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有機棉+原民紡織家 = INDIGENOUS DESIGNS 用創新商業模式賦予原民萬年紡織新生命!

2013.12.27
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猜猜看,世界上哪個民族擁有最早、最長的連續紡織記錄或歷史呢?

答案:就是祕魯的原住民族!

一說到祕魯的原住民朋友,大家就立馬想到那個看起來像躺在地上的側面人像的馬丘比丘(Machu Picchu)。但其實除了馬丘比丘這些古文明建築成就很了不起,祕魯原住民朋友的紡織技術,更是他們很自傲的一項技術喔!

流傳萬年的原住民紡織工藝

一般說來,人類最早的紡織記錄發現在距今 10 萬年前的考古遺址,但至今仍流傳不斷的紡織記錄,卻是發現在祕魯!

祕魯當地原住民族約在 1 萬年前就有紡織的考古發現;由於祕魯的印加高原氣候乾燥寒冷,因此他們的紡織品很輕易地就隨著包裹的木乃伊保存下來,在千年之後被我們發現。自此之後,紡織一直是祕魯人生活中不可或缺的重要文化元素。祕魯的原住民開始學會利用棉花和當地的羊駝(就是草泥馬啦)的毛,甚至是羽毛來紡織。而紡織品除了保暖,織品上面的圖騰還跟我們很多原住民族一樣,象徵了很多意義;例如印加文明的貴族所穿的布料(tokapu)上的圖騰,據說就是一種形意文字(ideogram)呢!

印加文明的貴族所穿的布料上的圖騰,據說是一種形意文字。

即時毛織技術在原住民的社會間沒落後,其他紡織技術還是一直非常盛行。祕魯原住民族沒有文字,因此他們就是靠著長輩對晚輩間的口耳相傳,一代一代地把千年的紡織心法給傳下來。儘管歐洲人來到,更新潮的紡織技術傳入,印加人還是會在部落間使用他們自己古老的紡織技術:紡織品不但是追求男女朋友時互相餽贈的禮物,更是他們結婚和成年禮的重要物品之一。

但儘管祕魯的原住民族有這麼悠久的紡織歷史,隨著資本主義的滲入,原住民的生活趨於弱勢,他們原有的紡織技術也無法直接進入資本市場。於是他們只能將件件手工紡織品拿到觀光名勝旁兜售,或在市集進行以物易物,換取食物等生活必需品。原住民曾引以為傲的紡織工藝光芒不再。

「原民設計」,賦予原民手工紡織新生命!

有什麼方式,可以能賦予這些祕魯原住民的手工紡織藝術新生命,也能提高他們的生活水平呢?

這就是 Indigenous Designs 要做的!

Indigenous Designs 是一家來自北加州的時尚品牌,品牌顧名思義即是「原民設計」。1993 年,公司的共同創辦人 Scott Leonard 到南美洲旅遊,發現了當地原住民朋友精湛與豐富的織品文化,因此回國後,開始著手打造出一個品牌,想用新的商業模式讓印加人的萬年紡織技術再現。

相對於許多企業直接找上個人,Indigenous Designs 反而選擇跟當地一些非營利或非政府等第三方組織合作。由於這些組織長期投入部落發展推動,因此最了解當地原住民的困境與需求。Indigenous Designs 提供他們:

  • 提供基於公平貿易原則的合理薪資,讓他們能藉由工作來養家活口,甚至有能力添購生財器具。
  • 提供安全、健康,且以當地團體為單位的工作環境。
  • 尊重當地原住民的文化認同,並進行社區關懷工作
  • 提供當地員工或組織長期的教育與合作機會
  • 引進對環境友善的製造流程,包括使用祕魯當地生產的有機棉、GOTS(全球有機紡織品標準),以及符合  OEKO-TEX® Standard 100 的安全染料。

因此相較於傳統的服飾品牌僅花費 50% – 60% 的成本在原物料及人事費用,Indigenous Designs 同樣的成本高達 75%!

高售價背後,是對原民紡織家、地球及每位消費者自己的最基本關懷

這麼昂貴的原物料與人事成本背後,除了是基於公平貿易原則,對當地原住民部落的關懷以外,最重要的是「穿」的安全!

