mobile menu search box Facebook

印度社會企業的八大里程碑

編譯:程佳時

尤努斯曾說:「貧窮是不必要的。」

在印度普羅大眾與貧窮搏鬥的當下,這句話仍然指出了社會中最核心的問題。許多關注社會的企業已透過低收入市場的創新改善其生活,並取得顯著的進展。讓我們回顧自1947年印度獨立以來型塑其社會企業樣貌的八大里程碑,及其帶來的啟示。

1. Amul 牛乳合作社

Amul自1950年創辦,透過消除中間商與牛乳採購的專業化管理,提供低收入酪農進入眾多產品市場的管道,帶來印度乳業革命,並使上千名酪農脫離貧窮。

(圖片來源)

2. 印度服飾及品牌 Fabindia(1960年)

Fabindia將印度多樣化的傳統工藝帶入市場,影響超過8萬名鄉村工藝家。其採取的「社區型公司」(community owned company)模式促進了包容性資本主義(inclusive capitalism)的發展。這群工藝家們共同持有公司最少26%的股份,Fabindia不僅為工藝家提供穩定的收入,也讓他們與公司共存共榮。

(圖片來源)
 

3. 阿育王(Ashoka)(1981年)

阿育王於1981年創辦,奠定世上社會企業家概念的基礎。全球數個育成機構已向其Changemakers計畫效法,顯示出非財務性支持的重要性,諸如網絡、導師(mentors)等。如今,阿育王有350名以上的社會企業家(fellows),支持其創新方案並提供資金管道、專業諮詢及全球網絡以達營運成長及規模化影響。

(圖片來源)

4. SELCO Solar(1955年)

SELCO Solar破除了低收入社群無法負擔或維持永續科技的迷思。SELCO Solar不只創造了低成本的太陽能供電照明、抽水與電腦設備,還提供了一套從產品、服務到透過鄉村銀行(grameen banks)、信用合作社與微型貸款機構進行消費者融資的完整包套服務;至今已販售超過13.5萬套家用太陽能照明系統。

(圖片來源)

5. 印度首項影響力投資(2001年)

2001年,世界知名社企創投聰明人基金會(Acumen)選擇亞拉文眼科(Aravind Eye Hospital)作為印度的首項投資,至今已投資3千6百萬美金於印度26家社會企業。同年印度第一家營利型的影響力投資基金Aavishkaar也跟著成立。兩者的雙雙登場,顯示了社會企業在草創初期的資金需求。

(圖片來源)

6. 進入印度高等教育(2007年)

塔塔社會科學研究院(Tata Institute of Social Sciences)於2007年開設社會企業研究所,提供創業家改變社會的正規教育,將社會企業家列入職涯選擇中,為下一代社會改革者開闢一條可行的途徑。

(圖片來源)

7.  Sankalp論壇(2009年)

Sankalp論壇始於2009年,為印度首個匯集創業家、投資者、專家與發展夥伴的年度盛會。其願景為催化影響力投資進入全球社會企業,如今發展為一個350家社會企業、300名投資者與300名利害關係者的社群。Sankalp論壇顯示了在地與區域型活動在全球知識與投資對話匯流的重要性。

(圖片來源)

8. 通過公司法(2013年)

2013年通過的公司法規定,企業須將百分之二利潤用於企業社會責任(CSR),為立法歷史性的一刻。這是印度企業投身於解決社會問題的大好機會-為非營利組織、社會企業與育成機構提供財務資源,尤其在根除饑荒以及教育匱乏等社會問題上,將扮演更重要的角色。

(圖片來源)


資料來源

Nextbillion:The Best of 2013: 8 Defining Milestones in India’s Social Enterprise Landscape

延伸閱讀


誰說贏家才能擁有影響力?改變社會不是人生勝利組的專利,
只要找到對的資源,每個人都能改變世界!

