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你的財務計畫或許比想像中更脆弱?當我們規劃退休金、房貸或投資報酬時,很少有人會把「氣候變遷」納入風險考量。根據新創公司 Optivide 的模擬數據,一個原本成功率達 75% 的退休理財目標,若考慮氣候風險,可能瞬間降到 45%!創辦人陳建至選擇從個人出發,打造一款以 AI 驅動的理財 App,讓使用者看見氣候變遷對自己錢包的實際影響。
創業小聚/文:賴冠伶
你有想過,辛勤工作數十年的退休規劃,可能因氣候變遷而泡湯嗎?
「如果將氣候風險納入考量,一個人原本高達 75% 成功率的退休財務目標,可能會驟降至 45%。」這是氣候金融新創 Optivide 創辦人陳建至運用數據得出的警示。
不過,川普政府高調退出《巴黎協定》,歐洲也因企業反彈聲浪延緩了部分永續報告的時程,種種跡象顯示短期的生存考量似乎正壓過長期的永續目標,ESG 浪潮的力道正被削弱。
陳建至認為,當政府政策變得不可預測實,與其依賴由上而下推動永續,不如點燃由下而上的市場力量——消費者。
Optivide 的切入點是「個人理財」:Optivide 的 AI 驅動的理財顧問 App 納入氣候變數,向使用者展示,氣候災難帶來的潛在經濟損失、綠色通膨等風險,如何讓你的退休金、房產基金等目標成功率大幅縮水。
當使用者親眼目睹夢想受到威脅時,App 會進一步提供個人化的「負責任消費」建議,告訴你如何透過選擇特定品牌、參與社區專案等行動,逐步將成功率買回來。
氣候行動,因此從一項道德支出,轉化為一場迫在眉睫的財務自保。(同場加映:在風暴與戰火中找尋穩定——2025 全球 10 大風險一次看

當退休金對上氣候變遷:成功機率恐從 75% 降至 45%

進一步來說,Optivide 的理念其實首先要打破的普遍迷思就是「永續是神聖的」。
「許多人認為,支持氣候行動就意味著必須過著聖人般的生活,比如一定要吃素、不能搭飛機。」陳建至澄清,「我們的目標不是禁止,而是提倡『負責任的選擇』。」
他舉例:「你可以吃牛排,但問題是,當你選擇了這個會對環境產生負面影響的行為時,你是否選擇了『忽視』其背後的代價?」
(陳建至提到 Optivide 的目標不是禁止,而是提倡「負責任的選擇」。來源:陳建至 Linkedin)
(陳建至提到 Optivide 的目標不是禁止,而是提倡「負責任的選擇」。來源:陳建至 Linkedin
所以 Optivide 將氣候行動化為一場財務永續的馬拉松。App 的核心功能,是透過與使用者的對話式 AI 互動,為每一個財務目標進行壓力測試。例如,一個原先有 75% 機率達成的退休目標,在計入氣候風險後,成功率可能劇降至 45%。
此時,應用程式會進一步建議,可以透過哪些「負責任的消費」行為——例如選擇支持綠色能源的品牌、減少食物浪費,甚至是週末參與生態旅遊時,透過 App 參與公民科學家的生物多樣性研究計畫——來逐步提升目標的成功機率。
為了提供精準建議,Optivide 的後台整合了 4 種關鍵數據源:使用者授權下的個人銀行交易紀錄、個人影響力數據,以及公開的金融市場資訊和最新的氣候科學數據。
這些資料透過 App 中巧妙的 5 大功能模組,轉化為直觀且可操作的介面,包含全球概況模擬、AI 理財顧問互動、財務目標追蹤、多面向的永續影響力儀表板,以及全面的個人財務總覽。
(第一個是全球概況分頁,透過簡易的模擬,讓使用者了解個人的生活方式若擴及全球80億人會產生何種影響。第二個核心是連結功能,這是使用者與AI理財顧問互動的主要介面。來源:Optivide)
(第一個是全球概況分頁,透過簡易的模擬,讓使用者了解個人的生活方式若擴及全球80億人會產生何種影響。第二個核心是連結功能,這是使用者與AI理財顧問互動的主要介面。來源:Optivide
「我們希望將氣候行動融入週末的休閒活動,例如,鼓勵使用者在生態旅遊時,透過手機 App 拍攝幾張特定物種的照片,參與公民科學家的生物多樣性研究計畫。」陳建至說,為了降低許多人關心氣候變遷議題的門檻,產品特別新增了遊戲化的設計,以更活潑、輕鬆的方式呈現客觀數據,將氣候行動化為長期的生活習慣。
「如果沒有市場需求,就不會有氣候科技新創,也不會有真正的解決方案。」陳建至說,當消費者開始用錢包為地球投票時,品牌和供應鏈將不得不做出回應。
(「我們的目標,是讓使用者真切地看到氣候變遷如何影響他們的個人目標,例如退休、房產或子女的教育基金。」陳建至解釋道。來源:Optivide)
(「我們的目標,是讓使用者真切地看到氣候變遷如何影響他們的個人目標,例如退休、房產或子女的教育基金。」陳建至解釋道。來源:Optivide

矽谷逐夢之路,一人公司的生存法則:在必然的挫折中,做出最好的決定

Optivide 的誕生,源於陳建志一段跨越三大洲的探索之旅。
大學主修金融的他,並未滿足於商學院裡利潤最大化的傳統思維。「資本主義並不完美,否則我們就不需要非營利組織來彌補社會的缺口。」為了探尋答案,他在課外投入大量時間參與志工活動,其中一次在印尼偏遠鄉村協助鋪路的經歷,帶來了巨大的思想衝擊。「我們花一週時間做的工程,若有足夠的財務資源和專業工具,或許 3 天就能完成。」他深刻體會到,改變世界的熱情,必須與資本運作相結合。
這份體悟,在他前往新加坡南洋理工大學交換時變得更加清晰。在那裡,他首次系統性地接觸永續金融,並開始參與氣候相關的專案。畢業後,他投身永續顧問領域,但內心創業的種子已然萌芽。真正的催化劑出現在 2 年前,ChatGPT 的橫空出世讓他意識到,過往受限於成本和規模而無法實現的個人化氣候解決方案,如今已有了突破口。結合多年在金融、永續領域的積累,陳建至決定單槍匹馬在美國創立 Optivide。
選擇矽谷作為起點,是因為這裡最成熟的創業生態系,但陳建至坦言,作為一名「單人創辦人」(Solo Founder),過程極其艱辛。他認為,最困難的並非問題的難度,而是努力卻徒勞無功時的挫敗感。「真正的痛苦,是當你耗盡所有資源與精力,卻發現結果依然不如預期。」當產品、行銷、財務等每個面向都同時碰壁,會讓人陷入「該放棄還是該繼續?」的掙扎。
這也解釋了為何 Optivide 現階段正進行的這輪 370 萬美元(約合新台幣 1.1 億元)種子輪募資如此關鍵。它不僅是燃料,更是將陳建至這支一人軍隊,擴展為能攻克產品、行銷、財務等各個山頭的專業團隊,並將產品從概念正式推向市場的途徑。
一旦資金到位,產品核心將聚焦在氣候金融諮詢服務,並逐步融入更多遊戲化元素。儘管 Optivide 目前仍處於產品尚未公開上線的早期階段,但其將個人財務焦慮轉化為集體氣候行動的獨特願景,已為該領域帶來了全新的想像。
全文轉載自創業小聚,原文標題:一場大雨就能讓你的退休金泡湯?這家氣候金融新創Optivide,教你怎麼從日常消費實踐永續

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