畢竟衣物是我們最親密接觸的生活必需品。然而根據 2012 年綠色和平組織發佈的《全球時尚品牌有毒有害物質殘留調查》卻發現,有六成的抽檢服飾含有讓衣服增豔的壬基酚聚氧乙烯醚(NPE)、塑化劑或芳香胺,但這些對人體是有危害的,都已被列為有毒物質。除此之外,種植面積僅佔全世界農產品 3% 的棉花,使用農藥和殺蟲劑的劑量卻高達全球總和的 25% -- 購買這些棉花製品,我們也間接成為地球生態的殺手!

以下教學影片說明了,光鮮亮麗的「快時尚」產業背後,對環境與製造者社區所帶來影響:

 

 

於是在 Indigenous Designs 堅持的努力下,多年來,他們已經與各地 300 多個團體、1,500 位編織家合作,持續提供永續且有尊嚴的工作機會。且從今年初開始,他們出貨的每件商品都有公平貿易的標章及一張 QR Code:只要消費者用手機掃一下 QR Code,他們就能利用手機等行動裝置看到生產者的故事,了解是誰、是哪些原住民朋友,一針一線地編織出了他們身上所穿的大衣或披風。

就在上個月,Indigenous Designs 甫結束一項群眾募資案,將要開發一款叫 The Fair Trace Tool(「公平追蹤工具」)的 app,讓每家公司都能把他們背後的生產者故事放到網路上;而消費者只要掃一下 QR Code,就能看到產品背後的生產者故事:

 

 

他們期待藉由這樣的產品,來鼓勵更多廠商分享他們生產者的故事(當然,也能持續發揮 Indigenous Designs 的影響力 :P )。由於這些長久以來的理念與創新,專門提供資訊給時尚產業的時尚雜誌《Apparel》在今年(2013 年)五月將 Indigenous Designs 選為最具創新的品牌企業!

Indigenous Designs 應更強調「設計」的故事

Indigenous Designs 花了相當多的時間,在讓消費者了解原料及生產者社群的故事與重要性,相當令人稱許。但由於他終歸是一個時尚品牌,因此《Mata‧Taiwan》訪問了一位資深時尚行銷人,請她分享對於 Indigenous Designs 的建議:

整體應帶出設計師或設計背後的故事和啟發。

她說明,目前 Indigenous Designs 的電子商務網站仍努力強調品牌與原料及生產者社群的連結,但多數消費者在購物時,仍會回歸到消費服飾的本質之一,也就是「設計」。

為此他們的平台應該更凸顯服飾本身設計的特色,還有設計師背後的故事,畢竟作為一家社會企業,他們銷售的應該是產品本身,而非讓社會企業的目的過分喧賓奪主。

無論如何,Indigenous Designs 已經成立 13 年,除了成功將祕魯原住民織品為原料的服飾推向全球 500 多家實體通路,也成功地照顧到了這些原住民社群及生態環境,或許是台灣的品牌業者在尋找原料與生產者時,可以好好參考的案例。

社企新聞懶人包 (11/18-12/01)

文:陳宜萍、林梵音、劉禮瑄、金靖恩

各位社企流的讀者們大家好,本篇新聞懶人包為大家歸納了四個社企焦點:

「社企點子發掘站」介紹幾則海外社會企業案例,各個例子運用不同的方式,改善各種社會問題。看看這些外國的例子,刺激我們的腦袋發掘出創新點子!

「公益夢想家」則是分享台灣的例子,這些夢想家們不只懷有夢想,也將想法與台灣在地的議題加以融合,做出行動與實踐,展現出公民參與的精神與價值。

「友善環境行動派」中,我們看到三種不同愛護環境的方式,每個都是台灣目前已在實行的,包括行之有年的資源回收、社企商品平台、推廣有機米等。

最後的「觀點分享」,讓我們看看各方對社會企業的看法,以及微軟創辦人比爾蓋茲對於慈善與創新的想法吧!


