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專欄文章

從無障礙接送、公平貿易、環境保護、到農業推廣,台灣在社會企業領域的實務工作者,將在這裡定期分享見聞!未來也希望能夠邀請更多兩岸三地的社會創業家經營專欄部落格,展現華文社會企業界多元化的聲音!

  • 2015/01/09
    林端容
    生命力新聞/記者張佑任、郭庭伊(2015年1月2日) 台大畢業生林端容創立共同空間Changee,一個共同工作空間與藝文創意平台,期待能成為新銳創作者的發表與串聯平台,讓更多有趣事物與創作能量可以被看見。 (圖:Changee創辦人林端容。圖片來源) 創業曾遇波折 化危機為轉機 二〇一一年,當時就讀台大經濟系大四的林端容開始思考未來的出路,她認為,如果能把自己喜歡「善用資源的」想法當作未來創業的目標,是一個可行的方式,於是她開始跟身邊的朋友合作、討論。而在發想的這段期間,剛好看見政大有場地能出租給創業者使用,匆忙下趕出了企劃書,想不到順利通過,...
  • 2015/01/08
    文:魏華星(Francis) 很多人都會問社會企業相比一般的非牟利機構或慈善組織有甚麼分別。在我而言社會企業比其他更加強調自身的可持續發展,運用商業模式去解決社會問題。商業模式強調資源的有效運用,減少對捐款的依賴。社企也更注重跨界別的合作,和「創造共同價值」(create share value)。不僅可以讓資源能更有效被利用,也能運用創新的方法、持續地解決現時存在的問題。社會創新將社會問題轉化成為「商機」,將「福利」轉化為「服務」,「開拓」市場上原本被忽略的金字塔底層的「消費者」--(Bottom of Pyramid)。 而在香港社會創投基金裏,最想達到的目標是「系統性的轉變...
  • 2015/01/08
    2014-12-30.經濟日報.A18.經營管理.朱永光 日本卡通明星櫻桃小丸子跨海、跨界代言台灣公益活動?隨著公益行善的概念與做法不斷演進,「台新慈善雲」結合科技、藝文等元素,將愛心企業與社福團體集結起來,讓資源發揮最大效益、培養弱勢自立能力,啟動台灣社會善的循環。 「台新慈善雲」今年邁入第五屆「您的一票,決定愛的力量」的票選活動,鑑於台灣愛心資源普遍有著分配不均的情況,中小型社福團體常因知名度不高或缺乏宣傳行銷能力,而導致募款不足及營運困難的窘境,為讓更多民眾能認識這些團體,廣邀社福團體提案,並透過民眾網路投票的機制,把資源落實到真正需要的地方,四年來已挹注250個提案團體,...
  • 2015/01/07
    編譯:簡佩吟 編按:此篇為《經濟學人》觀點。 (圖片來源) 在已開發國家,保險是人們日常生活的一部分。根據「大英保險公司協會」(Association of British Insurers)的調查,在英國等富裕國家,超過八成的家庭至少有一張保單;而遊說團體「歐洲保險」(Insurance Europe)亦推估,2011年時歐洲國家在保險上的支出已達到了GDP的8.2%,其中,荷蘭的保險支出更高達GDP 的13%。 然而,開發中國家的保險覆蓋率卻非常不均。近期研究顯示,居住於印度的窮人有九成毫無保險。 依據「國際勞工組織」(International Labour...
  • 2015/01/06
    編譯:王子瑜、高克瑋、金靖恩 編按:迦納的能源公司CEO Hugh Whalan,提出三個社會企業在財務上有機會成功的趨勢,希望社會企業能與一般創新事業一樣,享受IPO可帶來的益處。(本篇為作者個人觀點) 社會創業也逐漸邁向IPO潮流(圖片來源) 幾乎每個創業家都經歷過為了籌資而四處奔走的階段,因為對創業者來說,最終的成功就是要「被高價收購」或「首次公開發行」(IPO,註一)。在矽谷,這兩種退場方式可能在短期內就會發生,並為創業者帶來大量財富,例如臉書、推特及Groupon等矽谷知名新創事業。 當大量的矽谷新創公司成功退場之際,...
