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無盡的公平貿易之旅

2013.09.12
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文:郭品妤

斑白的鬈髮、專注的凝望著咖啡的眼神,是我對狄恩.賽康(Dean Cycon)先生的第一印象。

2011年9月,翻開假日版的中國時報,我偶然瞥見了關於推動公平貿易的賽康的報導,毫無預警的對他的創舉有了初步的認識,更意外發現他即將在離我家不遠處的星巴克進行演講,從此,我成了他旅程的一環,也走上了屬於我的旅程。

賽康原為美國的人權律師,長期提供原住民法律服務,在一次朋友的邀約下,他開始關注非洲咖啡農的生活,並投入咖啡產區的發展工作。他首先與星巴克等大型多國企業合作,創立名為「咖啡兒童(Coffee Kids)」的非營利慈善組織以幫助咖啡農,但他後來發現,「慈善」並不等於「社會正義」,「慈善」只是給予,而不能改變現狀。目前咖啡的價格由紐約期貨市場的專家掌控,他們完全不了解咖啡產地的真實狀況,純粹為了利益而操弄價格的漲跌,摧殘農民的生活,在1993至2003年間,甚至有上億名農民失去了他們賴以維生的土地。

於是賽康成立了以公平貿易為目標的「狄恩豆子(Dean’s Beans)」公司,在產地成立咖啡合作社,以團體身分向農民直接購買咖啡豆,避免中間商哄抬價格,並訂出收購價的下限,保障農民的生活。他想證明,在公平貿易的前提下,公司仍然能獲得利潤並繼續發展下去。

我走入飄揚著咖啡香的星巴克,冀望自己能更了解賽康的所作所為。甫坐下,星巴克的店長即開場示範如何享用一杯咖啡,在他身後的賽康也幽默的大口啜飲。店長開場完畢後,賽康即走到台前,再嚐一口咖啡,他說:「從這一口,我喝到了女人的人權問題。」又一口,他說:「我喝到了經濟議題,從每一口咖啡我都可以喝到全球化還有社會正義的問題。」

賽康以投影片展示他走訪各咖啡產地,包括衣索比亞、肯亞、祕魯、哥倫比亞、瓜地馬拉、墨西哥、薩爾瓦多、尼加拉瓜、蘇門答臘及巴布亞紐幾內亞等地的照片,作為一位咖啡旅人,他到處和農民建立夥伴關係,教導農民如何種植有機咖啡,並針對當地的狀況,提供村民所需的資源。比方說,在瓜地馬拉,他訓練當地的女人營運微型貸款以及健保系統,他指著一張他和一位黑人女性的合照說:「我最初見到這名女士的時候,她非常害羞,說不出什麼話來,而今,她成為微型貸款的領導者,她能走訪美國,與希拉蕊大談她們的理念。」在衣索比亞,賽康則協助沒有乾淨飲用水的農民挖掘水井。而在巴布亞紐幾內亞,由於當地沒有道路,因此農民在採收咖啡後,只能苦苦等待運送咖啡的飛機到來,而咖啡豆在等待的過程中往往早已腐爛,使收購價更加低廉,於是賽康在當地設置了一台簡易的手動去皮機,如此一來,不只能延長咖啡的保存期限,還能提升咖啡的品質及價格。

賽康也深入了解咖啡產地的文化,他還藉著他與原住民共舞的照片,以及他和農民裝扮成海盜的照片,向我們說明:「社會正義不全然是嚴肅的,它也可以很創意、很有趣。」

在演講的尾聲,一名先生提問:「您和星巴克的關係是什麼?您對於他們獲取暴利有什麼看法?」賽康說了一句永遠無法從我的回憶中抹滅的話:「社會正義是過程,而不是準則(Social Justice is a process. It is not a formula.)。」雖然他長期與星巴克有激烈的爭執,而星巴克只使用3%的公平貿易咖啡豆,但至少星巴克的部份成員有心想幫助農民,目前也有其他的企業以他們的方式量力而為。

