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社會企業:讓人與土地關係更親近

編譯:吳家宜

一種在貧窮鄉村地區營運的社會企業正在幫助當地人重新定義在地關係。

「我們想傳達的訊息是,你絕對可以在這裡,在城市裡種出你自己的食物」,位於英國利物浦,Squash Nutrition的共同創辦人暨執行長,克萊兒歐文解釋到。「我住在利物浦的Toxteth超過二十年了,曾經擔任活動製作也有廚藝相關背景,我的合夥人貝琪則是擅長社區藝術與社會共融」。

Squash Nutrition創立12年來推動了一連串的專案,包含種植在地食物的示範計畫、廚藝教室、養蜂以及去年推出的食物記錄片 ─ 「真食」(Food for Real)。

「食物是很好的社交工具,當我們和居民一起種植或是運用當季食材製作餐點時,常常引導出其他社區生活上的討論,我們的免費活動也深受大家喜愛,例如養蜂計畫和食物紀錄片拍攝,男性限定的廚藝課程更是好幾周前就報名額滿。」

「我們是利物浦食品聯盟(Liverpool Food Alliance)的創辦人, 正努力建立利物浦在地食材系統。這裡和在地食材的關係一直都有些疏離,英國有相當多優秀組織策畫的食物計劃,但我們卻總是參與不深,Brighton、 Bristol和 Manchester在探索全面、永續、社區規模的食材系統上比我們要好多了。但現在不同了,由第三部門(third sector)類型組織主導,Squash Nutrition等組織最近紛紛加入永續食材城市(Sustainable Food Cities)的網絡成為首批成員,透過這個網絡,我們更能接收全國性觀點並和其他參與此計畫的城市交流。」

「作為社會企業,我們總是在尋找新的可行方法來創造營收,擺脫日趨減少的補助,我們正由桑坦德社會企業發展獎(Santander Social Enterprise Development Award)」資助,進行在利物浦開展永續食材咖啡店的可行性研究。我們希望這間店是令人興奮、任何人都負擔得起、接觸得到、不是那種中產階級特有,只有嬉皮們會進去消費的店。」

Squash Nutrition也正尋找方法來創造工作機會給長期失業的人們,例如他們教育這些人如何讓他們所處城市成為其他城市的食材供給中心。他們的首席養蜂人,目前失業中,就曾因為這項志工工作獲得在地食物英雄大樂透獎("Local Food Hero" Big Lottery Award)。

伯明翰另外有名男子也正在幫助在地人重新定義與在地的關係,雖然是從很不一樣的角度切入。

「我在勒戒中。」Changes UK的執行長,史提夫迪克森說。「我在家鄉伯明翰曾經藥物成癮,一度被送往Weston-super-Mare的恢復所治療(編按:Weston-super-Mare為英國西南方靠海的小鎮,台灣一般稱恢復所為勒戒所),和大約三十幾個正在戒癮的人一起生活。那裡很『乾』,意思是說我們被禁止喝酒或服用任何藥物,那段期間我非常專注於擺脫毒癮並且開始做些支援性的志工活動,但最困難的是即便完全康復了,我還是沒有準備好回到伯明翰。」

積習難改加上同儕誘惑,戒毒者回到原有生活圈後,常常會感到被孤立,恢復所常常設立在比較偏遠、交通不便的鄉村,一般戒毒者多來自大城市,當他們要返回故鄉時才發現很難再適應忙碌的、一個常見藥物成癮、老朋友如往昔吸毒酗酒的地方。所以這些戒毒者常陷入一種混沌,理論上他們是恢復了,卻反而很難融入其生長的地方。

了解這些之後,史提夫希望回到家鄉建立一個墊腳石來幫助認為自己有需要重新融入家鄉的成癮者。

2006年,史提夫奶奶過世的衝擊帶領他往下個階段邁進,他和家族的兄弟姊妹繼承奶奶在伯明翰的房產,史提夫很快買下其他人的產權,並將這棟房子改建為Changes UK恢復所,並搬回伯明翰長住,他開始邀請也在鄉村恢復所戒毒的夥伴,來這裡參加他所制定的恢復計畫。

