，選擇公平貿易是一種「責任消費」行為，還能協助小農脫貧。台灣公平貿易協會理事長徐文彥表示，以往公平貿易產品多侷限於獨立通路，與消費者距離較遠，現在透過走進大眾通路，讓商品日趨普及化、規模也更擴大後，價格可望更親民。目前公平貿易超市不只販售國際公平貿易認證產品，同時也展售社會企業商品，使更多公益商品貼近大眾日常生活。
2013-12-12
苗栗縣苑裡鎮的山腳社區，為了重溫消失30年的藺編技藝，於前幾年成立苗栗縣藺草學會。藺草學會2年前開始與大專院校如國立聯合大學工設系、台藝大工藝系、南藝大材創與設計系等校，以及多間文創設計公司合作，吸取學界與業界的創新概念，並於去年起與勞委會職訓局合作，結合社區中高齡的婆婆媽媽，廣教藺草編織，今年已可獨立承接訂單，成功型塑「社會企業」模型。透過與大專院校及文創公司合作，藺草學會盼望未來能吸引更多大專青年回鄉服務，讓這項具有「歷史感」的一技之長，變成年輕人也可參與的新興產業。
2013-12-15
23歲的陳佳豪，於五年前遇車禍後造成脊椎受損，因此消沉一年多，但他參加生活重建訓練，進入「新生命資訊公司」工作，成功擔任「好日子購物網」組長，與其他脊損者一同架設及管理網站，並與公益團體合作販售商品，希望推廣「消費代替捐款」，為身障者創造就業機會。資策會前董事長黃河明受到同為脊損者的表哥所啟發，以「社會企業」的概念創辦「新生命資訊公司」，協助身障者職訓，讓他們不只是接受幫助，也能在職場上創造更多價值。
社企焦點2：創新與實踐
2013-12-04
年屆退休的生物教師吳月鈴、投入偏鄉教育的國中校長鍾萬煋，及融入「翻轉教室（flipped classroom）」概念教學的生物教師鍾昌宏，用科技活化教學，提升學生內在動機。吳月鈴認為在這個科技不斷進步的世代，應用多媒體科技拉住學生，讓學生真正找回學習的快樂；鍾萬煋透過補救教學、活化教學、適性輔導及創新應用4大策略，進行課堂革命。他和教師尋得良性共識，鼓勵老師們運用動漫與電影人物等趣味教學來吸引孩子目光；鍾昌宏主張「把課堂主講權還給學生」，要求學生在上課前先預習教學影片並上網找資料，透過小組討論、實驗、模擬軟體等管道，讓孩子真正的思考學習。這些教學方式的創新，讓學生們重新成為課堂上的主角，能夠更快樂、適性地學習。
2013-12-03
「鄰鄉良食」創辦人譚景文過去擔任企業社會責任（CSR）顧問，發現「企業不了解農村，而農民也沒有銷售能力」，許多關心台灣農業的大企業與農村部落間存在著供需斷層，於是他在2011年成立「鄰鄉良食」，結合產地直銷及企業社會責任的商業模式，一方面深入探訪使用有機及友善環境栽種的小農，篩選合作農友；另一方面也為企業建置認養契作機制、開發偏鄉部落的社區參與活動。目前已有超過10家企業在「鄰鄉良食」訂購農產品，為60位以上小農創造穩定收入來源。 設
2013-12-08
台灣七年級女生林念慈，在四年前一次赴尼泊爾從事志工服務的經驗中，觀察到經血在當地往往被視為不潔象徵，女性月事期間必須隔離，人身自由都受到限制。因此在過去幾年間，她深入訪問一百名不同種姓的尼泊爾婦女，內容涵蓋女性經期自我照護、對布衛生棉印象、多少錢為合理價格，以及接受縫紉培訓意願；並於去年正式成立了「棉樂悅事」工作坊。今年三月起她雇用三名尼泊爾婦女，生產布衛生棉在當地銷售。國際市場目前在台灣以寄賣為主，未來預計到香港及日本發展銷售通路。今年七月起，工作坊營運已損益兩平，讓林念慈看到從布衛生棉出發的社會企業可能性。
社企焦點3：社企推手
2013-12-06
