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陳彥翰扛下「孩子的書屋」,盼完成父親遺願:讓孩子們不再需要書屋

2020.06.10
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城市學/文:林鳳琪

陳彥翰父親(陳俊朗)在 20 年前創立台東書屋,給了偏鄉孩童一個避風港,幫助近 3000 個學童。經歷父親驟逝,陳彥翰決定扛起父親遺願,幫助更多黑孩子們除掉孤寂之刺,希望有一天書屋可以消失! 

快一年了,孩子的書屋創辦人「陳俊朗」3 個字,在台東那間三合院老厝裡,依然是難以承載的悲痛。

遺照裡的陳俊朗,一如往昔笑得淡然,年近 80 歲的父親陳基傳看著遺照,已老淚縱橫。去年 7 月 4 日,向來孝順的陳俊朗卻連一句道別也沒有,心肌梗塞,就這麼走了。

「小乖(陳俊朗長子陳彥翰)說要接手書屋。我雖然沒說不好,心裡其實不願意,」陳基傳說:「當初阿朗為了照顧書屋這些囝仔,自己幾百萬積蓄花光不打緊,搞到後來,還負債累累。我捨不得他這麼累,他卻說,『阿爸,我不做,這些囝仔怎麼辦?』」

被孤寂吞噬,打架是唯一社交 

陳基傳心裡也明白,若沒有陳俊朗,沒有書屋,這群被家庭、學校、社會放棄而無助的孩子們,終有一天,會被盤踞心底的孤寂黑洞給吞噬,一旦自我放棄,人生恐再無希望。

父親驟逝後,陳彥翰一度猶豫要不要繼續經營書屋,正因為同樣親歷過那種被孤寂包圍的無助,將心比心,最後決定承接下重擔。

「我小時候口吃很嚴重,」從小,陳彥翰就是個敏感的孩子,表達能力又不好,一急就口吃,成了同學們嘲笑捉弄的對象。

在最需要有人陪伴傾聽、教他如何與同儕相處的年紀,父母卻忙於事業,「沒人想聽,我乾脆就不說了,」孤立無助的陳彥翰,開始武裝自己,讓自己長滿刺。打架更成了他唯一「社交」。一回,同學激怒陳彥翰,他想都沒想,抓起桌上雕刻刀,一路追打同學到校長室,險些釀下大禍。

孩子狀況頻頻,更多是向外界求救的訊號,這才讓陳爸下定決心,收掉生意,搬回台東老家。除了彌補瀕臨決裂的親子關係,更因為此刻是孩子人生最關鍵的時候。

往昔忙碌嚴肅的陳爸,彷彿變了個人。不但煮飯洗衣一手包辦,還常說故事給他們聽,「碰到問題,爸爸不說教,而是說自己的過往。我心裡想,『原來,老爸以前也是這樣,』那一刻,我感受到被理解。」

陳爸教他們用說故事來表達,與外界溝通。又帶他們練武、閱讀,建立自信與思考能力。父子從緊張對立變成無話不談。陳彥翰不再口吃,武裝的刺也消失了。

缺乏關懷,易複製暴力惡習世代 

有天,班上的故事媽媽不能來,陳彥翰向老師推薦,「我爸爸很會說故事,」沒想到陳爸起了頭就停不下來,一說就是 20 餘年。

唱作俱佳的陳爸,成了同學們最愛的孩子王。晨間聽不過癮,放學後又集結到陳家老厝,小小庭院,慢慢聚集到 50、60 人。

來聽故事的孩子,不少來自單親或隔代教養家庭,可能一整天唯一的一餐只有學校的營養午餐。陳彥翰印象深刻的是一次聽完故事,肚子餓了,陳爸帶他與同學去吃麵,同學竟說這是第一次知道「吃飽」的感覺。

有些孩子長久遭家暴,乾脆逃家,整夜在外遊蕩。長期連飯都吃不飽,覺也睡不安穩,要把書念好簡直是奢談。被父母放棄,在學校又被貼上壞學生標籤,惡性循環。陳彥翰形容,這群孩子往往被社會孤立,久而久之,連自己都放棄自己。

「法律有個『毒樹果』理論,」陳彥翰說,酗酒、吸毒、家暴的父母,就像一棵棵毒樹,結出來的果實(小孩)也有毒,毒果落地後,又長成毒樹,「漸漸的,整片森林都有毒。」

在偏鄉,弱勢家庭的孩子是「毒樹果」的高風險族群。陳爸還在世時,不只一次看到,酒醉的父親回家沒看到孩子,跑到書屋鬧,一看到孩子就拳打腳踢。跟在陳爸身邊,陳彥翰目睹貧窮與不幸在這裡不斷被複製、世襲,「黑孩子」們永遠走不出陰暗社會底層。