「我們的目標是提供一個安全的住宿空間,讓參與者有機會重新融入社會,我們不只協助戒毒,也提供住房建議、有利參與者的其它幫助以及尋找工作。」

七年過去了,現在Changes UK管理九項資產,其中包括一間女性住房、六間男性恢復所及一間在Solihull的排毒餐廳。若在2006年尋找伯明翰的恢復所,將有如大海撈針,不過現在這個城市卻被英國公共衛生局(Public Health England)稱為『英國恢復所首都』,而迪克森正是首席先驅。

「我希望我們可以脫離補助。」迪克森說。「我希望我們可以透過這些計畫自食其力,掌握自己的走向,所以我們很努力在推動轉型成社會企業。」

史提夫的抱負令人印象深刻,他說他不確定能撥出多少時間,但制定策略上有部分目標是成為自給自足的社會企業家。

「我們正在推行一些範圍極廣的事 ─ 訓練客戶成為汽車及腳踏車技師並且在當地社區中提供服務,我們現在也在建立大型家具回收機制、還有一個服務街友的計畫,而原本的園藝事業也正逐漸發展成一個成熟的建築維修公司。」

史提夫是舉辦第五屆UK Recovery Walk的其中一名委員,「對那些還深受毒癮所苦的個人或家庭,我們相信這個活動能帶來希望和啟發,成功戒毒是真的能鼓舞並感染人心的,所以要不斷讓更多人看見和感受,其中最好的方式就是讓這些訊息不斷曝光,有甚麼比成為3000多名勇士中的一員,帶著標語隨著音樂一起在遊行中散播戒斷毒癮的快樂更好呢。」


資料來源:Social enterprises enable locals to rekindle relationship with own cities

社企新聞懶人包 (11/18-12/01)

文:陳宜萍、林梵音、劉禮瑄、金靖恩

各位社企流的讀者們大家好,本篇新聞懶人包為大家歸納了四個社企焦點:

「社企點子發掘站」介紹幾則海外社會企業案例,各個例子運用不同的方式,改善各種社會問題。看看這些外國的例子,刺激我們的腦袋發掘出創新點子!

「公益夢想家」則是分享台灣的例子,這些夢想家們不只懷有夢想,也將想法與台灣在地的議題加以融合,做出行動與實踐,展現出公民參與的精神與價值。

「友善環境行動派」中,我們看到三種不同愛護環境的方式,每個都是台灣目前已在實行的,包括行之有年的資源回收、社企商品平台、推廣有機米等。

最後的「觀點分享」,讓我們看看各方對社會企業的看法,以及微軟創辦人比爾蓋茲對於慈善與創新的想法吧!


社企焦點1:社企點子發掘站

手機 變慈善組織好幫手

2013-10-20

現今是手機普及化的年代,已有許多慈善組織利用手機應用程式(App)來協助偏遠地區得到最及時的協助,例如史丹佛大學畢業生開發的M-Miji應用程式(App),可以為肯亞首都貧民窟的居民提供乾淨飲水地圖;Gas Buddy App能夠指出最便宜、最近的加油站;InSight App則為超過4億名沒有銀行帳戶或金融紀錄的印度民眾創造「信用額度」。

HCT巴士:做有人文關懷精神的社區公交

2013-11-10

1982年由倫敦哈克尼地區幾個社區組織合力創辦的HCT,主要致力於為社區中無法使用公共交通的人提供交通服務。主要服務對象除了行動不便者、家住偏遠地區的人之外,也與一些特殊教育機構及學校單位建立合作關係。為了服務老人與行動不便者,HCT特別為他們增設了醫院、郵局、超市等社區附近的公共服務中心,並根據車上乘客的需求彈性調整停靠站,貼心顧及乘客的需要。