社企焦點1:社企點子發掘站

手機 變慈善組織好幫手

2013-10-20

現今是手機普及化的年代,已有許多慈善組織利用手機應用程式(App)來協助偏遠地區得到最及時的協助,例如史丹佛大學畢業生開發的M-Miji應用程式(App),可以為肯亞首都貧民窟的居民提供乾淨飲水地圖;Gas Buddy App能夠指出最便宜、最近的加油站;InSight App則為超過4億名沒有銀行帳戶或金融紀錄的印度民眾創造「信用額度」。

HCT巴士:做有人文關懷精神的社區公交

2013-11-10

1982年由倫敦哈克尼地區幾個社區組織合力創辦的HCT,主要致力於為社區中無法使用公共交通的人提供交通服務。主要服務對象除了行動不便者、家住偏遠地區的人之外,也與一些特殊教育機構及學校單位建立合作關係。為了服務老人與行動不便者,HCT特別為他們增設了醫院、郵局、超市等社區附近的公共服務中心,並根據車上乘客的需求彈性調整停靠站,貼心顧及乘客的需要。

盛治仁/湯姆鞋賣的價值觀

2013-11-19

Toms Shoes於2006年由布雷克‧麥考斯所創立,以「賣一捐一」(One For One)的計劃來幫助買不起鞋的孩子。「給予」是Toms Shoes最核心的價值,不只有爆發力,更有影響力,因為他們賣的不只是鞋子,更是背後的價值。Toms Shoes不依靠捐款,而是以可獲利的商業模式永續經營,至今他們已送出超過一千萬雙鞋,且公司還在持續擴展中。目前Toms Shoes的產品線已擴至眼鏡,並將營收的部分比例捐助給十個發展中國家,幫助十五萬人改善眼疾及視力的問題。

美容沙龍助柬女孩抗販運惡夢

2013-11-07

索瑪莉.曼於1996年成立「解救受壓迫婦女基金會」(AFESIP),幫助人口販運受害者重建生活、經濟自立,脫離人口販運所造成的貧窮。她在2007年進一步成立了「索瑪莉.曼基金會」作為資助反人口販運組織的窗口,拯救全球人口販運受害者,予以安置。索瑪莉.曼近期更在柬埔寨的主要觀光景點開設同名的美容沙龍,她表示「這間沙龍不只能提供訓練和經濟機會,也能讓顧客在接受美容服務之餘,了解更多關於人口販運相關議題,以及究竟如何對抗販運。」

社企焦點2:公益夢想家

書店+小農+按摩水牛拓點台北

2013-11-18

因為父親過世,羅文嘉約3年前回桃園新屋家鄉陪伴老母,整理老家,將荒廢的一甲田復耕,創立有機稻品牌「我愛你學田米」。但他並非歸隱田園,而是以社會企業的角度繼續「入世」,他在台北開設「水牛書店」分店,希望透過書店串起城市與鄉村,將鄉下的有機農產品運到台北分店販售,也將台北民眾捐的書載回新屋書店。

延伸閱讀

《真情人物》謝一平棄高薪「呼叫政府」改變社會

2013-11-24

不論是「支持TNR,廢除流浪動物十二天安樂死」,還是「改變一中街,我們做得到」,進入「呼叫政府」網站,映入眼簾的是各種全國性、地方性連署議題。「呼叫政府」共同創辦人謝一平毅然放棄高薪工程師工作,期盼該網站在許多人對世事充耳不聞的今日,以「呼叫政府」喚醒公民、政府對公共議題的關注。

公民參與-改變台灣平民英雄打前鋒

2013-11-26

對於「英雄」的定義已翻新過去的既定印象,現在只要能發揮影響力、有一點傻勁挺身而出,透過公民參與社會積極開創,都是能成為改變台灣的平民英雄。平民英雄的特質包含不抱怨只採取行動、起身對抗不合理與不平等、以及具備傻瓜精神,代表人物包含14年來持續推動上山義診的藥師李偉烈;獲得CNN年度英雄的Anne Mahlum,以鼓勵流浪漢一起規律晨跑的「Back On My Feet」活動,讓他們找回規律生活,重建自信;社企流創辦人林以涵,將國內外社會企業相關資訊做資源匯集,成功在兩年內吸引60萬人次瀏覽量。這些人都是台灣存在的正面力量,也都成為改變台灣的新力量!