「階級會複製,暴力與惡習也會複製!」

書屋,不只是這群「黑孩子」們放學後的避難所,讓他們免於被孤寂黑洞吞噬,也成了他們黑暗人生唯一的期盼。陳俊朗亦深知,孩子們透過書屋,好不容易找到與社會連結的能力,但很可能一離開後,又打回原型。

種田蓋房,從實作建立成就感 

陳俊朗想幫孩子們走得更遠。於是,光有書屋陪伴還不夠,又帶著孩子們種田、蓋房子、組樂團、單車環島,試著建立不同的管道,希望孩子們能在實踐中找到成就感,建立起足以走出陰暗角落、融入社會的自信與能力。

離開書屋的大孩子們,有時無法適應社會,陳爸也會一一找回來,透過營建修繕等工班,或烘焙屋、咖啡屋等育成制度,培訓他們當種子教師,讓他們在進社會前多些緩衝。

全台第一座鋼構土磚房「青林書屋」,矗立在台東市大順路旁的農田,正是孩子們頂著酷暑,一磚一瓦徒手蓋成,2017 年還獲得「第 3 屆 ADA 新銳建築獎首獎」。

知本路旁的「黑孩子咖啡屋」,烈火燒炙過的杉木牆外觀黝黑,卻更耐用。這是陳俊朗帶著孩子們以「燒杉」工法打造的育成中心,象徵著黑孩子歷經大火焠煉,人生將更甜美。

20 個年頭過去,陳俊朗與伙伴帶著黑孩子們,從豬圈改建的第一間書屋起步,又陸續在知本等地區,建立 9 座書屋據點,還蓋了咖啡屋、烘焙坊,作為踏入社會的育成中心。近 3000 個孩子,因此不再挨餓,不再孤寂。

為了幫助這群黑孩子,陳爸耗盡積蓄,一度負債累累,家人也不諒解。最艱難時身上僅剩 47 元,北上找朋友募款,車錢都捨不得花,從北車徒步走到新店。

陳基傳不捨道:「他窮得跟遊民一樣,去台北借錢,只能睡車站。怕我擔心,都不敢讓我知道。」

打敗孤寂,他扛起父親遺願 

陳彥翰透露,陳爸 50 歲生日那天,大伙兒要他許願,當時他淡淡說了句:「孩子們不再需要書屋。」陳彥翰還開玩笑:「老爸,祝你 55 歲達成心願,」沒想到一語成讖。

「接手以來,我才知道要扛起這些有多不容易!」陳彥翰自責地說:「過去老爸替我們撐起這個世界。一直以來習慣依賴他,卻從不知道,他也會累,會無助,會垮。」

他漸漸理解,這 20 年來陳爸的心情,「這條路很孤單,」陳彥翰說:「我很懊悔,為何沒能早點站起來、幫他一起撐。」

告別式後,陳彥翰帶著孩子騎車環島。「逆轉聯盟單車環島挑戰」是書屋的年度行程,讓這群孩子透過一趟挑戰自我的旅程建立自信。過去,陳彥翰被賦予陪伴孩子們的任務,但這次,「是孩子們陪伴我。」

(來源:遠見雜誌 Youtube

陳彥翰知道,這是陳爸給的人生功課。這條路雖然只能自己走,但有需要時,兩旁永遠有人伴持。「這次,老爸是用他特有的方式,迫使我早點長大。」

全文轉載自城市學,原文標題:【陳爸走了,但孩子還在】陳彥翰扛下台東書屋,盼社會不再有黑孩子

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2020「天下 USR 大學公民」結果出爐!全台大學以正能量應對新冠肺炎威脅

2020.06.02
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新冠病毒不僅威脅企業運作、政府施政與一般民眾生活,也影響著學校的教學。2020「天下USR大學公民」調查,特別檢視大學的防疫作為與協助社會應對新冠病毒威脅下的新環境。

CSR@天下/文:天下雜誌

2020 年「天下 USR 大學公民」調查結果 4 月 21 日出爐,各組榜首分別為公立一般(大型)大學的台灣大學、公立一般(中型)大學的陽明大學、私立一般大學的逢甲大學、公立技職的台灣科技大學、私立技職的朝陽科技大學。

值此新冠肺炎疫情延燒之際,大學是持續為社會帶來正能量的重要角色。台大醫院是全球第四個成功分離出新冠病毒株的團隊、逢甲大學開發出台灣疫情地圖、中央大學招募超過 200 位學生投身防疫志工、成功大學在世界衛生組織(WHO)主辦的科技防疫黑客松脫穎而出、清華大學攜手臉書與哈佛大學利用大數據進行防疫研究…,動盪時局下,大學的 USR 價值也格外展現。

2020 年是《天下雜誌》連續第二年進行「天下USR大學公民」調查,也是國內唯一的 USR 調查。它與過往重視研究與學術聲望的傳統大學排名不同,是借鏡企業社會責任(CSR),兼顧不同「利害關係人」的架構,從大學治理、社會參與、教學承諾、環境永續 4 大面向,全方位檢視大學的社會責任。