盛治仁/湯姆鞋賣的價值觀

2013-11-19

Toms Shoes於2006年由布雷克‧麥考斯所創立,以「賣一捐一」(One For One)的計劃來幫助買不起鞋的孩子。「給予」是Toms Shoes最核心的價值,不只有爆發力,更有影響力,因為他們賣的不只是鞋子,更是背後的價值。Toms Shoes不依靠捐款,而是以可獲利的商業模式永續經營,至今他們已送出超過一千萬雙鞋,且公司還在持續擴展中。目前Toms Shoes的產品線已擴至眼鏡,並將營收的部分比例捐助給十個發展中國家,幫助十五萬人改善眼疾及視力的問題。

美容沙龍助柬女孩抗販運惡夢

2013-11-07

索瑪莉.曼於1996年成立「解救受壓迫婦女基金會」(AFESIP),幫助人口販運受害者重建生活、經濟自立,脫離人口販運所造成的貧窮。她在2007年進一步成立了「索瑪莉.曼基金會」作為資助反人口販運組織的窗口,拯救全球人口販運受害者,予以安置。索瑪莉.曼近期更在柬埔寨的主要觀光景點開設同名的美容沙龍,她表示「這間沙龍不只能提供訓練和經濟機會,也能讓顧客在接受美容服務之餘,了解更多關於人口販運相關議題,以及究竟如何對抗販運。」

社企焦點2:公益夢想家

書店+小農+按摩水牛拓點台北

2013-11-18

因為父親過世,羅文嘉約3年前回桃園新屋家鄉陪伴老母,整理老家,將荒廢的一甲田復耕,創立有機稻品牌「我愛你學田米」。但他並非歸隱田園,而是以社會企業的角度繼續「入世」,他在台北開設「水牛書店」分店,希望透過書店串起城市與鄉村,將鄉下的有機農產品運到台北分店販售,也將台北民眾捐的書載回新屋書店。

延伸閱讀

《真情人物》謝一平棄高薪「呼叫政府」改變社會

2013-11-24

不論是「支持TNR,廢除流浪動物十二天安樂死」,還是「改變一中街,我們做得到」,進入「呼叫政府」網站,映入眼簾的是各種全國性、地方性連署議題。「呼叫政府」共同創辦人謝一平毅然放棄高薪工程師工作,期盼該網站在許多人對世事充耳不聞的今日,以「呼叫政府」喚醒公民、政府對公共議題的關注。

公民參與-改變台灣平民英雄打前鋒

2013-11-26

對於「英雄」的定義已翻新過去的既定印象,現在只要能發揮影響力、有一點傻勁挺身而出,透過公民參與社會積極開創,都是能成為改變台灣的平民英雄。平民英雄的特質包含不抱怨只採取行動、起身對抗不合理與不平等、以及具備傻瓜精神,代表人物包含14年來持續推動上山義診的藥師李偉烈;獲得CNN年度英雄的Anne Mahlum,以鼓勵流浪漢一起規律晨跑的「Back On My Feet」活動,讓他們找回規律生活,重建自信;社企流創辦人林以涵,將國內外社會企業相關資訊做資源匯集,成功在兩年內吸引60萬人次瀏覽量。這些人都是台灣存在的正面力量,也都成為改變台灣的新力量!

七天「義築」感染柬埔寨孩子的快樂

2013-11-18

雖然語言不通,但每當學生正忙著搬土,總會有柬埔寨小朋友主動幫忙,實踐大學學生利用鏡頭記錄下柬埔寨居民貧困但樂觀的生活態度。引領學生至海外「義築」的是實踐大學建築系助理教授陳國洲,他在去年接觸了營運海外志工服務的社會企業-以立ELIV,啟發他帶著學生至柬埔寨「義築」的構想。去年,陳國洲自掏腰包招募學生去到柬埔寨,運用所長為村民蓋房子,經過聯合晚報報導後引起善心人士主動捐款,才促成師生團隊於今年順利籌措經費並完成服務。這次柬埔寨的海外服務行動,不僅讓學生能夠學以致用,也幫助學生培養了「利他」精神。

社企焦點3:友善環境行動派

垃圾變黃金紐時讚台灣

2013-12-01

「在台灣,垃圾是有價值的」。紐約時報讚揚台灣近年來資源回收業的蓬勃發展,成為全球家戶回收率最高的國家之一。去年全台工業廢棄物回收率高達百分之八十,相當於一千四百萬噸;台灣的資源回收公司也從一百家快速成長到超過兩千家。政府基金協助資源回收產業,加上消費者環保意識抬頭,不但讓台灣變乾淨,也讓資源回收變成一門龐大的生意!