我則私下詢問賽康:「請問您如果當初不是律師的話,您一樣能達成現在的作為嗎?」他幽默的回答:「當然!這真的能賺錢,雖然我們不像星巴克賺得那麼多,但至少我買得起我身上的襯衫。」我問:「我也能從事你們的工作嗎?」「公平貿易是一個概念,它不只能用在咖啡上,甚至還有『公平貿易婚禮公司』!目前台灣已經有兩家公平貿易公司,也許未來我再來台灣,可以看看到時的妳在做什麼。」

「讓你的光芒成為這一叢光芒的一部份吧。」這是一名印尼農夫鼓勵賽康的話,也是賽康用來鼓勵他人的話。十七歲的我,還不知道微小的自己究竟能做什麼,但我能以消費者的身分支持公平貿易的商品,也能持續思考「公平貿易」的概念如何應用,以及各式各樣實現「社會正義」的方式。

蓋里.湯林森曾說:「意義與價值源自與他人持續不斷的對話,而我們獲得的意義與價值,只是那不斷對話中的短暫駐足而已。」從與賽康的對話,我成了他旅程的一環,也走上了屬於我的旅程。

受軍政府脅迫,在惡劣環境中挖銅礦的剛果人民

Fairphone:撼動血汗手機的革命家

2013.09.08
合作轉載

編譯:蘇怜媛

手機供應鏈中的犧牲者

手機已是現代人生活不可或缺的物品,智慧型手機更是大幅提升了生活的品質和便利性,但你可曾想過:當我們在文明世界享受手機帶來的便利的同時,又有多少勞工為了製造這些手機,而處在惡劣的工作環境之中,甚至是飽受生命威脅?

幾年前富士康員工的跳樓事件喧騰一時,富士康是蘋果供應廠商鴻海在大陸的組裝廠,多名員工因為無法承受惡劣的工作環境及超時工作,因而走上自殺之路,鴻海和蘋果也因此被抨擊罔顧勞工權益。的確,在這個資本主義當道的時代,企業的決策皆以公司利益為最大準則,因此手機大廠皆盡其所能壓低成本,而上游廠商也順勢壓榨勞工,迫使勞工在惡劣的環境下超時工作,並領取微薄的薪資,成為血汗供應鏈裡的犧牲者。

而手機生產鏈的最上游問題更是嚴重,鈳鉭鐵礦和錫石和皆是製造手機不可或缺的原料,而這些原料多半來自非洲剛果民主共和國。然而剛果長期戰亂,當地的天然資源皆受剛果軍政府及眾多武裝團體所掌控,他們脅迫居民從事危險的採礦活動,從中賺取龐大的利益,再將這筆資金投入暴力衝突,恣意大規模屠殺,強行雇用童兵及強姦婦女,過去14年約有540萬人因此喪命。而向剛果地區購買衝突礦石(註一)的手機業者,則可以視為間接助長內戰、迫害剛果人民的兇手。
 

受軍政府脅迫,在惡劣環境中挖銅礦的剛果人民

(圖片來源)

其實這些議題並不是沒人關心,美國的《多德-弗蘭克法案》在2011年7月正式生效,該法案第1502條規定,公司必須調查並揭露產品原料是否來自剛果衝突地區,試圖改善現狀。然而,該法案卻使許多公司為了避免麻煩,停止購買來自衝突地區的原料,即使那不是衝突礦物,造成許多當地人民失業,甚至因此而加入武裝團體,該法案對於剛果地區的幫助令人存疑。

我們可以將這些過錯歸咎於手機業者,但對於這一切無動於衷的消費者,其實也是責無旁貸。每一個手機使用者皆是迫害這些生產者的幫兇,不管知情與否。但無奈的是,即使消費者痛恨手機背後的血汗生產模式,當每個手機業者皆將公司利益擺在第一順位,而採取同樣的剝削勞工策略時,消費者其實並沒有其他的選擇,因此只能被動的接受血汗手機,加劇不人道生產活動的惡性循環。