以下就各組排名分別說明:

公立一般大型大學組:資源愈多,責任愈大

緊追在後,和台大總得分僅小數點後兩位之差的清華、成大,也頗有 USR 時代新龍頭之姿。台大盤踞冠軍寶座,關鍵在社會參與、教學承諾得分,都居本組最高。以新冠肺炎疫情延燒的此刻來說,從台大副校長張上淳在中央防疫扮演關鍵角色,到台大為校園及週邊商圈店家提出減租紓困方案,都讓人對台大的「社會參與」特別有感。

清大和成大在「社會參與」面向的得分,與台大並列本組最高。而清大在「大學治理」面向更超越台大,為本組最高得分;成大則在「環境永續」面向上,表現比台大、清大都好。

公立一般中型大學組:用 USR 走出特色發展道路

陽明身為醫學大學,有同組望塵莫及的經費優勢。包括教育部的高教深耕計畫補助、平均每位學生每年的「生均經費」等指標亮眼,使其「大學治理」面向得分,高出同組各校許多。

而身處非都會區南投埔里的暨大,雖在「大學治理」得分不高,卻是國內近年「社會參與」上表現最搶眼的大學。在教育部的大學社會責任實踐計畫(簡稱USR計畫)中,暨大是去年是唯一通過 4 件計畫的公立一般大學,今年通過數也有 3 件。

私立一般大學組:回歸教學,創新課程顧學生

逢甲近年積極引進創新教學方式、設計新時代所需課程,因此在「教學承諾」面向得分突出。最明顯就是在教育部 108 學年的「教學實踐研究計畫」,逢甲獲補助件數為 31 件,不僅領先私校,在全台所有大學也僅次成大的 33 件。

東海是私立大學組「環境永續」面向得分最高的學校,包括人均用電量、人均用水量表現都亮眼。在「社會參與」面向得分也與逢甲不相上下。惟在「大學治理」得分較低,董事會和前校長的官司延宕不無關係。

技專校院組:服務導向,產學連結亮眼

公立技專校院組

台科大在大學治理、教學承諾、環境永續 3 面向都拿下本組最高分。在《CHEERS》雜誌「大學校長互評調查」連續 5 年摘下全台大學榜首,校長廖慶榮顯然對走進 USR 時代已做好準備。

但公立技專組也出現擺脫傳統評鑑,拔地而起的學校。前年才由高雄應用科大、高雄第一科大及高雄海洋科大 3 校合併而成的高科大,在 USR 時代展現強大氣場。2020 年在教育部 USR 計畫中,高科大一舉通過 5 案,數量上在技職體系與台科大並列霸主,論金額更是全台所有大學中,唯一補助金合計超過 3 千萬的學校。

私立技專校院組

朝陽在私立技專組的學生總人數僅次南台、正修的第三大校。身處中小企業群聚的台中,因緊密的產學接軌,讓朝陽在「教學承諾」面向得分最高。

明志雖然在「環境永續」面向得分低落,但創辦者台塑集團的加持,豐沛資源加上經營有方,包括生均經費、生師比、學士班以下就學穩定率等指標都很亮眼,在本組「大學治理」面向得分最高。

四大面向 評選大學公民楷模

「天下 USR 大學公民」調查,以大學治理、社會參與、環境永續、教學承諾 4 大面向,全方位檢視大學「社會責任」,評選出台灣的大學公民楷模。

2020 年採公開指標蒐集,加上問卷調查方式。公開指標主要參考英國泰晤士報(THE)世界大學影響力調查,及聯合國 17 項永續指標(SDGs),在符合台灣現況原則下,4 面向共計蒐集 42 項指標,組成本次調查。

天下調查中心指出,2020 年共有 110 所大學及技專校院回卷,參與調查。比較基準,則依不同類型與規模將大學分成 5 組:公立一般大學依教育部 108 學年度日間制學生人數 6 千人為界分大型、中型兩組,另為私立一般大學、公立技專校院、及私立技專校院。

各組計分方式相同:各指標原始數據最大值與最小值之間等距分成 5 組,落在表現最佳組別中的學校給予 5 分,接著依序是 4 分、3 分、2 分及 1 分。其後,將同一面向各項指標得分相加,再除以面向指標總數後,得出該面向的原始分數。

最後,4 面向的分數加總平均,做為各校的得分。此次調查公布 5 組各自得分最高的學校前 5 名。

本次問卷發放時間自 2020 年 2 月 26 日起,至 2020 年 3 月 25 日為止,由各校校長室統籌校內相關單位作答後回覆。(調查執行:熊毅晰、鄧凱云)

全文轉載自 CSR@天下,原文標題:2020「天下USR大學公民」出爐 領頭羊學校紛以正能量應對新冠肺炎威脅

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