編譯:王子瑜
還記得小時候開學前,牽著爸媽到文具行採買新文具的興奮之情嗎?曾幾何時,小朋友們逐漸對文具失去了興趣,Yoobi創辦人察覺此事後,致力開發繽紛多彩且饒富創意的文具,成功賦予文具新生命,並讓小學生再次愛上買文具!而Yoobi的文具和一般的相比,不只外型新鮮可愛,其背後更有著偉大的公益使命。
調查顯示,美國國內每位教師,平均每人要花台幣一萬多元為學生及學校添購文具,有些更多達近10萬元。Yoobi創辦人Ido Leffler看見了這個問題,在創造可愛無比的文具之餘,也希望為全美校園盡一份力。Leffler決定採用近年來最常見的「買一捐一」(BOGO: Buy One Give One)模式—每買一件文具,Yoobi就會捐出自家文具,給全美需要的學校。
Leffler以「符合營養午餐標準」的學生比例作為選擇學校的指標(編按:美國的清寒學童可獲得國家提供的營養午餐),送出可供應30人班級一整年份的文具驚喜包,裡面包含900項既可愛又實用的Yobbi文具。Yobbi希望能在2015年達到送出30,000份文具驚喜包、造福全國750,000位學童的目標。對於Yoobi這樣的新創公司,這個目標也許有點遠大,但Leffler透過與長期關注教育議題的零售商Target合作,借助其遍佈全美的通路力量來達成目標。
「買一捐一」的概念不只是做好事,近年也成為流行的品牌行銷手法。研究指出,相較於一般的企業,消費者比較傾向於購買有買一捐一概念、具有社會使命的商品,如同現在火紅的TOMS SHOES。然而,TOMS SHOES 近年來不斷遭受質疑,他們的「買一捐一」模式是否能真正幫助到需要的人,還有待商榷。不過Yobbi身為一間企業,依然把自家商品捐給自己的潛在客群—學生及其家長,這樣的社會意涵也吸引了更多人前來消費。無論如何,Leffler仍為枯燥的文具市場帶來了活潑的氣息。如同創辦者Leffler所言:「Yobbi所做的,就是要帶給大家歡樂!」
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