不只查帳,會計師也能創造社會影響力!專訪嘉威聯合會計師事務所所長特助張宏尉Photo Credit:嘉威聯合會計師事務所
新一代的求職者比起坐著抱怨、更願意起身改變,面對變動快速的世界,這群「社會創新人才」,盼開啟有別以往的「影響力職涯」(Impact Career)。他們不只在乎利己的報酬率、也追求利他的影響力,我們稱這群人為「力世代」。
讓世界更好並不只是口號,而是許多人在工作現場的每日實踐。一起看看來自不同領域的「力世代楷模」,如何踏上影響力職涯,並運用關鍵能力,在職場上創造改變!
社企流/文:黃維萱
身著環保品牌的 T-shirt,帶著爽朗的笑聲,招呼身邊同仁一起到公司的咖啡店喝冷飲,這是否與您對「會計師」的典型印象略有不同?他是張宏尉,嘉威聯合會計師事務所(以下簡稱嘉威)所長特助,同時也是 B 型企業協會理事。
因著父親是嘉威所長的緣故,張宏尉從小在事務所打轉,長大後也朝會計師之路發展。完成學業與考取證照後,第一間任職的公司,也是至今唯一所屬的公司便是嘉威。他從基礎的工作開始學習,近 10 個年頭下來,如今已是公司的重要支柱,協助所長打點公司大小事務。
與其他會計師事務所不同的是,嘉威是一間 B 型企業。2013 年時,張宏尉因著一場社會創新的講座而認識 B 型企業的概念,意外發現這個嶄新名詞背後的精神,其實與公司原有注重員工與利他精神相似度極高,因此在他主導下,帶著公司完成 B 型企業的認證,在原有的企業文化基礎上落實員工、社區、環境 3 面向的永續治理。2015 年,嘉威成為全台第四間 B 型企業,張宏尉也曾擔任第三屆 B 型企業協會理事長,持續在嘉威內部發揮正面影響力,對外也協助更多公司成為對世界更好的企業。
(張宏尉參與B 型企業活動日。來源:嘉威聯合會計師事務所

以領導力與創新力續航,推動永續發展

在如嘉威這般推動永續發展之企業擔任要角,除了核心專業能力之外,亦須具備能統整團隊、朝向同一目標前進的領導力;以及勇於突破、能以宏觀思考落實永續經營的創新力。
張宏尉認為:「所謂領導力,是為了所有人好,也要以身作則。」他傾聽且尊重每個夥伴,也將嘉威的 3 大核心價值「正面、積極、利他」放在心中,並帶進每個決策裡。秉持這樣的原則,張宏尉得以善用自身領袖氣質,調和新生代、中生代、合夥人等不同世代的夥伴,一同朝著公司的目標前進。
在一家已有自身文化基礎的事務所中擔任中生代領導者,「創新」,該怎麼做?張宏尉分享,嘉威追求的不是破壞式創新,而是希望每位員工都比昨天進步一點點:「期待同仁每天都要回去思考,怎樣可以增加工作效率,讓工作產生更多價值。」他也鼓勵公司的不同組別,相互分享成長的方法與經驗。幾年下來,嘉威的員工平均工作效率都以 10% 的幅度在成長,夥伴個人的工作能力持續累積進步,公司的整體能力也不斷提升。
(張宏尉與同仁合影。來源:嘉威聯合會計師事務所

職涯近 10 年,視同仁成長為最大驕傲

在「準時下班」觀念抬頭的世代潮流下,許多會計業同業面臨人才荒,嘉威仍然能吸引職場新鮮人前來就職。張宏尉表示:「一開始很單純,同事們希望準時下班,所長就帶頭改善。」公司便先用明文規定下班時間,接著也改善工作流程以及與客戶溝通提早作業時程。逐年下來忙季的工作時間已減少許多,成為業界中獨特的破框者。
「我每天都覺得滿有成就感的,」張宏尉很欣慰地表示:他常因看到從一張白紙到可以在台上報告的同仁成長而欣慰;看到主管會議為了「如何增加員工薪水」這個題目認真討論而感動;看到所長在拜會同業事務所負責人時,拍桌子挑戰對方應提早讓員工下班而欽佩。「我的工作就是,讓這種核心價值繼續保持,讓新一代也有這樣的體會。」
(張宏尉與同仁合影。來源:嘉威聯合會計師事務所

將會計專業發揮到極致——「跨領域」結合「永續觀念」

對於同樣具備會計背景、欲了解如何於工作中發揮更多影響力的從業者而言,張宏尉的經驗或許能成為是一個良好典範參考。
「我認為會計師是非常棒的職業!然而大多數會計師較專注在帳務、稅務,似乎可以將職能的可能性發揮到極致。我鼓勵會計師都要有第二專長,學習跨領域。」張宏尉認為,各行各業每間公司都需要會計師,因此從就業市場而言,對會計師有最基本的需求。而會計師了解稅法、會計等專業,因此普遍獲得專業人士的尊重,很容易建立人際網絡。
「以中小企業的情況來說,會計師同時扮演顧問的角色,若是能夠在會計專業上,加上永續的觀念,能幫上中小企業更多的忙,也與其他同業做出差異性。」
回顧 9 年前張宏尉加入嘉威時,公司員工人數大約 70、80 位,至今已有 330 位員工、遍佈 5 個分所。展望未來,張宏尉期待自己能持續穩住現在的步伐,了解同仁的真實想法與心聲,將各項公司制度穩定運轉,也會繼續將 員工、社區、環境、客戶 、公司治理 5 面向的細項更加落實。
而在永續成為顯學、淨零成為熱門議題的當代,嘉威也不落人後,許下 2030 實踐碳中和的承諾,積極與綠電廠商洽談,要將事務所用電轉為綠電。

選擇難走的路,讓社會影響力發酵

身為推動永續發展之企業的中堅份子,張宏尉認為「堅持」是最重要的。「當更高的利益誘惑就在眼前,仍應堅守最大原則——以員工權益為優先。」
近 10 年的職涯耕耘,張宏尉已看到些許成果,自身相當也享受在工作其中。「我覺得我每一天都過得很幸福,」他笑著說,「我走在辦公室看到同事,我就覺得很滿足。」在嘉威聯合會計師事務所的良好基因上,張宏尉導入 B 型企業的精神,也擅於運用領導能力帶領同仁,並提供客戶專業且具前瞻性的協助,建立「會計師也能發揮社會影響力」的新想像。
核稿編輯:李沂霖

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  • 力世代——社會創新人才站出來

    力世代——社會創新人才站出來

    面對全球層出不窮的問題,新世代青年紛紛加入改變的行列,更呼籲企業應共同負起責任解決環境和社會問題。根據勤業眾信全球調查指出,47% 青年盼能對社會產生正向影響、且多數青年傾向選擇效力於與其價值理念一致的企業。
    從國際到台灣,社企流與聯合報系願景工程察覺到這股「利己也利他」的趨勢——新一代的求職者比起坐著抱怨、更願意起身改變,面對變動快速的世界,這群「社會創新人才」,盼開啟有別以往的「影響力職涯」(Impact Career)。他們不只在乎利己的報酬率、也追求利他的影響力,我們稱這群人為「力世代」。
    今年,我們以「力世代——社會創新人才站出來」為題,發起民調、策劃專題、搜羅資源並推出講座與論壇,盼助大眾從認識影響力職涯到成為社會創新人才,開啟不一樣的工作發展!
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