社企流／文：李翌甄
你的衣服多久會汰換一次呢？2022 年 WRAP 曾研究指出，在英國一件 T 恤的平均使用壽命大約是 4 年，最久的是大衣和外套的 6.3 年與 6.1 年，最短的內衣褲則分別是 2.7 和 2.6 年。紡織產業是世界上污染第二嚴重的行業，產生的溫室氣體排放量高達 10%。衣物每 2 個月就會出一次新系列，促使我們過度消費，快時尚讓我們盲目跟隨流行，一年買好幾件，有些卻只放在衣櫃生灰塵，為時尚產業的永續之路形成阻礙。
衣服的一生：設計靈感從服裝浪費問題誕生
在台灣，根據環境部的統計，舊衣回收數量從 2011 年的 3.3 萬多噸，到 2024 年達到 8.2 萬噸。若以每公斤 3.2 件換算，每人每年約淘汰 11 件衣物，全臺每分鐘淘汰了 499 件衣物。WRAP 研究顯示，如果將衣服的使用壽命延長 9 個月，可以減少 20% 碳足跡和水足跡。
Petit Pli 創辦人 Ryan Mario Yasin 也在 2017 年意識到衣物浪費問題，他曾想送衣服給剛出生的姪子，但姪子收到禮物時卻已經穿不下了。在小孩 2 歲內，衣服可能會需要汰換 7 個尺寸，作為航空工程師的 Ryan 注意到這個現象，決定用工程思維解決浪費問題，他從日本摺紙的概念出發，創造出 4 個月大穿到 3 歲、甚至 9 歲也能穿的伸縮服裝品牌 Petit Pli（法語「小折疊」之意）。（同場加映：英國學生發明「世上最先進的童裝」：讓衣服跟寶寶一起長大，從 4 個月穿到 3 歲）
材料改變一切？以複雜工程，讓資源回收升級再造
「這能怪誰？為了讓時尚品牌更負責任，需要徹底改變商業模式，但這會讓他們失去競爭力，因為他們如果不賣這麼多衣服，可能會破產。」Ryan 無奈地說，改變必須來自所有時尚品牌，但要共同努力非常困難， 於是 Petit Pli 將目標鎖定到產品改革。「我們的目標是，推動從我們下一代開始，消費者在時尚界重視質量，而不是數量。」
Petit Pli 明確將自己定義為一家材料技術公司，團隊跨領域組成，包括航空工程師、神經科學家和設計師。「設計是為了解決問題並創造價值，Petit Pli 跨領域設計，從人類行為、社會學到工程技術，創造以人為本的設計。Petit Pli 很引以為傲，因為多元化，我們目前走在可持續發展的服飾流行尖端。」
工程技術是解決方案的核心，因為服裝使用「負蒲松比（Negative Poisson’s Ratio）」（註ㄧ），即材料在拉伸時會變得更厚，能同時向兩個方向延展，讓布料能「一起長大」。「Petit Pli 布料中嵌入了一種彈性結構，使服裝具負蒲松比，」Ryan 解釋，「當你沿著長邊拉動時，它的短邊會變長。另外，Petit Pli 的多功能防水塗層採用褶皺設計，可以雙向生長、適合各種尺寸，褶皺系統讓服裝更靈活，能適應兒童的所有動作。」
為了讓創新不只停留在造型上，品牌也從材料選擇著手。早期使用的合成纖維雖具彈性，但創辦人擔心長期與皮膚接觸的舒適與環保，因此後續推出以 Knot-Tile™ 美利奴羊毛、有機棉、竹纖維等為主的系列，結合柔軟觸感與自然保暖。更重要的是，Petit Pli 選擇不混紡材料，堅持單一纖維結構設計，這樣服裝在長久使用後，仍能被完整回收再製，耐磨、可冷水機洗的設計，讓衣物的壽命跨越 7 個尺寸，延續 7 段「衣生」。
如果衣服像摺紙：童裝、孕婦裝、口罩慢慢「展開」！
「Petit Pli 的誕生除了為了滿足時尚界的需求，包含對創新的需求、對持續發展的需求、對社會責任的需求等，還希望能讓 Petit Pli 稱作「小人類（LittleHumans）」的兒童，擁有完全量身打造的服裝，而不是縮小版的成人服裝。」Petit Pli 的設計最初專為嬰幼兒打造，分類成三大階段：TinyHuman（新生兒，0 至 1歲）、MiniHuman（學步期，9 個月 至 4 歲）、LittleHuman（兒童，4 至 9 歲）。
不過，Ryan 不想止步於此，他從創辦初期就深謀遠慮，有更遠大的計劃與目標。他堅定地說，「當想出 Petit Pli 這個名字時，我考慮的是公司的未來。我們不想把自己局限在童裝品牌，未來我們會在不同的產品中使用這項技術，而孕婦裝或許是一個可以發展的方向。因此 Petit Pli（小折疊之意）實際上只是對結構的描述，我們的最終希望是為人類的未來而穿。」2019 年後，Petit Pli 將技術擴展到成人與孕婦系列，衣服能隨著身體變化伸展或收縮，懷孕時穿得下、產後依舊合身，讓衣服真的更長壽。
