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這家瑞士新創用二氧化碳做鞋底,吸引網球天王費德勒一起創業

2021.12.23
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創新拿鐵/文:戴羽

在 11 月舉行的全球第 26 屆氣候變遷大會(COP26)讓我們知道,只是「碳中和」已經不足夠了,要「負排放」才能夠有效的減少二氧化碳在空氣中的含量。於是,很多企業不但開始思考降低碳足跡,更盡力從環境中消除碳排放,因為這也是消費者關注的議題。來自瑞士的 On 運動鞋品牌不但有獨特的設計,還用回收的碳做成鞋底,要成為「負排放」運動品牌。

重新設計,讓鞋底不再只是一塊「死軟墊」

On 的共同創辦人 Olivier Bernhard 是一位職業鐵人三項選手,而且還曾 6 次贏得了國際賽事的冠軍。2009 年,Bernhard 宣佈退休,但他對運動的熱情讓他一頭栽入對運動鞋的研究。他對既有運動鞋,特別是鞋底的不滿,讓他覺得一定能夠設計出更符合消費者的運動鞋。

Bernhard 開始將一些家裡隨手可得的材料粘在鞋底上,並嘗試穿著它來跑步。他發現透過改變鞋底的設計和材質,就可以改善消費者的著地和起步。Bernhard 認為,大多數運動鞋的鞋底都是「死軟墊」,它們雖然能吸收著地的衝擊,但起步時同一塊軟墊卻也減弱了消費者往前推進的爆發力。

因此,當 Bernhard 發現這些的「手工藝品」竟能夠達到他預期的效果,他馬上就和他的朋友,也是 On 之後另兩位共同創辦人 David Allemann 和 Caspar Coppetti。

Coppetti 形容他對這雙運動鞋的第一印象是「科學怪人」!畢竟,用家居用品改造的鞋不可能會好看。但當他和 Allemann 穿上鞋子去試著跑步時,他們馬上就感覺到這雙鞋的魅力,就好像騎在全避震自行車上。他們之後決定將這個獨特的鞋底技術命名為「CloudTec」,因為穿上這雙鞋就能夠像在雲中行走一樣舒適。

在 2010 年,他們 3 人一起在瑞士的蘇黎世創辦了 On 這個運動鞋品牌而且很快的吸引了一群跑步愛好者願意花約 180 美元(約新台幣 5 千元)購買一雙運動鞋。

名人效應,讓小公司也能踏上世界舞台

做為一家小眾運動鞋品牌,On 靠著它對技術的堅持吸引了不少當地的運動愛好者。但在 2016 年的巴西里約奧運,瑞士三鐵女選手  Nicola Spirig 穿著 On 的運動鞋贏得了銀牌,成功的將 On 推上世界的舞台。

幾個月後,3 屆奧斯卡最佳攝影得獎者 Emmanuel Lubezki(《地心引力》、《鳥人》、《神鬼獵人》)更因為穿著 On 走紅毯,讓年輕人也開始因為 On 特出的外表而開始愛上它。(同場加映:這家鞋公司也因善用名人效應,一直紅了 50 多年!請看:德國和英國在二次大戰勢不兩立,戰後卻一起做大了這一款鞋。經典的馬汀大夫 70 年後首次創新,讓青春偶像 Miley Cyrus 也買單

但為 On 提供最多助力的名人,是瑞士最出名的運動員:網球天王費德勒(Roger Federer)。費德勒最初是看到太太米爾卡(Mirka)常穿 On 的運動鞋,才知道瑞士也有自己的運動品牌。費德勒立即就留意到 On 與眾不同的鞋底設計,於是,當他遇到一位穿著 On,又和他腳差不多大小的朋友時,馬上就詢問是不是可以試穿一下。

當費德勒將 On 穿在腳上時,他愛上了它的簡約的設計、方便的鞋帶、以及美麗的外型。另外,費德勒也發現 On 獨特的鞋底和其他運動鞋有明顯的不一樣,而且需要花一點時間才能適應它。但整體舒適的經驗,讓費德勒決定要見一下 On 的創辦人。

費德勒打了個電話給 On 的創辦人們,說要請他們吃一頓晚餐。在晚餐上,費德勒表示他和身邊的人都非常喜歡 On 的產品,On 團隊馬上就邀請費德勒一起來創業,特別是運用他在網球的經驗,協助研發更高效能的運動鞋。

網球天王親自操刀,設計出專屬的鞋子

對費德勒來說,On 的邀請正好。因為疫情的關係,他有約 18 個月的時間都待在瑞士家中。這對一位職業運動員來說,是前所未有的空窗期。而他正好可以利用這個空檔,和 On 一起研發一雙專屬於他的網球鞋。於是,費德勒答應了 On 團隊,親自到 On 的實驗室中一起工作。(同場加映:球王創業,球后也轉換跑道!請看:職場上遇到瓶頸,或許是開創新跑道的契機?球后莎拉波娃靠著自創品牌「糖波娃」發出生涯第二顆好球!

