共用空間再進化,讓職業婦女不用靠保姆也能把孩子「顧條條」
編譯:賴菘偉
兩年前,Diana Rothschild成為母親,為了照顧八個月大的女兒,她將家裡的餐廳改為家庭辦公室,成為一名在家工作的永續經營顧問。
有一天,當她與雀巢咖啡供應鏈資深副總講電話的時候,她的女兒從小睡中醒來,開始大哭。這位副總問她:「有嬰兒在哭,妳需要去看一下嗎?」她回說:「我媽在幫我照顧,我不用去看沒關係。」
那個對話是個轉捩點,Rothschild開始覺得自己不再是那個值得信賴的執行長顧問,也不再是自己期待中的好母親。
然後,在她的餐廳,她開始想像「一個明亮、通風的空間,有好喝的咖啡,有趣的人們在為很酷的事工作,而且這個地方還有人可以就近照顧她的女兒。」
去年夏天,Rothschild讓她的夢想成真,開了NextKids這家店。NextKids是人氣共用工作空間NextSpace的分支,NextSpace在加州有八個據點,另外一個位於芝加哥。
NextKids開設在舊金山,裡面的環境像是共用工作空間加上托兒所:一群平面設計師、生物醫學工程師、App工程師等大人在工作,另外再加上他們的小孩!這就好像「全村集合」一樣,只是多了更多的無線網路。

一個讓企業大亨與小孩都能成長茁壯的空間

為了創造一個友善的共用工作空間,Rothschild想讓NextKids變得不只是爸媽俱樂部或照顧小孩的場所,而是一個父母可以工作、輕易見到小孩、聊聊父母經的地方。她致力於讓這個空間裡有各式各樣的產業、好的咖啡、快速的網路,還有許多與人連結的機會。
Rothschild也用心打造好的托兒空間。NextKids提供尿布與點心,嬰幼兒有分開的房間,也有共同使用的區域。但這不只是把小孩放在這裡,確保他們不會受傷而已,Rothschild補充:「這裡也有一套啟蒙課程,可以隨小孩的興趣來帶領他們。」
Rothschild的女兒Sophia正在幼兒室,學習關於貨車的知識,她對這方面的興趣是受附近的建築工地所啟發。在圖書館有許多關於交通的書籍,也有各種感官遊戲,還可以玩挖沙。還有,Rothschild認識所有的父母,所以她知道自己的女兒在跟誰玩。
雖然NextKids目前只有一個據點在舊金山,但Rothschild已經可以預見美國將有幾十家類似的機構湧現,而且在國外會有更多。這個模式不必侷限於共用工作空間,在企業社群間也有很大的發展潛力。不論在任何地方,只要人們想要在小孩身邊,然後也想把工作完成,就能使用這種模式。
超乎Rothschild的預期,這樣的工作模式也提昇了生產力。雖然她並不是真的跟女兒在一起,但有女兒在附近使她心情平靜,遠比在保母或其他地方的托兒所要好。這樣的平靜帶來了生產力。
Rothschild剛生了第二個孩子,她計畫在春天回到NextSpace繼續工作。Rothschild的朋友說:「Rothschild,妳只有休息三個月?」而Rothschild回答說:「我要回去NextKids!我可以每天見到女兒、照顧女兒,而且可以體驗來自我夢想所創造出的美好。」
資料來源:
延伸閱讀:

文章標籤

  • 社企案例地球村

    社企案例地球村

    由社企流編輯群介紹世界各國社會創新案例,讓你不出門也知天下事!