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《月薪嬌妻》婚後生活:養孩子需要夫妻共同努力,更需要社會大力支持

2021.01.15
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永齡基金會與社企流攜手,打造「明日戶政所」,提供少子女化議題現況、彙整政府資源與國內外創新行動。我們相信生兒育女是每個人自由的選擇與權利,作為共榮永續的社會,應包容並支持每一個不同的需求。邀請你一起從關注議題開始,為促進友善兼容的生育環境踏出第一步!

社企流/文:蘇郁晴

4 年前,高人氣日劇《月薪嬌妻》在台灣帶來不少迴響,「逃避雖可恥但有用」成了無人不知的經典名言。

2021 年初,該劇特別篇《加油人類!新春特別劇!!》上映,內容講述男女主角津崎平匡與森山實栗婚後準備生子時,在職場、家庭分工、育兒觀念上所碰到的各種狀況,再度引發大眾共鳴,帶來許多關於友善育兒環境、家庭平等分工的思考。

「撐起一個家,不該是誰成為誰的後盾,而是要共同學習」

劇中,平匡在得知實栗懷孕後,向她表示,自己一定會成為最有力的「後盾」。映照出社會既定的刻板觀念——懷孕、育兒是媽媽的責任,而爸爸則是「幫忙」即可。

此舉引來實栗不滿,她向平匡解釋:自己也是第一次生孩子,什麼都不會,且生兒育女本來就應該是夫妻一起努力學習的事,怎麼會是一方成為另一方的助手呢?

​實栗懷孕數週後,開始出現噁心想吐、頻尿、腳抽筋等狀況,因此請產假在家裡休息,原本夫妻兩人的家事分工,也因實栗身體不適,改由平匡負責。

某天,平匡漏看妻子通知不需買衛生紙的訊息、在加班後多跑一趟,返家後又看見家裡凌亂不堪,而實栗卻已經吃完泡麵、正躺著滑手機。積累已久的疲倦與壓力,讓性格溫和的平匡終於動怒,向實栗表示自己的不滿;面對平匡的指控,實栗也激動地落淚,闡述自己懷孕、身體不舒服的委屈,原本相互尊重的夫妻罕見地大吵一架。

要撐起一個家,男女都面對不同的壓力,對男性而言,堅強、承擔養家責任,便是社會賦予的沈重期待。當實栗明白,自己在面對生活的壓力時,總能向許多親友訴苦藉此舒壓,但平匡則選擇獨自承擔、吞下許多不為人知的辛苦,便更加理解夫妻雙方都需要更多體諒,而非將一切視為理所當然。唯有平等地分擔家庭責任、互相扶持與體諒,才是家庭經營的關鍵。(延伸閱讀:當男性請育嬰假成為日常、女性可自選生育年齡——翻轉傳統思維讓育兒之路更平權

​想懷孕要「排隊」、請陪產假遭歧視?促進友善職場是關鍵

與台灣相同,日本政府也明定女性申請產假及育嬰假、男性申請陪產假與育嬰假等規定。然而,要開口請假並非易事,不僅因為工作量大、難以交接,更會因而遭受他人的異樣眼光。

片中,實栗所工作的家庭用品公司,就有各部門的女性得「排隊懷孕」的潛規則——若同部門有超過一位女性同時請產假或育嬰假,公司也不會加派人力,屆時所有工作都會集中在少數人身上,將造成他人超量的工作負擔。

此外,公司提供的育兒支援相當「有限」,如果想在產前申請縮短工時,便會影響育嬰假相關福利,讓實栗感到困擾。

而平匡也面臨請假的困境,當他向主管申請一個月陪產假時,主管便百般刁難,「男生就算請陪產假也幫不上忙,休一個星期就夠了。」甚至還在會議中,當著全員面前諷刺平匡請假的不是。

儘管產假、彈性工時與家庭照顧假是員工的基本權益,卻未能好好地落實在每個職場中。當平匡被主管刁難,另外一位同事便站出來抱不平:「只要是人都會有請長假的需求,陪產假、育嬰假沒有任何不同,最重要的是,公司如何回應大家的需求、並仍維持工作的節奏。」一語道出企業作為員工後盾的重要性。

當企業能提供更友善的工作環境,讓員工能安心地走過人生不同階段,在工作時能拿出更好的表現,這才是雇主與員工的雙贏之道。(延伸閱讀:工作、育兒只能二選一?促進友善職場環境,讓公司成為員工生育的後盾

​許多亞洲家庭可能與平匡和實栗有著相似的困擾——難以兼顧工作與育兒、雙方對生兒育女有不同的想像,因此,夫妻要如何落實平等的家庭分工、體諒彼此辛勞、且將育兒視為雙方的責任一起努力;企業該怎麼為員工打造友善生產及育兒的環境,成為員工最有力的支持,都是相當重要的課題。

正如實栗所說:「養孩子得靠夫妻雙方與社會一同努力。」生兒育女是每個人自由的選擇與權利,作為共榮永續的社會,應包容並支持不同的需求。永齡基金會與社企流攜手建置網站「明日戶政所」,提供少子女化議題現況、整理政府資源與國內外創新行動,邀大眾從認識議題到採取行動,一同促進改變的可能。

期許透過明日戶政所,讓更多企業,都能了解到打造友善職場的重要性,改善如平匡和實栗欲請假時的困境;而每個家庭也能依自身的條件與需求,找到更多如津貼、補助等政府資源。期許我們的社會,能更加友善兼容,讓越來越多人能在育兒的路上獲得全面而強力的支持。

