從澳洲最大碳權交易供應商,認識環境市場有多夯Photo Credit: GreenCollar
文:B 型企業協會
據世銀報告,碳市場有 3 種範圍:碳權交易市場、碳稅、或企業自訂碳價;相對於碳市場拿減少碳排來交易,環境市場指的則是利用拿溫室氣體、水質、水量、濕地和特有種如紅樹林棲息地及大堡礁等「藍碳」計劃來交易,並以積極有效的方式,且更可輔助傳統保育環境作法的創新政策及手段。但此市場有多夯呢?
據澳洲聯邦科學與工業研究機構(CSIRO)報告,到 2050 年澳洲環境市場的價值將超過 480 億美元,是所有肉類、穀物、熱帶水果和棉花農業總價值的兩倍。
澳洲 B 型企業 Green Collar 是澳洲第一大環境專案開發企業,為環境市場投資者、更是自然資源管理和保護者,開發的環境專案更兼顧了獲利與環境,執行 100 多個碳農業專案,共擁有 6200 萬個澳洲碳信用單位(ACCU)的合約,管理約高達 8 億澳幣(約 165 億新台幣)價值的資產,成為澳洲最大的碳權交易供應商。
此外,他們於 2020 年 4 月獲國際投資機構 KKR 旗下的 KKR 全球影響力基金(KKR Global Impact Fund)入主為大股東,並於 2021 年再度吸引全球最大的退休基金之一的加拿大安大略省教師退休基金目光,買下高達 33% 股權。更創建全球第一個的大堡礁(The Great Barrier Reef Credit)水權計畫,分別以約 2700 個(約 100 萬澳幣,約新台幣兩千萬)及 25000 個單位(相當於 113 萬澳幣,約新台幣 2300 萬)成功地售給 HSBC 及澳洲昆士蘭政府。
因氣候變遷所造成的海洋溫度上升造成大堡礁白化,但最大威脅則是不當農牧業的人為破壞,流經昆士蘭省沿海地區的農牧業徑流為 163700 平方英里,含有大量氮氣和沈積物的污水則直接排入並破壞珊瑚礁生態系統。
而 GreenCollar 與牧場、農場主人等合作,以改進種植方式或建立緩衝的濕地來減少營養物質(即溶解的無機氮)等污水流入大堡礁,且修復溪谷山溝以防止細沙侵蝕等積極有效方式來建立珊瑚礁水權(Reef Credits) 。而每一個珊瑚礁水權代表每個可量化的珊瑚礁的水權,為 1 公斤溶解無機氮或 536 公斤進入大堡礁的沉積物污水,且可在自願性市場(voluntary market)自由交易。
買方為給那些尋求達成水質目標或實現企業 ESG 或為遵行法規的企業、投資者、慈善家和政府,為土地管理者賣方提供了額外且永續的收入來源,以支持不斷改進水質的做法。據 Greencollar 的說法,澳洲需要 40 億美元的投資才能實現改善大堡礁白化的水質目標。
且 Eco-Markets Australia 是 Reef Credit 的第三方獨立管理者,透過應用明確和嚴謹規則來確保計劃和每個珊瑚礁水權的完整性,並獨立審計和驗證以確保真實的、額外的和永久的水質改善。

幫你減塑也能交易?

澳洲主要的香蕉種植超過 95% 都在北昆士蘭 ,聚乙烯(PE)塑膠保護袋是用於保護香蕉生長,卻於每年產生超過 500 噸的垃圾。
於是 GreenCollar 則與生產商合作, 到香蕉農場回收廢塑料,並獎勵農民採用新廢棄物管理做法,因此發展並提供世界首創的塑料抵消解決方案。 更測量、報告和第三方驗證減少塑料廢棄物且根據 Verra 塑膠標準(Plastic Standard)以建立塑膠信用(Plastics Credit),更可出售給希望解決塑料足跡的任一投資買方,GreenCollar 更藉助兩位大股東的實力,往非洲和亞太地區的開展專案,以擴大其全球塑膠信用計劃的落地。

商業影響力模式小寶典

企業營運中,除追求股東利益,亦關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧等利害關係人之利益。在 B 型企業認證所採用的「商業影響力評估」(B Impact Assessment, BIA)涵蓋營運(Operations),及影響力商業模式(Impact Business Model),而後者,則強調企業的產品/服務為特定的利害關係人創造利益,且為其獲利來源。 
以 Green Collar 為例,在環境友善面向得分 34.1,其中「環境教育及資訊」之影響力商業模式得分28.1,因其產品/服務促進獲得環境永續性和資源利用的一般知識的產品或服務(如書籍、環境資源指南、碳信用平臺),得分內容簡述如下:
Q:貴公司追蹤以下哪些環境指標,瞭解其產品或服務對環境的影響?
(貴公司將會依照以下的選項被要求繳交相對應的數據報告)
V 按產品/服務節省或抵消的二氧化碳CO2(公噸)
V 按產品/服務節省或抵消的水(公升)
V 保存/抵消(瓩小時kWh)
V 從垃圾填埋場或焚燒中所節省的廢物(公噸)
V 保護土地(公頃)
Q:貴公司如何衡量和管理產品或服務的結果、成果、效益或影響?
V 我們已正式定義了我們的產品或服務所尋求的結果,且為其開發了一種變革理論。
V 我們有已經建立的次級研究之有影響力的產品或服務商業模式,以證明潛在的影響力。
V 我們在開發、改進和/或使用我們的產品或服務時,直接和正式地與利害關係人溝通,以瞭解其期盼和需求
V  我們經過驗證符合第三方標準(如,我們有影響力相關的產品認證)
V 我們衡量產品或服務的近期結果,以確定是否滿足受益人的需求和期望。
V 我們衡量長期結果,以評估我們產品/服務的效益,是否對受益人產生持久的積極影響。
V 除了積極影響外,我們還識別、衡量和管理產品或服務的潛在負面影響
V 我們已確定並管理了可能導致無法提供積極結果的潛在原因。
Q:貴公司如何衡量結果或確定您的產品或服務是否有助於之前在「環境教育/資訊描述」問題中確定的積極結果?
V 我們對受益人進行調查,以瞭解所創造的成果
V 我們使用非隨機對照組來比較其績效表現
V 我們使用隨機對照組來確定我們產品或服務的因果關係之程度
V 我們使用匯總的第三方數據為基準,以進行對影響之結果的比較
V 我們選用的方法證明產品或服務對結果確有相當的貢獻
註一:   一個ACCU 代表一噸二氧化碳當量 (tCO2-e)。
註二:  非營利組織Verra為聯合國清潔發展(CDM)機制下的審查單位,就扮演遊戲規則制定者的角色,以 CDM 方法學,成為碳驗證標準(Verified Carbon Standard, VCS),兼查驗單位,現已是全球最普及的森林碳權認證。
全文轉載自 B 型企業協會,原文標題:不止碳市場,為何環境市場更夯?

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  • B 型企業:重新定義好企業

    B 型企業:重新定義好企業

    B 型企業是美國 B 型實驗室(B Lab)所發起的國際「好」企業認證,目的在於運用企業的力量,解決社會和環境的問題。其針對企業內部的公司治理員工照顧環境友善社區照顧客戶影響力等 5 面向,做全面的檢視,將理念與文化等概念,轉化為具體、可評量的標準。目前全球共有超過 5 千家 B 型企業,分別來自 70 多個國家、150 個行業。
    網站:blab.tw/ 粉絲專頁:www.facebook.com/blabtaiwan/