公平手機-撼動血汗生產鏈的革命家

(圖片來源)

Fairphone卻在此時出現,給了消費者一個重新選擇手機,並一起參與改變的機會。Fairphone是一個將社會利益擺在第一順位的荷蘭手機新創團隊,他們將在今(2013)年10月推出全球首部以「公平貿易」為原則的手機,他們試圖透過對手機原物料及製造過程的掌控,改善勞工的權益以及降低對環境的危害。

 

 

從原物料取得的方面,Fairphone堅持只採購非衝突礦石作為原料,避免加劇剛果內戰,而且也可藉此扶持剛果經濟的安定,增加當地居民的就業率。為此Fairphone也正與Conflict-Free Tin InitiativeSolutions for Hope Project合作(註二),確保礦物並非採購自武裝團體。而Fairphone也相當重視供應鏈中所有勞工的權益,包括工資及工作環境的合理性。目前Fairphone將以增進大陸勞工的福祉為起點,計畫成立一個基金會,改善工資及工作環境等事宜,並協助勞資雙方溝通,為勞工打造一個更好的工作環境。

而對消費者來說,Fairphone也是一支物超所值的手機。Fairphone採用Android4.2系統,搭配4.3吋觸控螢幕,1.2GHz MTK6589M四核心處理器,以及8MP相機和1.3MP前置鏡頭和雙SIM卡插槽(詳細手機規格請見此),價格則為325歐元。而秉持著資訊透明化的理念,Fairphone也會提供生產成本的明細以及供應商的資料,讓消費者了解Fairphone的製造過程。最後,Fairphone每賣出一支手機,便會將3塊歐元投入建設手機回收機制,降低手機廢料對地球的危害,而此計畫正與Closing the Loop(註三)積極合作當中。

消費者熱烈響應

Fairphone團隊於今(2013)年的5月14日在網站上發起為期一個月的群眾募資計畫,聲明只要超過5000份訂單,Fairphone就會進入生產線。而在6月14日訂單總數即已超過5000份,因此Fairphone便開始進行兩萬支手機的生產計劃,至今訂購總數已超越一萬三千份,並預定在今年10月上市。

其實早在群眾募資計畫之前,Fairphone便已引起相當多人的興趣,這讓CEO Bas van Abel對於手機的銷售更有信心。這不禁讓人好奇,Fairphone身為手機品牌的新進業者,甫踏進競爭白熱化的手機產業,還能吸引消費者購買的關鍵是什麼?

Bas van Abel認為Fairphone所賣的並非手機,而是一種「公平」的信念,其中包含了關懷、正向、積極與改變等價值觀。這是第一次,消費者能透過消費行為,表達他們對於血汗供應鏈的不滿,並且成為推動改革的一員,這是其他規格再好的手機也無法提供的。

這只是個開始

Fairphone最終目的是帶領整個手機產業走向更為公平的製造模式,而目前也已吸引到一批支持者。然而對於今年10月才要正式問世的Fairphone來說,真正的挑戰才正要開始。「我們知道,憑自己微弱的力量,難以在一夜之間就改變整個產業鏈」Bas van Abel表示,「但是,我們覺得必須有所作為,一步一腳印地提昇大家的意識。」要改變手機產業鏈的血汗模式絕非一蹴可及,但至少Fairhpone是個改變的開始,號召更多的消費者一同參與這場革命。

 

 

註一:衝突礦石是指在武裝衝突和侵犯人權的情況下所開採的礦物。

註二:Conflict-Free Tin Initiative和Solutions for Hope Project皆為個旨在確保剛果東部非衝突礦物供應鏈的組織,前者負責錫石,而後者則負責鈳鉭鐵礦。

註三:Closing the Loop是一個旨在協助全世界建立手機回收機制的組織。

 


資料來源

Conflict-free: FairPhone struggles for more ethical smartphones in  2013
Fairphone: disrupting the mobile phone market through values

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