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「古諾楓之歌」 布農族文化真實呈現

2015.09.03
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GRi草根影響力新視野╱記者林旻柔

偏鄉地區資源本來就少,加上少子化及人口外移的影響,位於花蓮縣的卓楓國小,正面臨因學生過少可能遭裁併的危機;該校的學生、家長,及當地的居民,對於學校的未來存廢未知,都深感不捨,決定盡全力爭取保留。「古諾楓之歌」是一部描繪卓楓國小及在地部落生活的微電影,歷時一年多的拍攝,為當地孩童及部落樸實的生活留下珍貴的紀錄。

卓楓國小以布農族為主,位於風光明媚的花蓮縣,全校學生不到30人,孩子們個個快樂開朗。歌唱,是他們的天賦,也是表達情感的方式,更是生活的一部分;值得一提的是,布農族的八部合音聞名遐邇,推展原住民合唱也是卓楓國小的重點發展及優良傳統,學童們組成一個八部合音的合唱團,時常在一起練歌、彈琴,生活快樂而滿足。

經過多年的努力,卓楓國小合唱團漸漸闖出名號,曾數度代表花蓮縣參加歌唱比賽,屢屢獲得佳績,也曾協助財政部拍攝電子發票的微電影。

然而,花蓮縣政府著手進行「小型學校整合發展計畫」,討論裁併30人以下的學校,卓楓國小是其中一個。面對未知的未來,家長及學生們覺得茫然,有家長甚至說,學校是一個地區的靈魂,絕對不能拆;因此,他們決定同心協力,爭取保留學校。

在因緣際會下,國泰世華基金會與卓楓國小有了交流,在某一年的暑假期間,基金會聽到了卓楓國小合唱團美妙的歌聲,決定出資贊助他們錄製CD,經過討論後,後來改為拍攝紀錄片。

「古諾楓之歌」的拍攝,歷經了大約一年的時間,拍攝團隊精心紀錄與觀察古楓部落的生活及教育現況。該片以三位學生為主要拍攝對象,以他們的生活、視角及話語為主軸,呈現真實生活的面貌;此外,並收錄原民童聲及部落八部音,用簡單的運鏡,保留、紀錄孩子們的純真及部落的傳統生活。

(圖片來源:GRi草根影響力新視野

「古諾楓之歌」不只是一部原住民的微電影而已,該校校長表示,此部紀錄片的拍攝,對當地部落及孩子的意義非常深遠,保留了孩子的童年記憶、歌聲、純真的生活;未來,這將是一項寶貴的無價資產。校長分享,非常熱愛與孩子們相處的時光,偶而也協助校園的割草工作;在此部紀錄片中,可以看出孩子的態度及想法,都不輸給老師。

他說,希望在有限的時間裡,能讓孩子多學技能,多到外面走走看看,有更多元的學習機會。他並舉例,卓楓國小學生曾到新北板橋區的學校交流,在過程中,他們很快的學會自己打包行李、處理旅行過程的一切,孩子們的學習潛力真是無窮啊!

部落小學是少數保有純真、自然的學習環境,即便因處於偏鄉、人數過少,但保留天賦歌聲及原始部落傳統,意義更為重大。透過「古諾楓之歌」,可以體會部落族人對故鄉土地的熱愛,及布農族歌聲所帶來的感動;從孩子們快樂的唱跳,就可感受到那份對於家鄉土地、文化的熱情。

因「原住民教育法」規定,裁併學校需徵求學區居民同意,目前雖可暫免憂慮,但是,未來原住民文化與生活,及偏鄉孩童的教育,仍需社會大眾的關懷與支援,方能保有已漸消失的傳統文化。


全文轉載自草根影響力新視野

更多評論:草根影響力新視野

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本月社企:華人界最大的「閱讀」社群,用最傳統的文字 將九十萬粉絲化為改變社會的力量

「本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題,每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業,除了分析該企業的社會創新模式外,也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰,希望讓讀者全方位認識一個社會企業。

文:劉致昕/圖:閱讀

圖書館的一角,一群人圍著討論,家庭主婦、上班族到大學生都有,以為只是一場讀書會,沒想到他們曾一起路跑、一起走上陽明山。今年夏天,其中一名攝影師辦起老人攝影展,喚起社會對銀髮權益的關心,另外一群彩妝師,則為弱勢婦女開設化妝課,讓他們辛苦維持家計的日常中,能有一刻好好妝扮自己、欣賞自己的美。

這些從「讀書會」開始的社群活動,至今彼此分成了十六個臉書社團,討論的題目橫跨人文、科學、甚至生活、二手交換等。去年平均每個月三場活動、全年上萬人次參加,他們的活動甚至辦到了香港去。

你可能很好奇,這是直銷公司的動員力、宗教成員的自發性,還是某個大型企業的內部活動?