快來參加社企流年會,看八位 「創革者」如何突破條件限制,
從自己能做的事開始,創造寧靜、深遠的影響力!

按此進活動網頁

快看,Bucketfeet把街頭藝術變成鞋了!

2014.03.05

編譯:陳南耘

編按:最近,街頭上穿流行品牌TOMS Shoes的人越來越多,它除了引領時尚,更令人讚揚的是one-for-one的商業模式。如果你不想撞鞋,還有另一個潮鞋品牌Bucketfeet供你挑選,不僅設計新穎,該品牌回饋社會的方式也相當獨特。


拿著筆在鞋上塗鴉這行為一點也不稀奇,只要你身邊有馬克筆跟帆布鞋就可以做到。但要把這簡單的舉動轉變成國際品牌是很不容易的,更不用說打造一個能讓設計師盡情揮灑創意的平台。Aaron Firestein和Raaja Nemani就做到了,他們開創了Bucketfeet,一間由街頭藝術家提供設計的帆布鞋公司。

  

圖片來源

Firestein從大學時期就開始販售客製化的鞋,他會利用Facebook分享他的設計,並將作品賣給朋友。畢業後,Firestein買了張單程機票前往阿根廷學西班牙文,在那他遇見了Nemani。Firestein說:「我和Raaja是在一次幫助貧民窟孩童的志工活動中認識的,我跟他說了大學時設計與銷售鞋子的事,還賣了一雙給他。」一年半後的某一天,在阿布達比上班的Nemani動了想要開創新事業的念頭,他向Aaron提出他的商業想法,透過email和Skype的遠距討論,他們開始執行這個企劃。

Firestein和Nemani將公司命名為Bucketfeet(Bucket是Firestein大學時的綽號)。2010年5月,Nemani搬到芝加哥,全力為公司的設立做準備,此時Firestein待在南美,正沉浸於充滿旺盛創造力的巴西街頭藝術中—他意識到這世界上還有許多才華洋溢的藝術家等著被發掘。Firestein說:「其實我本來就很想成立一家旗下有許多藝術家的公司。對一個藝術家來說,沒有什麼比賣出帶有自己風格的鞋更酷的事了!沒有人會想放棄這種機會。」


圖片來源

Bucketfeet於2011年2月正式成立,主要販售Firestein和其他19位來自世界各地藝術家的設計,設計費為250美元,每賣出一雙鞋還能再獲取一塊美元的版稅,雖然版稅並不多,但重點在於作品的曝光度。Firestein表示:「在美國,已經有許多人成為這些藝術家的粉絲,若不是透過Bucketfeet,這些藝術家可能不會被認識。」誠如一位與Bucketfeet合作的巴西藝術家所言:「能夠想像有人穿著我設計的鞋走在東京街頭,這簡直是太酷了!」

最近,Nemani透過一位共同朋友介紹而認識Scott Wilson(編按:Scott Wilson最著名的設計是2010年的iPod Nano腕錶),這位設計大師的參與更強化了Bucketfeet的使命─專注於最好的!這與設計師的貧富貴賤、知名與否無關,Bucketfeet只是單純想成為最佳藝術家的策展平台。


圖片來源

事實上,Firestein和Nemani還有另一個比較低調的使命:他們每賣出一雙鞋,就會將部分營收捐給他們挑選過的孩童慈善團體。Nemani說:「Aaron和我是在阿根廷的志工活動中相遇,所以我們都覺得,如果這項新事業能有所成,我們一定要有所回饋。這個回饋不一定要是Toms 那種『買一捐一(one-for-one)』的模式,但我們一定會試著找出適合Bucketfeet的回饋方式。」


資料來源:

A Global Street Art Collective Makes Art You Can Wear On Your Feet

延伸閱讀:


你的心中是否也有一個好點子,卻不知該從何開始?
快來參加社企流年會,沿著八位「創革者」的逐夢軌跡,加值你的行動力!

按此進活動網頁

主題
看更多主題