mobile menu search box Facebook

什麼是「可信淨零」?專家揭 5 大關鍵

2022.04.20
瀏覽次數:

 社企流/編譯:侯乃云

在全球 2000 家最大的上市公司中,有超過 680 家公司對淨零排放做出承諾,然而這些承諾卻被質疑有「洗綠」跳票的嫌疑,例如 Exxon 曾表示會在營運時減少溫室氣體排放量,卻忽略不計來自客戶方燃料製造出來的汙染。

近期,在一份報告中,非營利組織 NewClimate 檢視 25 家大型企業的淨零計畫,發現平均只減少了 40% 的排放量,而非如同他們所宣稱的 100% 減量。

該報告的主筆 Thomas Day 表示:「我們盡可能地去發掘可以重複執行的好方法,但說實話,我們對這些公司的誠信度感到非常地驚訝與失望。」

以下是專家提出可以納入企業淨零計畫的 5 項建議:

一、承諾盡快達到淨零,並需包含中期目標

為了避免對氣候變遷造成最壞影響,全球經濟必須在 2050 年達到淨零排放,也就是說,透過科技或者自然方式移除二氧化碳,以確保空氣中的溫室氣體排放量可以達到平衡。

對企業而言,這意味著最遲需於本世紀中期設定淨零目標,越早越好。不少企業,如微軟便已採取行動,已經承諾要在 2030 年之前實現負碳排放。那些承諾要在 2050 年之前達到淨零目標的企業,必須有明確的過渡目標,才能使排放量從現在就開始下降。

在 NewClimate 的報告中,建議設定 5 年之內能夠實現的第一個目標,並且必須要有立即的行動和承擔責任。

二、專注從根本上減少排放,而非購買補償

企業需要大幅削減自身的排放量,而不是依賴植樹或者可以提供碳信用的計畫。

依據氣候科學來評估和驗證企業減排目標的「科學基礎減量目標(The Science Based Targets)」提出一個淨零標準,也就是大部分的產業和公司需要在 2050 年之前減少 90% 或者更多的排放量。(某些特定產業,像是農業,減量目標落在 80%,因為其排放在本質上更難消除。) 

「脫碳(Decarbonization)必須是所有淨零策略中的首要目標。」在 Ceres 擔任計畫主管的 Julie Nash 說道。該組織發表了一份報告,針對淨零承諾的有效性、以及碳信用的使用給予評估指引。「單憑碳信用無法作為達成淨零目標的手段。」Nash 表示

三、全價值鏈(Full Value Chain)的排放也必須被包含在內

對大部分的企業來說,其大多數產品的排放都超出了他們直接控制的範圍(在氣候術語上專指範圍 3 排放)(註一)。

以一條牛仔褲的典型碳足跡為例,從棉花生長到製作棉料,再到顧客洗滌都計算在內。所以如果真的要解決排放的問題,企業必須要將整個價值鏈規劃在目標內。和供應商共同合作可以幫助整個產業實現脫碳的目標。「你必須了解你所販售商品中會產出多少排放量!」Nash 說道,「我們也發現,當價值鏈上的夥伴互相合作時,得以實踐許多創新的可能。」

四、公開透明

Ceres 認為企業應該要能夠公開他們的短期、中期和長期目標,以及為了實現這些目標的轉型計畫。「目標只是整體的一部分,必須要能夠看到企業為了達到減量目標所做出的具體行動。」Nash 表示。「企業同時也應該公開他們預計無法削減的殘餘量,以及他們計畫透過碳信用抵銷排放量的百分比。」

五、選擇對的碳信用

隨著企業盡可能地減少碳排放量,他們在選擇購買用來抵銷的碳信用時必須非常謹慎。2021 年買賣交易超過 10 億美元的自願碳市場存在缺陷,有些項目的可信度低於其他項目。儘管如此,來自抵消的資金,用於保護森林和實現氣候目標相關的計畫上發揮了重要的作用。

「我們建議企業從可靠的溫室氣體計畫中取得信用。」Ceres 高階經理 Carolyn Ching 說。自願性碳市場的「黃金標準(Gold Standard)」是其中一例。「而且他們應該進行一些額外的職責調查,以確保在他們的碳信用額度上,所有項目都合宜。」舉例來說,這代表著一項保護亞馬遜雨林的計畫不但能夠守護當地原住民社區,且不會無意中產生新的問題。

 註一:產業溫室氣體盤查分為 3 個範疇:

  • 範疇一:為直接排放的溫室氣體,如在生產的過程中製造的溫室氣
  • 範疇二:為間接排放的溫室氣體,如企業於辦公室開燈、吹冷氣
  • 範疇三:為其他間接排放的溫室氣體,如公司人員出差、通勤

核稿編輯:李沂霖

參考資料
5 key steps to creating a credible net-zero plan (Fast Company)

延伸閱讀
>> 不一樣的綠色雙 11!綠藤將官網收益捐給地球、DOMI 偕 IKEA 打造能源展
>> 當總統宣示 2050 台灣要達淨零目標——究竟何謂「淨零」?組織如何採取行動?
>> 企業不漂綠,淨零有憑據—— SBTi 籲:企業應降低依賴碳交易、實質減少碳排放

每個在地行動,都能為永續發展盡一份力。社企流攜信義房屋推出最新專題《社區永續家 2.0》,帶你看台灣各地的社造者,如何接軌國際、實踐永續目標!

