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由內而外實踐永續精神!玉山金控結合金融本業,支持社會創新人才發展

2020.11.18
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新一代的求職者比起坐著抱怨、更願意起身改變,面對變動快速的世界,這群「社會創新人才」,盼開啟有別以往的「影響力職涯」(Impact Career)。他們不只在乎利己的報酬率、也追求利他的影響力,我們稱這群人為「力世代」。

致力推動永續發展的玉山金控,結合金融本業力挺力世代,不僅號召員工與參與公益行動,更為有志青年提供培訓課程、推出社企貸款,由內而外實踐永續精神,支持社會創新人才發展。
 

社企流/文:郭潔鈴

企業推動永續發展,不僅僅是行有餘力的公益行動,更應是結合本業與核心能力的的策略。玉山金控身為台灣綠色金融先鋒,自 2017 年起成為首批發行綠色債券的金融機構,協助綠能科技產業融資;更於 2019 年宣布將不再承作燃煤電廠融資案,大力跨出燃煤撤資的第一步。

玉山金控人資長王志成表示,有別於其他企業先追求營運績效、再注重永續發展,玉山金控則是一開始便設定長遠的永續目標,並在邁向永續的路上,兼顧社會責任與營運績效。

推動產學合作,培育創新人才

為了持續推動永續發展,玉山金控近年積極培育人才,以「3i 策略」支持青年投入社會創新領域。王志成指出,3i 策略包括創新力(innovation)、整合力(integration)與影響力(influence)。

在創新力部分,玉山金控洞察到數位時代趨勢,培育數位金融人才不遺餘力。對內人才培訓上,玉山金控目標打造一支全方位的科技聯隊,於 2015 年率先同業成立數位金融處,2016 年首創「TMA 制度」招募科技儲備幹部,並在 2018 年設計金融業第一個科技長的職位,藉由建構明確的職務職責,使人才了解未來的職涯發展方向。

對外人才培育上,玉山金控積極與學界銜接,使創新精神向下扎根。2018 年與台灣大學合作推出國內首門產學合授的「MOOC 課程」(Massive Open Online Course,大規模開放式線上課程),免費教學生認識大數據應用,學會數位時代必備的分析能力。

此外,玉山金控更與台灣大學、交通大學、中央研究院攜手成立人工智慧研發中心,並舉辦「玉山人工智慧公開挑戰賽」,邀請廣大學子發揮創意,用科技解決洗錢防治、風險控管等真實的企業難題,從實作經驗中培養創新能力。

整合金融資源,支持社企創業

在整合力部分,玉山金控結合金融本業,為社會創新人才提供量身打造的金融服務。王志成觀察,台灣小微企業佔全體中小企業超過 8 成,對經濟具有重要貢獻,但礙於規模較小、營運不穩,經常面臨融資困境。

因此玉山金控致力以一站式的金融服務,滿足被傳統金融忽視的族群需求,包括與政府合作推出的「微笑希望貸」,協助社會企業發展;以「青年創業貸款」支持台灣青年創業圓夢;另有「小型事業貸款方案」協助小微企業取得資金。

王志成分享,曾有一名於非營利組織工作的江先生,長期關注偏遠地區及弱勢族群的經濟議題。後來,他決定自行創業,輔導南投仁愛鄉武界部落、屏東霧台鄉大武部落和宜蘭大同鄉泰雅部落等原住民偏鄉部落,協助當地的小型雞農穩定提供高品質的肉品給餐廳業者。然而小農縱使有飼養技術,卻苦無銷售通路,沒有穩定現金流成了江先生的營運難題。

上述種種因素,使得江先生申請貸款時常碰壁,直到向玉山金控「微笑希望貸」提出申請並獲得台北市政府擔保後,迅速取得 180 萬元營運資金,得以協助小農建構品質更穩定的微型生產網絡,並投入實體與線上行銷活動,帶動偏鄉部落發展。

號召員工投身公益,深耕永續精神

在影響力部分,玉山金控持續號召員工、顧客投身公益,放大社會影響力。王志成指出,玉山金控於 2011 年成立企業社會責任委員會,落實將企業社會責任融入金融本業的經營策略,以有目的、有系統、有組織的方式,長期深耕企業社會責任。

每年的公益活動主要來自回應社會的需求,或由同仁主動發想提案。近年成果包括推動「玉山黃金種子計畫」,將信用卡每筆消費金額的 0.3% 用於建造偏鄉圖書館,至今已累計 156 所。此外,玉山金控也贊助花蓮南安部落轉型有機稻作「瓦拉米」;亦號召員工擔任志工,響應捐血、偏鄉義診等行動。