社企商品夯udn買東西愛地球

2013-11-22

udn買東西(聯合新聞網線上購物中心)長期致力於公益活動,對於推廣優質商品不遺餘力。今年下半年與公益平台17 support合作,於udn買東西販售社會企業商品,讓消費者除了買到好東西,也能透過消費實踐「對地球友善」的精神。

企業認養有機米「要客戶吃上癮」

2013-11-25

總太地產開發公司董事長吳錫坤認購柳營區新農人的有機稻田,計畫與全台農民、柳營區公所合作,擴大收購有機米規模。市府農業局力推「新農人」政策,鼓勵市民回故鄉從事有機農業生產,讓今年42歲的董芳彬從上班族轉變為有機小農,其所耕種的二期稻作1公頃有機稻田更受到吳錫坤的青睞,成為認購人。吳錫坤認為企業有盈餘應與大家分享,未來更計畫將二期作認養的有機米取名為「總太」,並製成包裝米送給客戶,之後也不排除擴大規模、在北中南部向農民收購有機米,目前公司有五千名客戶,「若讓他們全吃上癮,不怕沒銷路」。

社企焦點4:觀點分享

我見我思-為社會企業鋪路

2013-11-28

社會企業家從非營利組織走向社會企業,為的就是以創新的模式來改變世界。原為紀錄片導演的許佐夫,於數年前成立「多扶接送」,為輪椅族開闢專屬無障礙旅遊服務,曾有創投基金想要入股贊助,但要求許佐夫停止虧本的一般輪椅接送業務。這原是千載難逢的機會,但許佐夫不願背棄那群輪椅上的阿公阿嫲,最後還是婉拒了創投基金的入股。社會企業以營利支持公益,同時完成公部門力有未逮的服務,但當社會企業想要募款時卻經常遭遇重重困難。政府應該為社會企業的申設與募資建構明確法源,目前已有民間人士草擬公益司法草案,為國內的社會企業鋪路。

青年論壇/「社會企業」啟發年輕人

2013-11-21

司法院前院長賴英照建議年輕人,思考走不一樣的路,並以TOMS SHOES為例,表示「做人或經營企業,都要做有益社會的事」,也同時以近期台灣食品安全的議題為借鏡,提醒年輕人「做該做的事,不做不該做的事」;香格里拉冬山河有限公司董事長張清來,他以「社會企業」發展為理念,發展休閒農業、為農業找出路,也促使更多年輕人願意返鄉,帶動農村正向發展。張清來也表示企業家要有社會責任,這是使命感,也期待能正向影響社會。

比爾蓋茲:世界需要更多的創新革命,來改善窮困人們的生活

2013-12-01

身為億萬富翁,微軟創辦人Bill Gates沒有過著「退休」的生活,而是與妻子成立基金會。他認為每個人的生命都有同等價值,然而世界上仍有許多殘酷的角落,因此他將基金會的資源聚焦於全球貧窮與疾病、和美國教育問題上,利用科技和自己的力量去改善第三世界人們的生活,帶給他們希望和改變。微軟的成功讓他賺進大筆財富,而Bill Gates更是運用資源把所獲之財富回饋給社會大眾。

「科技正在把世界變小,我們可以利用它改善世界」,Bill Gates認為科技可以喚醒我們感同身受的能力,並鼓勵擁有專長的人才能更深入認識赤貧階層所面對的問題,等到科學更進步且全球良知覺醒後,「我們將握有最強大、得以改善世界的力量」。

 

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