創立社會企業的浪潮正襲捲台灣，許多企業菁英與年輕人為了社會公益放下現行的工作，紛紛投入社會企業的行列。為了響應此浪潮，由證券櫃檯買賣中心與安侯建業聯合會計師事務所（KPMG）所舉辦、聯合報系願景工程協辦的「台灣社會企業願景高峰論壇」，日前邀請國內產、官、學界專家一同討論台灣發展社企的願景。與會者包含宏碁集團創辦人施振榮、台灣大學管理學院教授李吉仁、史丹佛社會創新評論（Stanford Social Innovation Review）總編輯倪艾瑞克（Eric Nee）、肯夢集團創辦人朱平、及KPMG台灣所執行長于紀隆等人，其中「用最少資源創造最大價值」、「設定明確目標，發揮綜效」、以及「創新商業模式，優勢經營」等概念均在會議中不斷被提及，KPMG台灣所執行長于紀隆也表示，社會企業家不能只有滿腔熱血，應遵循施振榮所提的王道文化三大核心概念，「創造價值」後「利益共享」，最後才能產生規模「永續經營」。關於活動更詳細之內容請參考新聞網頁。
2013-12-04
2013年12月04日 為鼓勵上、興櫃公司落實企業社會責任，櫃買中心計畫於明年增闢「社會企業」族群；董事長吳壽山表示，櫃買中心也規畫將符合「社會企業」資格的上、興櫃公司納入「社會企業指數」成分股，鼓勵政府基金等法人投資機構投資。未來「公益公司法」通過後，櫃買中心將考慮引用公益法所訂之條件來篩選「社會企業」，而在該法案尚未出爐前，則先根據企業文化是否具社會責任之宣示作用、或企業主本身是否長期熱心公益等標準作為篩選條件。
2013-12-05
靜止戶資金投入社會企業可不可行？立法院財委會要求金管會在未來三個月消滅台灣近五千萬戶靜止戶，然而美國和英國政府的做法似乎比較聰明！美國許多州透過立法規定，若已通知當事人卻未前來領取，政府即可將資金充公，拿來做公益或其他用途；英國也於去年七月開始，宣布實施ＢＳＣ計畫（Big Society Capital），將資金透過社會投資金融中介機構，進一步支持社會企業。反觀台灣，金管會以公權力介入，不准中、外商銀行收取帳戶管理費，反而讓台灣靜止戶戶數大為氾濫；因為不收帳管費，台灣存款大眾對「閒置帳戶」往往掉以輕心。
社企焦點4：海外社企精選
2013-12-08
過去，教師和學校總認為「臉書」之類的社群媒體是個容易讓學生分心的東西，並透過禁止學生在課堂上使用臉書來處理這個問題。然而，來自非洲肯亞的年輕人馬威勒想到了一個好方法：他認為「防不勝防，不如擁抱它」！於是他創辦了「Gigavia」網站，外觀長得很像臉書，但是增添了導師專區、學校功課專區以及教師及學校專區，讓學校和教師也成為臉書社群的一員。這個網站結合了教學和社群媒體，馬威勒希望Gigavia能夠幫助年輕人改變使用社群媒體的習慣，以一種有意義的方式，把教育和社群媒體結合在一起。目前Gigavia已經通行47個國家，共有493個機構在此註冊，總會員數超過一百萬人。
2013-12-05
美國的班傑利（Ben & Jerry's）冰淇淋公司，除了口味多元、好吃之外，也特別重視公司的社會使命，友善環境、照顧員工，每年提撥稅前盈餘7.5%做公益等等，然而，這家公司後來仍難逃被大集團併吞的命運。美國史丹佛社會創新評論總編輯Eric Nee指出，班傑利冰淇淋併購案讓許多人開始反省，傳統公司法強調為股東謀求最大利益，不見得可以兼顧社會使命，因而催生了公益公司法。自從2010年4月，馬里蘭州通過公益公司法以來，全美有19個州通過這項法案，迄今已有700多家公益公司誕生。反觀台灣，近年來行政首長更換頻繁，政策的推動常常不連貫。政府若要促進社會企業的發展，也許也應參考美國的模式制定專法，使得社會公益的初衷得以永續。
