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有關氣候變遷的 10 道難題——爲何攸關人類存亡的議題,至今仍非人人有感?

2018.05.29
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文:鄭志凱

6 月 19 日(編按:2017 年),盛夏還沒開始,美國亞利桑那州鳳凰城的氣溫已經高達攝氏 48 度。由於熱脹冷縮、空氣過於稀薄,飛機無法安全起飛,導致了 40 多班機被迫取消。

10 天之後,伊朗西南的城市阿瓦士(Ahvaz)創下了 53.7 度的高溫,幾乎破了地球近年來的高溫紀錄。

就在同一時間,熱浪席捲西班牙和葡萄牙,引起森林大火,造成 64 人死亡,上千人被迫撤離家園。

這一連串罕見的全球酷熱氣候,對比於 6 月初,美國總統川普在白宮宣佈退出全球 195 個國家在 2015 底共同簽訂的巴黎氣候協議時,在座各方政要群起鼓掌慶賀,不禁讓人錯以為身在另一個星球。

氣候變遷這個議題有點像嘮叨的媽媽,老是指責成年的兒子愛抽菸。兒子若是體諒老媽愛之深責之切,乾脆戒了菸,省了老媽囉嗦,自己也心安。偏偏兒子身強力壯,抽了幾十年菸也不過偶爾咳個嗽,就這無傷大雅的小嗜好老媽卻不斷碎碎念,實在令人聽了心煩。

這幾十年來,憂心地球氣候變遷的人士和地球上的居民,有點像老媽和抽菸的兒子,雙方言者諄諄,聽者藐藐。

美國退出 G20 之後

不過氣候變遷的議題,究竟不比抽菸單純。抽菸屬於個人行為,除了二手菸之外,自做自受,抽或戒,都是個人的抉擇。氣候變遷卻影響到每個地球人的生活,空氣土地水樣樣不離,甲做乙受,一人做眾人受,長遠的理念和眼前的利益糾纏難理。這個議題地球人討論了 60 年,到現在還無法形成共識。

剛在德國漢堡開完的 G20 會議,在氣候協議上獨缺美國,成為 G19。川普舉世側目的特立獨行,卻受到美國保守派智庫 Heritage Foundation 的稱讚,認為他履行競選諾言,是最有擔當、敢向世界說不的美國總統。

因此氣候變遷已經成為一種類宗教(pseudo religion),信者恆信,不信者恆不信。因為議題太抽象遙遠,因果太錯綜複雜,一般人無從判斷,信或不信只好憑直覺,少有理性分析。以下從 10 個角度來探討何以氣候變遷這樣一個攸關人類存亡的問題,60 年來依然莫衷一是,難以形成全球遵奉的公共政策。

人類真的有能力減緩氣候變遷嗎?

1. 氣候是一個複雜系統,雖然多年來全球眾多科學家窮畢生智力,建立各種理論甚至複雜的模擬模型,總是不能周全,讓懷疑論者有機可乘,其中還有許多素有名望的科學家。提出各種質疑。例如 MIT 知名學者 Richard Lindzen,便在今年(編按:2017 年) 2 月聯合了 300 位「科學家」共同署名,建議川普總統退出巴黎協定。這些氣候變遷的否定者大致抱持以下幾個論點:

● 地球溫度不像人體保持恆溫,歷史上向來高低交替,週而復始。300 年前,地球才經過「小冰河」時期。雖然當今地球氣溫不斷升高,其實不過是從低點往上回升的正常現象,過了某一高點,自然會回降。

● 雖然大氣層裡二氧化碳濃度呈現增加趨勢,但這是地球溫度增加的果,而不是造成溫度增加的因。

● 真正造成地球溫度增加的原因是太陽,而不是人類,因此透過改變人類生活方式以扭轉氣候變遷的人為努力必然徒勞無功。

這樣的說法,你能說不對嗎?能夠拿出證據來反駁嗎?

2. 減緩氣候變遷一則需要減少碳排放,一則要增加能源使用效率。以人均碳排放而言,先進國家的居民,特別是美國,是落後國家居民排放量的 10 倍以上。即使這些先進國家擁有許多環保意識的先驅,但要每一個人犧牲既有的生活品質,少洗熱水澡,晚上不開冷氣,走路不開車,卻是極度困難。更難的是:環保可有個人絕對標準?一個人要不浪費到什麼程度,才算夠環保,夠愛護地球?