費德勒的專長當然是網球鞋,但是,他也協助研發一般的運動鞋。他認為 On 的團隊不但聰明與充滿熱忱,更重要的是對事情的反應非常靈活。例如,在疫情期間,On 迅速的將銷售重心轉到電商。或是,當費德勒對產品提出任何意見時,他們都能夠快速的調整。

對 On 團隊來說,費德勒在過去兩年來不斷的要求,讓他們能夠將在一般運動鞋的創新,運用在網球鞋上。Coppetti 認為費德勒的人脈,讓他能輕易的向各產業最頂尖的人討教。因此,費德勒在 On 的設計會議上總能夠提出「對的問題」,讓設計團隊能夠朝著正確的方向前進。

費德勒對 On 的信任,讓他在 2019 年開始直接成為 On 的投資人。雖然他的投資金額未被公佈(法令要求超過總額 5% 的投資才需要被公佈),但市場猜測費德勒擁有 On 3% 的股份,約 3 億美元。

在 2020 年 7 月 6 日,費德勒贏得他的第一座溫布頓冠軍的 17 年後,他親自在自己的官網上宣佈了他在 On 研究室努力的成果——第一代 The Roger Pro。而在 2021 年的溫布頓,費德勒更是穿著自己的心血結晶上場比賽。

用訂閱制和生物原料,打造出 100% 回收的運動鞋

但對 On 團隊來說,繼續在效能上精進是不足夠的。因為,這個時代的消費者對環境議題更關切,所以希望自己用的產品也能夠符合這個理念。於是,On 團隊開始了新的研發,他們在今年 11 月 5 日宣佈和兩家「碳回收」新創合作,用回收的二氧化碳當原料,打造新一代的鞋底「CleanCloud」。

而 On 還進一步的決定在 2022 年推出運動鞋訂閱計劃——「Cyclon」。參與這個計劃的消費者會收到一雙 Cloudneo 運動鞋,而每半年可以要求一雙新的 Cloudneo。當消費者提出要求後,On 就會將新鞋寄到家中,並附上一個袋子讓消費者可以將舊鞋寄回給 On。收到舊鞋後,On 會將它完全回收變成新的 Cloudneo。

為了達到完全回收的目的,On 研發團隊需要重新思考鞋子所用的材質。現在的運動鞋非常難回收是因為它們平均是由超過 60 個元件所組成的。而每樣元件又用了不同的原料,導致在回收過程中需要耗費很多精力將不同原料分離。

於是,On 決定在 Cloudneo 的設計中只採用少過 10 個元件,而且還是都用同一種原料來生產,讓它更容易回收。更厲害的是,這種原料是蓖麻的種子,所以是 100% 以生物為基礎的產品。由於蓖麻能夠生長在高溫的地區,所以就算大量種植,也不會減少其他的農作物的耕地。(同場加映:這家新創也用生物原料來打造鞋子。請看:找雙好穿的鞋,就像找好伴侶一樣難!這兩位創業家用甘蔗和樹木纖維,打造出全世界最舒服的鞋,以及市值 17 億美元的公司

搭配上 CleanCloud 技術做成的鞋底,Cloudneo 不但是一雙碳足跡非常低的運動鞋,而且在效能上也完全沒有妥協。

在 On 團隊的努力下,On 的銷量從第一年賣出 9 千雙,第二年賣出 3 萬 5 千雙,快速成長到 2020 年賣出了 1 千萬雙,並在全球大概有 2 千萬名客戶。On 也在今年 9 月在紐約交易所上市,並成功募得 7.46 億美元的資金。

全文轉載自創新拿鐵,原文標題:用二氧化碳做鞋底,以達到「負排放」?這家瑞士新創追求「效能」與「環保」,吸引網球天王費德勒一起創業!

