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給下代備忘錄 十年拍100紀錄片

2013.01.16
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本報記者周美惠

(圖:CNEX執行長蔣顯斌表示,「社企不能只是『空門』,」應該既是志業,也能成為職業。 記者蘇健忠╱攝影)

「華人訓練手的能力並不比別人差,差別在『眼睛』!我們就從『訓練眼睛』著手。」CNEX(視納華仁)執行長蔣顯斌說。
蔣顯斌出身世家,外祖父蔣彥士曾任總統府秘書長。他放棄攻讀博士的機會跟友人共同創立「新浪網」。卻在卅五歲那年病倒,從此生涯大轉彎。痊癒後,他花了兩年時間摸索,決定與紀錄片導演張釗維及陳玲珍共創非營利的文創組織CNEX。

「華人社會習慣『拿來主義』,很難站到人類文明的上游。」蔣顯斌說,他們希望能在基礎的哲思上對人類的文明做出貢獻,於是想從訓練眼睛著手,但「眼睛該如何訓練?」他們挑上了紀錄片,因紀錄片裡有大量的養分,可以供影像世代的知識分子對話跟自我檢證。

二○○六年,CNEX成立。正逢大陸經濟崛起,整個社會因金錢而沸騰;台灣則被藍綠撕裂。CNEX設定在未來這一、兩代的華人是否可能因經濟及文化的崛起,帶來「華人文藝復興」?即以「給下一代太平盛世的備忘錄」為號召、定下十年拍百部紀錄片的目標。

CNEX扮演的是紀錄片平台的角色,每年選定一個主題徵選紀錄片,常有上百個提案湧入。蔣顯斌驚奇地發現,平台一敞開,許多導演將「累積了五、六年拍攝的作品,都從抽屜裡挖出來。」很難想像,「華人世界很重要的時代寶藏都鎖在導演的抽屜裡!」

在築夢踏實的過程中,蔣顯斌最感困難的是,身為社會企業卻得「跟商業市場搶人才」,如何「不虧待團隊工作者」是道難題。「這行業的關鍵是人才,」要找到有心又有能力的人不易。很多人是在企業叱吒過,有種覺悟後把社企當成「空門」來「修行」的。但「社企不能只是『空門』,」應該既是志業,也能成為職業。

CNEX目前仍有六成經費得靠募款,蔣顯斌的工作有五、六成都與募款有關。他感嘆:「當我們要解決世界永續的議題時,自己的生活也要可以持續。」但社企因「兩條腿各站一個地方,」既找贊助又營利,外界常會認為,「你募款又賺錢,哪有那麼多好處都給你?」社企所挑戰的問題,政府該拿出策略。

眼看著大陸最近積極發展電影產業,即將出現大戰略式的製片場,要跟國際分庭抗禮。蔣顯斌提問,兩三代以後,華人的文藝如果在全世界可以扮演關鍵角色時,台灣在不在裡面?「如果台灣要在這裡面,那現在我們可以做些什麼?」這是台灣該對自己的嚴格提問。

【2013/01/16 聯合報】 原文連結

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