mobile menu search box Facebook

兩個失業的足球迷中年創業,用足球翻轉無數街頭青年的人生

編譯:葉孟靄

2010年英國政府縮減支出,導致公部門數千人及慈善部門約500人丟掉工作。Paul Hurford和Reg Standish這對相識八年的好朋友同樣面臨失業危機,但他們在一次閒聊中興起創業的念頭,從小就開始踢足球的兩人靈光一閃,何不幹脆藉由足球創業,同時幫助年輕人培養自信、提升社交能力,並降低未來犯罪的可能性。

圖片來源

在非常不被看好的情況下,Paul和Reg仍堅定地成立他們的足球公司Target Football。他們找到一間運動中心內位於角落的小辦公室,剛開始還要靠兼職增加公司收入,辛苦撐過一段時間後,現在他們已經能全職投入公司運作。

2011年,英國青少年福利服務被砍了21%的預算,而今年光是Liverpool地區的兒童福利服務就被砍了1600萬英鎊的預算,造成許多休閒中心被迫關門,這意味著年輕人少了可以踢足球的場地,因此可能遊蕩街頭而誤入歧途。

於是,Paul將足球視為年輕人將來就業的一個跳板,加入Target Football的俱樂部、參與其課程,有助於年輕人提升社交技巧和建立自信,並繼續接受教育進修。

Target Football提供英格蘭足球總會等級的教練課程,不僅與Liverpool少年犯罪防治團隊合作教授室內五人制足球、在小學開設足球課,也透過與英國頂尖聯盟的女子足球隊Mossley Hills合作,提供足球課程給16歲以上的女學員。

於2012至2013年,Target Football獲得大樂透基金(Big Lottery Fund)與BBC Children in Need公益募款活動共23萬英鎊的投資,這些補助佔公司營收的75%。他們也透過服務賺取收入,包括替社會住宅機構Plus Dane Group管理與維護Admiral公園的運動場地,這份合約有80%的收入用於投資公司的課程,20%流入維護場地基金;另外,他們的收入還有來自俱樂部舉辦的活動,例如由Liverpool市議會贊助的休閒中心假日活動、周六足球課程及足球營等。

目前公司除了持續擴張,在未來三年希望自行賺取的收入可以從25%成長到公司營收的75%,最後達到永續經營的目標,並且能夠支持年輕人的發展,改變他們的人生。


資料來源

延伸閱讀

舞出Peckham新生命

台灣iLab 助你熬過創業前100天

2014.07.10
合作轉載

聯合報/記者黃昭勇、陳怡臻(2014年7月2日)

社企流取得英國最大社會企業育成組織Unltd授權,昨天成立台灣版的Unltd—社企流iLab社會創業育成計畫。社企流創辦人林以涵昨天指出,iLab提供的是信心不是資金,要讓願意改變台灣社會的創業家有完整的協助資源。

「我們要走在競賽之後、創投之前。」林以涵說,台灣不乏給獎金的創業競賽,已經找到商業模式的社企家也不乏有創投基金找上門,但是這中間階段的創業過程更艱辛。她表示,創業的前一百天是最難熬的日子,iLab就是希望扮演社企孵化器的角色。

社企流的iLab分成「try it創意實驗」與「do it創意行動」兩項獎勵計畫,前者提供每人三萬元、為期六個月的扶助計畫,後者則提供每人十萬元、為期一年的計畫,今年開始的第一屆,各將選出十二與六支創業團隊。

iLab找來在勤業眾信服務卅三年的會計師顏漏有擔任「校長」,顏漏有昨天感性地說,前天是他全職工作的最後一天,但當天晚上他睡得相當好,因為他與妻子,即將共同投入社企育成工作。

iLab顧問群之一的多扶接送創辦人許佐夫,則略帶戲謔地說,他有點不希望iLab成功,若iLab成功,新一代社企創業家,「不用經歷我創業時的痛苦」。他樂見台灣的社企創業體系愈來愈完整。

社企流也正研究,把前來參與徵選的創業團隊計畫,放到網站上,讓各界都可以看到社企創業的歷程,不只看到成功案例,也可以看到不成熟的發展案例,為社企的發展提供更全面的資訊。

全文轉載自聯合報

主題
看更多主題