2020 年面臨新冠肺炎疫情,玉山同仁更主動發起「向醫師、護理師及第一線防疫人員致敬」專案捐款活動,獲得熱烈響應,最終捐出 1500 萬元,共同為社會盡一份力。

對於盼望在工作中發揮影響力的青年,王志成給予勉勵,「期望大家永遠秉持著為社會盡一份心力的熱情,找到與自己志同道合的企業,在自己的工作崗位上,思考是否還能多為社會付出貢獻。」

一個人可以走得快,一群人可以走得遠,當企業從上到下皆心懷「一份愛牽引更多的愛」的精神,將能持續邁向永續之路,共同讓社會更美好。

核稿編輯:李沂霖
策展夥伴:聯合報系願景工程

(此專題由社企流與聯合報系願景工程共同企劃。歡迎分享文章網址,禁止全文轉載至其他介面。)

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用 AI 驅動企業永續發展!「永訊智庫」讓投入 CSR 不再困難,為企業省下 50% 作業時間

「獨家特派員」為社企流網站集資計畫的回饋方案之一,由社企流編輯帶領特派員親自完成訪綱擬定、採訪、撰文等編採流程,一同記錄社創團隊的創業故事。特派員除了能親自體驗編輯採訪工作,也有機會第一線認識創業團隊、並與他們展開對話。

社企流獨家特派員/文:陳柏安

你聽過 CSR 嗎?CSR 全名為「Corporate Social Responsibility」,意即「企業社會責任」。近年來 CSR 討論度越來越高,大眾對於一間「好企業」的期待,不再僅是它賺錢與否、更在意是否顧及對社會、環境的影響。

而台灣金融監督管理委員會(簡稱金管會)自 2014  年起,便要求上市(櫃)食品業、金融業、化學工業以及實收資本額為新台幣 100 億元以上之公司,應編製企業社會責任報告書(簡稱 CSR 報告書)。2017 年金管會又下修資本額門檻,50 億元以上的企業也都納入需編寫 CSR 報告書的範疇。

製作一本 CSR 報告書耗時又傷神,他在 AI 中找到解方

彼時,就讀東吳大學企業管理系的李振北,在大學期間曾修習校內所開設的「綠色科技與永續發展學程」,開始接觸到關於永續發展及 CSR 等相關資訊,從而對此領域產生興趣。

畢業之後,他便選擇進入管理顧問公司「頤德國際」,協助企業擬定 CSR 策略、編寫 CSR 報告書。

工作 5 年來,李振北發現,一間企業要編制一本 CSR 報告書,需要耗費大量的人力與時間成本去溝通、搜集並彙整資訊。此外,若想參考其他企業的 CSR 報告書也相當不便,因 CSR 報告書常散落各處、加上檔案通常是 PDF 格式,非常不利於搜尋。

難道沒有更有效率的方式可以編寫報告書、並讓這些資訊更加開放共享?這些問題,李振北在 AI(Artificial Intelligence,人工智慧)技術中找到答案。

透過 AI 建立演算法,開發搜尋引擎及資料管理系統,一方面可將 CSR 報告書拆解成詞庫,方便使用者透過關鍵字搜尋、參考其他企業的報告書內容;另一方面還可建置 CSR 報告書架構,方便企業直接輸入資料、套用架構便能輸出一本報告書,節省編寫的時間。

這一切,並非李振北憑空想像——他在 2019 年成立「永訊智庫」,逐步實踐上述的構想。

透過競賽驗證,累積創業能量

回溯創業歷程,起先,李振北利用下班時間自學 AI 相關課程、之後更加入台灣人工智慧的學院,接受長達 3 個月密集的培訓,也在此訓練中結識創業夥伴鄒昌佑與林鼎皓,如今分別為永訊智庫的資訊長及技術長。

在正式成立公司之前,為了確認 AI 技術應用在 CSR 領域真的可行,3 人決定透過參與各項競賽來做驗證,他們的點子一舉拿下 AI x CSR 人文智慧競賽冠軍、新北創力坊最佳技術獎、以及 Open Data 創新商業實務戰前十強等殊榮。

永訊智庫推出兩大服務,解決企業痛點

經過相關競賽的磨練,3 人認為時機已臻成熟,便正式成立公司,目前主要提供「SMS 永續管理系統」及「CSR 大數據資料庫」兩大服務。

SMS 永續管理系統是一套線上 CSR 編制系統,提供各項常見的國際框架,如 GRI(註一)、SDGs(註二)等標準。亦提供協作編輯與管理進度的功能,不僅能同步讓數名使用者共同編輯、更能有效地追蹤各指標的最新狀態。