難怪有人悲觀地提出一個 30-3 定律:即使 30% 的國民裡具有 XX 意識(XX 可以是環保、有機食品、或極簡生活),真正能付諸行動的只有 3%。

能解決氣候議題的鑰匙可能還沒出現

3. 增加能源使用效率唯有靠創新,但在潔淨科技領域裡的創新普遍面臨 3 個弔詭。一是需要長期資源的投入,失敗的風險大,即使有些進展,仍然需要政府政策貼補,才能有效競爭,這跟許多人崇尚的市場機制相衝突。其次是如果創新成功,必將引起一波汰舊換新的生產消費週期,當舊裝置未屆齡卻被迫退伍,本身就是一種資源的浪費。最後則是創新發明通常會觸發原本不存在的新應用,結果增加的能源使用量比節省的還多。

改善氣候變遷絕對要靠創新,但以市場為導向的創新真能達成使命嗎?

4. 眾多創新技術的選項裡沒有最佳,只有取捨。例如核電最潔淨,但終極安全令人憂慮;風力或太陽能發電既潔淨又安全,但土地利用效率差,成本又高,而且發電量不穩定;水力發電具有多項優點,但對生態衝擊最大,在先進國家被生態保育人士視為政治不正確,早已不再成為選項。最近美國開發出裂解技術(fracking),開採出大量的頁岩天然氣(shale gas),卻有造成地層劇烈變動的隱憂。

因此各種能源都是兩利難以取其重,兩害又不知如何取其輕。守護家園的願景固然動人,難以兩全的現實卻很冷酷。

5.現代公民多數人都禮讚環保、減碳、潔淨科技,但世界各國民生或工業電力、水資源的價格都在政府嚴格管控之下。如果企業依成本反映價格,造成物價上漲,民怨四起,現代政府難以抵擋群眾的壓力。當價格無法反映成本,政府只好補貼,經費哪裡來?不是搬動其他預算項目,就是增加稅收。

潔淨能源、低價格、高稅負,大多數人的選擇會是什麼?

誰才應該付出代價?

6. 人類天性對近在眼前的威脅往往心生恐慌,過度反應,對於長遠的威脅卻寧願視而不見,以拖待變;個人如此,群體社會更為明顯。結果群眾的普遍心態是:氣溫雖然變熱,日子還是能過,即使今天能採取什麼行動,明天也看不到效果,那又何必著急呢?

這便是英國學者安東尼.吉東斯(Anthony Giddens)提出的吉東斯弔詭(Giddens Paradox):氣候變遷的概念太抽象,改變太緩慢,一般人很難掌握,因此無法將概念轉換成具體行動;但等到具體的自然災難發生時,可能為時已晚,人力無可挽回。

7. 氣候變遷對各國威脅不同。氣溫上升,北方國家不免心中竊喜,酷寒的冬季轉為宜人的季節,房地產價值上升,經濟成長,居民多不至於反對。此外,先進國家或人口密集的城市雖然是氣候變遷的加害人,真正的受害者卻遠在世界各偏僻的角落,例如非洲、中東的沙漠,氣候本來嚴熱,氣溫持續上升,更不宜居住。許多大洋洲或加勒比海各小國,平均高度 10 公尺,當海平線升高一公尺,國土面積馬上減半。

當加害人與受害者兩無關連,加害人自然漫不經心。

8. 前人種樹後人乘涼的先例少,前人砍樹後人遭殃的先例多。今日的地球暖化,是工業革命以來資本主義發達國家闖的禍,先是英國以生產為火車頭,二次大戰後美國以消費為驅動力,在毫無氣候變遷的認知下,先進國家經濟民生獲得大幅改善,代價卻由今天全體地球人來負擔。等到落後國家的人民生活水準急起直追時,特別是中國印度這些人口大國,先進國家卻開始提出碳交易這類估算環境成本的機制。

如果有一天全球徵收碳交易稅,這些先進國家是否應該為歷史補稅?

當氣候變遷碰上政治與國際

9. 民主政治的運作靠選舉,選舉的政見不外就業率、國民所得、經濟及社會正義,氣候變遷雖然也常放在檯面上,但經濟成長是短線政策,氣候變遷則是長線價值觀。問題是現代選舉越來越趨於短線操作,投票者追求有感,競選人便四處高舉胡蘿蔔。氣候變遷的議題一方面不討喜,一方面被既得利益者打壓,甚至被川普這樣的候選人反向操作,迎合否認氣候變遷的族群,結果居然逆勢當選。

民主國家如美國退出氣候變遷協議,集權政府如中國卻舉起氣候變遷大旗。在氣候變遷這個議題上,民主還是集權制度較為有效?