  • 2015/01/05
    編譯:蘇怜媛 名人形象往往被用於推動公眾參與有價值的活動,而事實也證明了這的確有效。已經至少有175位各國大使曾協助聯合國吸引各類群眾關注不同議題,包括解決貧窮及性別歧視等。然而這類的背書卻也引起全球部落客及主流媒體的爭辯,甚至出現 「celebrigod」、「charitainment」、「badvocacy」等負面辭彙。 社會企業家應該注意名人與慈善兩者關係所引發的批判性評論嗎?或者,應該藉由 celibrigod來吸引更多民眾關注慈善? 找到更多觀眾 Livity是一個協助企業與年輕族群溝通的組織,他們選擇與知名音樂人Plan...
  • 2015/01/04
    Jed
    社企流
    可曾想過氂牛與綿羊,居然能從畜產動物,化身為改善偏鄉地區的關鍵角色?二手物品的交換活動,在香港可以被三個女生變成潮趴?喜憨兒現在已經不只做烘培,更開起餐廳,並實現對有機耕作與公平貿易的支持?雖然社企不可欠缺營利概念,但擁有富開創性的想像力才能找到改變契機。  新聞期間:1222-1228 喜憨兒喜歡你 SeFunCafé 竹北開張 2014-12-27 由喜憨兒基金會經營的 SeFunCafé,餐廳空間溫暖且寬敞,飲料方面提供公平貿易飲品;餐點則是提供產地直銷的有機蔬菜,希望讓憨兒透過就業,找到自我的定位。 . 社會企業...
  • 2015/01/02
    2014-12-16.經濟日報.A18.經營管理.朱永光 60、70年代「亞洲鐵人」楊傳廣、「飛躍的羚羊」紀政是台灣體壇兩顆閃耀的巨星,優異表現名震國際,不服輸的鬥志與追求榮譽的勵志人生,更是永不磨滅的傳奇。從小就視兩位為偶像的徐正賢,心中早已種下運動種子並不斷發芽,他創辦「蓬勃運動事業」要翻轉台灣體育產業發展的環境。 父親是前軟網國手,徐正賢14歲便拿下全國青少年分齡網球錦標賽亞軍,一心嚮往成為職業選手,卻因父親的強烈勸阻「在台灣是沒有運動家的!」他默默收起夢想,踏上正規升學之路,一路爬升成為人人稱羨的科技新貴,然而內心深處對運動的熱情未曾熄滅。 2003年外派矽谷工作,...
  • 2015/01/01
    編譯:賴菘偉 美國人平均每22個月換一次手機,光是2010年就丟掉超過一億五千萬隻「舊」手機,其中只有11%被回收。伴隨著手機一起進入掩埋場的還有手機充電器,每年大約有10萬噸重的充電器被丟棄,一來是因為它們通常沒辦法跟其他設備相容,二來是大部分的消費者都喜新厭舊,只想要新的產品。 Dodocase公司想改變這個景況,設計一個消費者願意長期使用,甚至永遠保存的充電器—只要行動裝置充電的規格在未來還可以相容。這個「未來保證可使用的充電器」是由回收的木頭手工製作而成,並宣稱這款充電器不會因為手機不斷推陳出新而被冷落,因為它美麗的外觀會讓消費者捨不得丟棄。...
  • 2014/12/31
    文:顧遠、周賢 在前一篇文章中講到,無論是商業項目,還是社會領域項目,從某種角度而言,我們「創新」的過程其實就是「設計」一種「社會影響social influence」方式,從而觸動被影響者的行為。當我們希望影響人們行為的時候,一定要先去了解和觀察人們的態度和認知:這也是設計思維DT的立論之一。 而了解和觀察人們的態度和認知,可以通過探究用戶情境和與用戶共情兩個角度出發。但是,作為一個設計思維方法論的傳播者和指導者,多次工作坊的經驗告訴我:人們最難理解和掌握的,恰恰也是設計思維最重要的兩個基點:用戶情境(context)和共情(Empathy);如果把設計思維方法運用到社會問題領域,...
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