社企流／文：李沂霖
隨著永續蓬勃發展，企業是否以企業倫理為核心、執行 ESG 實踐策略的重要性漸增。為協助中小企業經營注入企業倫理、加速永續轉型，信義房屋、信義文化基金會攜手社企流，繼 2021 年推出全台首創的「小微企業倫理長培育計畫」後，2024 年發起「第二屆企業倫理長培育計畫」，聚焦中小企業為主要培育對象，免費提供 3 年培育課程，以企業倫理為心法、 ESG 為路徑，為參與企業導入「影響力管理系統」，幫助其盤點自身永續現況、辨識風險機會，助其達成「強健組織營運體質」、「產出永續轉型策略」、「協助對接外部資源」3 大目標。
本屆計畫入選企業、組織所屬產業相當多元，包含食品、旅遊、機械、醫療健康、產品包裝、居家整聊等共 30 組團隊，事業發展地遍佈全台各地，關注領域涵蓋 SDG 1 消除貧窮、SDG 3 健康福祉、SDG 4 優質教育、SDG 12 負責任的生產與消費、SDG 13 氣候行動等永續面向。欲了解完整入選團隊名單，歡迎至信義文化基金會官網查詢。
企業倫理長培育計畫課程開跑！注入倫理 DNA，建立 ESG 認知與敏感度
第二屆企業倫理長培育計畫將透過 3 年 3 階段循序漸進的課程（2024 年至 2026 年），幫助中小企業注入倫理思維，由內部治理到外部環境、社會，建立全方位的 ESG 認知與敏感度。 在 7 月登場的開學小聚中，由信義文化基金會執行長楊政學、以及信義房屋倫理長楊百川，和計畫參與者分享企業倫理的重要性與實踐心法。
楊政學指出，企業倫理簡言之就是「秉持仁義之心做事」，是企業追求獲利、提升競爭力的重要基礎。隨著當代社會越來越重視永續，企業倫理更是組織必備的態度。楊政學舉例說道，企業存在的目的是追求獲利，而在追求獲利的過程中，若忽略了消費者的權益、環境永續的重要、社會公平的落實，恐導致企業經營上的危機與風險，遑論獲利的正當性與可持續性。
楊百川以信義房屋為例分享，「我們是一家經營『信任』的公司。」信義立業以「先義後利」為企業核心價值，期許自身針對各方利害關係人，包含客戶、股東、同仁、社會與環境等，落實合宜的行為、建立適當的關係。在台灣上千間上市櫃公司中，信義是第一個設立「倫理長」職位的企業。楊百川進一步解釋，小至員工言行、組織文化建立、大至企業重大決策，都是倫理長的職掌範疇，確保公司營運與企業核心價值相符。（同場加映：全台第一個「倫理長」——信義企業集團楊百川揭秘永續趨勢與企業經營關鍵）
培養倫理 DNA，持續溝通是關鍵
參與倫理長培育計畫課程的學員，多是中小企業負責人、執行長等領導人角色，大家紛紛展現落實企業倫理、推動組織永續轉型的決心。現場學員回饋，過去曾經於一家新創公司就業，該組織以倫理精神建立企業文化，相當實際地落實到員工照顧上，「當我離開這間公司時，我覺得這份工作讓我變成更好的人。而現在我自己創業，也希望能傳遞這樣的精神，讓公司裡的夥伴能感同身受，讓良善的循環持續下去。」
而在現階段推動企業倫理的過程中，多數人面臨的共同問題是，該如何向內凝聚員工對企業倫理的認識與落實。一位學員提問：「現在時常會接觸到數位原生時代的年輕人，便發現跨世代認知、行為上有所差異。該如何在不同世代員工上確認合宜行為的落實，是不小的挑戰。」楊百川勉勵眾人，放寬心胸、持續地溝通很重要，溝通過程中難免遭遇摩擦和衝突，「要用合宜的對待關係來形成組織文化。」不要停下彼此理解對話的腳步。
在首堂課程紮實地探討企業倫理價值與實踐心法後，接下來的培育計畫課程，將持續回應學員們的期待，協助確立組織永續發展方向、串連各界資源，盼用 3 年的培訓時間，為參與計畫的中小企業放大永續影響力。