使用者只要按照介面上的選項進行勾選、輸入資料,便能匯出一份完整的報告書,能有效縮短 50% 作業時間、節省 30% 編制成本。

除此之外,此系統也能為使用者客製化自行定義的指標,或是建立報告框架的關聯性、找出不同框架中的對應指標,減少重複蒐集資料的問題。

而 CSR 大數據資料庫,則提供資訊查找的功能,以往欲搜尋 CSR 報告書內的資料,由於數量龐大且無系統化的彙整,因此無法有效率地進行查詢,更無法依照個人需求篩選所需要的內容。因此,永訊智庫便搜集全台灣上千本 CSR 報告書,建置為資料庫,供使用者簡單且快速地從大量的報告書中,搭配條件式設定,找到符合搜尋條件的資料。

李振北表示,藉由 SMS 永續管理系統協助企業盤點內部永續資料、以及透過  CSR 大數據資料庫掌握產業動態並分析競爭者,便可進一步協助企業訂定符合永續發展之商業決策。

目前,永訊智庫處於起步階段、正積極地尋求業務合作的機會,李振北分享,一間企業的永續發展方針與公司整體的經營策略密不可分,相關負責人通常具一定的資歷,因此,作為資歷尚淺的新創團隊,如何贏得大企業的信賴便是一大挑戰。

對此,李振北目前採取的作法是,透過與外部夥伴合作,邀請較資深的前輩一同參與,有助於在與初次拜訪的企業洽談業務時,增加對方的信任感。

舉例而言,永訊智庫曾和台北大學企業永續發展研究中心的諮詢顧問陳耀德博士合作,雙方建立了一定的互信基礎,而後也在陳耀德的引薦下,獲得與其他大企業洽談合作的機會。

加入社企流 iLab 孵化器,多樣資源一次滿足

2019 年,為磨練企業經營技能並串連人脈,李振北加入社企流 iLab 孵化器。

他分享,一年多來,孵化器為永訊智庫注入兩大能量——第一是藉由參與交流活動、或透過社企流平台介紹等,有效協助組織曝光,並媒合相關人脈;第二是透過社企經營相關課程、以及業界前輩經驗分享,協助團隊精進經營技能。

李振北表示,前輩們大多走過初創組織正在經歷的階段,對團隊的情況相當了解,也因此能夠給予很貼近現況且實用的建議。

盼成企業最佳幫手,共同推進社會正向發展

對於組織的未來,李振北期許永訊智庫能擔任 3 大角色——第一是為大企業提升效率,將資源與心力更放在制定企業永續經營策略上;第二是為中小企業降低投入CSR 的成本門檻,助其也能快速導入CSR 管理機制;第三則盼能作為大企業與社會企業之間的橋樑,透過了解大企業的永續發展、CSR 策略,媒合相關的社會企業合作。一方面讓企業推展 CSR 順利、另一方面則讓社會企業能發揮專業,共同推進社會正向發展。

「台灣推動 CSR 的品質在亞洲是數一數二的!」李振北肯定地說,越來越多大企業重視永續經營,CSR 不僅僅是政府規定要產出的報告、更是企業重要的經營策略。在這由商業驅動的世界中,當大企業紛紛制定 CSR 策略,從日常業務出發,採取兼顧社會與環境效益的行動,也將能帶動上下游供應鏈,一同朝向更永續的未來前進。

註一:GRI ,為全球報告倡議組織(Global Reporting Initiative)於 2016 年 10 月所推出的永續性報告全球標準,為組織提供了一種非財務資訊的通用語言。

註二:SDGs(Sustainable Development Goals),為聯合國於 2015 年推出的永續發展目標,一共有 17 項,旨在促進經濟成長、社會進步與環境保護。

特派員心得

讓世界變得更好一點

很開心也很榮幸能參與此次的特派員計畫。近來年,許多社會企業如同雨後春筍般崛起,他們並不是只是為了賺錢營利,而是真的能透過解決社會上某一個議題,讓這個世界變得更好一點。

每當了解這些社會企業背後的故事,都很佩服他們能擁有一顆堅毅的心。或許經營這間公司無法賺大錢,但創辦人仍能堅持理想,只希望為這個社會貢獻微薄心力。

社企流提供了一個平台,讓更多默默努力的社會企業讓大眾看見,讓更多人能知道社會企業對於這個社會的影響力。

這次擔任特派員,讓我能更深入地了解經營社會企業背後的辛酸史。在與創辦人訪談的過程中,能感受到他抱著相當大的熱情,以及想要幫助更多人的企圖心,這些都只能在近距離的訪談中體會到。

很感謝社企流提供一個如此難得的機會,讓更多人能親自去接觸到社會企業。從一開始訪綱撰寫、到進行訪談,最後完成文章,社企流都提供相當大的協助,讓訪談經驗不足的人,也能很快就上手。若你心中也有想改變這個社會的點子,不妨實際將這些想法化為行動吧!

核稿編輯:李沂霖

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