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企業做公益,可以不一樣

2014.06.08
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文:陳玟成

「取之於社會、用之於社會」,現在大多數企業都認知到,賺錢之後要懂得回饋社會。但是要如何做公益來回饋社會呢?有些企業捐一筆錢給慈善機構幫助偏鄉兒童,而有些企業舉辦志工日進行淨灘活動。捐款和志工服務是大部份企業選擇做公益的方式。但是除此之外,我們還有其他不一樣的方式嗎?

(圖片來源:cc Sammis Reachers

隨著社會企業的興起,有些企業發現協助社會企業茁壯,就同時能夠改善他們關注的社會議題,所以也開始將資源投入社會企業發展。以下列出企業和社會企業合作的方式和案例:

1. 企業運用本身專業,提供社會企業協助

每間企業有自身最擅長的知識和技術,如果可以用來輔助社會企業發展,更能夠凸顯企業的核心價值。例如KPMG台灣所設有社會企業服務團隊,提供新創社會企業設立公司章程和財務的相關咨詢,服務對象包括發展小林村老梅產業的2021社會企業和無障礙接送服務的多扶接送等。國內最大麵粉廠聯華實業和全球小麥耕地最小的喜願共和國攜手合作,協助研磨加工、麵粉儲運與銷售等知識技術,共同改善台灣糧食自給率不足的問題。星展銀行也提供財務和金融方面的建議給所支持的社會企業夥伴。

2. 企業提供優惠方案,協助社會企業成長

社會企業必須兼顧社會和商業效益,所以在經營初期會面臨比較高的成本壓力。企業如果能夠提供社會企業優惠方案,對於社會企業會是一大助益。例如星展銀行提供社會企業較高存款利息、優惠的貸款利率和手續費減免或調降的服務;新竹物流提供社會企業商務平台17 support優惠的物流配送服務。

3. 企業採購社會企業的產品服務

消費對於社會企業最直接的支持,同時對於社會和環境也產生正面影響。例如Google採購生態綠的公平貿易咖啡作為公司內部茶水間的飲品;友達光電等企業向鄰鄉良食採購有善土地的小農耕作產品;星展銀行購買勝利身心障礙潛能發中心的手工琉璃作為客戶贈禮,也購買愛一家親社會企業的中秋禮盒給內部員工。

4. 企業投資或贊助社會企業發展

普遍企業認為社會企業沒有贊助或是投資的誘因,一方面是贊助無法抵稅,另外一方面是投資報酬率有限。但是如果有企業願意投入資金給社會企業,對於社會企業以及它所產生的社會影響力會有相當大的助益。例如國內有星展銀行提供獎金給有發展潛力的社會企業;國外有南韓SK集團把投資社會企業做為實踐企業社會責任的一環。

給魚吃不如教釣魚,企業做公益可以不一樣。選擇部分資源投入支持社會企業,創造自給自足的永續環境,也是回饋社會的好方法。社企流邀請關注公益的企業一起參與社會企業,共同翻轉公益的新思維!

(本專欄由星展銀行支持專案人事費用,但完全不干預文章選題與寫作方向,確保文章獨立性)

(香港創不同的創辦人黃英琦,投入於社會創新的初衷,就是為了改變香港的社會環境。)

社企流兩週年論壇報導:改變社會不設限—黃英琦X胡秀鳳

文:黃湘淇

(「香港創不同(MaD)」創辦人黃英琦與星展銀行副總裁胡秀鳳共同對談亞洲社企發展的趨勢。)

來自「香港創不同(MaD)」創辦人黃英琦與星展銀行副總裁胡秀鳳,在12號出席「夢想自造家」論壇,暢談「改變社會不設限」,鼓勵年輕人實踐社會創意、及運用銀行所提供的資金及培訓等相關服務,發展社會企業,兩位對談者更是肯定亞洲未來的社企發展,甚至認為在20年後就不會有社企的概念,因為「每一個企業都是社會企業」。

香港創不同(MaD)創辦人黃英琦,投入於社會創新的初衷,就是為了改變香港的社會環境。

(黃英琦投入於社會創新的初衷,就是為了改變香港的社會環境。)

長期投入公職與社會運動,熱愛香港,形容自己來自街頭的的黃英琦,擔任過市政局及西九區議員,又因關心教育文化等議題,創辦了體制外推動創意教育的高中「香港兆基創意書院」,及創辦非營利組織「香港當代文化中心」,為鼓勵年輕人投入社會創業,在2009年成立「香港創不同(MaD)」(Make A Difference),及今年創立的共同工作空間Good Lab,讓社會創新在香港蓬勃發展。

黃英琦表示,每年舉辦的「創不同」年會,都取得很大的成效,從第一年,來自10個亞洲城市的800名參加者,到今年來自160個亞洲城市的1500名參加者,讓越來越多創意種子經過年會的洗禮後,能回家鄉繼續發酵。她也創立了無校園的「創不同學院」,透過「在地研習室」的概念,將課堂直接搬到街道上,讓參與者到社區實作,透過重新建立人與社區的關係,鼓勵年輕人展開自己的跨界行動,實現社會創新。

「要做一個change maker,並非為了自己,而是為了別人」,在她所講述的「阿豆的故事」中就可以充分體現這樣的理想。一個名叫張城的小孩,從小就在黃英琦所創辦的小學、高中及文化團體中成長,也為了追尋自己的夢想,花3年的時間,到台灣苗栗的野桐工坊學蓋樹屋,「他20多年的人生,每個階段都可能有我小小的影響在裡面」,就是這樣不斷積累的感動,成為黃英琦致力推動社會創新的動力。

黃英琦也在今年於香港設立共同工作空間Good Lab,就是為了提供給社會企業家低成本跨界交流場域,她表示,現在已累積150多名會員,20多家社會企業,都致力於用社會創新改變香港的社會環境。

星展銀行副總裁胡秀鳳表示,支持社企不只是銀行的層次,星展內部員工也透過認購、志工服務方式支持社企發展。

(胡秀鳳表示,支持社企不只是銀行的層次,星展內部員工也透過認購、志工服務方式支持社企發展。)

而從2010年開始推展社會企業服務的星展銀行,胡秀鳳指出,儘管近年來亞洲經濟蓬勃發展,但貧富懸殊越來越嚴重,於是決定支持能解決社會問題的社會企業,除了贊助、輔導培訓社企發展外,更將社企價值整合到星展銀行的工作中。

胡秀鳳表示,星展與新加坡政府合作,在商業區成立HUB Singapore,招攬對社企有興趣的年輕人做社會創業的培訓,其中包括商業行銷等三天的課程,「幫助夢想自造家實踐夢想」。同時也推出星展亞洲社會創投挑戰賽,在第一年就收到來自15個國家,400多份計畫,其中將近7成的計畫是由30歲以下的年輕人提出。

另外,星展也透過提供種子經費及專屬帳戶的貸款優惠等,讓社會企業能朝向自給自足,目前所資助的59家社企中,已經有4家社企達成自給自足的目標。胡秀鳳強調,其實社會企業一開始就是企業,因此剛創立時要特別注意商業模式的建立,因為沒有可行的商業模式,就難以自給自足,便難以達成社會目標、實現理想。
 

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