「我們最近推出了 Petit Pli Moon Pockets 小包包來搭配西裝，由 C-2.0 系列的多餘材料製成，旨在讓小包更貼近身體，提供更多活動空間。我們為人類的未來設計，西裝和童裝只是 Petit Pli 的開始，其實我們目前的多功能系列是用回收塑料瓶設計，並由單纖維製成的，以便服裝能更容易被回收。」2020 年疫情期間，Petit Pli 也運用可伸縮的材料推出「MSK 可重複使用口罩」，兼顧舒適與貼合度，並入選《TIME》雜誌「2020 年百大最佳發明」。從童裝到防疫用品，Petit Pli 以摺紙技術證明了多面向潛力。
衣服得永生？拓展再利用，旗艦店、獲獎無數
Petit Pli 的創新很快獲得國際認可，從 2017 年英國 James Dyson 設計大獎、2018 年 Dezeen 年度可穿戴設計獎、2019 年 H&M 基金會全球變革獎到 2020 年《TIME》百大發明、2022 年 Amazon Launchpad 歐洲年度新創公司等。「儘管我們很幸運能夠因創新而獲得肯定，但我對 Petit Pli 的雄心壯志遠大於童裝的範疇。」Ryan 表示，「Petit Pli 將成為下一代的創新催化劑，並用創新證明永續與時尚產業不衝突，讓時尚產業的永續加速邁進。會長大的服裝可以造福現代所有人，但我們還有更多的發展的可能，Petit Pli 將繼續關注宏觀層面和微觀層面，以了解並滿足人類和整個社會的需求。」
2017 至 2022 年間，Petit Pli 以線上販售為主，累積全球忠實顧客。到了 2022 年，在倫敦巴特西發電站設立第一家旗艦店，以「不必離開地球就能體驗登月」為概念，將科技服飾化為沉浸式空間。2024 年後，品牌進一步轉向批發模式，進軍 EMEA（歐洲、中東及非洲 3 個地區）與日本市場。進入日本，對 Petit Pli 而言不只是商機，更呼應摺紙文化的發源地，重視工藝與耐用設計的社會，正是這項技術最理想的落腳點。
2025 年 9 月，Petit Pli 最新與倫敦的設計工作室 Time & Space 合作，登上倫敦時裝週。服裝設計重新詮釋用色大膽的曼菲斯運動，該運動由 Ettore Sottsass 於 1981 年領導，以「反現代主義設計」為主軸，因運用大膽的幾何形狀、鮮豔的色彩和俏皮的圖案而聞名。Petit Pli 和 Time & Space 將這種精神轉化到服裝上，盼能夠激勵下一代不受拘束地探索。
Petit Pli 認為下一代是能改變人類消費行為的最佳時機，行為改變需要時間和教育。「Petit Pli 不僅關注未來的永續發展，也會解決一般問題，例如，如果有些人因行動不便而有穿衣困難，是否可以創造出更容易穿脫的衣服？或者對老年人來說，在穿脫衣服時比較不靈活，如何讓他們的生活更輕鬆？我認為關注這些問題的人太少了，很多人純粹關注審美問題。我們的目標是能解決人們生活上的問題，並讓它成為高級的時尚。」
註一：蒲松比（Poisson’s ratio）是用來描述「材料被拉長或壓扁時，會在其他方向怎麼變形」的一個數值。當你拉一條橡皮筋，它在被拉長的同時，會變得比較細；反過來，當你把它往內壓時，它會變得更寬一點，這種「一邊拉長、另一邊變窄」或「一邊壓扁、另一邊變寬」的現象，就是所謂的蒲松現象。而蒲松比就是用來表示這種變化程度的比例，大多數材料的蒲松比是正的，表示被拉長時會在橫向變窄。如果蒲松比是零，代表材料在被拉長時，橫向幾乎沒變化。如果蒲松比是負的，那就很特別了，表示材料被拉長時，橫向反而會變寬——這種材料叫「負蒲松比材料」，也稱為「膨脹材料」。
參考資料
- 環境部業務概況書面報告（環境部）
- 永寬化學電子報-第 208 期（永寬化學）
- Petit Pli : Future Design for ‘LittleHumans’（The Trampery）
- History（Memphis Milano）
核稿編輯：葉于甄