10. 貿易有國界,氣候問題無國界。國際間可以有各種雙邊、多邊的貿易協議、合作條約,發生爭議,有各種國際仲裁組織甚至國際法庭可以調解。然而氣候問題總是需要全球參與,共識雖有道德約束,卻沒有法律責任,1992 年全球簽訂了京都協議,美國政府從未正式追認,2015 年巴黎協定簽訂,歐巴馬總統參與簽了字,接任的川普總統卻可以不認帳。

這種反反覆覆,正反應了氣候變遷雖然是全球問題,卻因為缺乏全球治理機制,以致於氣候變遷從建立共同信念、形成政策、到付諸行動,層層都是關卡。

為第七代子孫著想

以上 10 道難題環環相扣,改善氣候變遷的努力只能一再延宕。也有人(巴菲特是其中之一)建議引用巴斯卡賭注(Pascal’s wager)的思辨,主張氣候變遷應當寧信其有,因為即使錯誤,損失不大,也不可相信其無,因為誤判的代價是無可挽回的災難。可有人認為這是機會主義者的投機心態,信念堅定的人應該有明確的抉擇。正如今日眾多的無神論者,不願接受巴斯卡賭注的算計佯裝成一位宗教信徒,氣候變遷的眾多否定者亦復如是。

美國的吸菸人口經過 50 年時間,從 43% 降到 19%,這段時間裡因吸菸致病而死亡的人口超過數千萬人。如今「抽菸有害」能成為當代共識,必須歸功早期的醫學研究、臨床統計分析,中期的健康教育、戒菸治療,直到最近幾年懲罰式的高香菸稅和香菸盒上令人心生恐怖的警示圖案 。

形成全球氣候共識是否需要 50 年?希望不必,漢堡 G20 高峰會議至少還有 19 個國家重申對巴黎協議的支持絕不退轉。其實美國之所以退出,主要還是出於商業利益,而中國取而代之,也是出於商業利益的考量。等到 3、5 年後美國看到中國逐漸在潔淨科技上後來居上,一如當年能源危機,日本省油小車大舉進入美國市場。當「美國優先」的口號不再動人,潔淨科技的商機湧現,否定氣候變遷者的音量必然降低。

美國東北部印地安易洛魁族人有一個大律法(great law):族人在討論公共事務時,應隨時將第七代後人的福祉放在心中。七代人,相當於 150 年。2167 年(編按:現為 2168 年),我們希望居住在什麼樣的地球?2017 年的今天(編按:現為 2018 年),我們該做什麼決定?

全文轉載自獨立評論@天下,原文標題:有關氣候變遷的10道難題

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「環保不是犧牲,而是生活品質的提升」國內外減塑企業用好設計,綠化消費者的生活方式

臺灣是世界上重要的塑膠石化王國,塑膠更在所有產業裡無孔不入,然而近年來,海洋也承受著嚴重的塑膠污染,甚至有比臺灣面積大上 44 倍的「太平洋垃圾帶」在海上漂流著。2018 亞太社會企業高峰會邀請到 3 位致力於創造減塑消費的企業家,包含打造英國最環保瓶裝水以及「One Earth Innovation」,幫助企業實踐環保好點子的 Reed Paget、推出「口袋裡的便當盒」等接地氣的環保設計品牌「好日子」創辦人簡仲威、以及致力於開發替代原油的天然材質,改變臺灣石化塑膠產業的「鴻明環保科技」副總張家禮。

文:黃思敏

「根據聯合國的數據,全球塑膠污染造成了幾千億臺幣的損失,這些外部成本應由誰支付?瓶裝飲料、食品業的包材、服飾業等各行各業等,化石能源已經成為了世界產業發展的一個重要材料。我們不能因為環保就赤身裸體、不吃飯,我們要生活品質,但使用的材料上要達到永續發展,同時創造外部成本的下降。」主持人安侯永續發展顧問公司黃正忠總經理,開場即點出了兼顧環保與生活品質的難題。

