社企流／編譯：劉俐君
2023 年 3 月，穆迪分析公司（Moody's Analytics）發表一份研究報告，顯示若勞動力市場中有更多女性，並給予女性平等晉升機會，全球經濟每年能增長 7 兆美元。聯合國秘書長安東尼歐・古特瑞斯（António Guterres ）曾表示，全球婦女權利方面的進展令人失望，聯合國婦女署預計，全球在教育、就業和經濟機會距離性別均等還要 300 多年。
一、提高薪資透明度，以促進性別平等並縮小薪酬差距
國際勞工組織（International Labour Organization, ILO）的數據顯示，全球性別工資差距在過去 20 年間幾乎沒有變化。雖然不同研究指出的原因不同，但研究顯示薪資透明度（pay transparency）對於縮小薪酬差距有著重大影響。
當雇主建立透明的薪資制度，不論在年齡、種族、性別還是性取向間，薪資不平等的現象總體上皆呈現下降。特別是在美國職場中，當雇主廣泛採取透明薪資制度，能縮小性別薪酬差距40%。
「企業也擔心優秀人才在工資被壓縮與薪資不透明的情況下，加入競業對手的陣營」，巴黎 HEC 商學院的 Tomasz Obloj 教授表示，「在研究數據中顯示，薪資透明的組織並沒有形成大量『超級明星』（優秀人才）出走。我們已不能再用 70 、 80 年代當時提供足以讓員工留下的機制來看待當今社會下的大辭職朝（The Great Resignation）時代。」
二、從指導制轉向贊助制
「我很厭倦總是聽到『女性需要找到適合的人指導以確保在職場上成功』這樣的話。」曾入選 2019 年和 2020 年最具影響力的 D&I 領導人的 Ruchika Tulshyan 在一則訪談提到，大部分的女性並不缺乏專業指導師，甚至在她們職涯中至少會有一位導師，甚至有研究指出女性比男性更有可能獲得更多導師的協助。
Tulshyan 認為女性更需要的是「贊助、支持（sponsorship）」。她說道，「指導大部分是非正式關係，而事業贊助者則會協助組織內的專業人士晉升。在組織中多數決策，包括最受矚目項目的人員分配或高層職位的晉升等，且多數是在非正式場合上決定的。」因此，在社交圈中尋找性別平等倡導者，能幫助具有高潛力女性和有色人種的領導人獲得應有的接觸管道與知名度。
身為英國劍橋大學經濟學教授的 Sylvia Ann Hewlett 也在研究中發現，接受事業贊助者推薦或支持的女性，升職機會將提高 19% 。
三、成為「家庭友善」的雇主
從世界經濟論壇每年分析兩性每週花在非休閒活動上的總時間，包含給薪的工作和不支薪的家務勞動中發現，女性勞動付出大多是無償的。最新調查結果中指出，女性平均每週花費 45% 在有支薪的工作，剩下 55% 的時間花在育兒及其他無支薪的家務勞動上；相較之下，男性平均每週有 81% 在有償工作中、19% 則是家務勞動。不難想像，在平衡工作與兼顧家庭間的困難，是女性難以在職場晉升或退出職場的主要原因。
因此，身為雇主能做的改變還有很多。世界銀行的資料顯示，提供公共或補貼兒童照護的經濟體中，女性賺取的工資比例，是不提供相關補助的兩倍以上。若公司能改善自己的育兒方針，將能夠留住更多有能力的女性員工，有益公司發展，也能幫助經濟成長。
美國紐約的早期護理和學習委員會（Early Care and Learning Council）統計，提供育兒津貼能降低曠職率 30% 和 60% 人員流動率，並提高招聘和生產力。另外，一項針對美國各行業中 500 名人力資源專業人士的調查指出，90% 的人認為相關的育兒福利措施能幫助維持職場的多元性；有 86% 的人資領導人認為長者福利也助於對建立多元職場環境。
在不斷擴大的性別差異下，政府、雇主和公民社會在促進性別平等的道路上扮演著重要的角色。「性別平等背後需要促進性別平等的教育系統和技能訓練支持、符合人權和性平的演算法，並投資更多資源來彌合數位性別鴻溝」聯合國秘書長東尼歐・古特瑞斯（António Guterres ）表示，「現在的我們急切需要政府、公民社會、私部門和科技社群的共同努力。」
參考資料
- 3 Meaningful Ways to Advance Gender Equity in the Workplace (TriplePundit)
核稿編輯：葉于甄
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