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比給你一間房子更好的災後重建計畫

2013.06.01
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文:陳玟成

圖片來源

「用創新的商業力量解決社會問題」是社會企業重要的精神。所謂的商業力量不只是代表賺錢讓組織永續性發展,也包括用有效率和有效果的方式來解決問題。如何用創新的方法和思維來解決社會問題,在世界各地都有不同人正在努力著。

中美洲處於熱帶海洋區,時常飽受颶風襲擊。2007年Felix颶風重創尼加拉瓜,摧毀9000棟房子,造成4萬人流離失所。當時各國政府和國際組織陸續提供物資並且協助災後重建。

對於災後重建,一般慣用的方式是從國外運來建材資源建造房子(如貨櫃屋),讓災民立即擁有居住的地方。然而這些房子真的是災民願意長久居住的地方?我們能不能運用當地建材來蓋這些房子?災民擁有這些物資和房子就足夠了嗎?這些都是災後重建時我們會忽略的問題。

Co2Bambu公司標榜運用當地傳統建材「竹子」設計當地居民所需要的房屋。相較於木材、水泥、鋼鐵,竹子的建造的成本較低,但是卻擁有一樣堅固的強度結構。竹子材質具有彈性,拉伸強度大,透過良好設計能夠有抗震和防風的效果。根據統計有些竹房子甚至能耐震9級的地震。

竹子是易生長的植物,每半年就能收成,並且能夠留根繼續種植利用。相較於木材一次性地砍伐,不會對於當地環境造成破壞。另外比較水泥和鋼鐵的生產過程,生產竹子能夠減少很多碳排放量,甚至復育被破壞的森林環境。

竹子運用在建材方面已經不算是走在創新的前端,也有公司都在做相同的服務。Co2bambu創新的地方是運用綠建築讓當地災民的生活產生改變,並且改善當地的生態環境。

首先是讓居民接受住在竹子所建造的房子,這是關於環保意識的改變。過去居民認為竹房子是傳統老舊的,但是透過創新設計以及環保觀念的提倡,讓居民開始願意居住在竹子建造的房子裡。

再來是建構一個商業模式,讓社區居民能夠參與在綠建築經濟其中。製造端部分Co2bambu建造工廠,提供50位當地居民的就業機會,其中大部分的工人是來自RAAN這個失業率高達85%的社區。他們不但被訓練如何處理竹子成為建材,也學習如何建造綠建築,讓更多的竹房子能夠被推廣到尼加拉瓜各地。(目前有超過上百的竹房子)

生產端部分Co2bambu說服當地農場主人改種竹子,並且用高於市場價格收購竹子吸引更多人種植竹子。但同時種植者必須遵守協議,必須要用環保的方式種植竹子。

最後在客戶端部分,Co2bambu把客戶分為三個層級,分別是災後重建的房子、金字塔底端的客戶、以及中高階層客戶。然後運用政府和國際救援組織專案經費來進行重建,用差別訂價來收取不同階層客戶的費用,讓公司能透過不同手段持續經營。

雖然目前Co2bambu的主要收入還是來自政府和國際救援組織,但是也吸引不少

國際的社會創投基金如LGT Venture Philanthropy、Agora Partnerships等單位的投資。而Co2bambu的社會企業模式被持續關注,在2010年海地大地震後也成為當地NGO委託重建的對象。

為了秉持社會企業家的創新精神,Co2bambu不斷研發新的產品和服務來解決問題。目前團隊正在研發兩棲水陸建築,在竹房子底下加上浮筒,在面臨洪水來襲的時候就能免於水災之苦。

最終社會企業還是要回歸解決問題的本質。Co2bambu幫助當地居民住的需求,甚至提供工作創造當地經濟發展,同時也達成環境保護目的。其中成功的關鍵是持續和當地居民溝通對話,了解居民的需求,最終才能讓這個創新模式能持續運作。

本文原刊登於商業周刊


作者簡介:陳玟成,畢業於政治大學公共行政學系,現職黑暗對話社會企業業務,身兼社企流編輯。喜歡社會企業創新、公益和和永續發展的精神,期待將來也有屬於自己的社會企業。

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