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完美創業藍圖 加上社企才夠IN

2012.12.27
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編譯:繆葶

編按:作者Nidhi Thapar是一位社會企業家,致力於幫助小型企業建立品牌以及定位其社會使命。本文為Nidhi Thapar第一人稱觀點。
 


在你準備要成為一個企業家之前,除了遠大的志向及躍躍欲試的心態之外,你還必須問問自己的是:社會使命算不算在你的創業計畫之中?

圖片來源

所謂的社會企業-將慈善義舉納入商業模式中的一環,已經漸漸成為Y世代企業家的考量趨勢。TOMS(主要產品為男女鞋款及太陽眼鏡)便是其中之一,自2006年由Blake Mycoskie成立起,即秉持著「你買我送」的策略,TOMS已經捐贈出超過100萬雙鞋子給需要幫助的孩童。


先站穩腳步再邁向社會使命?

為何要等待?

Manicube(經營美甲及相關彩繪服務)的創始人Katina Mountanos和 Liz Whitman提醒,如果沒有在企業起步時將社會使命及社會價值納入,可能會讓社會企業只是紙上談兵而已。

以下就告訴你應當將社會企業放進規劃藍圖中的原因:

社會使命作為企業目標會區分出你與競爭對手的不同,做為剛剛起步的企業,與眾不同的社會價值將會是成功的關鍵。

消費者在購買商品或服務的同時,他們還知道這麼做為社會責任做出貢獻,並且透過口耳相傳的品牌推薦將大大提升企業知名度。不僅如此,你會吸引到高素質的員工,Mountanos跟Whitman發現,企業的社會元素帶給員工和消費者一樣的感動。此外,企業獨特之處也會吸引媒體目光,選擇一個獨一無二的願景,你將可能得到一些免費的媒體版面。


如何決定社會企業受惠人呢?

當成立社會企業時,需要注意到兩個市場:一為購買產品或服務的傳統消費者;另一個則是受益於社會企業的群眾。為了產生最大的影響力,請確認兩者間存在某種共同性。

舉例來說:

The Honest Company是一家以會員為主的線上零售商,專門販售天然、無毒的嬰兒用品,每個禮拜均會將最新的產品訊息寄給會員。而The Honest Company選擇合作的對象是洛杉磯的非營利組織Baby2Baby(提供相關幫助與需要協助的家庭),讓受益人能獲得安全、環保的嬰兒用品。藉由結合傳統消費者及社會企業受益人,The Honest Company能夠更貼近他們的企業初衷:讓每位孩童的人生都能擁有健康的起步。

如果你的新事業屬於服務業,你可以捐贈部分收入予慈善機構列為選項之一。像Manicube提供到府指甲修剪,同時將從每一次收費中捐出1美元至開發中國家的女性企業家。

另外一件必須注意的事情是,確認合作的受益機構足以信賴且擁有充足聲譽去達成他們的承諾。Mountanos跟Whitman透過Charity Navigator(為美國國內稅收法規下的非營利組織,宗旨為建立慈善捐贈規範,目標推動一個更有效率的慈善市場)來了解他們的合作機構Kiva(為一非營利組織,透過互聯網及微型貸款,經由借貸來減輕窮人負擔)。


值得嗎?

身為一位新企業的創辦人,在排山倒海的忙碌中,要再加入社會企業這個考量,看似麻煩還會造成利潤減少,似乎不是個好選擇;而管理一個社會企業,你也一定會面臨到許多難題:該幫助誰?哪種方式最好?

每當這個時候,請告訴自己:你,正在改變世界。除去一開始的猶豫和那些反對的聲音,第一次捐獻出自己力量的那份感動,將會雋永於心,一次又一次的鼓勵你為改變這社會而奮鬥。

Rachel Roy(著名設計師,其設計包含衣服、鞋子、包包等,多位名人為其產品愛用者,經常參與慈善活動)近來在Twitter上轉發了一條參與社會企業的好處:激發靈感。秉持著慈善事業必須透明化,Roy提及:「透過回饋,你將能夠看到清晰的規劃,獲得平和幸福的心靈,以及掌握到人生的平衡點。」

想像一下在建立新企業的同時擁有一個更平和的心靈狀態吧。



資料來源:Is Entrepreneurship Better With a Social Mission?
 


你也有改善社會的好點子嗎?

憑著信念,不用是超人,也可以拯救世界;不用有翅膀,也能逆風飛翔

From idea to action,你也可以是改變世界的夢想家!
2月3日,社企流號召500個夢想家,一起讓想像的種子萌芽茁壯!

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