社企流／文：李沂霖
「我們期許自己是一座花園、提供沃土，讓身處其中的百花綻放。」經濟部中小企業處副處長胡貝蒂，以「花園」比喻中小企業處（以下簡稱中企處）所扮演的角色，而她口中的百花，就是近年來蓬勃發展的社會創新組織。
隨著社會問題越來越複雜，懷抱社會使命、並以創新手法找尋解方的社會創新組織因運而生，成為促使社會進步的關鍵能量之一。
「我們的工作，就是支持這股力量持續發展。」胡貝蒂說道，為使社會創新組織遍地開花，中企處先是開闢沃土——從零到一建置「社會創新組織登錄資料庫」；接著豐富生態——開辦「Buying Power-社會創新產品及服務採購獎勵機制」（以下簡稱 Buying Power）；此外，更導入活水——推動「亞太社會創新合作獎」。從整備國內環境到串連國際資源從基礎建設到引進資源，為社會創新組織打造肥沃的成長環境。
開闢沃土——建置「社會創新組織登錄資料庫」，鼓勵各組織揭露社會使命
提及當初建置「社會創新組織登錄資料庫」的原因，胡貝蒂表示，原是想作為一個平台，廣納全台投入社會創新之組織，使民眾可以在此認識並了解社會創新組織的理念。而後，也據此訂定「社會創新組織登錄原則」，讓政府各單位能援引使用，提出相應的資源給予社會創新組織。
「期許此資料庫能讓原本分散社會各處的涓涓能量匯流在一起，進而串聯社會創新生態系中的每一份子，共同協助社會創新發展。」胡貝蒂說道。
而此資料庫對社會創新組織而言有兩大效益，其一是增加曝光管道、第二是能取得育成輔導資源。舉例而言，推廣食物零廢棄的組織「RE Green」便因登錄資料庫，公開其社會使命，進而獲得至台北市英僑商務協會（British Chamber of Commerce in Taipei，簡稱 BCCT）頒獎典禮擺攤的機會，也藉此增加了外銷商機媒合及採購合作的可能性。
豐富生態——打造「Buying Power」串連政府、企業與社會創新組織合作機會
為落實聯合國永續發展目標中第十二項（SDGs 12）「責任消費與生產」，中企處打造 Buying Power 機制，鼓勵各級政府及中央各機關、國營事業、民營企業及民間團體，採購社會創新組織產品或服務。「一方面可協助社會創新組織拓展行銷通路，另一方面則鼓勵市場認識這些有理念、有動能的社會創新組織，透過獎項誘因促成實際合作。」
自 2017 年推動 Buying Power 以來，已有超過 150 家企業及公家單位參與；採購額度也持續上升，從第一年的 8500 萬、至第三年已達 3 億。胡貝蒂表示，「這些數字證明了，社會創新組織彼此合作、以達雙贏共好的思維，已日益受到重視。」
導入活水——辦理「亞太社會創新合作獎」，匯流國內外社會創新經驗
除了在台灣社會創新生態圈中建置具備豐沛資源的沃土外，中企處更將關注範圍擴及至國際，於 2019 年辦理首屆「亞太社會創新合作獎」，評選及獎勵亞太地區的社會創新案例，並邀請至亞太社會創新高峰會辦理頒獎典禮。
透過這項國際型的獎項，能吸引他國優秀的案例參與、也能讓台灣在地的社會創新能量被更多人看見。來自各國的組織可相互交流、彼此學習，共同激盪面對社會問題的解方，回應 SDGs 17「活化永續發展全球夥伴關係」。
胡貝蒂分享，在 2019 年第一屆的亞太社會創新合作獎中，台灣獲獎團隊如清理海洋塑膠微粒的「點點塑」、與勵馨基金會聯手培力弱勢婦女的「芙彤園」等組織，皆令她非常印象深刻。而國際的獲獎團隊中，榮獲評審團特別獎的印尼組織「基貢德哇時尚村實驗室」則最吸引胡貝蒂的目光，「他們聯合產、官、學界共同合作，發展一套循環生產流程，將原本高汙染、高壓榨的時尚產業工作環境轉變為健康多元的時尚村。」
而今年的亞太社會創新合作獎名單甫於 9 月公布，根據胡貝蒂觀察，第一屆和第二屆的團隊其實異質性很大，第二屆的獲獎案例像是：香港因應新冠肺炎而成立的社會企業的零利率緊急貸款基金「Community Resilience Fund」、越南「Journey of the Senses」培訓聽力與視覺障礙者成為餐廳、花店等地的服務者。「共同點是這些合作案例都積極實現聯合國永續發展目標，也與不同合作夥伴一同努力，在這個社會和環境風險越來越高的世界裡一起『打群架』，解決問題。」
引進資源，讓百花綻放
展望未來，胡貝蒂期許中企處繼續作為一座引進各種資源讓百花綻放的花園，「我們的目標就是，促進社會創新友善發展環境，期望接下來，台灣社會創新組織可以持續多元發展，進而成為可複製的『社會創新模式』，成為國內外交流的典範。」