主持人黃正忠。

說服消費者拯救地球前,先把環保產品變得有趣、有品質

「談到綠色創新,我昨天去了一趟夜市,看到上千項產品,也看到了一個很大的機會:只要挑一個產品,並嘗試去綠化它,其實每個人都可以是環保實踐者。」創辦英國綠色產品孵化器「One Earth Innovation」的董事總經理 Reed Paget 表示,換個角度想,生活中充滿著永續的綠色商機。

「地球上的資源無法支持我們現有的經濟模式 ,然而政府沒有這個技能去解決這些問題。我覺得企業是最好的工具,如果能好好應用它,我們就是能造就改變的人。」

Paget 曾是新聞工作者,然而他體認到發現問題與解決問題是不一樣的,因此他決定放下攝影機,自己創立了英國環保瓶裝水品牌「Belu Water」。

「我選擇水的原因很簡單,因為它很簡易,是知名度、可見度很高的一個產品,你可以把水作為媒體本身,把水瓶當成一種溝通的工具。」Paget 表示,Belu Water 除了率先使用生物可分解的材質做成水瓶,更嚴格把關水源品質,並請知名設計師打造瓶身。

「多數消費者想買的不是環保產品,而是品質好的東西。因為人們覺得我們的產品很棒、很有趣,所以我們賣的環保產品也能觸及到一般的消費者。」

Paget 擁有 Belu Water 的成功經驗後,又於 2010 年成立 One Earth Innovation 協助企業與創業家開發綠色產品,讓更多好點子成為帶來改變的商品。Paget 也透露,近年來團隊正在籌備推出環保牛仔褲品牌「LIMIT JEANS」,以麻取代棉作為織料,不僅能減少栽種棉花所使用的大量除草劑,更能省下 1/3 的田地與 12% 的淡水。

「牛仔褲帶有反叛的精神,我們將材質換成麻料,其實就是對抗整個棉質產業。賈伯斯曾說,他的敵人是無聊的 IBM 和電腦文化;在環保方面,如果我們找到對的敵人,我相信消費者也會願意支持我們。」Paget 表示,與其告訴消費者要拯救地球,不如把產品變得有趣,讓消費者產生情感連結,環保創新也能成功帶來商機。

One Earth Innovation 的董事總經理 Reed Paget。

「環保不是一種犧牲,而是對個人風格的提升」

環保產品除了照顧環境的永續,更要有好的設計與行銷策略,才能獲得多數消費者的支持。主持人黃正忠打趣地形容臺灣環保設計品牌「好日子」的共同創辦人簡仲威:「他看起來很平實,但其實很會賣東西。」

簡仲威畢業於商學院,行銷公司的工作經驗讓他發現,越多的銷售代表著越多的廢棄物:「喜歡的時候是商品、不喜歡的時候是垃圾,這是非常衝突、矛盾的。」於是簡仲威辭去工作,獨自在鄉下過了一段隱居、減塑不消費的日子,然而卻無法完全解決垃圾的問題。

「減塑不應是少數人去犧牲自己的生活才能做到的事情,要用設計的力量,讓減塑變得更簡單,才會有更多人願意做這件事。」於是簡仲威創辦好日子,致力於設計生活塑膠的替代產品,提升大家的生活品質,同時又能更環保一點。

「每個人醒來第一個碰到的塑膠產品就是牙刷,因此竹牙刷成為我們的第一項產品。」簡仲威強調,竹牙刷除了環境可分解之外,更有好用、美觀的附加價值。好日子在牙刷的握柄上採用方便「筆式」握法的設計,讓使用者能輕易控制力道而不會傷害牙齒;此外,每一支牙刷的末端都有臺灣特有種動物的圖案。「我們將在地價值、美的創新元素都融入環保,希望環保不是一種犧牲,而是對個人風格的提升。」

為了減少一次性塑膠餐具的使用,好日子進一步推出口袋裡的便當盒「Pockeat」。「其實國外有很多食物袋,但是不同文化有不同的產品,臺灣飲食常有湯水醬料,因此需要能適應本地文化的食物袋。」好日子的食物袋不僅有防漏、便於收納的功能,多款臺灣在地風格的花色也令人耳目一新。「我們希望大家覺得使用食物袋是一件很開心的事情,現在已經有 1 萬人次加入食物袋使用者的社團,大家會討論哪些店家對使用者友善、什麼食物適合帶、各種收納的方法,甚至是怎麼穿搭。」