七天「義築」感染柬埔寨孩子的快樂

2013-11-18

雖然語言不通,但每當學生正忙著搬土,總會有柬埔寨小朋友主動幫忙,實踐大學學生利用鏡頭記錄下柬埔寨居民貧困但樂觀的生活態度。引領學生至海外「義築」的是實踐大學建築系助理教授陳國洲,他在去年接觸了營運海外志工服務的社會企業-以立ELIV,啟發他帶著學生至柬埔寨「義築」的構想。去年,陳國洲自掏腰包招募學生去到柬埔寨,運用所長為村民蓋房子,經過聯合晚報報導後引起善心人士主動捐款,才促成師生團隊於今年順利籌措經費並完成服務。這次柬埔寨的海外服務行動,不僅讓學生能夠學以致用,也幫助學生培養了「利他」精神。

社企焦點3:友善環境行動派

垃圾變黃金紐時讚台灣

2013-12-01

「在台灣,垃圾是有價值的」。紐約時報讚揚台灣近年來資源回收業的蓬勃發展,成為全球家戶回收率最高的國家之一。去年全台工業廢棄物回收率高達百分之八十,相當於一千四百萬噸;台灣的資源回收公司也從一百家快速成長到超過兩千家。政府基金協助資源回收產業,加上消費者環保意識抬頭,不但讓台灣變乾淨,也讓資源回收變成一門龐大的生意!

社企商品夯udn買東西愛地球

2013-11-22

udn買東西(聯合新聞網線上購物中心)長期致力於公益活動,對於推廣優質商品不遺餘力。今年下半年與公益平台17 support合作,於udn買東西販售社會企業商品,讓消費者除了買到好東西,也能透過消費實踐「對地球友善」的精神。

企業認養有機米「要客戶吃上癮」

2013-11-25

總太地產開發公司董事長吳錫坤認購柳營區新農人的有機稻田,計畫與全台農民、柳營區公所合作,擴大收購有機米規模。市府農業局力推「新農人」政策,鼓勵市民回故鄉從事有機農業生產,讓今年42歲的董芳彬從上班族轉變為有機小農,其所耕種的二期稻作1公頃有機稻田更受到吳錫坤的青睞,成為認購人。吳錫坤認為企業有盈餘應與大家分享,未來更計畫將二期作認養的有機米取名為「總太」,並製成包裝米送給客戶,之後也不排除擴大規模、在北中南部向農民收購有機米,目前公司有五千名客戶,「若讓他們全吃上癮,不怕沒銷路」。

社企焦點4:觀點分享

我見我思-為社會企業鋪路

2013-11-28

社會企業家從非營利組織走向社會企業,為的就是以創新的模式來改變世界。原為紀錄片導演的許佐夫,於數年前成立「多扶接送」,為輪椅族開闢專屬無障礙旅遊服務,曾有創投基金想要入股贊助,但要求許佐夫停止虧本的一般輪椅接送業務。這原是千載難逢的機會,但許佐夫不願背棄那群輪椅上的阿公阿嫲,最後還是婉拒了創投基金的入股。社會企業以營利支持公益,同時完成公部門力有未逮的服務,但當社會企業想要募款時卻經常遭遇重重困難。政府應該為社會企業的申設與募資建構明確法源,目前已有民間人士草擬公益司法草案,為國內的社會企業鋪路。

青年論壇/「社會企業」啟發年輕人

2013-11-21

司法院前院長賴英照建議年輕人,思考走不一樣的路,並以TOMS SHOES為例,表示「做人或經營企業,都要做有益社會的事」,也同時以近期台灣食品安全的議題為借鏡,提醒年輕人「做該做的事,不做不該做的事」;香格里拉冬山河有限公司董事長張清來,他以「社會企業」發展為理念,發展休閒農業、為農業找出路,也促使更多年輕人願意返鄉,帶動農村正向發展。張清來也表示企業家要有社會責任,這是使命感,也期待能正向影響社會。

比爾蓋茲:世界需要更多的創新革命,來改善窮困人們的生活

2013-12-01

身為億萬富翁,微軟創辦人Bill Gates沒有過著「退休」的生活,而是與妻子成立基金會。他認為每個人的生命都有同等價值,然而世界上仍有許多殘酷的角落,因此他將基金會的資源聚焦於全球貧窮與疾病、和美國教育問題上,利用科技和自己的力量去改善第三世界人們的生活,帶給他們希望和改變。微軟的成功讓他賺進大筆財富,而Bill Gates更是運用資源把所獲之財富回饋給社會大眾。

「科技正在把世界變小,我們可以利用它改善世界」,Bill Gates認為科技可以喚醒我們感同身受的能力,並鼓勵擁有專長的人才能更深入認識赤貧階層所面對的問題,等到科學更進步且全球良知覺醒後,「我們將握有最強大、得以改善世界的力量」。

 

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