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「進擊」的印度成衣製造業,挑戰常年的性別歧視陋習

2013.10.26
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編譯:林子豪

為了改善印度女性工作機會和待遇的不平等,國際社會責任組織(Social Accountability International,簡稱SAI)在2010年發起「RAGS」專案,為印度的成衣製造業提供了多場兩性培訓課程,致力改變印度製造業對於女性工作的不平等。三年以來,Rishi Sher Singh所領導的SAI研究小組在印度的三個城市共舉辦22場性別歧視工作坊,參加人數達605名,來自於201家工廠。

RAGS專案迄今成果已超過原先目標的一半,成功申請到英國國際發展部門(Department for International Development)的追加補助。其他資助RAGS的公司包括Gap、Timberland、PGC Switcher、Primark、Burberry、Triburg,以支持其上游供應廠商。


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SAI在新聞稿中表示:「參與工作坊的工廠見證了許多RAGS針對女性員工所做的改革,大幅度提升了她們的職涯發展前景。RAGS為每個工廠建立兩性溝通平台,在許多敏感問題上制訂內部政策,以提供一個公平理性的溝通管道。」

其中一項有力的證明為一家在戈剛(Gurgaon)的Vam Hi Fashions工廠。RAGS輔導前,工廠裡有24%的女性員工,輔導後已提升至32%。在人事部新加入的一名女性職員協助下,持續向50%的目標邁進。

Vam Hi Fashions的經理Sumit Sahni說:「SAI引進的兩性溝通平台使我們團隊可以更融洽的合作。身為一位經理,最讓我們獲益匪淺的是每位員工都可以公開討論從前難以啟齒的性別歧視問題。」

Singh補充道:「2012年在印度新德里發生悲慘的輪姦案,也激起了印度民眾對於性別歧視的意識。我們認為工廠是連結社會的一個窗口,可以透過它來傳遞性別歧視的議題給許多員工和他們的家屬。雖然我們已超出預定的目標,但未來還是有許多工廠等著我們參與。」


資料來源

SocialEarth: Weaving Gender Equality Into the Garment Sector in India

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