都不是。這只是閱讀創辦人鄭俊德「一時手癢」的結果。

為了孩子,每天分享好的網路內容

四、五年前,鄭俊德是個普通的上班族,長期與老婆一同做社會服務,直到自己也當上了新手爸爸,體認到了平常幫助的弱勢小孩,問題出在品德。

鄭俊德想用說故事改變眼前的孩子,但是,影響最大的當然還是家庭,「成立『閱讀』其實是想影響爸媽,」鄭俊德笑說,當時的網路對大部分人來說都只是娛樂的工具,成立閱讀的粉絲頁,鄭俊德將每天自己讀過的好文章、心得開始分享。

當時,一片吃喝玩樂資訊跟遊戲之中,閱讀的內容帶點勵志及對生活的體悟。「我們覺得閱讀就是生活」,不只是看書,鄭俊德帶著讀者們跟他一起欣賞生活中的大小片段。

「後來我們收到讀者的要求,說可不可以辦讀書會,」鄭俊德回憶。

沒錢、沒人的鄭俊德夫婦,就這麼找了圖書館的一角,開始了第一場活動。活動還沒結束,「就有人自願說他負責提供下一場的場地,」鄭俊德笑著回憶。用供不應求來形容閱讀所舉辦的活動一點都不為過。最遠,有到陽明山中山樓的活動,不只是上山需要先申請入山証,在多條通往山上的路中,只有一個門市對外開放的,即使如此,宣傳不到兩週,閱讀還是吸引了五百人上山。

高山也擋不住的社群力

慢慢的,閱讀的社群力量延伸到了實體世界,從一開始的心得分享。到實體世界一起學習的夥伴,「閱讀」成為一個自發性的學習性組織,一開始被認為顯得過於冷靜的「閱讀」兩字,卻因為書籍有不同主題,成為吸引不同群體、觀眾的依據,九十一萬的粉絲包括了十六種屬性的讀者,自發的分成十六個臉書社團。

「我們想要打破人們對於閱讀兩個字的框架,」鄭俊德說,一個一同學習欣賞生活各種事物、一同進步的學習型組織就這麼長成。

而這些具備知識、對社會關心的九十一萬個粉絲,在分享、學習之後,走向了第三個階段:行動。

將對社會的期待以自己擁有的知識、專業來完成,他們開始做公益。不管是群眾募集,或者共同響應活動,「以前都是我們自己籌辦的,現在自發的活動越來越多,」鄭俊德說。今年彩妝師、攝影師都是會員自己發起的活動,其他會員則負責捐贈二手化妝品以及推廣活動。

一支具有正向行動力的九十萬大軍

過去曾是健康食品業務、食品團購服務、網路行銷企劃的鄭俊德,在經過兩年兼職的經營之後,分析了社群的動員能量、互動率, 2014年他決定全職投入,

「你看見這個社群的能量跟影響力,他是活的,是互動的,雖然轉換率低,但這是藍海!」鄭俊德肯定的說。

於是2014年鄭俊得展開各種實驗,從路跑到大型活動都有,開始與政府、企業進行合作,創造收入,也透過群眾募資成功開發了自身的網站跟App。

靠著網站與App的後台系統以及數據分析,九十一萬的會員讀什麼、留什麼言、喜歡什麼,就成了最有價值的資訊之一。「這可以幫助我們決定要繼續提供什麼樣的內容給我們的讀者,」鄭俊德說,而廣告的收入,可能是除了活動之外,更容易讓這家社會企業邁向永續經營的利器。

除了商業價值,創造讓更多人看見的內容、感動更多人、喚起更多人,讓這場九十一萬人的社會運動再擴大,這是閱讀的下一步。

「現在很清楚了,我們的目標,」經過了一年多的實驗,鄭俊德將閱讀的使命分成創造感動、行動、改變三個方向:

「分別是支持一萬個創作者,讓十萬個行動在閱讀社群產生,吸引一百萬個閱讀天使。」

閱讀的影響力,如今成為一個傳遞知識、感動,並將它化為行動的平台,且因為社群的自發性高,影響力、發展性還有更多想像空間。

作為平台,閱讀從內容的產生、社群的互動、讀者的增加三方面繼續擴大,目標就跟一開始一樣,讓好故事的力量改變更多的人,為社會帶來溫暖,就如同鄭俊德溫厚卻堅定冷靜的表情一樣,「閱讀」,正一步步用最傳統的文字力量,掀起一股沒見過的「暖流革命」。

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