簡仲威期許產品能與消費者一起達到減塑、共好的理想:「好日子創立 3 年下來的成就,不是賣了多少東西、賺了多少錢,而是省下了 201 萬個塑膠袋、9 萬支塑膠牙刷、1.7 萬罐塑膠牙線。這是我們跟所有消費者一起達到的成就,這個影響力比一個人過著環保生活還大。」

「好日子」的共同創辦人簡仲威。

用更環保的材質,代替原油綠化臺灣工業

一旦開啟環保的生活,從牙刷、牙膏到牙線,與盛裝食物的容器等,人們的生活將面臨一連串的選擇與改變。除了消費者外,生產者亦需要環保的選項,這仰賴原料供應商從源頭重新設計實用的環保材質,替代石化原油,應用於更多不同的產業。

「臺灣塑膠王國不是叫假的,從最常見的泛用塑膠,到手機等電器所使用的工程塑膠,以及應用於光電、生醫的生質複合塑膠等,在傳統塑料方面,臺灣真的貢獻的很多。我們的商標是蝴蝶,蝴蝶是生態的指標,我們希望用天然的材料把原來的石化塑膠替代掉。」鴻明環保科技的張家禮副總期盼能透過材料改質技術,將傳統塑膠工業升級為環保工業,讓臺灣轉型為綠色塑膠王國。

「10 年前說到生物塑膠,大家想到的可能都是星巴克的星冰樂杯。10 年過後,臺灣正式公布生物塑膠製品的環保標章與規格,各國政府更規定於超市、量販店等處不得使用傳統塑膠袋,開始使用生物機、生物可分解的塑膠袋。」張家禮表示,近年來「生物可分解」(Biodegradable)塑膠等替代傳統原油的材質,逐漸被應用在塑膠袋、外帶杯等常見、大量被使用的一次性用品。

然而生物可分解塑膠推行十餘年來,卻面臨很大的難題,「我們的垃圾桶只有一個塑膠類,消費者不會分辨什麼是一般塑膠和生物塑膠。生物可分解塑膠並非丟在野外,自然就會分解,而是要在工業堆肥的高溫、高濕環境,利用細菌、微生物來分解。」張家禮表示,生物可分解塑膠尚未有健全的回收處理機制,更無法融入一般人的使用習慣。

因此鴻明環保科技除了進一步在供應鏈源頭研發更多材質,如使用工業用澱粉、咖啡渣、米糠等農業廢棄物合成「生物基」(Biobased)塑膠,更積極在供應鏈末端打造可循環再製的回收機制,未來有望與知名連鎖賣場合作,讓消費者能將破損的塑膠袋送回賣場,再由賣場回收至供應商再利用。

鴻明環保科技的張家禮副總。

化生活中的減塑挫折為好點子,讓消費者看見環保的真實價值

為了讓環保減塑從少數人的生活方式,擴展為整個社會的共識,有賴源頭材料供應商、品牌製造商的共同創新與努力,以及消費者的支持。

好的設計與行銷策略是環保產品能發揮影響力的關鍵,然而好的點子從何而來,也是許多人的疑問。Paget 回應:「首先要有一顆好奇的心,我們要謹記每個產品都能更加環保,分析產品的生命週期後,就會有很多好點子產生。」簡仲威進一步補充:「生活中的減塑挫折,都會成為產品的靈感來源,好日子辦公室的成員甚至會測量每個禮拜的垃圾多重,大家一起想辦法去解決問題。我們希望從自己的生活出發,去改變消費者。」

只要留心生活中的大小問題,好點子就會像點亮燈泡一樣發生。有了好點子與設計後,更需要運用適當的原料進行製造,在選用替代原油的天然材料上,張家禮分析:「新原料是否能替代塑膠,取決於來源是否穩定,所以第一階段常用的是工業用澱粉,這在世界各地都買得到,也被大量用在工業用途上。在植物纖維方面,例如咖啡渣,也必須得到很穩定的供應商,我們現在和國內最大的食品供應商合作,他們的咖啡渣品質穩定,後面的工業才會穩定。」

當好的點子順利被生產製造,成為商品進入市場後,便面臨價格及消費者接受度的挑戰。Paget 表示:「大家會以為環保產品比較貴,但那其實是對價格有所誤解,一個產品真正的成本,還必須加上污染成本,就這方面看,環保產品是相對便宜的。」黃正忠也有感而發:「整個經濟體,最終還是要面臨內、外部成本加起來的負擔。公司的損益表裡應該納入環境及社會成本,產品貴與不貴自然清楚。」

核稿編輯:金靖恩

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