 

【社企流十週年】社會創新X企業合作:讓社企流做你實踐永續的最佳盟友

2022.04.12

2022 年,社企流成立滿 10 歲之際,以「永續力」為主軸,從自我探索、人才培育、企業合作、生態圈經營等面向,提出 10 項計畫,作為 10 個獻給台灣社會的禮物。我們將每月揭曉一項計畫,歡迎持續鎖定此專欄,讓我們一起成為推動社會改變、邁向永續發展的力量。

近年來隨著永續發展意識抬頭,越來越多企業除了獲利,更開始關注永續議題、重視 ESG(Environment 環境、Social 社會、Governance 公司治理)。在此背景下,不少企業開始尋找深耕永續議題的社會創新組織合作、期能共創永續價值。

作為台灣耕耘永續領域多年的中介組織,社企流觀察到,不少企業領導者或永續相關部門從業者,時常苦惱於該如何回應企業目標、串連社會創新、放大永續價值。社企流盼將累積 10 年的經驗、作為企業實踐永續的助力,協助企業回應目標、連結社會議題,為台灣社會帶來更多可能!

社企流/文:李沂霖

隨著世界因 COVID-19、氣候變遷、社會不平等等影響,全球供應鏈危機的風險不斷增加,企業發展須考慮各利害關係人,並與社會、環境共存,永續發展已是國際共識、聯合國永續發展目標(SDGs)已然成為國際共通的語言。

麥肯錫更指出,實踐 ESG 對企業利潤影響高達 60%,不作為將造成更大的成本。世界各產業龍頭、政府部門接連推動落實 ESG,成為各產業發展的關鍵驅動力。

在此背景之下,與深耕永續議題的社會創新組織合作,成了越來越多企業與基金會發展策略、回應永續願景的方針。

根據尤努斯社會企業(Yunus Social Business)研究調查指出,過半數受訪的企業認為,與社會創新組織合作能帶來 5 大價值:

  • 回應公司使命與文化,將社會創新精神融入現有商業模式
  • 創造品牌差異化,回應顧客對於有益社會與環境的產品之需求
  • 發展新的業務與創新模式
  • 達成公司 ESG 目標
  • 回應大眾對於全球供應鏈之永續、包容性的關注度

然而,超過 7 成的企業提及,要找到合適的社會創新組織合作並不容易。此時,與支持社會創新組織的「中介組織」聯手,協助企業聚焦策略、媒合符合其使命的社會創新組織、達成共同願景,不失為是有效的方法之一。在尤努斯社會企業的調查中,半數企業皆選擇與中介組織合作,以加速實踐永續行動。

讓社企流作企業的社會創新核心處理器!

身處台灣,作為企業領導者、永續相關部門從業者的你,也正在苦思該如何回應企業目標、串連社會創新、放大永續價值嗎?讓社企流成為你的社會創新核心處理器,為品牌打造更永續、更突破的社會影響力!

作為台灣第一個社會創新匯流平台、耕耘永續領域多年的中介組織,社企流累積 10 年媒體推廣、育成培力與串連交流的經驗,能有效協助企業連結關心社會議題的青壯世代、媒合最合適的合作夥伴、以及規劃多元創新方式落實 ESG。

以下將以 5 個方向切入,與大家分享社企流如何用創新方式,協助不同角色達成目標、共創影響力。文末也將提供與社企流進一步合作、聯繫的資訊,歡迎大家參考。

一、CSR 與基金會:策略型贊助擴大影響力

對於有既定公益、永續主軸的企業或基金會,可透過策略型贊助,與社企流攜手,增加議題耕耘的深度、並擴展觸及對象的廣度。

二、事業發展:創新發展核心業務

而針對盼以自身業務出發、尋求創新發展的企業而言,社企流可協助從需求聚焦、議題研究、共識凝聚等方式,促進企業對於連結社會議題、拓展業務發展的想像。

三、品牌行銷:加深加廣受眾溝通

欲擴大品牌關注的議題、擴增關心社會、關注社會創新之目標受眾並加強溝通,可與社企流攜手,針對品牌核心議題制定溝通主軸及策略,透過社企流社群管道觸及目標對象、提升品牌行銷效益。

四、人力資源:內部 ESG 思維培育

企業要永續經營,員工扮演著形塑企業文化的關鍵角色。如欲針對不同永續議題建立內部同仁認知、凝聚共識,社企流可協助舉辦為期數小時或數天的工作坊、教育訓練、共識會議等小型培訓。

五、人才發展:外部永續人才培力

除了對內培育員工,對外連結企業的社群與受眾,亦是推廣企業價值、增進對外永續溝通的關鍵之法。社企流將從企業核心出發,協助輸出企業經驗、串連目標社群與受眾,注入相關思維與技能。

期待與企業攜手,為台灣社會帶來更多可能

實踐永續,無人能置身事外,而企業也扮演著關鍵角色。信義房屋創辦人周俊吉曾表示:「企業經營無不以百年甚至千年為目標,然而,當地球環境遭破壞、人類也無法生存在這樣的環境中,遑論要做好一門生意。」由此來看,企業唯有善盡一己之力、兼顧公司營運之餘,莫忘對環境、社會產生正向影響,才是永續經營之道。

在邁向永續發展的路途上,社企流盼能作企業的最佳盟友,結合品牌目標與社會議題,增進企業營運與公共利益。如欲進一步了解社企流提供的服務項目,歡迎瀏覽「與社企流合作」說明,我們期待與多元的夥伴攜手,為台灣社會帶來更多可能!

延伸閱讀
>> 企業永續經營關鍵題:如何打造友善職場、凝聚同仁共識?
>>【社企流十週年】為社會培養Change Makers——我們如何投入永續人才培力?
>> 揭秘企業X社會創新組織合作觀點——雙方合作能帶來什麼益處?彼此期待有哪些落差?

 

訂閱電子報 主題
看更多主題