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4 位媽媽組「蒔光盒子」:以花草療癒力,為女性保留一刻悅己時光

2021.12.21

蒔光盒子是第三屆社企流 iLab 育成計畫的參與團隊之一,她們提供「鮮花訂閱」服務,支持需要時間彈性的媽媽與家庭照顧者,並以共學模式為彼此串起連結,打造共好平台。自 2014 年起,社企流啟動 iLab 育成計畫,致力於成為社會創新創業者的成長引擎,至今已支持 200+ 創業團隊以商業啟動更多、更深遠的社會影響力,計畫期間已創造超過 18 萬位受益者、合作團隊總募集資金也超過 1 億台幣。iLab 將於每月精選創業領域相關文章,與大家一同關注國內外最新趨勢與新知。

整理:社企流編輯室

社會上有一群人,她們的身分是媽媽、是媳婦或是長照女兒,她們把照顧家人當作生活的重心,成為家中溫暖的小太陽。然而,在時光推移中,她們卻因日常的繁瑣以及缺少與他人的連結,陷入了失去自我的焦慮與迷茫。依照世界衛生組織的研究,每 5 個女性就有一個在一生中有一次的憂鬱症發作的危機。

用花草開啟自我時空,為生活補充維生素 F 

蒔光盒子共同創辦人 Rita 說起創辦蒔光盒子的緣由:「即使我們很愛孩子,也感恩能陪伴照顧父母,但是我們還是不由自主地感到焦慮。幸運的是我們在花草中找到了出口。」

4 個蒔光盒子的共同創辦人因花藝研習而結緣,她們有個共同點,就是需要照顧家中老或小,面對日復一日的瑣碎。插花讓她們找到了出口,就好像是在生活中開啟了一道任意門,可以鑽進一個專屬的小時空,在花草的有情世界裡,她們梳理花草也梳心。因此,她們主張:「花草就是生活的維生素 F(flower)。」她們希望透過鮮花訂閱服務,讓有相同情緒需求的女性朋友,在處處以家人為優先的生活中,保留一刻悅己時光,幫自己找回綻放的力量,才能繼續當家中的小太陽。

​鮮花訂閱解決在家插花的痛點

隨著花藝班結業,買花插花對蒔光盒子的夥伴來說變成一件十分麻煩的事。原來台灣目前花卉市場以商業用花為大宗,生活用花僅佔不到 10%,花卉消費集中在祭祀與送禮,所以經常受到節慶因素的影響,導致花卉價格波動大,難有穩定的供應品質。也因此在家插花存在著:「買花難、配花難、品質控制更難」的 3 大痛點。

為了讓生活有花變得容易,蒔光盒子團隊打造了鮮花訂閱的商業模式,用「定期定額宅配到家」、「貼心的花材組合」、與「友善的優質花卉」3 大方案來解決痛點:

  1. 定期定額宅配到家:讓買花變得輕鬆容易。
  2. 貼心的花材組合:提供經適當梳理、搭配合宜、可直接使用的花材組合,並提供「貼心的服務」,可以根據消費者偏好來微調,就像手搖飲可以選甜度一樣貼心。
  3. 友善的優質花卉:提供環保生產、產地直送的優質花卉與當季花草,延長瓶插時間。

​邀請家中小太陽走出家庭,以 3W 打造女性彈性工作與共學平台 

過去一年,蒔光盒子的夥伴從一間共享辦公室的會議室開始,展開了車庫創業之旅。她們除了每週一次聚在一起為訂閱蒔光盒子的朋友梳理花草之外,還一起學習了許多與花藝相關的技能,包括花藝攝影、電商管理、帶課技巧以及社群媒體經營等等,目前已經收穫了第一批訂閱戶。面對未來,「我們不僅想讓花草的療癒力走入家庭,還希望邀請這些家中小太陽走出家庭。」

蒔光盒子將以花草作為媒介,用 3W 即「協作 co-work、連結 network、培力工作坊 workshop」的方式,打造女性彈性工作與共學的平台。除了讓照顧家人的女性有賺取零花的機會,還可以一起學習成長,畢竟有一天小孩會長大,長輩會離開,找回自己,才有綻放的力量!

自 2014 年起,社企流啟動 iLab 育成計畫,致力於成為社會創新創業者的成長引擎,至今已支持 200+ 創業團隊以商業啟動更多、更深遠的社會影響力,計畫期間已創造超過 18 萬位受益者、合作團隊總募集資金也超過 1 億台幣。iLab 將於每月精選創業領域相關文章,與大家一同關注國內外最新趨勢與新知。

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