核稿編輯:李沂霖
​策展夥伴:永齡基金會

(此專題由社企流與永齡基金會共同企劃、社企流獨立製作,不影響報導之真實性與準確性。)

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歡迎光臨《明日戶政所》,透過讀懂議題資訊、搜尋政府資源、了解創新行動、參與投票 4 步驟,一同關注少子女化議題,促進友善兼容的生育環境!
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當男性請育嬰假成為日常、女性可自選生育年齡——翻轉傳統思維讓育兒之路更平權

2021.01.11

永齡基金會與社企流攜手,打造「明日戶政所」,提供少子女化議題現況、彙整政府資源與國內外創新行動。我們相信生兒育女是每個人自由的選擇與權利,作為共榮永續的社會,應包容並支持每一個不同的需求。邀請你一起從關注議題開始,為促進友善兼容的生育環境踏出第一步!

社企流/文:蘇郁晴

在韓國熱門電影《82 年生的金智英》中,女主角金智英原為一名抱有理想的職場女性,隨著步入婚姻、生下孩子,迫使她放棄原有的夢想與喜好,成為全職的家庭主婦,為了照顧孩子忙進忙出,就連逢年過節,其他家人都聚在客廳聊天,她卻仍獨自在廚房打理家務;好不容易擠出休息時間,出外買杯咖啡享受難得的清閒時刻,卻被旁人笑稱是依靠丈夫生活、只顧帶小孩而無所事事的「媽蟲」。

這部電影就如多數亞洲女性的生活縮影,總被社會期待擔任養兒育女、打理家務的主要角色。翻開近 2 年勞動部勞動統計「育嬰留職停薪津貼核付情形」可看出,請領育嬰假的女性人數約為男性人數的 5 倍,顯見「男主外,女主內」的文化風氣尚存於台灣社會之中。

根據吾思傳媒發布的《2020 育兒大調查》,每 10 位母親當中,就有 9 位為主要照顧者。然而,育兒是需要夫妻雙方共同努力的事,若是將這個擔子特別傾向任何一方,都有可能使甜蜜的生育成為沈重的負荷。

落實家庭分工,成為彼此的神隊友

為此,國內外政府與民間單位,紛紛從政策制定、社會創新等面向切入,促進更加友善的育兒環境。

在台灣,致力家庭教育的社會創新組織「雞湯來了」,便不時透過內容推廣與舉辦講座、工作坊的方式,推廣家庭如何有效溝通與分工。如雞湯來了所撰寫的文章《「家事」是「我們家」的事! 3 步驟重新調配家事分工》,即提供家庭成員檢視自身家務與育兒現況的步驟,助其找到重新分工的方法。

另一個社會創新組織「小村子」,則致力建置全面的媽媽支持網,透過「共玩、共食、共學」 3 種服務,讓學齡前的孩童能與年齡相仿的同伴玩樂、媽媽們也能一同做菜與學習,目的是提供缺乏自主時間的職業婦女、全職媽媽們互助與喘息的空間。

國際上,則可看到許多歐洲國家以政策切入,鼓勵每個家庭落實育兒的平等分工。如冰島自 1980 年代起開始實施男性請領育嬰假的制度,讓雙親各有 3 個月不能互相轉讓的育嬰假,至今成功打造「父職責任」之文化。根據 OECD 資料顯示,冰島的育嬰假請領人的男女性別比將近 5:5,堪稱是男女分工最均衡的國家。

瑞典自 2016 年起,則將爸爸的帶薪育嬰假延長至 3 個月,若是爸爸沒有使用,也不能任意轉讓;同樣地,丹麥也祭出給父親的專屬帶薪育嬰假,並規定不得轉讓。這些政策制定,皆是為了鼓勵爸爸擔任育兒的角色,讓夫妻能分擔育兒的重擔。

​由女性主導生育權,年齡、結婚與否都不應是問題!

隨著時代變遷,傾向晚婚、或不婚的女性人數也逐步升高。而在科技日益進步的現代,以女性主導生育權的「懷孕科技」漸興,歐美國家吹起了「凍卵」風潮,為不婚主義、但盼能有孩子,又或是希望能主動掌握生子女時間的女性,提供冷凍卵子的服務。如美國的新創「Kindbody」,便提供女性事前諮詢、健康檢查、心靈諮商到卵子儲存、產後復工諮詢等一條龍式的服務。讓年齡與婚姻狀態不再成為女性生兒育女的限制。

而在文化較開放、政策相對完善的西方國家中,政府更適時調整觀念,提出相關的政策讓非婚生子女與婚生子女享有同樣的權益、消除歧視之產生,如法國、冰島、瑞典等國,其非婚生子女約有 50% 左右。

​想要營造友善兼容的生育環境,促進兩性平權定是關鍵的基礎之一。政府可透過政策制定,促進家庭平等分工,讓養育孩子的責任更均等地落在父母雙方身上;企業也應理解育兒家庭的需求,營造友善的職場環境;而民間單位則可透過創新行動,促進大眾觀念的翻轉、提供育兒家庭更多的支持。

核稿編輯:李沂霖
策展夥伴:永齡基金會

(此專題由社企流與永齡基金會共同企劃、社企流獨立製作,不影響報導之真實性與準確性。)

參考資料

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